浅谈新华路Q2标安全管理工作

1、 浅谈新华路Q2标安全管理工作 平安管理已成为建筑、道路、桥梁等施工管理的重中之重，这无需冗言。新华路Q2标取得了无锡市2021年市文明工地、江苏省2021年省文明工地、无锡市市政工程示范工程的称号。从新华路Q2标针对平安工作的一系列方式方法中，我个人深有感悟，接下来就谈一下新华路Q2标详细平安工作措施： 一、建立平安管理组织机构为组织好新华路Q2标段的施工平安工作，经项目部打算，成立“平安管理”领导小组，全面负责组织，落实标段内“平安生产”工作。二、建立健全平安管理制度和台帐项目部进场后，依据工程特点准时制定了平安技术方案审查交底制度，平安检查制度、平安工作会议制度、事故隐患整改制度、消防管

2、理制度等各项相关管理制度和台帐，制定了各职能部门和各类人员平安职责。三、层层落实平安责任制总公司准时与项目部、项目部准时与各部门和分部、分部与个人层层签订平安责任状，明确平安职责、权利和义务，组织员工学习平安责任制和平安生产管理制度，对分部分项工程施工方案、平安技术交底和现场管理进行了明确分工，不断完善平安生产保证体系，强化管理人员平安责任意识，规范施工人员的作业行为。同时项目部还定期对各个岗位及部室的平安职责进行考核，并把考核结果同个人收入挂钩，使各岗位、部室管理人员明确各自的平安职责，力争做到平安工作到处有人管。四、加强常态化管理，狠抓日常检查和隐患整改项目部加强平安检查，加大整改力度，以

3、日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合，每月定期组织开展3次综合大检查和召开平安例会1次。依据总公司质量平安年活动和项目平安生产月活动的要求，项目部分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场平安用电、高空作业等专项检查。对发觉的隐患准时落实整改，确保本项目的施工平安。详细工作如下：（1）平常日常巡察过程中，常常会发觉一些工人不正确佩戴平安帽，不穿工作服甚至赤膊、穿拖鞋进入施工现场。对于此类现象我们项目部的各级管理人员都会在施工现场第一时间进行准时的制止和订正，对其所在的班组进行批判并要求其班组长肯定要加强这方面的管理和训练。（2）施工临时用电平安方面的不够重视，常常发觉部分电箱里重复搭接、无

4、接地爱护、电焊机破旧无电源爱护罩、用电线路排放凌乱等现象。对此项目部坚决做出打算，特地派专职电工进行每日的巡查，严格要求各个班组增设配电箱、拆除重复搭接，做好接地和接零爱护、过路线架空和规范现场的用电线路，坚决做好现场的临时用电。（3）在桥台、墩身的施工，一开头对开挖的基坑和泥浆池都不主动的进行围挡和防护。对此项目部严格对全部的泥浆池和桥台的基坑开挖施工作业必需进行钢管加防护网硬防护，并悬挂平安警示标志，杜绝由于疏忽或是夜间照明不足而造成的失足、跌入大事的发生。（4）由于施工现场的限制我项目部有一段社会便道近邻居民住房，存在肯定的施工扰民和便道扬尘大等问题，为此项目部规定，凡是在施工过程中产生噪音的工序一律放在白天施工。对于扬尘大问题项目部特地支配一个清扫小组和一台洒水车来掌握社会便道的扬尘。同时为了社会便道的顺畅问题特地在便道俩头设特地人员进行交通疏导，并严禁超限车辆驶入。（5）在文明施工方面由于受到施工场地的限制，我们的彩钢瓦围挡是紧靠社会便道架设，此处车流量又较大，常常会有车辆或行人将我项目部的围挡损坏，另外有的时候考虑施工需要