电子商务的现状与发展

1、 按照一般分类法，电子商务可分为四类：1、B2B即企业对企业的电子商务；2、B2C即企业对消费者的电子商务；3、B2A即企业对行政机关的电子商务；4、C2A即消费者对行政机关的电子商务。而按照企业运用电子商务的程度，又可以把电子商务分为初级、中级和高级三个层次。 电子商务对企业的影响体现在如下方面：1、通过降低交易成本、减少库存、缩短生产周期、增加商业机会以与减轻对实物基础设施的依赖等方式为企业带，来效益；2、信息传递方式的改变使企业部组织结构扁平化、经营管理模式虚拟化和国际化；3、企业的市场竞争环境与传统情况下相比有了很大变化。电子商务之所以能提高企业竞争力，是因为企业成本相对收缩和企业的无

2、边界扩竞争优势，所谓企业成本相对收缩即边际成本递减，这种边际成本递减效应可以同时出现在生产成本、管理成本和交易成本三个领域中，电子商务通过提高劳动生产率来降低生产成本，柔性制造技术的替代效应降低了库存管理成本，与此同时，电子商务减少企业与消费者之间的环节，缩短路径距离而降低企业外的交易成本，提高了企业产品和服务分销商改变供货方式的交易成本，使之形成企业竞争的壁垒；所谓企业最优边界的相对扩，是指由于规模管理效应即电子商务运用信息技术使企业以低信息成本共享管理成本，使企业总体管理成本分摊到各个管理环节和流程中，企业规模扩大而边际管理成本逐渐下降，一样的管理成本可用于管理更大规模的企业，即随着电子商

3、务在企业中的应用，企业的最优边界相对扩了。一、电子商务的现状与发展1998年是世界电子商务年，在中国也掀起了一股电子商务热。1999年众多企业和单位都在关注电子商务的发展，所以我们必须实事地给电子商务定个位：从概念上看，目前还没有一个统一的标准解释，尽管电子商务不是什么新鲜名词，以电子数据交换（EDI ）为基础的专用网上组建企业对企业的电子商务已经发展多年，但随着信息技术和互联网的发展它又被不断赋予新鲜的涵，电子商务的基本容框架已经明确，即通过电子手段来完成整个商业贸易活动的过程，目前对电子商务容产生广义和狭义的两方面理解，这也是众多电子商务发展预测数据相差甚远的主要原因。从应用现状看，世界电

4、子商务市场实际上就是美国为首的少数发达国家的市场，尽管发展很快，但整个市场还处于初级阶段，在电子商务的法律、安全、管理、技术标准和金融等诸多方面还有待于进一步完善和大面积应用实践支持。我国电子商务还没有大规模成功应用实践，基本上都是实验性的，目前整体还处于启蒙阶段，这也是我国信息化水平所决定的。从解决方案看，电子商务实质上是信息解决方案，而不仅仅是技术问题，并与组织体制有着较强的关连性，电子商务不会取代传统的商务运作模式，从实践看，电子商务产生效益效果的重要方法是与传统商务模式结合制订混合立体式对等。企业电子商务应用成熟程度关系到一个国家整体电子商务发展速度和水平，目前中国电子商务现实突破口是

5、从国际商务领域开始，而且我国电子商务最需解决宏观和微观的配套体制问题，以便使之有秩良性发展。二、中国外贸企业电子商务需求、突破口和战略面向市场的企业级电子商务应用是中国企业信息化跨世纪的热点众所周知，我国国民经济信息化的基础是企业信息化，而企业信息化的水平直接制约着我国电子商务的发展速度。尽管目前国由政府牵头推动的电子商务力度很大，也很必要，宣传也很热，但如果电子商务需求的主体企业热不起来或者是超前被动发热，这将最终背离了我们发展电子商务的初衷。所以有一个严肃的问题必须回答：在全球经济一体化的信息时代，中国企业电子商务成功之路怎么走？我们经过近10年的实践研究，中国电子商务发展主体推动力是企业

6、，并发现中国企业的电子商务需求主体是以市场为核心的，调查表明尽管中国企业普遍缺乏以市场为核心的信息化应用，但正在以16的增长速度由部管理信息化应用转向外部市场信息化应用，面向市场的企业级应用是中国电子商务跨世纪的热点和主体。国际电子商务是中国企业电子商务应用现实的突破口大家知道，目前中国市场经济仍处在初级阶段，企业信息化整体水平还是比较低的，客观讲在国全面展开面向市场的电子商务应用，尽管可能发展速度很快，估计需要相当一段时间才能完成普与过程，且受众多因素制约，应用效果不会太好，而在国际商务领域，全面展开国际电子商务对策是中国企业电子商务应用的现实突破口。这是由国外市场信息化水平和发展状况决定的

7、，不仅存在应用的环境和条件，更主要的是国际市场竞争手段走向电子商务化的现实要求。大家仔细观察，目前在Internet上取得应用效率、效果和效益绝大部分是国际性的，这是电子信息化和网络化特性决定的，即时间和空间的高度浓缩，在国际商务领域使这些特点发挥的最淋漓尽至！中国的企业家们应该感觉到，全面实施国际商务电子战略，可能是我们缩短与国外企业竞争差距的跨世纪的机遇，事实告诉我们没有时间等待和观望了。国际电子商务战略与方案必须符合国情我们认为电子商务在中国的发展必须坚持走国情化的道路，概念应该放宽。中国企业国际电子商务的需什么？经过我们调查95的出口企业认为电子商务应该集中在如何帮助企业缔造全球贸易良

8、机和开拓国际市场方面，大多数企业并不关心业务是否实现EDI运作。 所以当前中国企业国际电子商务战略与解决方案都应该以满足中国企业的真实需求为出发点，近期不一定追否无纸贸易和网上付款等具体狭义环节。为此，我们经过长时期实践认为中国企业国际电子商务含义与战略是：企业适应国际市场经营环境变化开发和利用外市场信息资源，使企业国际商务活动的四环节（沟通、调研、营销和交易），借助外电子信息资源的有效传递、获取、发布和交换以达到高质量、高效率和高效益的运作过程。也就是在企业国际商务活动中全面实施4E战略：电子沟通（Ecommunication），电子调研（Eresearch），电子营销（Emarketing

9、）和电子贸易（Etrade）。调查表明， 中国企业国际电子商务战略应用最薄弱的环节是电子调研和电子营销，而实践证明这二个战略恰恰能够缔造全球贸易良机，所以中国企业必须加大这二个瓶颈环节的应用力度，全面实施符合国情需要的国际电子商务战略。2.电子商务对流通领域发展的影响。电子商务就是通过电信网络进行的生产、营销和流通活动，它不仅指基于Internet上的交 易 ，而且指所有利用电子信息技术来解决问题、降低成本、增加价值和创造商机的商务活动， 包括通过网络实现从原材料查询、采购、产品展示、订购到出品、储运以与电子支付等一 系列的贸易活动。流通领域作为沟通生产领域与消费领域的中介网络，是竞争性最活跃

10、的领域之一。网络经 济的出现，促使网络市场成为新的经济体系的核心，政府、企业、消费者通过网络市场相互 联系并相互作用。而基于网络基础之上的电子商务的出现，给传统的经济体系以巨大的冲击 ，对流通领域的经济行为产生分化和重组作用。分化作用表现在：第一，商品和服务的信息流将脱离传统市场而在网络上出现和流通。这 是因为信息在网上流通成本低于其在传统市场的流通成本，信息在网上流通速度快于其在传 统市场的流通速度，信息在网上的流通覆盖面大于其在传统市场的流通覆盖面。第二，信息 商品生产、流通与消费都转移到网上，从而信息商品的生产企业、信息商品的消费者、用于 信息商品流通的市场都有脱离实体经济而进入网络经济

11、。第三，资金流越来越脱离传统市场 而倚重网络进行流通。随着技术的发展和安全性的加强，将出现电子货币。重组作用体现在：第一，流通企业业务流程重组。由于信息流上网与信息商品的生产、流 通和消费网络化，大大降低信息成本，信息成为首要资源并渗透到业务的各个环节，从而改 变业务流程。第二，市场流通方式重组。由于信息流、资金流从传统市场中剥离出来，传统 市场的作用降低、功能减少，批发、零售的地位下降，而物流配送拥有广阔的发展前景。3.电子商务对流通领域的影响。电子商务的出现和发展，正在改变流通领域的经济行为，对我国传统的流通领域影响深远 。(1)传统的业务模式和流转程序发生变化。由于网上购物和在线销售的出

12、现，消费者可以从 互联网上直接选购自己需要的商品，生产者、批发商、零售商和网上销售商都可以建立自己 的并营销商品。一部分商品的流通不再按照原来的产业和行业分工进行，也不再遵循传 统商品的购进、储存、运销的业务流程运转。网上销售一方面使产业间、行业间的分工模糊 化，“产销合一”、“批零一体”的销售模式大量出现。另一方面，随着“凭订单采购”、 “零库存运营”、“直接委托送货”等新的业务方式的出现，服务于网络销售的各种中介机 构应运而生，行业部的专业化分工进一步深化。(2)销售方式的变化对生产经营方式产生直接的影响。一方面，由于网上购物为现代社会消 费时尚的个性化进一步提供了便利，以消费者为主体的分

13、散式订单生产，呼唤柔性生产技术 的出现以与在生产中的普遍应用。另一方面，由于电子商务的应用，使制造业竞争中劳动力 成本的作用降低，中小企业在网上营销中可以获得更大的比较优势。因此，在个人商品消费 领域，大批量、规模化生产以与传统的工商关系部分将由产销合一的高科技小企业所取代。(3)商业利润的来源渠道改变。传统商业是从商品的供应价与销售价之间赚取利润，而网上 商业把这种差价缩减到零（即“零利润销售”的概念），有的甚至使商品的销价低于生产成本 ，它们的商业利润不再是从商品的差价中获取，而是来自于网上广告、服务、赞助商与其他 高利润商品等新的渠道。(4)推进流通技术的革命，实现产销一体化整合。传统的

14、供应体系分为两类：一是计划经济 条件下的“推动式”，生产什么就出售什么，消费者几乎没有选择的余地。二是市场经济条 件下的“拉动式”，形成了以消费者需求为引导的生产机制。但是由于市场配置资源是靠公 开价格信号实现的，这种事后调节不仅具有时滞，而且对社会资源也会造成一定程度的浪费 。电子商务的出现赋予了流通技术革命以更具有朝代特征的新容，这就是供应链技术。实施供应链管理就是以电子商务技术为基础，将商品需求、商品流通和商品生产有机地联 系在一起，它不仅可以在库存数量、存货地点、定货计划、配送运输几个方面实现最佳选择 ，优化企业经营者的利益，而且能够在准确的时间、准确的地点，以恰当的价格和便捷的方 式

15、将商品送到消费者手中，最体现消费者主权。供应链技术将“时滞”变为“实时”， 其关键是信息技术从消费延伸到销供产全过程，并通过电子商务技术把众多的生产厂、零售 商和消费者联系在一起，在产供销各环节建立起多极化的产销联通体系。(5)商品配送和交割方式的变化。电子商务中的网上零售，实际上已经破除了商家对各种商 品批量购进、集中存储、坐店销售的方式，商品可以直接送到消费者家中。这种商品交割方 式的变化，说明网上购物使传统的物流配送开始向消费末端延伸，不仅涉与商品配送体系的 结构调整与各类有形零售业态如何适应的问题，而且对商业批发集配商品可以提高流通效率 、节约社会劳动的理论是一种挑战。传统的批发商、代

16、理商等，在这种冲击面前将有可能萎 缩。(6)随着电子商务尤其是网上购物的发展，商品流通基础设施和配套行业的重点将会发生偏 转。各类送货系统、快速运输公司、支付公司、安全、广告、商务软件、信息服务等新型物 流 和中介机构发展呈加速态势，并且有很大的发展空间。电子商务是未来的发展方向，作为一种全新的商务交易活动，它的应用将打破时空界限， 改变交易形态，加速整个社会的商品流通，有效降低企业的生产经营成本，提高企业的竞争 能力。从这种意义上讲，电子商务是推动未来经济增长的关键动力，发展我国的电子商务是 一种战略性的选择。 二、民营中小企业电子商务应用问题产生的原因分析 1.对电子商

17、务的认识不够深入 电子商务从1997年开始传入中国,已经经历了12年的发展。根据中国B2B研究中心的研究,中国电子商务的发展现在已经经历了1997至1999年的萌芽与起步期、2000年至2002年的冰冻与调整期、2003至2005年的复与回暖期、2006至2007年的崛起高速发展期,自2008年期已经步入转型与升级期阶段。民营中小企业也已经逐渐开始意识到电子商务的作用,但是多数民营中小企业对电子商务的认识还不够深入。正如省电子商务协会组织的一次调研会上,一位的信息办负责人讲的一样,目前省民营中小企业掌舵的人平均年龄偏大,这些人对 计算 机都不熟悉,根本谈不上对电子商务的认识。世界鞋帽

18、网也对服装产业集聚的平湖做过调查,发现企业对电子商务的认识还远远不够。很多企业只是有,对采用电子商务进行网上交易甚至连打算都没有。企业开展电子商务的层次有三个:企业、企业+MIS、企业A MIS+企业B MIS。目前,多数开展电子商务的企业还只停留在企业阶段,即只把网络当成一个宣传信息的地方,而没有进一步的网上交易活动。我登陆了在中国服装网首页会员展示的吴越人家工艺服饰、典和服饰威芸服饰制作、世哲时装和喜得宝集团5家公司,只有吴越人家公司1家上有订单系统、用户反馈系统等能够通过来开展电子商务的渠道,当然,这家公司上订单下去能不能回应,我没有再做进一步调查。而其余4家都没有订单系统,甚至连介绍性

19、的信息有的也做的非常简陋。 企业对电子商务的认识不足成为制约民营中小企业电子商务开展的核心的问题。 2.电子商务看似不高的高门槛制约 互联网时代发展到现在,全国已经有3.38亿网民,网络已经逐渐被大众所了解和使用。这使得电子商务具备了较好的应用基础环境。电子商务的支付环境和物流环境当前都已经发展到足以支撑电子商务的程度。这些都使得电子商务的开展看似门槛越来越低。但是,事实上,对很多民营中小企业来讲,电子商务还有一个看似不高的高门槛,那就是网络操作问题。之所以说看似不高,是因为这个问题实质上确实比较简单。但对于没有专业知识的人来讲,又实实在在是个门槛。 一

20、方面,电子商务需要使用网络平台或者软件,而操作网络平台或者软件需要使用者具备足够的耐心和知识,即使是像阿里巴巴这样的著名电子商务平台,虽然其以“让天下没有难做的生意”为理念,在设计功能时也尽力追求简洁,让用户感到好用。但毕竟需要把自己的容在网络上展示出来,其企业后台管理也因为要考虑全面而设计很多模块,使一些初涉者感到很难。当然,有人可能会说这个操作只要专业人员会就好了,应该不是什么问题。但对民营中小企业来说,企业高层看不明白的东西让他决定用显然有些勉强。 况且,很多企业认为电子商务带来的效益并不明显。有些难理解的操作和没有明显的效益显然成为一道高高的门槛。3.人员配备不足 

21、据相关调查,在妨碍民营中小企业应用电子商务的部因素中,专业人员缺乏排名第一。不光是电子商务专业人才缺乏,民营中小企业的管理人才也很缺乏,许多民营中小企业的管理处在经验管理阶段,管理不规。我曾见过一个机械加工行业的小企业,给一家外资电动工具企业做配套零部件,200多名员工,每天的生产量也不小,但是管理非常混乱,企业部组织机构不健全,每天都是急急忙忙,常常是出现员工白天因为工序问题而人在班上没活干,需要到晚上加班的情况。虽然这是一个非常典型的例子,但有很多民营中小企业都像这家企业一样,管理人员非常缺乏,电子商务人员更谈不上配备了。人员缺乏也成为制约民营中小企业开展电子商务的一个突出问题。 

22、;4.目标不明,随意性强,没有专门规划 为什么要开展电子商务?如何开展?要开展到什么程度?很多民营中小 企业 并没有认真规划过,而只是因为被一些主页设计的公司劝导,或者被一些电子商务服务公司劝导,在对电子商务没有很好的了解的时候就开始了电子商务之路。常常是在很多平台注册了,也花费时间去打理了,但是效果差强人意,公司主页也制作了,但常常只是一个摆设,只能用来展示企业一些基本的信息和产品信息。 三、民营中小企业电子商务应用问题的对策  当前,电子商务的 发展 已经是一种趋势,未来的社会必将是一个电子商务的社会,电子商务终将改变商务的形态。新的技术还

23、在层出不穷,移动电子商务已经初露端倪。由于电子商务能够大大降低交易的成本,能够给民营中小企业提供以前无法想象的广阔的市场,如今已经被各个企业所逐渐认识到,但要如何更好的开展电子商务,我认为应该从以下几个方面考虑。1.做好企业电子商务需求分析,明确目标 民营中小企业从事各种各样的工作,不同的工作性质,对电子商务的需求也都不一样。要想发挥电子商务的作用,就必须分析本企业的工作特点,有针对性的开展电子商务活动。比如,简单的按照民营中小企业的工作性质,结合开展电子商务的需求,民营中小企业可以划分为生产加工消费品的企业、生产加工中间商品的企业、商品流通企业。生产加工消费品的企业,其产品用来满足

24、消费者的消费需求,包括耐用消费品和日用消费品。企业需要将一定的原材料加工成为消费品通过销售渠道到达消费者手中。这类企业的特点是原材料供应商数目少,比较稳定,而客户群体较大。可以分析原材料订购活动的电子商务化、企业部信息化和产品销售的电子商务化问题。根据企业规模和电子商务系统的效益评估,确定使用电子商务服务企业提供的平台还是自建自营电子商务平台。这类企业需要开展的电子商务活动包括B2B和B2C两种类型。如不放弃传统渠道商,可只开展B2B电子商务,不需要开展B2C。而为了提高企业管理效率,加强与供应商和渠道商的联系,准确管理订单,首先应该开展B2B电子商务。生产加工中间商品的企业,其供应商和客户数

25、目都比较少,开展电子商务活动的目标应该是通过电子商务加强与供应商和客户的联系,提高订单的管理效率、准确率等,可以在开展公司部管理信息化的基础上开展B2B电子商务。 商品流通企业这里主要指供应商数量多,客户数量也多的终端零售商。这类企业对信息化的需求非常高,管理库存是他们一个非常重要的工作,开展电子商务应首先从企业部信息化做起,然后是开展与供应商之间的B2B电子商务,最后开展与消费者联系的B2C电子商务。 2.组织保障 当民营中小企业分析确认自己开展电子商务的需求和明确目标后,应该有一个组织机构来实现电子商务的目标。目前,多数民营中小企业没有电子商务部门,而有电子商

26、务部门的企业也多是以一个企业中层的形态出现。这不能够适应电子商务发展的需求。电子商务涉与企业所有部门,一个与其他部门平行的机构难以实现在电子商务活动中统筹企业资源的要求,因此企业要开展好电子商务,应该设立电子商务总监职务,全面负责电子商务的统筹工作。考虑到企业的经营成本问题,这一职务可以由副总经理兼任。协调好电子商务部门的工作和市场营销、采购部门以与企业生产管理部门之间的关系。设立一个电子商务部负责企业与电子商务有关的所有具体技术和管理工作。 3.战略规划 企业在开展电子商务过程中一定要有明确的战略规划,在分析企业电子商务需求、可行性和目标的基础上,制定明确的战略规划,分阶

27、段,按步骤,一步步来实施信息化,可以有效的避免重复建设、信息孤岛、电子商务没效果等问题,让企业少走弯路,有效的利用电子商务和信息化软件来扩展企业销售,提升企业部管理水平。 4.效果跟踪评估 对于电子商务的开展,应当设立效果评估机制,战略规划任务分解细化以后,形成分阶段的任务目标,而完成的具体情况和实现的效益应当与时评估。评估的目的首先是检验电子商务工作的进展;其次是在已经开展的工作过程中与时发现问题,并提出未来的改进意见;第三是能够对开展电子商务所产生的效益进行准确统计,便于管理层进行决策;最后是对电子商务互动的开展形成一种长效的监督和管理机制,促进电子商务工作不断改进。总

28、之,电子商务作为利用互联 网络 和移动通信网络等高新科技手段开展的商务活动,因为其所利用的工具的强大先进性,必然成为人类社会未来不可阻挡的一个发展潮流,企业必须充分认识到这一发展趋势并积极探索开展电子商务活动,才能在未来的发展中不至于被淘汰。虽然现在开展电子商务还有诸多问题,但是,只要认识清楚、目标清晰、管理得当,电子商务必能成为企业发展的又一重要动力。2.我国中小企业发展电子商务存在的问题  虽然中小企业发展电子商务具有一些优势，同时，电子商务自身的发展也为中小企业利用电子商务提供了机遇，但是就目前来说，我国中小企业发展电子商务面临很多的急待解决的问题

29、。 2.1整个商业大环境尚不成熟 电子商务优势的体现是以众多企业运作电子商务为前提的。大型企业可以要求合作商实施相关的电子商务，但中小企业不行。同时，电子商务尚未被大部分消费者接受，许多企业的商业活动基本上仍是传统作业方式，企业间普遍缺乏相互信任的商业文明，公众对商家的交易频率高，每笔交易额很小，客观上没有必要在网上交易。传统的购物习惯是“眼看、手摸、耳听”，公众普遍感到网上购物不直观、不安全。 2.2缺乏对电子商务的远期战略的预测 即电子商务化观念落后，认识存在误区。汹涌而至的电子商务浪潮，并非无孔而不入，中小企业在实体圈中却时常只能够处于维持或相对赢

30、利的状态，这就导致了中小企业在是否参与电子商务，对企业远期战略发展是否有影响等问题上，产生一种模糊不清的认识。中小企业在市场经济活动中还不能够认识到电子商务这一创新的工具，不能认清电子商务在经济活动中的作用。在他们看来电子商务就是打字、上网聊天、发送、建个，甚至有的中小企业领导还认为，电子商务在大企业、大公司、 银行 、电信部门有用，而在中小企业作用不大；认为中小企业运用电子商务的效果不大，或者认为企业还没有发展到非用电子商务不可的时候。有了这种思想，领导的信息化观念不强，企业的 管理 水平也比较落后。 2.3电子商务的基础设施零散 中小企业规模较小、利

31、占不平衡、电子商务意识淡薄，不愿意把资金投入到未知的电子商务领域，即使有企业把少量的资金投入到电子商务上面，但不可避免的凸显出基础设施零散不足的问题，难以满足真正意义上的电子商务设施要求。中小企业使用互联网和参与电子商务的程度参差不齐。在众多的电子商务行业中，汽车、电子和外经贸等信息化建设水平较高，但就是在这些领先的行业中，电子商务的应用也极不平衡，很多都不成熟，如建设项目的不明确，不知道目标用户是谁，功能过于简单，用户找不到自己需要的信息，用户的咨询也常常得不到回复等。企业实质上变成了一个虚拟的摆设。 2.4规划不系统,电子商务化程度低，应用效果不明显中小企业实施电子商务往往缺乏长

32、期规划，更注重短期效益。部分中小企业 计算机 应用 仍然停留在文字打印、 会计 记账处理上，硬件超标，软件应用少，不能有效地运用 管理 系统和控制系统对本企业或下属企业实行沟通、管理和控制。有的企业虽然在互联网上 申请 了域名，设立了E-mail地址，建立了，但效果不佳。电子商务涉与业务转型，不同企业发展电子商务的方式也是不同的。从利用互联网浏览、搜集、发布、信息，到建立企业、建立信息平台、实施网上采购，再到建立行业联合采购平台、完善自己的供应链管理系统等，中小型企业电子商务的实施需要要逐步到位，建立长远规划。 2

33、.5专业人才奇缺，员工信息知识匮乏 从实际情况看，人才、资金和技术三大因素是直接制约中小企业生存和发展的“三大命题”。中小企业必须依托现代化高科技和高素质人才才能应对激烈竞争的 市场 的冲击和挑战。懂得国际电子商务规则和法规进行企业行为宏观调控的 行政 人才，以与组织企业产品的产前、产后、出口中介的人才，这几方面的人才需求量很大。这些人才的匮乏难以将企业经营活动电子商务化。  3.我国中小企业发展电子商务的政策建议 鉴于以上这些问题，我国中小企业要想抓住机遇发展电子商务当务之急需要在以下几个方面进行调整： 3.1转变观念，认清发展电子商务的价值

34、 首先，中小企业领导要更新观念，由于中小企业多是集权式管理，因此老板的意识决定了电子商务的发展程度。同时，中小企业要重视员工基本IT技能和对电子商务的培训。很多时候电子商务应用的阻力是来自企业部。由于企业员工长期以来形成了一种共同价值观，在员工还未能充分认识到应用电子商务的重要性前，企业很难深入开展。第三，树立正确的电子商务发展观。电子商务是信息和网络技术在商务活动中的应用，企业需要克服长期以来那种重硬件轻软件、忽视资源与应用的现象，从基本数据、基本流程做起，要认识到信息作为商业资产的重要性。企业实施电子商务不能只是为采用技术而开展，也不能把电子商务视为使企业走出困境的万能之策。开展

35、电子商务，更重要的是需要围绕核心业务开展流程重组，重新设计和优化企业业务流程，实现组织、管理、制度创新，建立科学的公司治理结构和强化部控制制度，将金字塔型管理系统扁平化、网络化，重建企业部的数字化基础，形成适应电子商务发展的 管理体制 和企业 文化 。 3.2根据业务发展需要，拟定电子商务发展的目标与规划 拟定电子商务的总体规划是实施电子商务的第一步，其中包括电子商务商业模式的选择、目标与计划的制定等。简单地说是:卖什么、卖给谁、怎么卖、怎么算。根据零点 调查 公司与其他部门最近的调查结果，网民们上网的主要目的排在前列的是阅读 新闻 、发送电子、聊天等，上网购物者并不很多；还有上网用户男性、年轻人、高学历、中等收入以上者居多等。这些情况可以使企业根据自己的具体情况决定采用何种形式、卖何种产品，如书籍、服装、电脑零件等网络化经营。&