工程造价咨询机构入库备选投标服务方案书

1、.wd公司工程类造价咨询效劳采购工程效劳实施方案投标人名称：盖章法定代表人或授权代表签字：投标日期:一、工程造价咨询效劳组织方案1、工程造价咨询总体目标假设中标后，我公司将按照效劳合同的要求，针对具体工程的实际特点，结合我公司多年来从事工业建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造价咨询效劳经历，配备专业齐全、经历丰富、职业道德良好的咨询人员，在尊重业主、现场监理和设计人员意见的根底上，积极获得他们的配合，公平公正的提出咨询意见，最终各方达成一致。并为招标人所属工程类工程的工程提供完善，准确的造价咨询类各项效劳。做到施工图预算造价控制在同行业建造费用的平均标准，用于招标的工程量清单准确无遗漏，过失率

2、为零。工程结算的审计工作做到最大限度地降低工程造价、降低审计风险，确保审计质量。做到完全满足业主对工程造价咨询的进度要求。本合同的效劳期限：自合同签订之日起一年时间。2、工程造价咨询组织构造根据造价咨询工作的需要，公司选派一名高级工程师任工程负责人，根据工程负责人的提名拟派工程总工和各专业组工作人员，配备资深的土建、安装、市政、水利、园林绿化等专业工程师负责工程的造价咨询工作。并由公司专家组监视和协助工程效劳工作。工程类工程造价咨询组织机构图：工程负责人总 工 公司专家组园林专业组水利专业组市政专业组安装专业组土建专业组3、工程管理机构配备情况一工程人员配备： 本造价咨询效劳工程将配备精兵强将

3、，派足各专业人员，落实好任务分工和职能分工。建立健全审计责任制，责任落实到每个人，并进展量化，实行奖罚制度。拟派工程人员：1工程负责人：高级工程师、全国注册造价员2总 工：中国注册造价工程师、高级工程师3校对审核人员：高级工程师、全国注册造价员；4建筑咨询工程师：中级工程师、中国注册造价工程师；5安装咨询工程师：中级工程师、中国注册造价工程师；6电气、通风与水暖、园林绿化等专业咨询工程师假设干中级工程师、全国注册造价员二工程办公设备配备：序号名 称单位数量备注1办公场地平米500租用2商务车/轿车辆2自备3台式电脑办公台8自备4一体化立式高速打、复印机台1自备5台式打印机台3自备6数码照相机台

4、1自备7办公网络系统套1自备二、工程造价咨询工程进度方案及控制措施1、进度响应：公司完全响应业主对造价咨询效劳的时间要求，承诺接到招标人的 、信息后在10分钟之内派专人到达招标人所指定的办公地点承受任务，并在收到委托人发出的“造价咨询任务通知书及相关资料后，立即组织人力开展工作。根据我公司实际情况及以往效劳经历，在保证各项工作质量的前提下，可保证按时完成工程造价咨询的效劳。完成时间从我司收到委托人发出的“造价咨询任务通知书之日起计算至效劳协议规定终止时间，并能按效劳合同要求提前完成。2、满足进度的承诺：如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前，我公司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满

5、足业主的需要，决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。3、进度控制保证措施1进度控制的组织保障本工程的参与者有业主、各设计单位、工程监理、工程造价咨询、招标代理、各类器材供货(安装)商、各工程承包商，以及政府有关管理、效劳机构和其他社会潜在的产品及效劳提供单位等，只有参与者之间保持密切有序的协作和配合，才能使工程各预期目标顺利实现。作为造价咨询效劳单位，将配合各单位工作。特别是在编制招标工程量清单时，时间要求都非常急。我们将成立一个高效的为工程造价咨询效劳的专业团队，以满足业主的进度要求。2进度控制的人员保障拟成立的工程造价咨询工程部，其中设工程土建总工程师、工程安装总工程师，下设土建、安

6、装、装饰、市政、道路、园林六个工程组。足够的专业技术人员、成熟的工程团队、丰富的大型工程造价咨询工作经历，足以满足业主同时委托假设干工程造价咨询业务的需求。 3进度管理的奖惩措施、严格执行公司关于工程进度管理的奖惩制度。、对工程造价咨询工作进度没有按照业主公司的进度要求完成的人员，公司将给予奖惩制度之外再予以处分。每延迟一天，工程经理扣发当月奖金的5%，相应责任人扣发当月奖金10%。延迟一周，工程经理及相应责任人扣发全部当月奖金。、对超过合同规定的日期两周或以上，那么撤换工程经理及相应责任人。、对工程造价咨询工程部加班加点的工作人员，公司将发加班费。、对按时或提前完成进度要求的人员，公司将给予

7、表彰或奖励，并纳入年终考评。三、工程造价咨询工程管理1、工程造价咨询效劳质量管理模式根据我公司效劳质量管理体系的要求，工程造价咨询管理流程如下：1.成立工程造价咨询工程部；为保证合同切实有效地履行，按照文件条款，委派适合本工程要求的工程负责人全面负责工程造价咨询工程部的工作。A、工程负责人由公司总经理直接任命。B、工程负责人必须具备相应资格。C、各专业工程师由工程负责人提名，公司领导批准。D、工程部相关专业人员必须具有相应的技术岗位证书。2.编制工程造价咨询效劳纲要，包括对工程效劳内容、进度、责任范围和质量目标、组织架构、岗位设置及人员配备等进展编制。3.工程造价咨询文件资料的提供及管理A、工

8、程经理根据合同条款及政府行政规定提出本工程所需要的技术标准等工程需用文件；B、工程部需要的政府行政规定文件由公司办公室负责提供；C、工程造价信息等根据性资料由公司办公室负责提供；D、工程部制定专人负责管理上述文件资料；E、工程部承受或发送文件资料应做好收文、发放的记录。4.咨询效劳质量控制A、日常工作要求：凡依据工程造价咨询合同委托,要求出具的造价咨询成果文件,须经相关授权注册造价工程师签署；B、所有成果文件及相关的中间成果文件在签发前须经过审核程序。成果文件涉及计量或计算工作的，审核前须实施校对程序；C、咨询效劳方案实施情况的检验：检验咨询效劳方案和工程执行准那么的实施情况及工程各阶段中工作

9、记录的齐全与标准化程度；D、工程量清单标底的编制是否符合施工图纸及相关技术要求，工程工程内容及分项工程划分是否合理，工程量的计算是否准确，所套用的计价工程、标准是否正确；E、工程变更与工程现场签证审核的依据是否充分，设计变更手续、签证程序是否齐全，内容与实际情况是否相符，所选用的计价方式是否合理并符合施工合同规定，工程变更的数量包括核增与核减是否考虑全面；编制咨询成果文件所需依据是否完备，成果结论是否具有真实性和科学性； 2、工程造价咨询工程部人员分工与职责1工程部是工程效劳的主要责任体， 工程负责人对工程造价咨询效劳的实施负有全部责任，对工程部实施全面管理。2工程部各专业工程师负责各专业效劳

10、过程的实施并承当相应的责任。3工程部人员分工、职责工程经理主持工程造价咨询工程部日常工作，签署及审阅所有重要来往文件、报告，签署及审阅其他来往文件、报告，参加重要会议、如业主、其他有关单位会议等。工程总工协助工程经理工作，安排工程专业造价工程师及预算员的工作，处理日常工作疑难问题，参加会议，参加日常造价咨询工作。专业造价工程师处理日常造价、审计工作，包括参加会议、编制预算标底、工程量清单、变更审核及结算审核等。预算员协助各种预算工作及计算工程量。专家参谋组专家参谋组成员由公司专家参谋组派员组成，协助工程经理和工程总工处理造价咨询中的重大技术难题，解决造价工程师之间的分歧。3、工程造价咨询效劳内

11、容一工程造价咨询效劳的依据1) ?中华人民共和国合同法?、?中华人民共和国建筑法?、?中华人民共和国招标投标法?、?工程造价操作业务指导规程?、?中华人民共和国审计法?、?审计法实施条例?、?国家审计准那么?、?审计机关审计工程控制方法?等相关的法律、法规及相关的地方政策；2) 工程立项批复文件、工程实施各阶段的相关报建、报验手续；3) ?建立工程造价咨询合同?；4) ?建立工程工程量清单计价标准?、江西省现行工程计价定额、费用定额及省市有关文件；5) 结算资料、施工承包合同及协议、招投标文件、施工组织设计等其他具有法律效力的文件；6) 工程设计施工图、竣工图、图纸会审纪要、设计变更、经济签证

12、资料、隐蔽工程资料验槽记录、隐蔽记录等其他影响工程造价的有关资料；7) 工程预算书、结算书及工程量计算书；8) 工程验收规程、标准；9) 建立单位关于工程造价管理的有关制度及规定；10) 可作审计参考的监理报告及其他有关资料。二工程造价预算、清单编制工程：我们按下述造价工作内容、造价工作步骤和工作方法进展预算编制工作。具体工作还可视业主要求及实际情况进展适当调整。1、总那么1.1造价工程师及预算人员在工程量清单及施工图预算编制过程中应严格执行?造价工程师职业道德行为准那么?和公司保密规定，自觉履行相应的职责。1.2工程量清单及施工图预算编制必须符合现行的法律、法规、规章、标准性文件及行业规定要

13、求和相应的标准、标准、技术文件要求，表达公正、公平、公开执业原那么，老实信用，讲求信誉。2、准备阶段：2.1 由法定代表人授权委托代理人签订统一格式的?建立工程造价咨询合同示范文本?，明确合同标的、效劳内容、范围、期限、方式、目的要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。2.2 工程量清单及施工图预算编制的筹划。2.3 造价咨询合同签订后，公司根据工程预算人员的业务能力和工作量情况，指定工程负责人组成相应的工程部。2.4 工程负责人根据合同明确的工程造价内容，提出应由委托方提供的资料清单，向委托方索要工程量清单及施工图预算编制所需的资料并填写?文件资料接收目录?，造价工程师及预算人员在工

14、程负责人的安排下，收集、整理本专业资料并对缺少的提出补充要求，由工程负责人向委托方提出补充要求。委托方对所提供的资料应符合下述要求：ü 委托方对所提供的资料的真实性、可靠性负责；ü 委托方对所提供的资料应满足施工图预算编制计量、确定、控制的需要，资料要完整和充分；ü 委托方提供的资料凡从第三方获得的，必须经委托方确认其真实可靠。2.5 造价工程师及预算人员在工程负责人的安排下，收集、整理开展施工图预算编制工作所必须的其它资料。3、实施阶段3.1工程量清单及施工图预算编制的准备：a工程负责人及造价工程师及预算人员在编制工程施工图预算前，应对招标单位提供的图纸和相应资

15、料预审，形成图纸会审问题清单。图纸预审的内容：ü 招标单位提供的图纸和相应的资料是否完整、清晰，有无缺漏。ü 招标单位提供的图纸和相应的资料是否有重大错误或不明确、不确定的内容。ü 对图纸和相应资料存在问题的处理方法。b工程负责人组织召开由委托方、造价工程师及预算人员参加的会议，必要时可以邀请其它相关单位参加，会议主要确定施工图预算编制原那么，明确施工图预算编制内容、澄清已有资料中缺乏局部存在的问题等，会议完毕要形成会议纪要，作为施工图预算编制工作的指导性文件。3.2 工程施工图预算编制3.2.1编制施工图预算必须遵守国家的有关规定，尽量满足委托单位的合理要求，并

16、主动承受委托方的监视管理。3.2.2工程施工图预算的编制必须严格保密，公司所有参加人员在开标前必须做好保密工作，不得向任何人泄露或提供与工程标底有关的数据和信息。3.2.3工程施工图预算编制实行工程经理负责制。全面负责编制过程中的管理、协调和质量监视工作，并最终负责工程施工图预算的综合汇总、调整、复核，在确定标底之前完成三级复核，密封保管、交付委托方。3.2.4每名参加人员分别承当工程的某一局部计算工作，必须按照工程的工作方案时间完成各自的工作，工程负责人最后汇总各分部造价数据。 3.2.5工程量计算和套价计算费用ü 熟悉图纸、严格按定额工程量计算规那么计算工程量，注意不重算、漏算、

17、错算。ü 注意准确套用定额对于参照套用定额要与工程负责人讨论是否恰当并注意人工、材料、机械费的调整，定额缺项应作补充定额提交工程负责人审核后使用。ü 注意工程量计量单位与定额单位转换。ü 注意按照工程特征及工程类别划分规定准确划分工程类别。ü 注意税金的计算系数。ü 其它施工相关费用计算是否合理。ü 编制内容应与招标范围相一致。3.2.6造价人员完成自己的任务后应从以下几个方面自查或互查工程量计算和套价计算情况：ü 工程量的计算是否符合定额规定的计算规那么，计算是否正确；ü 定额套用是否合规，选用是否恰当；

18、2; 工程取费是否执行相应计算基数和费率标准；ü 材料或设备用量是否与定额消耗量或设计用量一致。ü 材料或设备价格是否按国家定价、双方协议价或同期市场综合平均价合理定价；ü 税金的计算基数和税率是否符合规定。自查或互查合格后交付项负责人审核，造价工程师及预算人员要对自己计算完成的工程量及计价的完整与准确性负责。3.2.7工程负责人负责汇总各个工程量计算或套价计算费用，形成最终成果文件。4、终结阶段4.1工程施工图预算编制最终成果文件须按规定经编制人、审核人、签字盖执业、从业专用章后由法人或法定代表人委托代理人签字并加盖公司公章后标底密封才能交付，所交付的咨询成果文

19、件的数量、规格、形式等满足于咨询合同的规定。4.2工程负责人应确定所交付的咨询成果文件已满足咨询合同的要求与范围，且所有咨询成果文件的格式、内容、深度等均符合国家及行业相关规定的标准。4.3工程负责人应按公司档案管理方法，负责整理归档资料一般应包括以下内容：ü 咨询合同及相关补充协议；ü 作为咨询依据的相关工程资料、会议纪要和文函。ü 经签发的所有中间及最终咨询成果文件；ü 与所有中间及最终咨询成果文件相关的计算、计量文件、校核、审核记录；ü 作为咨询单位内部质量管理所需的其它资料。三工程结算审计工程:我们按下述审计工作内容、审计工作步骤和审计

20、工作方法进展审计工作。具体工作还可视业主要求及实际情况进展适当调整。1、工程审计一般需要提供以下资料:1) 竣工图包括建施图、结施图、水施图、电施图、设施图等、竣工结算；2) 图纸会审记录；3) 设计变更记录；4) 工程经济签证；5) 材料签价单；6) 已审批的施工组织设计施工方案；7) 施工合同、分包合同及材料设备供货合同；8) 洽商、补充协议；9) 中标通知书、投标书等。10) 另外，在审计过程中尚需查阅其它有关技术资料如隐蔽工程验收记录、会议纪要等。2、审计工作内容1) 审核招投标情况。2) 审核工程合同及相关协议履约情况。3) 审核合同内工程量的量、价情况。4) 审核设计变更及经济签证

21、的计量及计价的准确性。5) 审核工程索赔费用的合理、合法性。6) 审核工程物资采购过程的公正、合理合法性。7) 掌握工程质量实施的动态情况；8) 审核施工方索赔费用，为业主提供各类反索赔咨询效劳；9) 参与工程竣工验收，清理未完尾工工程，完成全部工程结算审核；10) 提供有关造价控制和降低造价的合理化建议；11) 提供其它有关工程造价信息政策、法规等系列咨询效劳；12) 应业主要求，提供其他审计咨询效劳。3、审计工作步骤1) 签订审计咨询合同，明确审计目的及相关事项。2) 向业主获取相关结算资料，并收集、整理、熟悉资料，仔细了解结算的每一个细节。3) 现场踏勘，了解情况，并经现场测量后与施工方

22、确认工程量。4) 提出初审意见，编制初审工作底稿。根据掌握的工程量、单价、取费标准及合同约定的结算条款，选用正确有效的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序。审计结算资料的正确性，并经自检后，提出对结算的初步审查意见。5) 初审意见报业主初步认定。就初审结果及初审中有异议的问题与业主方交换意见。在征求业主的意见后，充分考虑业主的要求，修改初审意见。6) 与施工方进展初步对审。就审核的原那么、计算方法及审核结果重大差异的事项向施工方交底，对初审结果的相关资料双方一一进展核对，确保量价的准确性。对于双方的分歧，应按合同原那么及相关政策文件执行，如超出合同范围内的工程可按类似工程结算方法处理，或报业

23、主解决。7) 复审小组对初步结果进展二级复核。复审小组在校核记录单上列校核出的问题，交原审人员修改，修改后再进展复核，复核无误后签字认可。8) 修正后审核意见报业主二次确认。就与施工方对审中存在的分歧、问题，及修正后审核结果与初步审核结果差异的情况分析等事项向业主汇报。听取业主意见后，并提出相关咨询意见，达成共识。9) 与施工方进一步对审，就修正后的审核资料，施工方进一步核对认可。形成业主、施工方、审计方签字认证意见书，出具审核报告初搞。会同业主、施工方，组织三方召开审计会议，针对审计仍存在的问题进展协商解决，填写审计会议纪要表，经三方签字认可。按会议精神调整造价后，形成工程结算审核定案表，经

24、三方签字认可。10) 工程技术负责人对形成初步审核报告进展三级复核。确认并签署意见后，报公司总经理签发，出具工程造价结算审核报告。4、审计工作方法1) 收集整理相关的结算资料，查看是否完整，是否符合结算要求，是否具备审计条件。结算资料的完整性将直接影响审计工作的顺利进展。就尚未收到的资料及时与业主联系要求提供，保证资料获取的及时性。2) 仔细阅读、全面熟悉业主提供的相关结算资料。了解工程工程性质、承发包方式、有关现场施工条件，建立期内所采用的工程计价标准、工程概预算定额、费用标准、材料价格等的变化情况。3) 审核工程量。根据招标图、施工图、由监理业主审定的竣工图及设计变更等有效的工程资料对工程

25、量在现场进展核对，防止重复计量和虚假计量。4) 审查隐蔽记录。所有隐蔽工程应有隐蔽图和验收记录，须经设计单位、监理单位、业主等有关人员到现场验收签字方为有效。对隐蔽记录资料进展核对，查看手续是否齐全，判断隐蔽记录的签认是否合理，如有疑议，应提请业主核实。5) 审核设计变更。因设计变更而发生的标内工程调整，在工程工程的实施过程中，工程变更是难免的，而且对于合同价款加工程变更及现场签证结算原那么的工程，工程变更是变更工程价款的关键。做好工程变更引起工程造价增减的审核工作十分重要。ü 审查设计变更资料手续是否齐全。设计变更通知必须是由原设计单位下达的，必须要有设计人员的签名和设计单位的印章

26、。由建立单位现场监理人员发出的不影响构造案例和造型美观的室内外局部小变动也属于变更之列，但必须要有业主工地负责人的签字并还要征得设计人员的认可及签字方可生效；ü 核对施工现场和相关资料，审核工程是否已按设计变更要求实施；ü 审核施工方是否利用工程变更的时机修正标内错算漏算局部以到达降低标内局部应承当的投标风险的目的；ü 审查计价中是否存在对设计变更中减少工程量或取消工程工程引起造价减少不计算的现象；ü 审核是否有高估多算工程量以抬高工程造价，到达合同允许调整工程价款的造价额度条件的现象。6) 审核现场经济签证。主要包括一些预算外的用工、用料或设计变更不及

27、时和建立单位原因引起的返工费等。ü 审查现场经济签证资料手续是否齐全，须经监理单位、业主签字方可生效；ü 审查签证单上的内容与设计图纸、定额及其它签证单上的工作内容是否重复，对重复工程内容不得再计算签证费用；ü 审查签证单上是否有模糊的事宜。7) 审核各工程工程的单价。核对合同中已有单价的工程是否按合同单价计算，合同中没有单价的工程是否办理了单价的签证手续，手续是否齐全，计算是否合理、正确。8) 审核工程取费。由于各专业执行的定额不同，取费标准及费率的计取也不同，而且建立期内可能出现相关的政策性调整。审核各单项工程费用的计取时，应严格按照施工合同的相关条款仔细核对

28、各工程费率及计费基数的计算是否正确。9) 界定各施工合同的承包范围和工作内容。我们将始终站在对整个建立工程进展审计的高度，严格界定各施工合同的承包范围和实际完成情况，确保不出现工程费用重复结算。10) 核对工程合同明细，完成工程全部工程结算审核，做到结算审核不遗漏、不重复，确保工程造价的完整性、准确性。4、工程造价咨询效劳工作流程工程造价咨询效劳工作流程分为四个方面：预算编制及工程量清单标底编制、设计变更审核、造价索赔处理、竣工结算阶段造价审核。一工程造价咨询工作实施审核程序实施阶段一级审核熟悉合同、图纸、相关清单，编制、标底及结算资料等依据相关法规、文件、清单计价标准、定额进展编制、审核对编

29、制和审核内容，三方共审，形成初步审核结果二级审核对清单及标底编制、审核结果进展二级复核对有异议工程进展进一步核对形成编制及审核成果文件初稿三级审核对形成的初步成果文件进展质量认定将编制、审核结果以书面形式向委托方汇报，按委托人意见进展修改准备阶段向委托方提交所需资料清单接收编、审资料编制咨询实施方案终结阶段出具工程咨询成果文件二工程造价咨询工作分部流程参与业主/其它参谋单位编制招投标方案1、预算及工程量清单标底编制流程提供招标图及技术要求计算复核编辑制表工程量计算量度工程量发出疑问安排造价师量度工程量编制标底发标打印清单清单归入招标文件清单定稿清图清单复核2、施工中设计变更审核控制流程设计修改

30、草图修改内容费用测算通知设计院取消修改与估算费用比拟突破造价控制 目标值向业主提供专业意见业主决定符合造价控制要求向业主报告抄送监理单位通知设计院出正式修改图承包单位对修改局部报价比拟估算费用与承包单位报价费用与承包单位商付确定修改局部费用讨论结果报告业主业主确认费用调整额计入费用变更3、造价索赔处理控制流程起草索赔意见或签注批复双方达成一致后签署索 赔 生 效调整造价控制目标值承包单位提出索赔报告工程负责人主持审核专业工程师配合承受索赔的报告并与对方谈判业 主业 主索赔的理由成立？索赔的依据有效、完整？索赔的计算正确？意见不一致？调解仲裁4、工程竣工结算阶段造价审核控制步骤承包单位提出结算报

31、告工程负责人主持审核专业工程师配合结算内容全面否？结算依据是否有效、完整？结算计算正确否？承受结算报告并核算结果一致？与承包商进一步商讨取得共识编制工程结算报告业主编制造价控制最终报告5、工程造价咨询效劳操作程序内容1工程造价咨询效劳的准备阶段:明确工程造价咨询效劳的要求与范围；成立造价咨询工程部；编制工程造价咨询效劳质量方案；准备造价咨询效劳资料。2工程造价咨询效劳实施阶段设计阶段：进展各项社会调查内容包括，场址周边的交通环境、社区环境、人文环境、自然条件等。施工图设计阶段：熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件，包括所采用的技术及工艺流程、建筑与构造形式、技术要求、建筑材料的选用标准，

32、以及工程所涉及的规划、配套等限制条件，参考选用相应的定额、市场造价数据、相似工程技术经济指标，编制工程预算。招投标阶段：熟悉并掌握有关建立工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容；熟悉与了解工程的实施要求，包括工程拟招标的形式、范围；收集编制招标阶段造价咨询工作的根底资料与相关的设计成果文件包括满足施工投标需要的招标图纸及技术资料，与建立工程招标工作相关的其他资料。主要内容:编制招标工程量清单；编制标底；参加答疑会、询标会。施工阶段：按合同约定，开展造价咨询效劳；根据设计进度、施工进度、变更报告、合约条款，及时进展工程量清单变更审核；参加工程例会，保持与工程建立单位、设计单位、监理单位、招标代

33、理单位、施工单位的联络。掌握相关设计变更、现场签证的第一手资料，做好工程变更价款的审核与确定，编制变更审核报告；工程索赔审核；合同条款的解释、执行。结决算阶段：根据工程的竣工验收资料，经认可的竣工图纸、施工合同文件、施工过程中所发生的所有设计变更、工程核定单、现场签证、工程指令等以及施工单位提交的结算申请资料，编制工程结算审核报告。3单项委托的工程造价咨询效劳终结阶段、所有咨询效劳成果文件的交付，均应以书面形式表达。、资料的归档按?工程管理、造价咨询档案资料管理方法?执行。内容包括：A造价咨询委托合同及可能发生的相关补充协议等；B作为造价咨询依据的相关资料、设计、成果文件、相关会议纪要和文函；

34、C经签署的所有总结及最终咨询业务成果文件；D所有中间及最终业务成果文件相关的计算、计量文件、校对、审核记录；E作为造价咨询单位内部质量管理所需的其他资料。、选择具有代表性的咨询成果文件进展工程造价经济指标的统计与分析，比拟事前、事中、事后造价的主要指标，作为造价咨询效劳的参照资料。4工程造价咨询效劳回访及保修阶段：在效劳期内至少每季度一次对效劳质量进展回访，并请委托单位填写?效劳质量评价意见表?；公司在工程效劳完毕前检查?工程效劳表?和?效劳质量评价意见表?；对委托单位提出的相关意见，及时处理解决。按合同约定，做好保修期内的工程造价咨询效劳工作。保修阶段完毕，工程经理做好效劳工作总结报告，报主

35、管部门审定后，通知委托方效劳完毕。6、工程造价咨询的信息管理为了更好地做好九江职业技术学院工程类造价咨询的效劳工作，公司建立信息管理系统。在咨询工程的生命周期内，对产生的各类信息和文档悉数予以标识和数据采集，这不仅方便了工程造价工程师对工程情况的掌握，也为其它工程在实施中对类似工程各种经历数据的再次利用提供了完备的平台。公司信息系统包涵了工程管理、业务流程管理、知识管理和价格信息各类建材、机电设备价格，供给商名录管理、企业内部定额管理、行政管理、文件控制等各方面内容，根本实现公司各类信息资源的数字化，到达了国内同行业领先水平。1建立造价信息管理模块对于工程造价咨询企业来说，“准、“真是最关键、

36、最重要的两个字。“准是指工程量计算的准确，结果清晰无误，这是对造价工程师最根本的要求。“真那么指材料价格的真实性。造价信息的来源分为以下四类：1) 市标准定额总站发布的基准价；2) 造价工程师的历史经历；3) 市场询价；4) 各类价格信息网站。造价信息管理模块的主要功能是将四类来源分散的造价信息经审核后，通过信息平台技术整合起来供造价工程师使用。防止了来源不同的造价信息对造价工程师进展价格判断时产生误导，也进一步提高了价格确定的准确率和有效性。2为工程度身订制造价控制数据库公司根据工程造价控制的特点，将特别建立工程造价控制数据库，以工程投资控制目标，认真准确编制相应的预算书或标底，严格控制变更

37、，准确审核结算，协助制止不合理、不合法的费用支出，为建立单位节约建立资金。四、工程造价咨询的质量保证1、工程造价咨询效劳质量要求及目标：我公司严格按照委托人的质量要求，制定符合国家系列标准要求的质量保证方案，并坚持实施，确保造价咨询工作之质量。具体的质量要求及目标如下：1、工程预算编制、招标工程量清单及标底编制保证工程量清单工程编制齐全，分类清楚，没有漏项，预算或标底价格合理；2、经公司审核的合同工程量清单更新、工程变更、工程结算造价与专业审计局的相应审定价相差指核减造价不超过5%；3、造价文件文字清晰、整齐，有相关专业造价工程师签字并盖注册章、公司负责人签字并盖公司章；4、按委托人要求完成造

38、价咨询工作并提交的造价资料分别为：ü 工程预算 工程预算书三份，工程量计算书一份；ü 招标工程量清单及标底 工程量清单一份、标底造价书二份附工程量计算书、工程综合单价分析表、主要材料数量及价格清单、主要设备数量及价格清单；ü 合同工程量清单更新、工程变更、工程结算 造价审核文件三份、工程量计算书一份、审核报告一份包括主要经济技术分析、造价指标及相似工程的造价比照资料，对合同结算的建议以及以后应请注意的问题；ü 以上文件均提供响应的电子版本；5视工程需要，委托方有权要求增加文件编制数量，公司应提供足够数量的文件供委托方使用，并免收增加数量的费用。6公司对提

39、交的造价资料的正确性、完整性负有完全责任2、工程造价咨询工作质量保证措施一工作质量方面：1、我们将严格按建立部149号令-?工程造价咨询企业管理方法?和建立部150号令-?注册造价师管理方法?、?工程造价操作业务指导规程?及省市相关文件的要求开展工作，实行三级审核制度，确保工作质量，并严格执行我公司制定的技术保证措施及审计质量的控制方法。2、招投标阶段以招投标相关法律法规为依据，坚持客观、公正、中立、负责的执业原那么，严格按规定程序实施，不私下与任何投标单位接触。3、标底或预算的编制和审核严格按现行计价要求执行，完善工作底稿制度，对任何偏离定额规定的情况，做出书面记录和说明备查。二工作进度方面

40、1、公司将组织能够胜任该工程的优秀专业人员，配备先进的软件硬件进展操作，科学安排工作方案，保证在贵方要求的时间范围内完成咨询工作。2、公司将严格按照国家有关工程造价的法律法规要求进展执业，坚持客观真实、严谨认真、公正廉洁的执业原那么，遵守职业道德、严守商业秘密。3、与委托单位建立沟通制度，如发现工程委托人要求或资料不清的，及时与工程委托人沟通，防止延误工作；三自律保证措施为保证审计人员廉洁自律，标准执业，我们将采取如下措施，以确保客观、公正、实事求是地反映工程实际造价，真正维护业主经济利益。1、加强职业道德教育。在工程审计过程中将职业道德教育放在工作的首位，倡导审计人员树立诚信为本、操守为重，责任重于泰山、形象高于一切的思想意识，遵守慎重从业的工作原那么，发扬廉洁自律的工作作风。2、针对工程造价审核方式及工作对象的特殊性，我审计人员应严格执行“四不准准那么。即：审核人员不准对甲、乙方提出工作以外的任何要求；不准收受任何礼品和礼金；不准参加乙方的任何宴请和娱乐活动；不准利用工作之便要求甲、乙方办私事。3、遵照公司制定的?执业人员自律考评方法