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文档简介
1、员工培训效果评价表2正式版员工培训效果评价表课程名称药品生产质量管理规范培训地点2楼会议室培训日期培训讲师考核方式笔试培训内容陈述:1、质量管理、质量控制与质量保证2、厂房与设施3、物料与产品4、文件管理5、生产管理6、自检培训人员:全体人员评价结果:通过本次培训,员工对于药品生产质量管理规范的基本知 识有了一定的了解,对于质量、产品、设备、设施、生产等管理 规范有了较为明确的认识,对于现阶段企业存在的问题有了更为 清醒的认识,认识到自身工作中存在的不足,确定了日后工作改 进的方向。员工培训效果评价表课程名称QC管理规程培训地点2楼会议室培训日期培训讲师考核方式笔试培训内容陈述:1、检验工作程
2、序2、检品复检工作程序3、化学试剂贮存发放管理规程4、检验仪器、设备管理规程5、检验事故管理规程培训人员:张晓华、袁洪丽、刘芳、李曼曼、博闪闪评价结果:通过对于质量管理部人员的培训,充分认识了检验工作的 管理工作规程、检验文件管理工作程序、化学试剂的使用管理规 程、仪器设备管理规程等相关管理规程,明确了自身工作的不足, 为日后改进明确了方向,使得质量管理部的工作更加规范。员工培训效果评价表课程名称药品管理法培训地点2楼会议室培训日期培训讲师考核方式笔试1药品生产企业管理2、药品管理理念、方法3、药品监督的措施4、药品生产具备的相关条件培训人员:全体人员评价结果:通过对于公司全体人员进行药品生产
3、管理法的培训,使广 大员工深刻认识到药品生产中的法律法规, 为药品的生产经营活 动提供了相关依据,弥补了自身以前在认识上的不足之处,为企 业的正常运营提供了制度保障。员工培训效果评价表课程名称生产管理培训地点2楼会议室培训日期培训讲师考核方式笔试1生产工艺规程、岗位操作法和标准操作规程2、物料平衡3、批生产记录4、批包装记录5、清场6、生产设备管理培训人员:质量管理部、生产管理部评价结果:通过质量管理部和生产管理部进行生产管理培训,使其对 生产的整体情况有了一个初步的了解, 对生产过程中影响产品质 量的各个环节有了较为明确的认识, 对于后续的生产过程具有重 要的指导意义,同时对于提高产品质量也
4、具有重要的作用。员工培训效果评价表课程名称卫生管理培训地点2楼会议室培训日期培训讲师考核方式笔试1卫生的基本概念2、卫生管理3、环境卫生4、人员卫生5、工艺卫生6、生产中的污染控制培训人员:质量管理部、生产管理部评价结果:质量管理部和生产管理部通过对进卫生管理的学习,对卫生产生的原因有了较为深刻的认识, 对于药品生产中的卫生控制 有了进一步的了解,为在今后的生产过程中进行卫生管理提供了 依据,进一步规范卫生管理措施。员工培训效果评价表课程名称职业病防治法培训地点2楼会议室培训日期培训讲师考核方式笔试1前期预防2、劳动过程中的防护与管理3、职业病诊断与职业病病人保障4、监督检查5、法律保障培训人
5、员:全体人员评价结果:通过全员对于职业病防治法的学习,从而对职业病的防治 有了一个初步的了解,确立了防治结合,以防为主的方针,定期 对员工进行健康体检,及时了解广大职工的健康状况,保障了广 大职工的切身利益,为广大员工维护自身权益提供了制度保障。员工培训效果评价表课程名称安全消防法规培训地点2楼会议室培训日期培训讲师考核方式笔试培训内容陈述:1安全消防知识的普及2、生产过程中的安全防护措施3、安全事故的应急措施培训人员:全体人员评价结果:通过对于安全消防法规的集体学习,对员工进行安全教育, 全员对安全消防法规有了一个较为深刻的认识,明确了预防为 主、防消结合的方针,在以后的生产过程中确立了消防
6、安全责任 制,形成了较为完善的消防事故应急预案,位安全生产提供了有 力保障。安全教育培训效果评价表培训单位:HSE部日期:2021年10月19日培训人员土建队培训讲师刘斌培训时间2021年10月19日-21日总学时 24小时培训地点:会议室考核F方式闭卷考试培训出勤率100% 考试合格率100% 效果评价培训满意度99%课程设置一、入场须知。二、安全定义与解释。二、公司HSE承诺、方针、目标宣贯。四、安全法律法规解读。五、劳动用品使用培训。六、集团公司六大禁令培训。七、消防知识培训。八、HSE乍业指导书、作业计划书培训九、应急预案培训。十、风险识别与消减措施培训。教师授课情况良好员工学习情况良
7、好评价结果通过培训教育,员工提高了安全技能,增强了安全 生产的意识,培训效果良好。我项目部对新入厂的员工进行三级教育,并进行考 核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放了 其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施,提高了 员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难 理解的理论只是一目了然,加深了他们印象,提高了员 工的技术水平。鉴于部分员工安全意识淡薄,我项目部 还安排了安全事故案例,通过学习和案例分析使每一位 员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意识和 安全理念。安全教育培训效果评价表培训单位:HSE部日期:年月曰培训人员项目部培训讲师刘斌培训时间总学时 24小时培训地点:
8、项目部考核方式闭卷考试培训出勤率100% 考试合格率100% 效果评价培训满意度99%课程设置一、项目HSE目标二、现场风险识别三、“ 4+6”金规铁律四、员工的权力和义务五、应急处理教师授课情况良好员工学习情况良好评价结果通过培训教育,项目部管理人员提高了安全技能, 增强了安全生产的意识,培训效果良好。我项目部对项目管理人员进行 HSE安全教育,并进 行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播 放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施,提 高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽 象难理解的理论只是一目了然,加深了他们印象,提高 了员工的技术水平。鉴于部分员工安全意识淡薄,
9、我项 目部还安排了安全事故案例,通过学习和案例分析使每 一位员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意 识和安全理念。安全教育培训效果评价表培训单位:HSE部日期:2021年8月12日培训人员项目部司机培训讲师刘斌培训时间2021年8月12日总学时 8小时培训地点:会议室考核F方式闭卷考试培训出勤率100% 考试合格率100% 效果评价培训满意度99%课程设置一、司机职责。二、司机交通行为规范。三、司机工作规章。四、车辆使用管理规定。五、随车工具及证件管理规定。六、车辆保养分类。七、车辆日常、定期、换季保养;车辆状况标准。八、车辆油料、油耗管理。九、车辆应急情况处置。十、观看驾驶员行驶视频。
10、教师授课情况良好员工学习情况良好评价结果通过司机安全培训教育,项目部司机提高了安全技 能,增强了安全生产的意识,培训效果良好。我项目部对司机进行安全教冃,并进行考核,合格 后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放驾驶员行驶 视频,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学, 使一些抽象难理解的理论只是一目了然,加深了他们印 象,提高了员工的技术水平。培训效果评估表部门:_姓名:_ _培训时间:_培训讲师: 培训内容:请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打V”:课程内容很差差一般好很好优秀1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要56789102.课程知识是否深度适中、易于理解5678910
11、3.课程内容是否切合实际、便于应用5678910培训师4.培训师专业水平如何以及课程是否准备充分56789105.培训师对培训内容是否有独特精辟见解,表达是否清 楚、态度友善56789106.培训师是否鼓励学员参与,现场气氛很好56789107.培训师对学员提问是否所作出的回答与指导5678910培训收获8.获得了适用的新知识和新理念56789109.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。567891010.促进客观地审视自己以及自己的工作,帮助对过去的 工作进行总结与思考。5678910其它收获:11.整体上,您对这次课程的满意程度是:A .不满 B .普通C.满意D.非常满意12.
12、您给予这次培训的总评分是(以100分计):13. 本次培训你认为那些内容对你的帮助最大?14. 您认为课程或讲师最应改进的地方?15.请您提出其他培训建议或培训需求:说明:1.填写完整后及时将本表交综合部;2.请给予您真实的评估意见,以帮助我们不断提高培训水平。安全教育培训效果评价表培训单位:HSE部日期:2016年10月1 9日培训人员土建队培训讲师刘斌培训时间2016年10月19日一21日总学时 2 4小时培训地点:会议室考乡核方式闭卷考试培训出勤率1 00 %考试合格率100%效果评价培训满意度99%课程设置一、入场须知。二、安全定义与解释。二、公司H SE承诺、方针、目标宣贯。四、安全
13、法律法规解读五、劳动用品使用培训.六、集团公司六大禁令培训.七、消防知识培训。八、HSE作业指导书、作业计划书培训九、应急预案培训。十、风险识别与消减措施培训.教师授课情况良好员工学习情况良好评价结果通过培训教育,员工提高了安全技能,增强了安全 生产的意识,培训效果良好。我项目部对新入厂的员工进行三级教育,并进行考 核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放了 其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施,提高了 员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难 理解的理论只是一目了然,加深了他们印象 ,提高了员 工的技术水平鉴于部分员工安全意识淡薄,我项目部 还安排了安全事故案例,通过学习和
14、案例分析使每一位 员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意识和 安全理念。安全教育培训效果评价表培训单位:HSE部日期:年月日培训人员项目部培训讲师刘斌培训时间总学时 24小时培训地点:项目部考核方式t闭卷考试培训出勤率1 00%考试合格率1 00%效果评价培训满意度9 9%课程设置一、项目HSE目标二、现场风险识别三、“4+6 ”金规铁律四、员工的权力和义务五、应急处理教师授课情况良好员工学习情况良好评价结果通过培训教育,项目部管理人员提高了安全技能, 增强了安全生产的意识,培训效果良好。我项目部对项目管理人员进行 HSE安全教育,并进 行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播
15、放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施,提 高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽 象难理解的理论只是一目了然,加深了他们印象,提高 了员工的技术水平。鉴于部分员工安全意识淡薄,我项 目部还安排了安全事故案例,通过学习和案例分析使每 一位员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意 识和安全理念。安全教育培训效果评价表培训单位:H SE部日期:2016年8月12日培训人员项目部司机培训讲师刘斌培训时间20 16年8月1 2日总学时 8小时培训地点:会议室考核方式闭卷考试培训出勤率100% 考试合格率10 0 % 效果评价培训满意度99%课程设置一、司机职责二、司机交通行为规范。三、司机工作规章。四、车辆使用管理规定。五、随车工具及证件管理规定。六、
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