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文档简介
1、安全隐患分析报告及控制措施(2015年二季度)B国交建CHINA COMMUNICATIONS CONSTRUCTION中交一公局第三工程有限公司大同市开源街御河桥项目经理部2015年5月安全隐患分析一、隐患排查情况本季度安全方面罚款2800元。隐患多为常识性问题:安全防护用品 的正确使用;氧气、乙炔的安全距离;临时用电;安全防护。二、从检查发现存在的安全隐患中发现,施工现场作业人员:1、安全意识淡薄,存在侥幸心理。 人的性格是个性心理的核心, 性格能决定人对事物的态度和行为。 特别是侥幸心理,把事故偶然性绝对 化,是产生不安全行为、支持违章作业的主要原因。其实有时他们并不是 不懂安全操作规程
2、、缺乏安全意识,也不是技能水平不够,而是对安全施 工的重要性认识不足存在侥幸心理,总认为违章不一定发生事故,发生事 故不一定伤人的心态侥幸作业。2、现场管理人员未能落实“一岗双责”,认真行使自己的安全职 责,对隐患现象视而不见。在现场安全管理中,制定和执行的一切制度、 警示标牌,都是保障人、维护人,体现人文关怀的,而不单纯是约束人、 管理人的。但时间长了,置制度和规定于不顾,从心理上放松警惕,麻痹 大意,盲目草率,忽视细节产生不安全因素。3 、施工现场一味追求施工进度,在安全防护不到位的情况下,默 许作业人员在危险区域作业。预防措施:1、加强作业人员及管理人员的安全教育, 使大家从思想上形成统
3、一 认识,做到“三不伤害”,有效消除人的不安全行为。2、加大安全检查和处罚力度,对于屡禁不止的违章现象,加倍处罚, 对于高空作业防护不到位的情况,停工整顿,直至整改符合要求 ,让作 业人员处于安全环境下作业。3、增加连带处罚。(1)现场技术员未对管辖区域作业人员违章现象进行警告、劝阻,连同违章作业人员一同受罚;(2)违章部位的现场副经理未对违章现象进行警告、劝阻,连同违 章作业人员一同受罚。2015年5月29日安全隐患分析报告及控制措施(2015年三季度)B国交建CHINA COMMUNICATIONS CONSTRUCTION中交一公局第三工程有限公司大同市开源街御河桥项目经理部2015年9
4、月安全隐患分析一、工作情况本季度安全罚款500元。春节后施工现场加快施工进度,安全 隐患有增多的趋势。隐患扔多为常识性问题:安全防护用品的正确使 用;氧气、乙炔的安全距离;临时用电;安全防护。三、从检查发现存在的安全隐患中发现,施工现场作业人员:1、安全意识依旧淡薄,存在侥幸心理,也存在逞能心里。这 种心理、虚荣心较强。在现场,在一线,在班组,为了显示自己的本 事、能耐和见识,往往头脑发热、冲动,不遵守操作规程和客观规律, 不讲科学,不顾安全和危险,争强好胜,冒险蛮干,不计后果,有意 违规违章作业。对别人的违规违章作业,熟视无睹,明知不对,偏跟 着做,明知故犯。2、现场管理人员未能落实“一岗双
5、责”,认真行使自己的安 全职责,对隐患现象视而不见。由于某件事、某做法在一定程度上未 得到公平、公正解决,而造成不平衡心理。这种心里的产生使现场管 理人员心绪不畅,心理失衡,思想纠结,带着情绪从事施工作业所形 成的不良结果。3、施工现场一味追求施工进度,在安全防护不到位的情况下,默许作业人员在危险区域作业。预防措施:1、加强作业人员及管理人员的安全教育, 使大家从思想上形成 统一认识,做到“三不伤害”,有效消除人的不安全行为。2、加大安全检查和处罚力度,对于屡禁不止的违章现象,加倍 处罚,对于高空作业防护不到位的情况,停工整顿,直至整改符合要 求,让作业人员处于安全环境下作业。3、增加连带处罚。(1)现场技术员未对管辖区域作业人员违章现象进行警告、 劝阻,连同违章作业人员一同受罚;(2)违章部位的现场副经理未对违章现象进行警告、劝阻,连 同违章作业人员一同受罚。4 、调理整顿,辅导现场主管人员从主观上提高认识,强化心 理,学会自律、自省、自悟等自我调节、自我调整,客观上准确定位, 端正态度,转变观念,取长补短,纠改不足。5 、完善激励机制,加大物质刺激和精神鼓励,使其在物质上、 精神上有满足感,成就感,归属感,从而达到消除心
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