药剂工作方案五篇

1、药剂工作方案五篇药剂工作方案 篇1 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精准，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了.的敬重，被誉为“白衣天使”.XXXX年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订xx年护理工作方案: 一、加强护士在职训练，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职连续训练实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期

2、内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动

3、，制定训练方案及详细的实施方案。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理管理，提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理

4、理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今.人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效 (一)、连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制

5、度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书写，从详情上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理 连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进

6、措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 药剂工作方案 篇2 20xx年，我科将依据医院的总体要求，结合科室的详细状况，努力在原有基础上，攻坚克难。我们的工作设想是： 一、全科人员将仔细贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。 提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的'理念一心一意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。 二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，便利病人。 药房是药剂科挺直面对病人的重要窗口，盼望院部改造窗口并转变药剂科目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，削减差错的产生。

7、药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员的主动性。 三、严格执行药品网上集中招标选购，保证临床患者用药供应准时。 了解各临床科室药品需求动态及把握药品用法后的信息反馈，确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应。 四、加强药品储存与养护的管理 药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度完照等，挺直或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内相宜的温度。 五、发挥药品质量监控小组的作用 定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管

8、理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发觉问题准时妥当处理，保障患者用药平安。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 六、盼望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作，并做好记录。设立药讯及药学园地，每季度定期更换宣扬内容。 药剂工作方案 篇3 在新的一年里，我科将依据医院进展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为提高药品质量，提高科室创新进展，以及为我院制造更大的经济效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是药剂科20xx年的工作方案： 一、进

9、一步加强药房和药库管理 1、提高医疗平安意识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽最大可能杜绝差错事故发生。 2、仔细核发药品卫材，做到账物相符，削减药品损失。 3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专肯定”确保选购，保证用法平安。 4、仔细做好药品的缺药登记和近效期催销，并准时上报，选购药品，保证临床药品供应。 5、加强和各科室沟通，征询科室用药方案，满意临床需求。 二、加强抗菌药物学习 进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争掌握在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物用法率不超过60%，抗菌药物用法强度力争掌握在40D

10、DD以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。 三、做好护理垂直管理的帮助工作 1、药房实行全天24小时值班，最大限度的保证临床科室用药。 四、全面提升科室人员综合素养 1、加强业务学习，提高科室人员业务素养。主动参与医院举办的各类学习培训，提高服务的力量和水平。鼓舞科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习沟通，推动全体科室人员业务素养有新的提高。 2、加强礼仪培训，提高科室人员职业素养。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培育针对性的服务意识和见机行事的服务力量，多用法敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避开医患冲突，准时处理各种冲突，不断提高医院专业服务水平。 要定期对不足的服务工作

11、进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参加药品质量的检查和服务纠纷的处理，消退本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推动服务工作的规范化和标准化。 本着为科室进展和对事业负责的看法，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培育熬炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增加服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决方法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。 药剂工作方案 篇4 过去的一年

12、中，药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线，仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规，药械科在院领导的领导下，严格根据“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，在各项工作中取得了长足进展。现将一年来药械科工作的状况总结如下： 一、科室管理 1、主动开展工作，严格根据“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准，重新制定完善药械科工作制度及工作流程，针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改，使药剂科工作上了一个新台阶。 2、主动与临床科室沟通，并向各科室供应了医院用药名目，以便准时把握各临床科室用药需求，并在药事管理委员会监督指导下，确保临床应用，

13、增加了患者来我院住院治疗的几率和满足率。 3、紧抓药品流通的几个环节，确保药品质量平安。 今年我科加强药品的选购、验收、储存、养护、调配各环节管理，保证药品质量，确保患者用药平安。药房下发了近效期药品统计表，要求近效期药品提前三个月上报，准时处理，避开铺张。强化对特别药品管理，严格履行相关制度，对药品选购、验收严把质量关，杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪，做到万无一失。 二、业务工作方面 1、药品供应及销售 20xx年，药械科严格执行省招标办药品网上集中招标选购若干规定前提下，在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下，全部药品实行网上选购，1-9月份网上选购

14、金额为63797714.30元。 2、抗菌药物应用管理 在上级卫生部门下发的抗菌药物临床应用专项整治工作文件精神指导下，我科协作医务科，并与临床科室紧密联系，参加医院提高药物的监测与合理的应用工作，为广阔患者平安、合理用药供应保障。抗菌药物实习动态管理，超常预警制度，前十名抗菌药物实习降价或停止销售。 3、含麻黄碱复方制剂的监督用法 我科主动响应关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知，对医院全部含麻黄碱制剂进行筛选，并严格根据通知要求专人管理，专册登记。 三、窗口服务 药房窗口服务是呈现医院形象的重要部分，我们结合医院创“三级甲等”，“创优争先”等活动，不断加强科室成员的素养培训和专业学问培训，不断

15、提高为患者服务力量，强化优质服务理念，杜绝生、冷、硬、顶，努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。 四、大力推行业务学习和连续训练，主动参与医院各项活动 我科通过参加院内组织的连续训练活动，实行集中学习以及自学方式进行学习活动，不断提高全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。今年十月份，药剂科胜利举办了莱芜市中医院医院药学学问与技能竞赛，本次竞赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业学问和实践操作技能，给广阔患者供应专业化药学服务，保证服务质量。 五、煎药室连续为病人供应免煎中药饮片工作，1-10月份共为病人免费煎煮中药15000余付。 六、制剂室通过与临床科室主动沟通，每月销售额持续增长，10

16、月份达到5.8万元，1-10月份达到37.7万元。 综上所述，药剂科在20xx年取得了肯定成果，但也有不足之处，在20xx年工作中，我们将重点放在以下几点： 1、连续抓好药品的质量平安和药品供应。 药品购入严格 遵行“三证齐全”制度，保证药品进货的正规渠道，药品验收双人签名，专人负责药品养护。在药事管理委员会指导下，严格制度药品方案，坚持药品网上选购，加强与临床各科室沟通，尽最大力气满意临床需要。 2、加强基本药物应用，优先选购基本药物，提倡临床医师优先应用国家基本药物，争取国家基本药物用法率达到90%。 3、完善工作流程，提高效率，便利病人加强门诊药房的管理，如何便利病人，如何提高效率是药房

17、工作重点，通过完善工作流程，合理管理窗口等，充分调动全体人员的主动性，同心协力，克服困难，提高工作效率，转变取药排队等现象，为病人供应便利。 4、大力开展中药自制制剂工作，中药自制制剂是中医院特色之一，它的应用，极大提高医院的.效益。力争自制制剂50万元，与临床亲密合作，已开发新制剂品种2个，材料已上报。 5、加强临床药物的开展。定期编写药事简报，发放到各科室，准时报道药品有关最新近况，为临床用药供应保障，连续做好药品不良反应检测和上报工作。 6、根据全市抗菌药物临床整改活动的要求，实行标本兼治的措施，仔细解决抗菌药物临床应用中存在的问题，促进抗菌药物临床应用管理力量和管理水平持续改进。 7、

18、连续做好为病人免费煎药工作，严格操作规程，确保煎药质量，仔细做好煎药记录，避开差错发生。 药剂科 20xx年10月7日 药剂工作方案 篇5 在即将到来的新的一年，我们药剂科依据医院进展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作,为提高药品质量,提高科室创新进展,也为我院制造更大的经济效益和.效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是我科20xx年工作方案。 1落实并执行国家基本药物政策，确保临床优先，合理用法基本药物名目内的品种，降低患者的经济费用，赢得良好的.效益。 2严格执行药品选购制度，确保临床用药需求，并亲密联系临床准时了解各科室药品需求动向及把握药品用法后的信息反馈。 3加强药品管理，保证患者的用药平安，加强药品的购进验收，在库养护等环节的质量要求： （1）对供货商的管理，建立、完善供货商资质档案，要求三证齐备并签订药品购销合同及供货质量保证协议书，药品购销员资质备案。 （2）药品购进管理，执行从方案、审核、选购并验收的完整程序，对购进药品名称、批准文号、生产批号、有效期等基本信息仔细审核记录，有质量问题的一律不予入库，并设立不合格药品退货记录本，从而保证购进药品的质量，对药品效期实行动态管理，建立效期药品警示牌，对效期6个月内将失效的药品准时预警并通报临床各相关科室，赐予先期用法，避开不必要的铺张，从而削减医