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文档简介
1、目录1 施工组织设计编制说明1.1 施工组织设计编制说明的原则1.2 管理目标2 工程概况2.1 工程简介2.2 施工工地水文气象2.3 施工工地对外交通2.4 施工用水用电3 施工部署3.1 施工平面部署3.2 施工准备3.3 冬、雨季施工措施4 项目经理部及劳动力配置计划5 主要施工机械、设备供应计划5.1 满足工程施工所需的机械数量及供应计划5.2 测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划6 确保工程质量的技术组织措施6.1 质量管理体系、制度及质量保证体系6.2 关键部位质量控制6.3 工种岗位技术培训6.4 先进施工工艺6.5 送样检测、见证取样保证措施6.6 分部分项分阶段验收步骤及
2、办法6.7 完成质量目标奖惩办法7 确保安全文明施工的技术组织措施7.1 安全管理组织7.2 专职安全管理人员7.3 特殊作业人员(电工、电焊工、架子工、机械操作工等)7.4 已具备的安全设施或准备配置的安全设施7.5 安全防护措施(土方、桩基、用电、外架外网等)7.6 大、中型施工机械管理7.7 文明施工技术组织措施7.8 安全、文明施工责任目标奖惩办法8 确保工期的技术组织措施8.1 编制各施工节点,月、旬作业计划,定期落实计划实施8.2 交叉、流水施工作业8.3 合理调配机械、材料、劳动力8.4 设计、建设、施工、监理紧密配合,及时解决有关问题,工期目标及奖惩办法9 工期网络图9.1 施
3、工过程项目划分9.2 编排合理的施工顺序9.3 工序合理搭接10 施工总平面布置图10.1 主要施工机械位置10.1 建筑材料、半成品的堆放10.2 临时供电、供水网的布置10.3 临时道路、排水的位置10.4 各种临时设施的位置与尺寸1 施工组织设计编制说明1.1 施工组织设计编制说明的原则我公司在细致查询苏尼特金曦黄金矿业有限责任公司毕力赫矿区2号矿带金矿石采选建设项目尾矿库工程所有图纸资料并在经过现场勘查的基础上,根据图纸设计及现行的规范要求,结合我公司近年来在土石方工程施工方面积累的丰富经验,以科学实务的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为工程的纲领性文件, 用以指导工程施工与管
4、理, 以确保各项管理目标的实现。本工程施工组织设计编制遵循以下原则:1.1.2 认真执行基本建设程序;1.1.3 做到总体规划, 保证重点, 兼顾全面 , 统筹安排 ;1.1.4 遵守施工工艺及其技术规范, 合理安排施工程序;1.1.5 采用流水作业计划, 有组织 , 有节奏、均衡、连续施工;1.1.6 科学安排冬雨季施工, 保证全过程生产的均衡性、连续性;1.1.7 提高施工机械化水平;1.1.8 采用先进的施工技术和科学的管理方法;1.1.9 合理配置资源, 保证工程需要1.2 管理目标根据建设方对本工程的要求, 结合本工程的特点和公司的施工能力, 我公司将科学组织、精心施工、确保如下管理
5、目标实现。1.2.2 保证工程质量符合国家验收规范, 使工程质量达到为合格工程质量标准 , 确保工程100%合格, 并努力争创优良工程。1.2.3 合同履行 : 工程中标后, 在施工过程中与建设方密切配合, 接受监理单位的监督, 协调地方、政府部门的关系, 创造良好的施工环境, 保证合同的全面履行。1.2.4 施工工期 : 根据公司施工技术装备能力和现场施工条件, 及建设方要求,按期完成施工。1.2.5 安全生产: 认真贯彻 “安全第一 , 预防为主”的安全方针, 做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作, 杜绝施工人员伤亡和机械设备重大事故 ; 不发生主要责任的生产交通事故。1.
6、2.6 文明施工 : 严格执行公司及省市文明施工标准, 创造文明施工工地, 营造企业文化。1.2.7 先进技术 : 本公司积极采用先进的+生产技术工艺及科学的施工管理方法 , 确保优质、高效的完成施工任务。2 工程概况2.1 工程简介本工程由苏尼特金曦黄金矿业有限公司投资修建,位于苏尼特右旗境内。本设计初期坝为碾压式土坝,坝顶标高 1274.0m,顶宽2.0m,最大坝长220.26 m,内、外坡比均为1:2。220.27 施工工地水文气象该地区属于温带季风气候,最高气温40°,最低气温 -40 °。 降水量少,夏季多西南风,冬季多西北风,最大风力可达9-10 级。220.2
7、8 施工工地对外交通本工程施工现场距离镶黄旗40 余公里,附近有公路通过。220.29 施工用水用电架设临时电力线路,施工及生活用水由运水车供应。3.0施工部署在我公司有关技术人员对施工图纸熟悉和现场环境条件勘察的基础上, 决定对本工程分为2个作业区,即坝体工作作业区和排水涵管作业区。3.1 施工平面布置在施工地设立工程项目指挥部,机械修理处、设备及仓储区、临时住 房及临时设施,确保物资运输通道。严格按照标准执行,树立企业形象,营 造企业文化。3.2 施工准备3.2.1 施工队伍准备根据施工进度情况,按总体施工计划,陆续组织各作业队、各岗位、各工种人员进场,所有人员在上岗前 5天到岗,以便组织
8、学习培训。达到全员 和特殊工种全部培训后上岗作业。3.2.2 施工现场准备第一批人员进场后,要及时开展进场四通一平的准备工作,在施工现场 施工必须的项目部、仓库、大型设备场地。施工现场若不具备生活条件,生 活设施应建在甲方指定的地方,临时设施布置,遵循“方便实用,文明施工, 节约用电,安全可靠,兼顾环保,尽可能避开永久建筑物”的原则。3.2.3 设备材料准备公司机电、试验、材料供应部门组织设备、仪器、材料等调运工作。确 保各部门组织的设备、试验、检验设备、测量设备等迅速进场。3.3 冬、雨季施工措施3.3.1 根据工程特点和施工进度的安排要求,在满足国家规范、安全施工管 理规定的前提下,针对施
9、工部位,认真组织有关人员分析施工特点,制定科学合理的雨季施工措施,对雨季施工项目进行统筹安排;3.3.2 设专人负责记录天气预报,及时了解长季、短季、即时天气预报,准 确掌握气象趋势,防止暴风雨突然袭击,指导施工有利于合理安排每日的工 作;3.3.3 做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查, 检查施工现场的准备工作,包括临时设施、临时用电、机械设备等;3.3.4 做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查, 检查施工现场的准备工作,包括临时设施、临时用电、机械设备等;3.3.5 按现场施工平面图的要求,做好现场排水,保证雨后路干,道路畅通; 按照施工方案
10、,提前做好现场排水设施,现场排水采取明沟与暗管相结合, 保证本工程雨天施工期间现场排水畅通,在雨后地面不积水,能最大限度的 减少雨水对施工的影响,确保施工生产的顺利进行。3.3.6 提前准备好雨季施工所需的、雨具及设备,料场周围应有畅通的排水 沟,以防积水。堆在现场的配料、设备、等必须避免存放在低洼处,必要时 应将设备垫高,同时用油布盖好,以防雨淋日晒,并有防腐蚀措施;3.3.7 高处作业时,应先对作业面检查、清理,做好防滑措施,并加强对安 全带、安全网的检查,彻底杜绝事故隐患,确保人身安全;3.3.8 所有机电设备应设有防雨罩或置于棚内,并有安全接零和防雷装置, 移动电闸箱有防雨措施,漏电保
11、护装置可靠 ,保证雨季安全用电;使用用电 设备前,对其进行绝缘摇测,达不到绝缘要求的电动工具严禁使用;3.3.9 对敷设的电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封,防止进水影响其 绝缘*;现场机电设备都应有防雨措施,照明线检查有无混线、漏电、线杆 有无埋设不牢、腐蚀等情况,要及时处理,保证正常供电。雨季施工时间内应充分加强电缆及用电设备的监护;3.3.10 必须加强安全检查工作,保护好“四口”、“五临边”,场地内临时道路、脚手架、钢平台等需要及时清理积水,并采取适当的防滑 措施,避免意外事故的发生;对高空及交叉作业人员要经常进行教育。3.3.11 冬季遇大雾天,在能见度低的情况,禁止高空作业。3.
12、3.12 在施工部署上要根据气候变化,尽量缩短雨天露天作业时间,缩小雨 天露天作业面以及采取集中资源突击作业的方针,尽可能的采取分段、分部 位突击施工的方法。3.3.13 根据本工程的特点,将生产同雨季施工结合起来,小雨坚持不停工, 则需采取搭设防雨棚,加强雨季施工的安全工作,施工人员配备防雨用具, 做好防漏电和防滑工作。搞好雨季施工期间工程材料的储备和保护工作。3.3.14 现场工棚、仓库、宿舍等大小型临时工程应在雨季前修整完毕,要保证不漏、不塌和周围不积水。3.3.15 原材料、成品及半成品的保护工作:水泥应按不同品种、标号、出厂日期和厂别分别堆放。雨季更应遵守“先收先用,后收后用”原则,
13、避免久 存的水泥受潮影响质量。水泥尽量堆放在正式的房屋内,要作到绝对不使水 泥受潮。雨季前要检查库房,防止漏雨。露天堆垛要砌砖平台,高度不小于 500,四周设排水沟,垛底铺油毡,用防雨蓬布覆盖好。砖和砂石集中堆放, 堆放在地势较高的地方,以利排水。3.3.16 脚手架、缆风绳等应进行一次全面检查,每次大风雨后也要及时复查, 检查中发现松动、腐蚀情况应及时做好处理,搭设的斜 (马)道必须钉好防滑 条。3.3.17 避免在雨天中露天浇筑硅,连续浇筑硅时,要准备足够的防雨布,临 时遇上暴雨时可用来覆盖硅。钢筋对焊处搭设防雨棚,焊机必须有防雨设施, 被雨淋湿的焊机烘干后方可施焊。3.3.18 室外日平
14、均气温连续5d稳定低于5c时,采取冬期施工措施:(1)现场准备:根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材 料进场。做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作,提出施工 配合比。(2)冬期施工,要采取防滑措施,下雪后必须将架子上的积雪清扫干 净,并检查架子是否松动下沉,务必及时处理。(3)在冬期施工混凝土时,必须防止在硬化初期遭受冻害,并尽早获 得强度,采取增加混凝土中的水泥用量提高混凝土强度等级。混凝土的温度 降到0c前,期抗压强度不得低于抗冻临界强度。为了减少冻害,应将配合 比中用水量降低到最低限度,控制坍落度,加入减水剂,优选高效减水剂, 骨料必须清洁,不得含有冰块和冻块,以及
15、易冻裂的物质,并加入适量防冻 剂。为了缩短养护时间,选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。浇筑和拆模后 的混凝土采用草垫加薄膜覆盖。混凝土必须达到规定强度值才能拆模,混凝 土板强度必须达到100加下层模板、钢筋施工荷载,严格控制遭受冲击荷载。 混凝土采用热水养护不低于7天。(4)在冬期施工中要加强管理和检验,钢筋在运输、加工过程注意防止 撞击、刻痕。钢筋焊接尽量安排在室内进行。(5)冬期施工砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制。严禁使用已遭冻结的砂 浆,不准以热水掺入冻结砂浆内重新搅拌使用。砂浆搅拌应在室内,环境温 度不得低于5C,储存在保温梢中,随拌随用,储存时间对于普通砂浆和掺 入外加剂砂浆分别不宜超过
16、15in和20in。冬期施工的砌筑砂浆的稠度,比 常温的砂浆适当增加。每日下班用热水及时清洗保温梢及运输车, 以免冻结。 每天收工前,将垂直灰缝填满,上面不铺砂浆,同时用草垫将砌体表面覆盖。第二天上班时,应先将砖石表面的霜雪扫干净,然后再继续砌筑。现场留置 砂浆试块,除按常规要求外,另增设不少于两组与砌体同条件养护试块,分 别用于检验各龄期强度和转入常温 28d的砂浆强度。(6)不宜在冬期施工的工序,尽量调整施工程序,待气温回升后再施工。4项目经理部及劳动力配置计划项目经理部组成情况序号姓名担任职务职称1江玉武项目经理二级项目经理2陈国良项目总工程师三级项目经理3赵志国施工员助理工程师4潘海军
17、安全员助理工程师5曾国强质检员5主要施工机械、设备供应计划5.1 满足工程施工所需的机械数量及供应计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW生产能力用于施工部位备注1挖掘机320C卡特2台徐州2011103KW103KW/1m3坝体工程完好率98%2挖掘机SK250神钢2台成都2010131KW131KW/1.1 m3坝体工程完好率98%3装载机ZL50D2台洛阳2011154KW154KW/3nB坝体工程完好率97%4推土机TY2201台西安2007162KW162KW坝体工程完好率96%5自行式震动压路机YZ18GD-22辆洛阳2008141KW141KW工程碾压完好率96
18、%6自卸汽车EQ3255GE64辆)西2010228KW228KW初级坝运输完好率95%7自卸汽车T815S6辆成都2011208KW208KW初级坝运输完好率97%5.2 测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划序号设备、器具名 称规格、型号数量国别产 地制造年 份已使用 台时数用途备注1全站仪KF5-4421台中国2012 年400台 时数测量2水准仪DS32台中国2012 年450台 时数测量3钢卷尺50米2把中国2013 年测量4碎、砂浆试模各两套中国2012 年试验5电子秤30Kg2台中国2013 年试验6天平2台中国2013 年试验7灌砂筒15cm2套中国2013 年试验6确保工程质
19、量的技术组织措施6.1 质量管理体系、制度及质量保证体系(1)质量管理体系监理部门技术负责人苏全洋施专工职队质长检员总工程师(管理者代表)处长处质量保证中心项目经理李国勇材料专职队质长检员甲方质检部门项目部质检部门支 护 队 长职质检员各生产班组长兼职质量检查施工操作人员质量合格(2)制度保证体系:本工程施工过程中采取以下质量管理制度:a、技术交底制度,对关键工序编制有针对性的作业指导书。b、材料进场检验制度,材料进场必须进行材质复核检验,不合格的材 料不得用在工程上。c、样板引路制度。每个分项工程或工种在施工前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标d、施工挂牌制度。主要工种如钢筋、硅、砌筑
20、、抹灰等,施工过程中要实行现场挂牌制,注明管理者、操作者,施工日期。并做好相应的图文记录存档保管。e、过程“三检”制度。实行并坚持自检、互检、交接检制度,各种交接检要做文字记录。f 、 质量否决制度。对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。( 7) 、成品保护制度。重视成品保护和重视工序同等重要,上下工序之间做好交接工作,并做好记录,如下道工序对上道工序有可能造成的污染,必须采取合理的保护措施,否则谁污染谁负责。g、质量文件记录制度。质量记录是质量责任追溯的依据,记录应真实和详尽,设专人保管,特别是各工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。h、工程质量等级评定。核定制度。未经质量
21、等级核定或核定为不合格的工程不得向建设单位竣工。i 、竣工服务承诺制度。在工程竣工后我单位主动做好用户回访工作,按有关规定实行工程保修制度。j 、培训上岗制度,工程项目所有管理和操作人员在岗前要进行业务培训,持证上岗。k、工程质量事故报告及调查制度。一旦发生质量事故,马上向当地质量监督站和建设行政主管部门报告,并做好事故现场抢险及保护工作。(3) 质量保证体系监理管理制度项目质量目标业主管理规定项目经理材料验收规范材料验收操作规程材料管理制度材料出入库检验工程质量标准技术搭训施工队长技术人员土方组质检员混凝土组质检员材料质检员工程产品信息反馈一质量问题消灭在工序中6.2 关键部位质量控制6.2
22、.1 “过程精品、动态管理、目标考核、严格奖惩"16字方针是本公司质量管理的精髓和重心,本项目作到以下几方面:(1)定期召开现场例会和质量情况汇报会,及时通报质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板引路制,树先进学习样板,上水平超 前示范,以点带面。( 2)严格材质关,做好原材料、半成品、成品出厂合格证的检查和验收制度,要选用准用证产品,特别是直接影响使用功能的要进行特殊控制。( 3)特殊工序和关键工序关,对砼、毛石砌筑等关键工序执行定人、定位、位置,项目编制作业指导书,管理人员旁站监督。( 4)严把记时、检测关,实现计量器具配备率100%,计量工作检测率95%,建立现场计量
23、人员的岗位责任制和计量器具的维护保养规定。保证计量准确、人员尽职。( 5)加强技术管理人员,贯彻各级岗位责任制,认真进行图纸会审,把有可能造成质量通病部位的再施工前解决好,严格按图纸施工制订施工方案和保证计划要有针对性和可操作性。( 6)贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检查的“三检”制度,并认真填写“三检制”的检查记录,对不符合要求的施工内容不予验收。未经业主监理公司单位等有关人员认可,不准进行下道工序验收。( 7)严格控制施工作业程序,做到土建、水、电同步施工,协调配合,坚决禁止例外转序,坚持样板引路,做好各工序的优化组合,建立严格成品保护制度,对已完分项分部采取包、栏、护、盖、封等措施,
24、将保护责任落实做到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管。( 8)严把资料关,质保资料要有专人管理,保证真实、齐全交圈对口。( 9)建立严密的监督检查网络,落实各级检查人员的职责,严格行使监督检查网络,强调质检程序的严肃性,对防水、焊接做好连续监控。没有经质检评定的分部分项劳资部门不得结算工程量。( 10) “使用户满意”将作为我们对工程的最终评价标准,树立“用户永远是对的”的思想,使业主在工程施工过程中放心、愉快、满意,竣工后定期回访,填写“用户服务卡”,发现有问题及时处理。创新“用户满意工程准备工作:学习有关图纸和技术资料;学习操作规程和质量标准,编制施工组织设计方案;修筑或加固场地内外道路
25、,修建临时设施;清除障碍物,采取有效措施,防止因施工而使附近已有建筑物发生下沉和变形,并在施工中进行观测;测量定位放线;对操作人员进行技术交底。挖土:控制挖土边坡坡度、开挖标高和外形尺寸;土方开挖宜从上到下分层分段依次进行,随时做成一定的坡势,以利汇水;在开挖过程中如出现滑坡迹象,应暂停开挖,通知有关单位提出处理措施,并设点观测。填土:填方基底和边坡的处理须符合设计要求;填方土料应符合设计要求和施工规范的规定;本工程采用压路机夯实;确定填料含水量控制范围,铺土厚度和压实遍数等参数;分层填土、压实和测定压实后土的干容重,检验其压实系数和压实范围;辗压时,轮(夯)迹应相到搭接,防止漏压。6.3 工
26、种岗位技术培训:公司对特殊工种每年进行一次岗位培训,并发特殊岗位操作证、执行持证上岗,对无证人员严禁进行专业施工,对持证上岗人员执行定岗定员定责,并签证工程质量安全责任状。6.4 先进施工工艺1 采用新工艺新方法,开展技术进步合理化建议工作来控制和降低工程 成本。2 、 本工程的生活给水和工业用水管材采用了新式钢塑复合管,工程开工前,先收集这种管材的工艺、质量要求及连接方式的相关资料,组织施工人员进行系统学习,实际演练,达到标准要求后方可进行施工。3、采用机械化配套的施工工艺,装备大容量挖掘机、大功率推土机、振动压路机等施工设备。4、坚持正规循环,8小时完成一个正规循环。5、编制合理的施工进度
27、计划图表,尽可能组织多工序平行交叉作业。6、选用合理的辅助系统,改善工作面作业条件,提高劳动生产率。6.5 送样检验、见证取样保证措施:公司配备专职材料取样员,持证上岗,加强原材料的取样检验工作,按先试验后使用的原则进行把关,做到取样由监理人员见证,并签试验委托书,随同试样到试验检测部门进行检验。未经进行见证检验的材料不得使用。6.6 分部分项分阶段验收步骤及办法:(1)验收步骤:分项分部基础、主体结构验收单位工程验收。(2)验收方法:分项工程实行过程“三检”制度进行内部验收,专职质检员核定质量等级,填写分项工程质量验收评定表。分部工程:在分项工程检查验收合格的基础上进行分部工程质量验收评定,
28、其中,地基与基础分部、主体分部由技术人员组织有关单位和人员进行质量等级核定。为确保工程质量将本工程所有分部、分项工程设为质量控制点:分阶段、分 级控制、分级验收。具体办法如下:6.7 完成质量目标奖惩办法1 ) 项目部制订质量目标保证的奖罚制度,对质量目标实现进行控制和激励。2 ) 从工程结算款中预留3的质量保证基金,项目部根据质量目标计划指标,层层分解,将目标落实到施工班组,视目标落实情况实行奖罚对等。7 确保安全文明施工的技术组织措施7.1 安全管理组织:组长:姬书陈(项目经理)成员:胡金岗(技术负责人)李俊男(安全管理员)7.2 专职安全管理人员:公司选派屈向东担任项目职责安全员,全权负
29、责现场的施工安全,有权制止违章作业和违章指挥。施工前分工种进行安全技术交底,设定安全操作规程牌,并督促操作人员认真学习、掌握同时要经常检查,发现隐患,应立即停工整改,直至隐患消除。7.3 特殊作业人员(电工、电焊工、架子工、机械操作工等)电 工: 崔保平金属焊接:王晓礼挖掘机驾驶员:邢江涛7.4 已具备的安全设施或准备配置的安全措施已具备的安全设施有: “三宝”齐全,各种机械设备的安全防护完好,提升安全架安全抱闸性能良好,现场临时消防设施齐备,临时供水管网按消防用水量进行计算并按结果进行管道配制现场临时供电线路按三相五线制 架设,做到一机一闸一保护,每个配电箱均设有与熔丝匹配的漏电保护器;各种
30、移动用电设备均装有漏电保护器,用电线路购买新线,破损导线一律不得使用。7.5 安全防护措施(土方、地基、用电、外架外网等)( 1)土方开挖:开挖边坡土方,严禁切割坡脚,以防边坡坡度较陡时,严禁在挖方上侧推土。机械行驶的道路应平整、坚实;必要时,应铺设枕木、钢板等,防止作业时下陷;在饱和软土段开挖土方,应先降低地下水位,防止设备下陷或基土产生侧移。机械施工区域,禁止无关人员进入场地内。挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其它作业。施工机械作业时要听从现场指挥,所用车辆必须严格按规定的开行路线行驶,防止撞车。并应注意上空电线。夜间作业时,机上、作业点等必须有充足的照明设施,在危险地段设置明显的警
31、示标志及护栏。雨季施工时,运输机械和行驶道路必须采取防滑设施,以保证行车安全。( 2)用电防护:非机电人员不得操作特种机械,施工过程中所用手持电动工具检查和维修,要符合专业标准和安全技术规程,每次使用前要检查合格后方可使用;手持电动工具的负荷线,按容量选用无接头的多股铜芯橡皮套软电缆,使用中要经常检查线路与钢构钢筋骨架,钢脚手架、钢模板等导体绝缘状况。( 3)外架外网防护:平台外悬挂安全网,顶部设防护栏杆(高度为1.2m) 。走道铺脚手板,斜道钉防滑条。平台上设置6 台干粉灭火器,并有水管接至施工层,水压不足时,配备加压泵。对施工人员的要求:施工人员必须戴安全帽,高空作业挂好安全带;严禁酒后作
32、业。高空作业者先检查身体,合格后方可上岗。施工人员要清楚操作范围内的安全状态,提高自身保护意识。进入施工区域的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋、高跟鞋等进入作业区。( 4) “三宝” 、 “四口”防护: 进入工地的施工人员一律佩戴安全帽,高空作业要带好安全带,安全帽,安全带佩戴要符合规定。楼层2 层以上要挂安全网,安全网必须封闭,满挂。楼梯口、门架口、预留洞口要有防护措施。通道口要有防护棚,在阳台、楼梯、屋面等临边均要有防护措施。( 5)施工场地整体防护:施工区域采用全封闭式管理,现场入口和危险区设置宣传、警示标志。架空走道需满铺脚手板,斜道钉防滑条。脚手架搭设完毕后需安全科验收后,方可启用。雨
33、天施工应防触电和雷击。施工用三相五线制,所有线路与脚手架钢管及钢筋保持绝缘状况。( 6)模板工程:墙体、顶板模板的支撑系统要牢固可靠,以防施工中发生砸伤人的事故,模板堆放不得过高,堆放整齐。模板拆除要有砼强度报告和拆模申请(内部控制),拆除区域要有警戒线,拆下模板及时堆放整齐,运出,不得有悬空模板和钢管等,不准上下抛掷模板,扣件等材料。( 7)砼搅拌机及砂浆机搅拌机安装要有验收合格手续,电气部分要做保护接零,有漏电保护器,传动部位要有防护罩。搅拌机运转中,严禁将头或手伸入料斗与机架之间探摸,进料情况也不许用手或工具等伸入搅拌筒内。作业中,若发生故障不能继续运转时,应立即切断电源,将搅拌筒内的砼
34、清除干净在进行检修。作业后对搅拌机全面清洗,将料斗降落至料斗坑,如须升起则应用链条扣牢。7.6 大中型施工机械管理( 1)机械配备:在基坑开挖、三七灰土回填等需要大型施工机械配合施工阶段,公司选派熟练机械司机驾驶挖掘机、推土机、 压路机、 自卸车等施工机械进场施工。( 2)机构人员配备:项目部设材设备料,配备一专职设备管理员,负责设备调配、管理业务。举办训班,有计划地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作技能。建立要机械使用保养任制:实行人机固定,要求操作人员必须遵守安全操作规程,积极为施工服务。提高机械施工质量,降低消耗,将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。爱护机械设备,管好原机零
35、部件、附属设备和随机工具,执行保养规程。认真执行交接班制度,填好运转记录。1.7 文明施工技术组织措施文明施工目标:达到市级文明工地。为保证该目标的实现,应做到以下几点:(1) 加强对施工人员文明施工的经常性教育,严禁野蛮操作,周转工具、材料等轻拿轻放,减少噪音。(2) 施工冲洗污水采取二级沉淀措施,进行有组织排放,防止堵塞下水道。(3) 运输散装物料,车厢应封闭,或用自卸汽车,以免撒漏。车辆在雨雪天出入现场的通道要铺垫碎石,避免污染城市道路。(4) 施工道路整洁畅通,并建立有效的排污设施,场地排水采用明沟有组织排水,保证现场和周围环境整洁文明。(5) 材料堆放作到整齐美观,分类分规格码放归堆
36、。(6) 施工中坚持做好工完场清,施工垃圾和生活垃圾做到清运及时,保证施工环境文明卫生,争创市级文明工地。(7) 抓好文明施工的宣传和落实工作,并按建设工程施工现场管理规定执行。(8) 成立检查小组。每星期一次全面检查,发现及时整改。1.8 安全文明施工责任目标奖惩办法(1) 本工程确定达到省级文明工地标准,按中华人民共和国行业标准建筑施工企业安全检查标准进行考核,达到规定标准者,奖励项目部6000元,达不到标准者,罚6000 元。(2) 安全检查不合格的项目,对项目部罚款1000元,对项目经理罚款 20%, 发生事故不报或推迟报者对项目部罚款1000 元。 发生重大伤亡事故者罚项目部5000
37、 元,违章指挥、违章作业及事故责任者。应根据情节轻重按规定给予行政处分和罚款外,并要分别进行安全生产再教育,并做好教育记录。8 确保工期的技术组织措施8.1 编制各施工节点、月、旬作业计划,定期落实计划实施合理安排好总体施工网络进度计划,以总进度划为龙头,抓好“关键节点”工期的控制,实行长计划短安排,通过月、旬、日计划的布置和实施,加强调度职能,定期召开现场分析会,制定措施,解决问题,维护计划的严肃性,实现计划竣工日期。在技术方面,有相关成熟的高层建筑施工技术设计的完成。在施工组织设计上,编好二级网络计划,旬日考核进度,项目部与施工队签定日期质量奖惩合同,按期完成达到优良标准的给予奖励,完不成的给予处罚,对前期不按时完成的,在后期要采取措施赶上,确保总工期目标的顺利实现。积极推广新技术、新材料、 新工艺、 新机具, 投入先进的施工机械设备,要在砼中掺加早强剂加快工程进度。由于施工在春夏季,应采取切实
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