装饰装修工程创优措施方案

1、装饰装修工程创优措施方案第一节创优计划我公司精心编制和制定了工程项目创优计划，对计划实施提出了具体的保证 措施。设立工程创优领导小组，策划工程创优目标：单位工程质量检验评定标准; 工程合格率100%；单位工程观感质量计划；综合评定得分率88%以上；工程资料 齐全可靠、整洁。必须达到国家合格标准。第二节工程项目质量监控系统第三节质量管理质量管理是公司为了保证或提高工程质量，组织全体职工和有关部门，综合 适用管理技术，专业技术和科学技术，经济合理地对工程的结构性能、使用功能 和观感质量以及效率、工期、成本、安全等所进行的计划、组织、协调、检查、 处理等一系列活动。质量管理中的“质量”的含义有三个方

2、面，即工程质量、工序质量和工作质 量。工程质量、工序质量和工作质量，是三个不同的概念，但三者的联系为密切, 匚程质量是施工的最终成果，它取决于工序质量和工作质量，工作质量就是工序 质量、工程质量的保证和基础。为了提高工程质量，运用系统工程的概念和方法，把各阶段，各环节的质量 管理组织起来，形成一个有明确任务，职责和权限，乂能互相协调和相互促进的 综合体，其形式是：计划一实施f检查一处理四个阶段的管理循环，周而复始地 运转，这就是本公司的质量管理体系，其质量管理内容如下：（1）思想保证体系：百年大计，质量第一对用户负责，让用户满意；预防为主，把下道工序当作用户。（2）组织保证体系该项目中各项职能

3、机构齐全；建立综合性质管理机构有专门质量检验机构和专职检验人员。（3）工作保证体系购料购配件供应质量保证体系；机具设备质量保证体系施工计划调度管理保证体系；（4）经济保证体系；施工准备过程质量保证体系竣工验收过程质量保证体系：质量检测，计量保证体系；其中，施工工作保证体系乂分工为施工准备的质量管理和施工过程中质量管 理。施匚准备阶段的管理工作；A、图纸的审查和现场的复核；B、施工组织设计的编制；C、施工机械设备的检修；D、工作条件中的准备。施工过程中的管理工作；A、进行施工的技术交底，监督按照设计图纸的规范施工。B、进行施工质量检查和验收，为保证工程的质量，必须坚持质量检查与验 收制度，加强对

4、施工过程中各个环节的质量检查，对已完成的分部分项工程，特 别是隐蔽工程进行验收，达不到合格的工作绝对不放过，该返工的必须返工，不 留隐患，这是质量控制的关键环节；要实行自检和专检相结合，以生产班组自我 检查为基础，但对前道工序交到下道工序和最后交工前的检查验收，以专职检验 为主。C、质量分析：通过对工程质量的检验，获得大量反映质量状况的信息，然 后集中开会分析，找出产生质量缺陷的原因，质量检查验收终究是事后进行的， 故此，质量管理工作进行在事故之前，防患于未然。（4）建立质量管理点：目的是加强操作者的自我控制，增加质量意识，加 强自我管理，质量管理点可以是质量保证体系的主要组织部分，或工序质量

5、管理 中需要重点控制的关键部位。4、质量管理措施根据实践经验总结，保证装饰质量的主要因素是人、环境、机具、材料和方 法，概括为五个方面，即所谓五大因素，这五个因素之间互相联系并相互制约， 是不可分割的有机整体，装饰工程质量管理的关键是狠抓这五个因素，将“事后 把关”重点移前到“事前预防”，将施工中容易出项质量问题的各种因素控制起 来，把管理工作置于生产过程中。（1）操作人员就建筑工程整体而言，人的因素指公司各部门，每个人都关心质量管理，即 通常所讲的“全员管理”和“全企业管理”，具体到装饰工程，包括若干个分项 工程，各分项主要手工操作，操作人员的技能、体力、情绪等在生产过程中的实 际情况的变化

6、会直接影响到工作质量，要强调“预防为主”，首先经强调人的主 观能动性。在施工操作过程中，操作人员的误差原因主要是：质量意识差、操作 时粗心大意；操作技能低、技术不熟练；质量与分配关系处理不当而影响操作者 积极性等，故此，应采取以下措施；A.加强操作人员的质量意识要树立以优质信誉、以优质求效益的指导思想，强化“质量第一、用户至上、 下道工序是用户”的质量意识教育，提高职工搞好工程质量的自觉性和责任感， 在数量、进度、效益与质量发生时，必须坚持把质量放到首位。B.工程质量与操作者的利益挂钩在推行承包经营责任制中，要把工程质量列入重要考核指标，将质量好坏与 操作者的工资、资金挂钩，定期检查，严格考核

7、，严明奖惩，对提高工作质量做 出贡献的人员奖惩；对忽视质量、弄虚作假、违章操作，造成重大质量事故的要 严肃处理；充分体现重奖重罚的原则，促使操作人员关心质量、重视质量量，使 质量管理具有较强的经济动力和群众基础。C.认真执行“三检制”“三检制”是指自检、互检和交接检，这是工程质量管理工作的重要手段， 通过“三检制”，可以促进自我改进和自我提高的能力。自检，即操作者自我把关保证操作质量符合质量标准，对班组来说，就是班 组自我把关，保证交付符合质量标准的产品。互检，可由班组长组织在同工程的各班组之间进行，通过互检肯定成绩，找 出差距，交流经难，共同提高。交接检，一般由工长和施工队长组织进行，为了保

8、证上道工序质量，进行交 接检以促进上道工序自我严格把关。（2）机械设备“工欲善其事，必先利其器”，自古以来，在建筑营造方面，工匠对所用的 工具都是十分讲究的，如今的装饰工程施工正向工业化、装配化发展，机具设备 已经成为生产符合要求的工程质量重要条件之一。对于机具设备因素的控制，应按照施工工艺的需要，合理地选用先进机具， 为了保证生产顺利进行，机具在使用前必须检查，在使用过程中加强维修与保养, 并定期维修，使用之后须精心保管，建立健全管理制度避免损坏，减少损失。（3）工作环境施工操作的环境，如施工的温度、风雨天气、环境污染及工序衔接等，对装 饰工程质量的影响比较大，一般应进行以下控制：施工温度与

9、湿度环境湿度对质量影响较为显著，必须严格控制，如在砖墙上抹灰，必须把墙 面浇水润湿；水泥砂浆抹灰层，必须在湿润条件下养护。风雨天气和环境清洁油漆工操作地点应清理干净,环境清洁并通风良好，雨雾天气不宜作罩面漆。工序衔接与工序安排合理为施匚创造良好环境，有利于工程质量，装饰工程应在基本或基层的质量检 验合格后，方可施工；室内装饰工程应待屋面防水工程完工后，并在不致被后继 工程所损坏和沾污的条件下进行；室内罩面板和花饰等工程，应在湿度较大的地 面垫层完工后施工，必须采取防护措施。有时为了抢工期或管理不善，出现工序颠倒，会造成返工修理，既影响质量 以费时间，欲速则不达。（4）材料质量装饰材料是装饰工程

10、的物质基础，正确选择、合理地使用材料是保证工程质 量的重要条件之一，控制材料质量的措施有以下几点：必须按设计要求选用材料装饰材料品种繁多，档次不同，应用特点各异，色泽、图案变化复杂，为达 到理想的装饰效果及符合工程质量要求，所用材料必须符合设计要求。选用符合标准规定的材料所用材料的质量，必须符合现行的有关材料标准的规定，供应部门要提供符 合要求的材料，包括成品与半成品，确保材料符合工程的实际需要，质量低劣的 材料，会给工程造成严重损失。对进场后要加强验收，验规格、验质量，在验收中发现数量短缺、损坏、 质量不符合要求等情况，要立即查明原因，分清责任，及时处理。在使用过程对 材料质量发生怀疑时，应抽样检验，合格后方可使用。做好材料管理工作材料过场后，要做好材料的管理工作，按施工平面和施工顺序布置，就近合 理堆放，减少倒运和二次搬运，并应加强限额管理和发放，避免和减少材料损失, 装饰工程所用的砂浆、腻子、玻璃、油漆、涂料等，如需加工和配制者，应集中 进行加工和配制，所有饰件及饰面的构件，在运输、保管和施工过程中，必