一级人力资源精华考点总结：员工调动与降职管理_第1页
一级人力资源精华考点总结：员工调动与降职管理_第2页
一级人力资源精华考点总结：员工调动与降职管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、一级人力资源精华考点总结：员工调动与降职管理（2021最新版）作者：编写日期：2021年_月_日第二单元员工调动与降职管理一、员工调动的含义和目的（一）、员工调动的含义员工调动是指员工在组织中横向流动。(二) 、员工调动的目的(1) 、员工调动可以满足企业调整组织结构的需要(2) 、员工调动可以使晋升渠道保持畅通(3) 、员工调动可以满足员工的需要(4) 、员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法(5) 、员工调动是活的不同经验的重要途径二、工作岗位轮换(一)、工作轮换的益处(1) 、单一的工作内容会令人厌倦，而岗位轮换制可以避免这一情况。(2) 、岗位轮换是一个学习的过程，能使员工全而了解整个生

2、产流程，增强其他岗位了解、增强合作意识。（3）、岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。（4）、岗位轮换实际上可以成为员工寻找合适自己工作岗位的一 个机会。（5）、岗位轮换可以改善团队小环境的组织气氛，舒缓因为工作 关系在员工之间所出现的不和谐、不团结现象。（六）、在企业中，对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度， 可以有效的降低职业伤害和各种职业病的发生率。三、企业员工降职降职是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过 程。四、员工调动的管理（一）、对异地调动的管理（二）、对跨国调动的管理五、员工处罚的管理（一）、员工不能按照规定上下班，如迟到、早退、无故缺勤。（二）、员工不服从上级领导，拒绝执行上级的正当指示获知有 意蔑视上级的。（三）、严重干扰其他员工管理者正常工作，如打架斗殴，对同 事、上级或下属进行性骚扰等。（四）、偷盗行为（五）

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论