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文档简介

1、欧阳音创编欧阳音创编2021.03.112021.03.11“三重一大汀决策制度时间：2021.03. 11创作：欧阳音一、主要内容 “三重一大”是指重大决策、重要 干部任免、重大项目安排和大额资金使用。(-) 重大决策包括：1 X本公司中、长期发展规划的制定和调整；2、本公司年度总体工作计划和年度工作目标的制定；3、本公司年度财务预算、决算的编制和调整；4、制定和出台涉及全公司的规章制度；5、涉及本公司全体干部职工切身利益的重要事项；6、领导班子成员的分工；7、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。8、涉及全公司的其他重要事项。(-) 重要干部任免包括：1 x公司内

2、经济干部的任免；2、公司内人员的调进和调出；欧阳音创编欧阳音创编2021.03.112021.03.11欧阳音创编欧阳音创编2021.03.112021.03.113、公司内干部的调整和任免；4、县级以上荣誉人选的推荐；5、对本公司干部职工的奖励和对违犯党纪政纪的 干部职工的处理意见。（三）重大项目安排包括：1 X办公设备（指固定资产）的购置；2、组织开展大型活动资金的安排意见； 3、 交通机具的增加；4、其他需要集体研究决定的重要事项、资金安 排。（四）大额资金标准：支出金额一个事项一次使用现金在10万元以上和 司属各科室一次性花费10000元以上的，使用内容 包括但不限于购置、考察学习、会

3、议、培训、燃 修、高规格公务接待等。二、决 策 的 原 则 决策必须遵循国家的法律法规，遵循党的方针政策 和党的纪律；必须按照职责和权限进行；必须实行 集体讨论决定，充分发扬民主，广泛论证，实行科 学决策。欧阳音创编欧阳音创编2021.03.112021.03.11欧阳音创编欧阳音创编2021.03.112021.03.11三、决 策 的 程 序仁涉及重大决策问题，应根据具体情况，经公司 主要领导或分管领导酝酿，提出初步设想，在认真 听取各方面意见的基础上，由党支部集体讨论后做 出决策。2、重要干部任免，根据党政领导干部选拔任用 工作条例的规定，由支部集体讨论作出任免决 定。3、重大项目的安排

4、必须由承办科室在充分调查研 究或论证的基础上提出方案和报告，经主管领导审 阅同意后，提交领导班子会讨论决定。4、大额度资金必须由使用公司拟定支出计划或报告，报主管领导审阅同意后，提交领导班子会讨论 决定。5、由党支部会议决定的事项，要坚持民主集中 制，按照少数服从多数的原则做出决定，会议记录 由办公室负责。四、决 策 的 实 施 仁集体决定的事项，由领导班子成员按照分工组 织实施，个人不得擅自改变或拒绝执行。欧阳音创编欧阳音创编2021.03.112021.03.11欧阳音创编欧阳音创编2021.03.112021.03.112、领导干部要严格按照党风廉政建设责任制的要 求，带头执行“三重一大”的有关规定，并要求所 主管的科室严格执行有关规定。3、凡涉及“三重一大”问题的工作会议、领导班 子会，办公

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