中小企业财务管理中存在的问题及对策

1、武汉理工大学自学考试网络学习试点班企业财务管理专业本科毕业论文论文题目：中小企业财务管理中存在的问题及对策l 学生名称： l 学 号： l 指导老师： l 专 业： 企业财务管理l 年 级： 09级l 学 校： 武汉理工大学 中小企业财务管理中存在的问题及对策摘 要 中小企业是国民经济的重要组成局部，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的开展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。我国中小企业中有相当一局部无视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到

2、了一定的阻力。这里主要从我国中小企业财务管理现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身开展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。在此根底上，讨论企业在新形势下财务管理工作的开展方向。 关键词： 中小企业; 财务管理; 企业自身建设 目 录1 我国中小企业财务管理现状及存在的问题61.1 中小企业融资困难61.2 中小企业财务控制薄弱61.3 中小企业管理观念陈旧71.4 财务内部组织方面的缺乏71.5 会计核算、监控方面的缺乏72 我国中小企业财务管理存在的问题的原因分析82.1 中小企业

3、缺乏国家政策支持82.1.1 国家法律政策不健全82.1.2 政府对中小企业优惠政策少82.2 中小企业内部财务控制制度薄弱92.2.1 中小企业财务管理不标准92.2.2 中小企业解决融资问题能力有限92.2.3 中小企业财会从业人员水平偏低92.3 融资渠道严重不畅，资金严重缺乏102.4 企业资产管理混乱102.4.1 现金管理混乱无序102.4.2 应收账款控制不力102.4.3 存货控制薄弱，资金呆滞现象泛滥102.4.4 固定资产管理混乱103 我国中小企业财务管理问题的解决103.1 政府要为中小企业健康开展创造良好的外部环境113.1.1 加快制定和完善有利于中小企业开展的法律

4、法规113.1.2 加快改革商业银行信贷管理体制、信贷操作流程113.1.3 加快建立中小企业信用担保体系123.2 中小企业要强化自身财务管理制度123.2.1 中小企业要确立财务管理在企业管理中的核心地位123.2.2 企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制133.2.3 中小企业要强化信用观念，提高信用等级，拓展融资133.2.4 严格财务控制143.2.5 建立内部控制机制，加强财产物资管理。153.2.6 中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策153.2.7 引进职业经理队伍16加强财会人员队伍建设，标准财务管理，使中小企业财务 管理更上一个台阶16参考文献19谢 辞20

5、引 言 我国中小企业经过20多年的开展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的奉献率达51%，税收占到全国的43%。中小企业与大企业之间具有互补性，经济的正常开展有赖于大中小企业的并存，大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承当重大开发工程，直接参与国际国内市场的竞争。而中小型企业可以利用各种新技术，新材料积极开发新产品，发挥好自身优势，以适应市场多元化的需求。如果没有大型中小企业的开展，大型企业将失去依托，国民经济结构难以合理化。中小企业在安置就业方面也起

6、到了很大作用。随着经济开展，国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限，随着企业改革，反而会精简就业岗位，这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。据统计，中小企业提供了75%就业位置，可见，中小企业对我国经济开展和社会稳定起到了举足轻重的作用。但是，中小企业举步维艰，失败率较高，原因是多方面的，其中其财务管理方面的原因是主要的1。因此，我们要大力开展中小型企业，逐步改善中小型企业中存在的问题，而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题，让中小企业健康开展，首先政府得给予大力支持与帮助，为它们创造一个良好的外部环境；其次，中小企业也要认识到自身的缺乏，从内部加强自身企业建设，这样就可以从政策和实际

7、行动上逐步解决这些问题，使中小企业逐步走上正轨，向知识经济时代迈进。再次，中小企业应该在目前国家政策和时代背景下抓紧机遇，努力开展，建立起一套完善的企业财务制度，让企业快速健康开展。 1 我国中小企业财务管理现状及存在的问题我国中小企业数量众多，在财务管理标准上可能难以统一。但是他们大多都有一个共同的特点，就是管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者。也有相当多的中小企业，未充分认识到财务管理在企业中的重要作用，会计机构，各项管理制度不健全，岗位职责不清，分工不明等现象严重，造成在财务管理上存在很多问题，下面简单总结下这些企业的财务管理现状和普遍存在的一些问题。1.1 中

8、小企业融资困难目前，我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业开展的最突出的问题。受体制所限中小企业融资渠道较窄，银行等金融机构就成了中小企业资金的主要来源。很多银行等金融机构受传统观念的影响，以及缺乏专门为中小企业贷款效劳的金融中介机构和贷款担保机构，中小企业从金融机构借款较困难，银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资本钱。在投资上，中小企业由于自身规模小，贷款投资所面临的风险大，所以他们总是追求短期化投资目标，尽快收回投资，很少考虑企业长远规划开展，缺乏科学的财务预测、决策、预算、分析，盲目性投资现象普遍

9、存在。在这方面，政府没有出台政策帮助企业如何筹集风险资本和创立风险投资基金，再加上中小企业自身的因素，不可能将资金大局部用于风险投资。1.2 中小企业财务控制薄弱由于中小企业中很大一局部是民营企业，这些企业往往由一人或少数人控制，所有权与经营权相统一，决策和经营管理的主观随意性较大。中小企业财务控制薄弱主要表现是： 第一，对现金管理不严，造成资金闲置或缺乏。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少方案安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。 第二，应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，

10、应收账款不能兑现或形成死账。 第三，重钱不重物，资产流失严重。不少中小企业的管理者对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重2。1.3 中小企业管理观念陈旧中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了很多负面影响。中小企业中相当一局部属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性3。企业管理者的管理能力和管理

11、素质不高，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。1.4 财务内部组织方面的缺乏当今财务组织管理的开展，出现一种整合的趋势，不仅管理技术之间不断整合，技术、信息和管理之间的整合趋势也日益明显。 第一 ，会计管理制度不健全。会计机构的不健全，导致财务管理制度的缺失，内部管理混乱，更严重的是因此而使会计信息失真，企业无法用会计信息指导和开展生产。第二，会计机构设置不标准，分工职责不明确。 第三，会计人员操作不标准，人员流动大，素质有待提高，财务管理工作重视不够高，素质管理人员缺少，是影

12、响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力缺乏，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。 1.5 会计核算、监控方面的缺乏 会计管理制度不健全，中小企业虽然有一些会计管理制度，但因为所有权与经营权高度统一，企业领导者集权现象严重，致使会计管理职责不分，越权行事，会计执行的随意性较大。会计核算不标准。中小企业会计人员由于素质低，没有会计理论根底，不能按照会计制度规定的核算方法进行标准操作，随

13、意性比拟大。 内部会计监控不力，中小企业内部监控机构不健全，一个人兼任几种工作，分工不明确。 外部监控随意，由于国家监督的重点放在大型企业，对中小企业的监督就显得比拟软性化，没有法规、条例支持，主观多于客观，随意多于标准。2 我国中小企业财务管理存在的问题的原因分析我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。国家和政府把重点放在国有大型企业，而对中小型企业的支持力度，效劳制度却缺乏；中小型企业自身在财务管理及内部制度上也有自己的缺陷，这些都限制了企业开展。根据分析，下面从以下两方面探讨原因：2.1 中小企业缺乏国家政策支持 国家法律政策不健全通过法律法规维护中小企

14、业的合法权益，是世界各国扶持中小企业的通行做法。而到目前为止，我国只是在按所有制性质和不同组织形式制定的法律法规中涉及到了局部中小企业，还没有一部专为中小企业制定的法律法规及其他支持中小企业开展的相关政策，致使中小企业的法律地位不够明确，缺乏必要的法律保护。 政府对中小企业优惠政策少第一，政府对中小企业的效劳缺乏。中小企业规模小，实力有限，很难建立自己的技术研发机构，信息咨询效劳机构，目前社会中这些机构设置在政府部门，效劳往往局限于大型企业，很少对中小企业给予支持。第二，政府对中小企业的税务优惠较少。目前不同所有制的企业承当的税费负担不同，国营企业和民营企业的征税条目和额度有很多不同，在税收效

15、劳方面，存在着重大轻小的倾向。加之中小企业资源有限，使中小企业无法有效分摊和化解纳税本钱。第三，政府对中小企业的投资力度远远不够。政府一般把投资都放在大型企业，而很少对中小型企业予以投资。不仅如此，政府对中小型企业的金融支持体系也缺少保障。这些都限制了中小企业开展和应对宏观经济环境4。第四，政府没有建立专门的信用担保体系和机构。金融机构往往是根据信用等级来扶助中小型企业，贷款给他们的。没有这些机构，金融机构就无法获取企业的各项指标，所以中小型企业在贷款时比拟困难，这样就制约力企业的开展。2.2 中小企业内部财务控制制度薄弱 中小企业财务管理不标准在中小企业内部，财务管理制度很多方面不标准，在物

16、资采购、领用、销售及样品管理的操作程序上，存在漏洞。很多企业对财产的管理与记录组合在一起，无法形成内部牵制，也有企业把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做，这些都会导致财务管理不便。财务预算管理是企业财务管理的核心。编制财务预算，对财务目标进行综合平衡，将目标分解到各部门、各责任人，并通过财务预算来约束和控制企业的财务行为，保证企业各项方案的完成。但是中小企业没有一个合理的财务预算管理规划，导致企业资金周转存在一定困难，限制了中小型企业的生产投资。 中小企业解决融资问题能力有限资金缺乏也是限制中小企业开展的重要因素，但是中小企业解决融资问题的能力非常有限。大多数中小型企业的信用等级低，加之

17、有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心；国家也缺乏相应的优惠政策，等等原因都使中小型企业融资困难，解决融资问题的能力更加困难。 中小企业财会从业人员水平偏低中小企业财会从业人员的专业技术水平偏低。大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，没有会计专业技术职称。财会人员专业技能低，导致企业会计工作随意，财务工作极不标准。另外，企业财务管理人员理财观念落后，理财知识欠缺，缺乏主动性，创新精神和创新能力。导致企业投资方向不明确，从而导致企业竞争能力有限。会计人员技术操作水平差，会计信息严重失真，直接影响了财务管理者的决策需求。中小企业的财务机构层次少，分工不明确，兼职多

18、，财务与会计不分，没有专职的财务管理人员。最终导致使会计信息在中小企业财务管理中难以充分发挥其作用5。 2.3 融资渠道严重不畅，资金严重缺乏 筹资渠道窄、资金缺乏一直是我国中小企业开展的严重阻碍。生产规模小，难以形成规模效益；管理落后，经营风险大，短期行为较普遍；还贷诚信低，贷款风险大。这些原因直接影响了企业融资 2.4 企业资产管理混乱 现金管理混乱无序 大多数中小企业不编制现金方案，经常出现现金缺乏或闲置现象；信用管理水平低，缺乏严格的信用政策，对即期付款、延期付款、超期付款没有具体的鼓励和惩罚措施；缺少有力的催收措施，产生较多的呆坏账，影响了销售额和利润的提高，阻碍了资金的流动速度。

19、应收账款控制不力 由于供货企业间的竞争剧烈，商品供大于求的中小企业为了防止自己的产品被淘汰出局，采取垫资发货的销售方式，造成应收账款居高不下，从而增加了坏账的数量。 存货控制薄弱，资金呆滞现象泛滥 多数企业材料采购和产品销售采用现金交易；企业财务人员随意支取现金长期不结算；企业现金收入与费用支出也不入账等，造成资金呆滞。 固定资产管理混乱 购置的固定资产没有及时登记入账或者因没有取得发票而无法入账；由于原始记录不清，购置的固定资产无法按现有会计制度要求采取分类折旧；报废、毁损的固定资产没有按规定清理，造成账实不符等一系列问题。 3 我国中小企业财务管理问题的解决从以上我国中小企业财务管理的现状

20、和存在的问题分析，得知我国中小企业财务管理方面的问题是由宏观观经济环境和企业自身双重因素造成的，因此，要更好地解决这个问题，须从政府和企业自身两个方面入手。3.1 政府要为中小企业健康开展创造良好的外部环境中小企业在国民经济中有着不可替代的重要地位，而由于其经营规模小，抵御市场风险的能力差，资金经营能力差等，决定了它通过市场融资资信很低的特点。这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。目前，世界上很多国家，制定了针对中小企业开展的法律、法规和优惠政策。中小企业的顺利开展离不开政府的积极支持。 加快制定和完善有利于中小企业开展的法律法规中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经

21、营的能力差等决定了它们通过市场竞争能力很低的特点。这从客观上要求国家通过稳定环境机制给予适当的扶持。目前的状况是，国家的财经法规都是根据大型企业的标准制定的，没有一套完整的中小型企业的财经法。所以，国家应尽快出台这一法规，为中小企业的开展提供良好的政策环境。比方建立与?中小企业促进法?相配套的?中小企业信用担保法?，?中小企业融资法?，?中小金融机构法?等法规6。从法律法规建设上来支持中小企业的开展，可以给企业更大的信心开展自己，反过来，企业开展了，就会给社会带来经济效益，提供更多的工作岗位。解决区域经济问题和就业问题。 加快改革商业银行信贷管理体制、信贷操作流程目前银行贷款业务流程多是针对大

22、中型企业设计的，不适应中小企业用款急、频、少、险的特点，用它来处理中小企业贷款业务，操作本钱必然很高。因此，商业银行要在保障贷款平安的前提下，根据中小企业贷款的特点，适当简化审批环节，节约时间，以到达降低放贷工作量和本钱，加快贷款发放速度的目的。从而满足局部有市场、有效益、有信用的中小企业的合理资金需要。从而为中小型企业的生产提供强大的支持，提高中小型企业的市场竞争能力。另外政府也要从法律法规上来硬化对中小企业的融资制度安排。根据中小企业的劳动密集类型、资源优势类型、科技开展类型等不同类别，确立金融支持的重点、融资的比例和融资的方案，并且让金融机构开展更多的效劳来支持中小企业开展。这样不仅可以

23、解决企业的融资问题，还能使银行的知名度提高。 加快建立中小企业信用担保体系各金融机构可以建立科学完善的中小型企业信用等级评估体系，以此来判断企业贷款的可信度标准。企业要想赢得金融机构和担保机构的信任，并获得融资，就必须得有更高的信用等级。根据企业经营状况，潜在能力，信用记录等各方面指标，以公正公开公平的原那么来评价企业的信用等级，作为金融机构对中小企业扶助的依据。中小企业信用担保机构是以效劳为宗旨的中介组织，不能以盈利为主要目的，担保费的收取，不能以增加中小企业的融资本钱为代价。财政部发布了?加强中小企业信用管理工作的假设干意见?，无疑会引导中小企业增强信用观念，改善其信用状况，创造良好的信用

24、环境，以及加快我国社会化信用体系的建设步伐。另外，可以开展区域中小银行和中小金融机构。我国中小企业虽然有一定的融资环境，但是在融资战略上还应考虑融资渠道，融资方式，融资规模和资本结构，但是针对中小企业开展的不同周期，还没有适合中小企业作为融资渠道的金融机构，所以现在继续建立这样的金融机构。在企业密集区域，各企业之间可以建立区域金融机构，这样不仅可以解决融资问题，还可以使企业间联系加深，到达企业互助的目的。3.2 中小企业要强化自身财务管理制度中小企业的开展有赖于外部经济环境，特别是国家宏观政策的支持，在此前提下，中小企业的开展就取决于企业自身条件。所以，中小企业要寻找适宜自己的最正确财务管理方

25、案，强化资金管理，加强财务控制。 中小企业要确立财务管理在企业管理中的核心地位财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。企业领导者不仅仅是决策者，也是企业的管理者，领导者的财务观念直接影响企业的财务管理观念。因此中小型企业的领导者要强化财务管理观念，确立其在企业管理中的核心地位。把加强管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个部门。让企业每个财务员工都认识到财务管理工作的重要性，同时设置专门的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，在日常经营管理中要重视财务分析的作用。这样，在大家的共同努力下，就可以使整个企业的财务管理制度更加标准化，从而促进企业开展

26、。 企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制企业管理的核心内容是财务资金管理和控制。应该要做到： 第一，提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门，由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。 第二，努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最正确的效果为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合。其次，准确预测资金收回和支付的时间。 第三，加强财产控制建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立标准的操

27、作程序，堵住漏洞，维护平安。对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。要定期检查盘点，以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。 第四，加强对存货和应收账款的管理近年来，很多中小型企业陷入经营流动资金紧缺的困境，加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，防止资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最正确结构。 第五，保持财务资料完整很多中小企业疏于日常记录，很难提供一份完整的财务资料，这势必会给自我评估、融资、方案、预算等财务管理工作带来很多困难。现代化的企业管理，特别是有效的财务管理，必须要有完整的

28、财务资料，以帮助管理者分析过去和预测未来。 中小企业要强化信用观念，提高信用等级，拓展融资目前银行贷款都会考虑一个信用度的问题，如果企业的信用等级提升了，下次贷款就会更加方便，因此，中小型企业应加强信用制度建设，强化信用观念，提高信用等级。中小企业应该充分合理利用各类融资渠道，充分利用现有的融资优惠政策。中小企业要选择不同的融资方式或渠道进行组合，不能局限于单一的解决方式，而应多渠道多途径地采取多管齐下的政策和方法加以创造性地解决。中小企业完善自身融资体系，积极解决融资难问题。尽快建立健全一套完整的中小企业管理机构和管理体系，形成合理的资本结构，提高承受财务风险的能力，通过加快企业技术改造和产

29、品的更新。另外，企业要老实经营，保证产品效劳的质量，树立良好的企业形象和商业信誉，为企业融资创造有利的条件7。 中小企业融资渠道窄，直接影响财务管理的质量，也成为制约中小企业开展的瓶颈。中小企业经营规模小、抵御市场风险能力差，应根据自身的特点尽可能地把资金投放到回收期短、风险相对较低的工程上，提高资金使用效益，有效拓宽企业融资渠道。 第一，适当分散投资风险，优化资本结构，提高自身融资能力。中小企业必须合理安排资本结构，在不断增加内部资本积累的前提下，适度举债，以满足企业投资的需要。 第二，制定科学合理的财务战略决策，降低投资风险，减少决策的随意性和盲目性，提高企业财务管理水平。当企业资本积累到

30、一定规模后可考虑适度多元化经营，分散资金投向，降低投资风险。另外，要把握工程投资程序的标准性，科学预测投资工程，并保证资金的时间价值与风险收益的平衡。 第三，银行可将中小企业的存货和应收款作为抵押品，或将中小型科技企业享有的专利权作为质押担保，支持中小企业融资，允许符合条件的企业发行债券，为中小企业参与债券市场提供时机。?中小企业促进法?对此作出了有关规定。比方，中国人民银行应当加强对中小金融机构的支持力度，鼓励商业银行调整信贷结构，加大对中小企业的信贷支持。 严格财务控制针对企业财务控制薄弱的问题，广阔中小企业应从以下几个方面入手： 第一，企业各职能部门应充分认识到资金的重要性，努力提高资金

31、的运用效率。首先，有效配合资金的来源和运用。其次，准确预测资金收回和支付的时间。比方，进货时间和应收账款的收回时间的有效组合。?中小企业促进法?规定：“中央财政预算应当设立中小企业科目，安排扶持中小企业开展专项资金。地方人民政府应当根据实际情况为中小企业提供财政支持。 第二，建立健全内部控制制度。中小企业应增大财产管理和财产记录方面的透明度，财务的管理、记录、检查、稽核应职责清楚。这样，可以保证企业内部的牵制性，提高企业信息的平安性，促进企业的健康开展。 第三，加强存货和应收账款的管理。尽可能压缩过时的库存物资，防止资金呆滞，确保存货资金的最正确结构。比方，戴尔、海尔等大型公司几乎做到了零库存

32、的标准。企业应及时调研评定赊销客户的信用，定期核对应收账款数额，严格控制账龄。对死账、呆账要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。 第四，标准雇用财务人员，提高财务人员素质。企业应根据?会计法?、会计制度等法规的要求，聘用具有任职资格的会计人员，防止企业管理人的内部人雇佣，保证会计工作的正常进行。另外，应对财务人员进行专业培训，强化财务人员的精神教育，增强财务人员的法制意识和监督意识，加强财会队伍的建设。 建立内部控制机制，加强财产物资管理。企业管理要以财务管理为中心，财务管理涉及到生产经营的各个环节，贯穿于每一项经营活动之中。企业应建立一套完善的、适合本企业的、科学的财务管理制度，有方案、有

33、目的地使用资金，提高资金使用效率。建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立一套标准体系，形成制度化，从源头上堵塞漏洞，维护平安。对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。要定期或不定期对财产进行清查，催促财务人员按照国家税收，财务有关规定正确计提拆旧，计提坏账准备，提供完整准确的财务资料，为正确进行财务核算，打下良好的根底。以便减少财务风险，给企业营造健康有序的开展环境。 总的说来，中小企业和其他大型企业一样，都是国民经济的重要组成局部，搞活中小企业，是保持国民经济强劲活力的重要举措，我们必须予以关注和

34、重视，要为中小企业的开展创造一个良好的环境，使我国的国民经济得到更好的开展，人民生活水平得到进一步提高。 中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策 第一，应以对内投资方式为主 对内投资主要有以下几个方面：一是对新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。三是人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资，从某种角度上说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。第二，分散资金投向，降低投资风险市场不断打造自己的品牌创造了良好的条件。 例如，在105届广交会上，上海爱建进出口迎合市场不同人群的需求，设计出一套针对儿童和年轻女性白领的炊具产品。产品的外观和技术均

35、为爱建公司自主研发，公司掌握了制造和销售的主动权，并成功在本届广交会开幕前与一家英国客商签订了5万套产品的订购合同。 这些事实说明在危机中谁能为消费者做的更好，做的更进一步，谁就依旧能在危机中鹤立鸡群。另一方面，要积极开拓新的市场。2021年以来，中国对新兴市场的出口份额保持着增长的趋势，呈现出“西边不亮东边亮的新格局。加大对新兴市场的开拓力度，找到新的利润增长点有利于弥补企业的经营损失。能否获得更多的新兴市场的订单，成了很多中小企业能否熬过这次经济寒冬的关键。 引进职业经理队伍中小企业要摒弃“家族式管理理念，借鉴大企业先进的管理经验，大胆、积极引进职业经理等高素质的管理人才，改善经营管理队伍

36、素质，提高经营管理水平。参加WTO后，我国金融市场、产品市场都发生了较大变化，财务管理在许多方面都增添了新内容，如风险管理、税金管理、保险管理等。同时，金融效劳的多样化、国际化也给财务管理提供了较大的选择空间。?中小企业促进法?也强调：“国家鼓励有关机构、大专院校培训中小企业经营管理及生产技术等方面的人员，提高中小企业营销、管理和技术水平。因此，中小企业注重知识和人才的积累是非常必要的。加强财会人员队伍建设，标准财务管理，使中小企业财务 管理更上一个台阶第一，目前，不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱，这与会计人员的素质有相当大的关系。中小企业应该与其他大企业一样，会计人员也要有一

37、定的素质、到达一定的水准。所有的会计人员应持证上岗，从事会计领导岗位的人员，必须具有相应的职务任职资格，决不能滥竽充数。同时企业应对会计人员经常进行职业道德、业务技能教育，使会计人员懂业务、懂政策、懂法规、提高会计人员的业务水平和素质，从而更好的为企业效劳。第二，建立科学的组织机制。按市场经济的运行规那么，企业单独设立财务管理部门，负责组织、协调、规划、落实企业内部的财务活动；同时，建立财务总监制度，主管企业的一切财务工作，加强中小企业财会人员的教育工作，不断提高员工的财会知识水平和职业道德水平，增加财务监督意识和法制观念，严把财会业务关，防范循私舞弊行为。第三，建立科学的管理机制，完善各种财

38、务管理制度。对企业的资金筹集和配置，企业的平衡与开展，风险的防患与处理，生产的开拓与约束等重大财务活动，建立分析、预测、研究比拟、决策等工作机制，并广泛应用电子计算机技术处理财务信息，按照科学、可靠、便利、及时的原那么，为企业生产经营提供科学的决策依据。还要建立科学的监督和评估机制，以确保企业正确的生产经营方向。同时逐步完善企业内部各项财务管理根底工作制度，建立账簿款项的核查制度，保证账账、账证、账表、账实相符，保证单位财产物资的平安完整。培养企业整个员工的综合素质，只有企业全体员工共同努力，才能改善管理状况，搞好财务管理工作，提高企业抗风险能力，以便企业在剧烈的市场竞争中长久不败，促进企业健康持久开展。 结 论 企业经营的目的在于实现其整体目标，一个企业的组织结构的功能那么在于提供规划，执行、控制和监督活动的框架。企业组织结构建设的好坏直接影响到企业的经营成果及控制效果。所以中小企业要根据自身特点，按照不同的管理幅度划分不同的管理层次，设计不同的组织机构。当然，此组织结构既不能简单到使得管理者无法有效地