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文档简介
1、普安县楼下镇安宁煤矿安全教育实践活动第一阶段自查分析报告编 制:刘继方(机电矿长)二0一五年十一月二十五日安宁煤矿安全教育实践活动第一阶段自查分析报告根据中共普安县委办公室 普安县人民政府办公室关于印发普安县煤矿安全教育实践活动实施方案的通知,普委办字【2015】211号文件,关于做好煤矿安全教育实践活动方案中第一阶段“深入查找问题”要求,认真学习了文件内容,深刻领会文件精神,结合本单位和个人的实际情况,发现自身在安全管理和监督方面还存在很多不足和漏洞,为抓好机电运输安全管理,进一步提高自己,下面就我个人在煤矿安全教育实践活动中的自学、自查情况分析如下:1、 查找问题 1、主体责任是否落实。
2、2、煤矿安全治本攻坚措施是否到位。 3、是否存在超能力、超强度、超定员组织生产。 4、瓦斯、水患、火灾等重大灾害防治措施是否到位。 5、安全生产责任制落实是否到位。 6、装备、资金、安全教育培训是否到位。 7、是否扎实开展瓦斯治理专项活动。 8、五职矿长是否按职责开展工作。 9、重大安全系统构建是否到位。 10、隐患排查治理工作是否到位。 11、隐患密闭管理是否到位。12、是否存在非法转包、分包行为。13、特种作业人员是否配齐配足。二、存在的问题1、思想认识方面“安全第一”的思想,在工作中没有坚持到底。当安全与生产、安全与效益、安全与速度相冲突时,注重了生产、效益、速度。“安全第一”的思想没有
3、贯彻到每一位职工,没有贯彻到一点一滴的工作中去,“三违”现象还存在,“三不伤害”没做到位,职工安全意识认识不够。 2、矿井机电管理方面机电运输工作点多面广,专业技术性强,特殊工种、岗位工多,所以抓好机电运输管理困难很大。具体存在问题:机电运输安全生产管理工作薄弱,管理不严不细,对机电人员考核没有做到位,对职工安全教育不够,职工业务技术素质和安全意识较差,自主保安、相互保安意识淡薄。特殊岗位工种管理不到位,矿井机电工作安全监督、检查落实不到位,处理处罚力度不够,未给职工创造出一个自觉遵章守纪的氛围。 3、现场管理、隐患排查治理方面机电现场管理战线长、设备多,机电安全管理不到位,还留有死角,检查管
4、理没有做到全方位、全时段。现场安全监督检查不严不细,对现场机电存在隐患、职工违章作业没有及时发现和制止,机电隐患闭合管理没有做到位,机电检查出的隐患没有做到以书面形式下发到单位、没有及时跟踪隐患整改情况、以及复查验收。 4、机电设备安全资金投入方面现在煤矿不景气,资金紧张困难很大,要想抓好机电安全工作,必须保证机电设备安全运行,因资金不到位,购买的设备、配件不到位,造成机电设备不能安全运行。 5、安全教育培训方面煤矿是高危险的行业,招收职工大多是初中文化,相对文化程度低,成分大多是农民工,对煤矿行业了解、掌握不足,安全管理难度大。对有关煤矿法律法规、行业标准、三大规程知识掌握不足,对安全认识不
5、足,所以对员工的安全知识、技术知识教育尤为重要。在机电安全教育培训方面不到位,主要体现在培训次数少,培训力度不足,培训内容太简单化,主要培训学习内容没有提出来,每次培训只是走过场而已,敷衍行事,没有达到真正培训的目的。 三、存在问题原因剖析1、思想认识上(1)“安全第一”的思想,在工作中没有坚持到底。当安全与生产、安全与效益、安全与速度相冲突时,注重了生产、效益、速度。“安全第一”的思想没有贯彻到一点一滴的工作中去,“三违”现象还存在,“三不伤害”没做到位,安全认识不够。(2)技术业务学习不够,现在机电设备日新月异,更新换代变化快,没有及时加强学习,跟不上时代的发展,存在依赖、懒惰的思想,运用
6、理论指导实践的能力不强。在实践中,存在以干带学,特别是当工作与学习发生矛盾时,往往认为学习是“软指标”,从而导致学习的自觉性不高,学习的系统性不够,学习效果不佳。(3)没有及时学掌握国家的大政方针、法律法规、行业标准、没有及时学习、传达上级部门下发的文件,没有深刻领会文件指示精神,对有关煤矿的法律条文、安全知识、行业标准只注重表面,没有深入学习研究。(4)在日常工作中,安全管控不够注重实效,急于求成的问题仍然存在。 2、责任落实上在思想上存在麻痹大意,安全意识不强,责任心不强、工作不扎实等表现形式:安全管理不到位,安排工作不全面、不细致、责任人不明确、安全注意事项不到位,疏于对作业人员的监督检
7、查。对职工的安全教育不够,现场施工人员安全意识淡薄,自保、互保、联保意识差,现场安全监督检查不到位,安全责任心不强,对特殊岗位、关键环节,没有重点盯守。安全责任追究力度不当。责任追究存在老好人的思想,存在“再看一看、等一等、这次就算了”的拖延方法,处理问题简单化,个别事故没有从根源上查找深刻剖析。 3、技术措施上(1)没有要进一步务实创新,及时掌握新设备、新知识、新工艺,没有进一步增强工作实效。没有坚持解放思想、实事求是,没有在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效不断提高。没有不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新
8、局面。(2)没有做到“一工程一措施”,存在先把工作干了,再补措施的现象,注重了生产、效益、速度。措施安全技术指导性不强。 4、管理制度上(1)机电管理组织机构不健全,人员配备不足,煤矿设有机电矿长、主要机电负责人,未设专门机电技术人员。特殊岗位工配备不足。(2)安全生产责任制度。在建立健全完善制度方面,对针性不强的安全管理制度没有及时督处修改和完善。5、工作作风上 (1)通过学习文件,开展自查自纠活动,从思想深处查找根源,找到自己目标方向工作重点及时改正缺点,实现自我反省、自我完善、自我革新,自我提高,增强安全意识。(2)在日常工作中,对制度执行、措施落实上不严不细。(3)工作作风不扎实、懒散
9、拖拉、责任心不强。四、今后工作重点目标打算1、在全国统计煤矿事故中,机电事故率占40%,抓好机电安全管理在煤矿安全管理上尤为重要,抓好机电安全管理很不容易,机电点多面广、技术性强,所以机电管理要从严从细,机电管理关键是现场,必须抓好供电系统、排水系统、压风系统、通讯联络系统、压风系统、运输系统以及“紧急避险六大系统”安全可靠运行,抓好机电移动设备管理达到90、5、1,大型设备台台完好。保证设备保护齐全、灵敏可靠,杜绝井下电气设备有失爆现象。机电安全管理实行隐患闭合管理,机电检查分为不定期和定期检查,查出问题必须定时间、定资金投入、定责任人、定复检人。有问题必查、查出问题必整改、责任人必处理、整
10、改完后必复查。加强机电职工考核管理:工资与安全挂钩、工资与效益挂钩,做到奖罚分明,以此来提高职工的工作积极性。加强机电各方面管理,提高煤矿安全质量标准化水平。2、加强矿井机电工作规划、检修规划,组织实施对于煤矿机电管理要有长远的规划及设想,在采购设备的时候要优先选择有技术含金量高的设备,采购设备必须三证一书齐全,指定专人验收,合格后方可入库。杜绝采购淘汰落后的设备器材,对全年的设备大修、采购制定计划,并严格按照计划执行。3、广泛拓展和提高自己的管理业务能力水平和技术业务水平。在今后的工作和学习中,以加强业务知识学习,理论联系实际为日常重点,不断提高理论学习的效果,实现理论与实际相结合。必须树立牢固的科学发展观,坚持科学发展观与贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”方针必须一致,严格执行“双七条”规定,落实矿长职责;坚决从思想上、落实上、执行上提升安全管理能力,对安全要求落实不到位的,坚决否定生产作业。无措施坚决不施工。4、改进工作作风,每一位职工是企业的主人,发
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