新员工入职培训内容及流程

1、新员工入职培训的内容及其流程目 录一、 新员工岗前培训的目的二、 新员工岗前培训的程序三、 新员工岗前培训的内容及考核四、 新员工岗前培训的反馈五、 新员工岗前培训需要填写的表格一、新员工岗前培训目的1、让新员工生疏岗位职责和公司的规章制度。2、让新员工生疏岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。3、让新员工了解公司所能供应应他的相关工作状况及公司对他的期望。4、让新员工了解公司的政策，企业文化，供应争辩的平台。5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。6、为新员工供应正确的，相关的公司及工作岗位信息，鼓舞新员工的士气。7、使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系。8、让新员工

2、尽快的把握相关的专业学问，以及入手的方向。二、新员工岗前培训的程序新员工一期培训培训科目培训内容培训目的培训地点培训方式培训时间培训课时授课人负责部门企业文化讲解企业文化，理念，进展战略促进新员工对企业的了解和认同会议室幻灯课件授课依据具体状况3-5人培训一次0.5综合部企业的组织构架讲解企业的工作流程，和部门职责加强新员工对企业的了解和认同会议室幻灯课件授课同上0.5综合部企业的规章制度讲解企业的制度规范员工的行为会议室幻灯课件授课同上1综合部人事福利制度讲解企业的福利待遇增加员工的归属感会议室幻灯课件授课同上0.5综合部岗位学问和部门职责讲解员工所在部门的专业技能要求以及相关部门的工作职责

3、挂念员工明确本质工作特点和要求及部门分工流程。会议室幻灯课件授课同上0.5综合部员工服务礼仪素养培训社交礼仪，应认真理学等。让员工增长学问，提高业务技能。会议室幻灯课件授课每月培训一次0.5综合部三、新员工培训的内容以及考核主要内容：企业简介，企业文化，企业组织构架，企业的规章制度，人事福利制度，岗位专业相关学问，相关部门职责介绍。新员工岗前培训的考核：考核分为两个部分笔试和实操考核内容考核形式考核部门笔试企业文化，规章制度，人事福利，心态试卷考核+面谈综合部实操专业学问，工作内容，工作力量，工作态度上岗考核所在部门主要负责人四、 员工岗前培训的反馈员工培训完成后，要填写培训反馈表。培训员对被

4、培训者的培训评价反馈被培训者对培训者的培训过程反馈5、 附件岗位培训反馈表表格一新员工试用期内表现评估表表格二新员工岗前考核表表格三表格一： 新员工岗位培训反馈表 （到职后新员工一周内填写）是 否1，你是否已经了解部门的组织构架及部门功能？是 否2，你是否已经清楚了解自己的工作职责及岗位描述？是 否 3，你是否已经生疏公司的状况？是 否4，你是否已经生疏公司部门里的全部同事？是 否5，你是否觉得部门岗位培训有所效果？是 否6，你是否对公司的规章制度有很清楚的了解？7、在培训中，你认为可以改进的地方8、期望接受更多那些方面的培训表格二：新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写） 新员工姓名： 部门： 职位：1、你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：优良一般差2、新员工对公司的适应程度：很好好一般差3、新员工的工作力量：优良一般差4、其它意见和评价： 部门主管签名： 日期：表格三： 新员工岗前考核