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文档简介
1、高品质文档2022年上半年轮胎橡胶企业工作汇报 XX年上半年,炭黑行业整体运行环境依旧不容乐观,原材料价格持续居高不下并呈逐月上扬之势,轮胎橡胶市场选购需求严峻不足,公司生产经营压力空前.面对困难形势,在董事会及经营班子的顽强领导下,公司坚持“对外开拓市场,对内严抓管理”,乐观实行应对措施,化解不利因素,全力做好客户开发,技术创新,抢建三线等各项工作,生产经营在极为简单的市场条件下缓慢前进,现将上半年工作汇报如下: 一,坚持公司进展基本思路,乐观应对国际国内简单形势,争创生产经营各项指标新高 国际金融危机对全球经济的强势摧残已慢慢离去,世界经济悄然回暖,但“特保案”在本年度真正发酵,美国政府公
2、开提出支持对我国出口美国轮胎增收35%-55%的反倾销税.在当前内需拉动不足,国际市场尚未完全恢复且贸易壁垒重重的形势下,我国各大轮胎橡胶企业摒弃“见机就收”,盲目扩大产能,致使遭受了巨大的库存压力,产能急剧过剩,轮胎生产商纷纷削减产量,降低亏损.轮胎行业属炭黑行业的下游行业,其保产限产的严峻形势必定导致炭黑需求受阻. 面对严峻的内形状势,董事会及经营班子以科学进展观统领工作全局,坚持公司进展基本思路,大刀阔斧改革创新,带领全厂员工努力奋斗,化解处地偏,订单少,价格低等不利因素,大力开发煤炭行业新市场,生产经营形势稳中现涨.半年来,共生产炭黑18023.36吨,完成全年方案的36.05%;生产
3、工业萘1570.45吨,完成全年方案的31.41%;生产粗酚58.45吨.销售炭黑17106.21吨,销售工业萘1172.50吨,销售粗酚58.45吨,实现全部销售收入10129万元,实现利润171.81万元,入库税金341.63万元. 二,贯彻学习两会精神,乐观部署能源结构调整应对措施,全力保障生产经营正常运行 XX年,中央对我国能源结构进行大调整,努力打造一批新型环保产业,响应全球进展低碳经济,实现到2021年二氧化碳排放削减15%-20%的目标,对全国煤炭企业实行兼并重组.在此政策影响下,煤炭市场供应总体略显偏紧的趋势将进一步深化,为实现节本增效的目的,各大煤矿企业纷纷抬高煤价,煤价高位
4、运行持续上扬,全年呈现稳中上涨态势. 由于金融危机渐渐衰退,经济进展快速回升,世界原油需求持续增长,国际能源价格也持续攀升. 在煤炭资源紧缺,钢铁行业不景气,焦油企业为削减亏损,实行保炉限量生产,导致原油产量削减,供应严峻不足,价格持续攀升的不利形势下,公司物资供应处深化贯彻每次生产经营调度会各项精神,在思想上自我施压,行动上自我驱逐,为保证生产用油供应,他们不畏艰辛,深化原料供地,同供应商面对面洽谈,一为保证原油供应;二为最大限度压低价格,降低公司成本.在他们半年来的共同努力下,切实保证了公司生产经营,洗油深加工等对用油的需求,实现了每月煤焦油库存XX吨的目标. 三,加强质量管理,不断调整产
5、品结构,提高公司产品对外综合竞争实力 本年度我国汽车市场快速膨胀,汽车市场的扩大首先带动了轮胎需求的增长,轮胎需求的增长也就必定导致了汽车厂商对高性能橡胶的巨大需求.在需求空前强大的状况下,炭黑生产规模也快速膨胀,产品结构发生重大变化,市场竞争日趋激烈. 在此种局面下,一方面,国家打算逐步淘汰总产能5万吨/年以下的炭黑生产企业和单套装置产能2万吨/年以下的生产线.对炭黑行业实施压缩,优胜劣汰,扶持大企业;另一方面,产品技术含量不断煤炭行业提高,新产品辈出,加之原油价格飙升,产品利润挤压,企业收入直线下降. 由于我公司今年用自动包装机包装的产品袋重波动较大,受定量包装商品净含量计量检验不合格的影
6、响,计量结果不精确,产品质量有所下滑,时有客户反馈质量问题的现象发生.质监处准时完善质量管理制度,通过多种方法加强产品质量检验,掌握了产品质量不合格给公司造成的不良影响. 四,争分夺秒抢建炭黑三线,各项详细工作全面落实到位 为集合优化公司炭黑生产核心技术,进一步壮大公司总量与综合竞争实力,公司充分利用现有全部基础设施,公共设施及管理平台,于去年坚决投资建设的“年产四万吨新工艺硬质炭黑”技改项目各种设备现场制作安装全部完成,各项专业设计全部完成,并胜利投入正常生产. 该项目使用了行业最新技术,比同类装置投资节约50%,它的建成,助推了公司相关技术讨论的进一步提高,并把技术创新和循环经济的进展同步
7、推向了新的高度. 炭黑三线是在公司生产总量不高,经营成本上涨,严峻受制于国际金融危机影响的前提下.董事会及经营班子为扩大生产经营规模,壮大公司总量,提高竞争实力,经深思熟虑后做出的英明决策,在全体员工的共同努力下,经长期的艰苦奋战,做好了设备安装,资金筹措,原料选购,人才招募等相关工作.在行业的萎靡期里,星博公司实现了“众人皆醉我独醒”的进展势头,在困难面前不放弃,不退缩,全体上下齐心协力,一起面对困难,一起殚精竭虑,高唱“艰苦奋斗,和谐共进”的主旋律,打好了翻身攻坚战,为企业效益的逆势增长作出了重要贡献. 五,坚持自主技术创新,经济效益成果显著 1,投资新建的1500kw发电装置,利用三线生
8、产炭黑的过程煤炭行业热作热源发电,反哺三线炭黑生产所需电力,实现了资源的可持续循环利用. 2,自主创新设计工艺管线,胜利制作完成洗油深加工技改项目,对洗油进行深加工,提炼工业芴,估计8月份进行调试. 3,总投资7737万元的年产4万吨新工艺硬质炭黑项目投产,和原有2套装置的尾气进行热电联产,提高了二次能源的综合利用率,降低了系统本身能耗,不仅解决了尾气污染,更有效地实现了资源的综合利用,进展了循环经济,具有规模效益优势. 此项目还采纳了先进的富氧技术和空气高温预热技术,能耗低,成本少,排废少,效益好,具有深远的社会意义和经济意义. 六,充分落实国家各项财政政策,建立健全公司自主融资体系 今年,
9、国家发改委落实鼓舞和引导民间投资健康进展的政策措施,进一步消退制约民间投资的制度性障碍.推动国有资本从一般竞争性领域退出,切实把国有资本投资重点放在关系国家平安和国民经济命脉的重要行业和关键领域,拓宽非公有制经济进展的市场空间.连续完善对中小企业的支持政策,健全中小企业信用担保体系,开展支持中小企业融资的创新试点. 公司深化贯彻中央各项融资精神,努力争取融资额度,准时与各银行连接并报送融资材料,上半年完成重庆银行1900万元贷款置换并争取到重庆银行新增贷款1600万元. 完成XX年财务年终决算,并聘请中介机构对XX年全年账务进行了审计.加强与税务部门业务联系,准时更新税收法规学问,不断争取相关
10、税收优待政策. 财务处组织财务人员学习财务审签制度,分业务类别将责任落实到人,实行岗位责任制,把好审签关. 七,健全完善平安生产制度,落实企业平安生产主体责任制 今年是国家平安生产重要年,公司乐观部署平安生产各项工作方案,成立了平安文化示范企业创建活动专项工作组和领导小组,设立领导小组办公室,并对领导小组各成员作了明确的职责煤炭行业划分,平安生产的组织,协调,指导和监督检查工作全面稳定的运转起来. 进一步制定完善平安生产规章制度,平安操作规程及各项考核奖惩方法;坚持宣扬平安生产,劳动防护,治安消防法律法规,不断提高员工的劳动爱护和平安防范意识;全面落实企业平安生产主体责任制,确立主要负责人职责
11、,平安分管领导职责,平安专项工作负责人职责;坚决制止违章指挥和违章作业;坚决执行平安奖惩制度. 进一步落实国家“平安第一,预防为主”的平安生产方针,制定公司“平安为了生产,生产必需平安;掌握风险,持续进展.”的平安生产方针和“追求最大限度的不发生事故,开创同行一流的业绩.”的平安生产目标.充分落实部门负责人为平安生产第一责任人的平安生产制度,通过各种形式广泛宣扬沟通,切实保障了公司各项生产经营的正常进行,全上半年无一例重大平安事故发生. 八,强化环保建设,践行企业标准 环保工作是公司今年的一项重要任务.一是环保部今年加大了对化工企业的监察整改力度,强化二氧化硫排放总量掌握制度,推动工业锅炉脱硫工作,提高脱硫效率;建立氮氧化物污染防治机制;加大颗粒物及易挥发性污染防治力度,对不合格企业责令停业整顿,并几次派人到公司检查,公司领导高度重视,多次组织召开环保工作会,部署公司各个环节整改措施及迎检方案.二是三线新上脱硫设施和工业锅炉要求更高生产工艺和环保强度,对环保设施的要求更高,环保工作任务进一步加大. 环保处严格根据公司生产经营方案,做好了XX年度污染物排放申报工作和XX年环保统计数据工作.在公司领导的乐观争取下,取得了环保部关于三峡库区重点水污染防治检查对我司检查工作的圆满胜利,并取得了重庆市环保局关于炭黑三线的环评批复. 上半年环保
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