最新施工组织设计

1、凌源应急供水安装工程第一标段施工组织设计 中铁十九局集团第六工程有限公司二O一二年六月二十七日凌源应急供水南段安装工程施工组织设计1、编制依据及采用的规范标准 1.1编制依据（1）凌源应急供水安装工程设计文件、技术交底；（2）凌源应急供水安装工程招标文件；（3）通过现场实地考察所掌握的水、电、路等相关资料，现场踏勘的实际情况；（4）国家水利工程现行的给排水管道施工规范、现场设备、工业管道焊接工程施工规范、地下防水工程施工等。1.2.规范标准序号名 称代 号1市政工程施工及验收技术规程 DBJ08-217-952给排水管道工程施工及验收规范GB50268973现场设备、工业管道焊接工程施工及验收

2、规范GB50236-984地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-20025工程测量规范GB50026-936地基与基础工程质量验收规范GB5020220027工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-972、工程概况2.1管线地理位置凌源市应急供水工程是在刀尔登镇大北庄村附进青龙河干流上下游700处取水，将水引至大凌河支流西大川河上已建的菩萨庙水库，经过水库调节后，再通过输水管道向凌源市供水。凌源市应急供水工程输水线路总长为82.29km，其中输水管道64.37 km，输水隧洞长2km，天然河道15.92km。以菩萨庙为界分为两段，青龙河至菩萨庙水库段（菩萨庙南段）和菩萨庙水库至净

3、水厂段（菩萨庙北段）。菩萨庙南段平均输水流量为0.41 m3/s，最大输水流量为2.0 m3/s。2.2工程范围和主要工程量本标段主要工程内容为凌源应急供水南段的管道安装工程。主要工程量：本标段施工范围为菩萨庙南段A0+000A4+096.3797。土方开挖量为96915m3，土方回填量为92127m3。沿线设排气阀井6座、阀门井2座、排水井2座。穿越青龙河1次。全标段采用直径1200mm钢管铺设。2.3自然特征地形地貌凌原市境内山脉、丘陵、河流、盆地相间分布。地势中部隆起，西南、北部向东南倾斜，大体上是“七山一水二分田”。努鲁儿虎山脉与七老图山脉纵贯凌源市东西两侧。主要山峰有红石砬山、平顶山

4、等，海拔都在1000米以上。本区属翼北辽西侵蚀中低山区的辽西低山区，山脉走向北东北北东，与区域构造线方向相一致。一般海拔高度500800m，最高山峰可达1159.1m，切割深度200600m。属燕山山系努鲁儿虎山及松岭山脉，为大凌河、青龙河及六股河的发源地。区域地貌成因上以剥蚀构造地形、构造剥蚀地形及侵蚀堆积地形为主。其中剥蚀构造地形多形成剥蚀隆褶中低山尖顶状中低山；构造剥蚀地形多形成缓隆起剥蚀中低山尖顶状中低山；侵蚀堆积地形多形成山间坡洪积、冲洪积谷地爪状谷地、树枝状窄谷地。气象特征青龙河流域为东亚季风气候，具有春季干旱多风，夏季炎热多雨，秋季昼暖夜凉，冬季寒冷干燥的特点。省内流域气象信息采

5、用附近凌源气象站1961-2000年实测气象资料，多年平均降水量为461.3mm；多年平均蒸发量为1974.3mm；多年平均气温为8.3；多年平均风速2.5m/s；多年平均日照为2799.6h；最大冻土深度为167cm；多年平均最大积雪为28cm。2.4技术标准符合以下标准：ISO国际标准化组织标准GB国家标准ZB国家专业标准JB国家机械工业标准YB国家冶金标准SYJ国家石化标准CECS中国工程建设标准化协会标准CJ国家城市建设标准3、施工管理机构以及施工队伍布置3.1施工管理机构为了进行统一协调指挥，成立凌源应急供水南段安装工程一标项目部，代表本标段向建设单位负责，全面履行合同，按期、优质、

6、安全、高效地完成标段内工程任务。设项目经理、项目副经理、总工程师各1人。项目经理部下设工程部、安全质量部、物资设备部、计划部、财务部、实验室、综合办公室八个职能部门。施工组织机构设置情况见组织机构框图。3.2施工队伍安排及任务划分为了保质保量地完成凌源应急供水南段安装工程的施工任务，安排综合素质好、技术水平高、施工经验丰富的施工人员进驻施工现场，项目部下设管线土方施工队、管道安装施工队，并且进行了明确分工，各负其责，以保证工程施工顺利、有序地进行。队伍布置及任务划分见队伍布置及任务划分表。队伍布置及任务划分表序号队伍名称人数工作内容1项目经理部11负责本标段工程全方面的施工管理和控制2管线土方

7、施工队25负责本合同段起点至A4+096.3797段管线土石方开挖及回填工程施工3管道安装施工队20负责本合同段起点至A4+096.3797段的管道安装、焊接工程施工凌源应急供水南段安装工程项目部管理机构框图项目经理副经理总工程师综合办公室 实 验 室财 务 部物资设备部 计 划 部 安全质量部 工程技术部 管道安装施工队管线土方施工队4、总体施工方案以及施工流程目标规划4.1总体方案迅速开展前期施工准备，以及区间标段内的征地界工作。具备施工条件后立即进行管线土方及管道安装工程施工。具体施工流程根据本合同段路基土石方工程数量及特点，安排管线土方施工队在负责的施工区段内进行平行流水作业。首先进行

8、场地清表工作，每个作业面上的施工顺序为：场地清表管线施工测量放线管沟土石方开挖施工导流及降排水钢管吊装就位管道安装及焊接管道土方回填水压试验。施 工 流 程场地清表管线施工测量放线管沟土方（石方）开挖施工导流及降排水钢管吊装就位接口水压试验填封接口缝管道安装、焊接及井施工管道土方回填水压试验4.2总体目标规划安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，增强全员安全意识，强化施工现场安全控制，全面加强施工安全管理。严格执行国家、水利部制定的安全生产方针政策及现行有关的安全技术规范、标准，严格遵守凌源应急供水安装工程关于安全生产的有关规定。全面开展安全标准工地建设，以防为主，防管结合，专管与群管结合

9、，传统管理与科学管理结合，加强预测预控，杜绝各类事故。做到施工劳动保护、爆破作业、照明、场内交通、消防、地下洞室施工作业保护、洪水和气象灾害保护、施工安全监测等。严格安全奖罚规定，做到有章必循，有令必行，确保施工安全。实行安全生产目标管理，确保施工安全达标。杜绝职工因工责任死亡事故；无机械设备、车辆运输大事故；无火灾事故；无器材设备、危爆物品被盗和爆炸事故。质量目标工程质量创优目标：承担施工的工程,全部达到国家或水利部现行的工程质量验收标准,确保单位工程一次验收合格率100。确保满足业主总体创优规划要求。该工程竣工后,质量状况完全符合本标段合同的质量要求,凡因我方原因造成的施工质量达不到要求的

10、工程,我方将在业主规定的时间内无偿返工,使之达到工程质量验收标准。返工后仍达不到的，我方将承担违约责任。进度目标计划工期2012年7月20日，2012年12月20日竣工。按照合同约定的日期交付使用，尽早达到管道供水条件。环保目标施工时尽量利用原有的便道、水源、电力、土场等条件，减少对沿线环境的破坏，同时加强对施工过程中产生的废水、废碴的管理。生产废水处理： 基坑排水的排放口位置尽可能设置在靠近河流中的流速较大处，以尽量满足水质保护要求基坑的经常性排水，应在基坑排水末端设沉淀池，排水量视沉淀池水的浑浊程度而定，做到蓄浑排清。尽量控制水体pH 值接近中性时排放。 砂石料开采加工、混凝土生产及其它辅

11、助生产系统等的废水处理应实行雨污分流，建立完善的废水处理系统，将各生产系统经常性排放的废水统一收集处理。 废水处理系统排出的污泥需进行必要的脱水（或沉淀）处理后，运至指定的弃渣场堆存。防止污泥进人排水系统或排人河道。 机修及汽修系统的废水收集、处理系统应建立专用的废水收集管道，对含油较高的机修废水应选用成套油水分离设备进行油水分离，不得任意设置未经处理的废水排污口。 混凝土浇筑面的冲洗、冲毛废水，以及灌浆工作面冲洗岩粉的污水和废弃浆液应由专设的沟道集中排放，严禁污水漫流。施工结束后对现场集中清理，恢复植被，保证环境验收一次性通过。5、施工方法5.1测量放线(1)管道沟槽开挖前应按有关施工测量的

12、规定进行管线测量放线。放线前，必须认真熟悉图纸与施工现场的地形。水准点要进行复测，每100米设一临时水准点。管线设加密20米管道轴线控制桩，并撒白灰线。桩上标明桩号、高程，施工放线需经监理工程师现场验定。（2）施工前要对管线各桩点临时水准点进行复测，并经常校核。（3）当管道沿线遇到地下隐蔽工程时，放线时应在交叉范围内两端做出明显标志。（4）根据设计要求不同，管道的铺设、放线时应在分界点上做出明显标记。 5.1.2管道开挖沟槽开挖，开挖管沟土石方应符合下列规定： 开挖前，应在布管侧修筑施工便道，方便汽车运输及装载机、挖掘机行走。 开挖时不可两侧抛土，应将土石方堆到布管的另一侧，且堆土距沟边取3m

13、，管沟应保持顺畅。 开挖管沟时，应根据土质确定管沟的边坡，在水文地质条件不良的地段，管沟边坡应试挖确定。 在农田地区开挖管沟时，将地表层熟土和底层生土分层堆放。先将表层400mm厚土层单独堆放，以备回填及恢复地形地貌。 管沟基槽土方开挖采用机械开挖和人工开挖互相配合进行，以机械开挖为主，人工辅助整坡和清底。局部有石方处采用爆破开挖，人工清除渣土的方法。 严格按照设计要求进行开挖，开挖边坡坡比根据现场土质情况留设。开挖过程中用用水准仪随时监测槽底高程，避免超挖或欠挖，并保证设计基槽底部的尺寸。为防止扰动槽底原状土层，机械开挖在槽底留20cm保护层由人工挖除，开挖的土方除现场备土回填外，均用自卸汽

14、车运至监理指定弃土场。挖至槽底标高后，请监理、业主等部门验槽，检查合格后方可进行下道工序施工。5.1.3沟槽检查验收沟槽开挖完成应进行自检，检查项目和允许误差。自检合格后应马上通知监理进场进行检查验收，验收合格后方能进入下一工序的施工。5.1.4施工导流及降排水由于本工程部分地段地下水位埋深较浅，高于管底高程，因此作好降排水工作非常重要。对于水量较小、对施工影响不大的部位，可直接采用明沟排水方式，人工在基坑两侧挖排水沟和集水坑，集水坑每隔30米设一个，每个集水坑内设2台泥浆泵进行抽排降水。横穿河道施工时（如管线临近河道施工时），对于水量较大、对施工影响大的部位，由于有地表径流，需在管线穿过处作

15、局部导流，局部导流方案利用现状河槽一侧进行适当疏挖整形，填筑草土围堰，迎水面铺设高强膜布防渗，待施工完毕，如现场条件允许也可以在河道外进行大导流，待管道施工完毕后再恢复至原河道。对地下水顶托严重区段，采用在管道两侧进行管井降水，沿管道方向每15m设直径50cm的深井一个，井内采用泥浆泵抽水，以保证干槽施工的条件。施工排水终止后，立即用砂砾料或碎石填实降水井点所留的孔洞。5.1.5 钢管焊接焊接前准备钢质管道首次焊接前必须对钢材、焊接材料、焊接方法或焊接工艺按设计要求进行试验，并且上报施工方案经监理人批准后方可施工。 清理管道内杂物、污垢等，管口边缘和焊口两侧1015cm范围内表面除锈、脱脂，露

16、出金属光泽。 坡口加工：在毛料卷圆前进行坡口的加工，能提高焊缝强度，坡口上部夹角为6070，靠里皮边缘上留1.04.0宽的钝边。吊装钢管管节组对 钢管组装前对防腐管半成品进行外观检验，使其符合质量要求。 组装前将钢管内的脏物清理干净。用电动砂轮将坡口和管端距管口10mm范围内的油污、铁锈、尘土等清除干净，使其见到金属本色。 管节组对对口时，吊车配合用对口器对口，同时用3mm厚的间隙片控制对口间隙。对口错边量不超过壁厚的10%。组对质量检验合格后，即可进行定位焊接，钢管焊接采用埋弧自动焊机，焊丝型号H08A，焊剂型号HJ431，分三次成型，即第一次打底，第二次填充，第三次封顶。对口时，严禁强力对

17、口。 管节组对焊接应先修口除锈、端面坡口角度、钝边、间隙应符合设计要求。对口时，内壁齐平，严禁在对口间隙帮条加焊或用加热法去缩小间隙及强力接口。无设计要求参照下表执行： 管道任何位置不得有十字形焊缝，钢管焊缝应进行探伤检查其密闭性。焊接施工所有的施焊人员都应在模拟的焊接条件下进行模拟考试，通过对焊件的外观、内部质量和力学性实验评价，确定焊接工艺。电焊质检员必须、焊工必须按规定经相关部门考试后持证上岗。 焊接技工：提交焊工名单和作业证，供监理审批、考核测试合格上岗操作； 焊接施工工作环境：风力大于5级、雪天、相对焊接电弧一米以内范围内的相对湿度不得大于90%；湿度大于90%时必须采取保护措施。环

18、境温度低于5度要采取预热措施，并符合规范要求；不合格的焊缝应返修，返修次数不得超过两次；焊缝的外观质量应符合下表要求：项目/外观不得有熔化余层流到焊缝外未熔化的母体上，焊缝和热影响在表面不得有裂纹、气孔、弧坑和灰渣等缺陷，表面光滑、均匀、焊道与母材应平缓过渡。宽度应焊出坡口2-3mm表面余高应小于或等于1+0.2倍破口边缘宽度，且不大于4mm咬边深度应小于或等于0.5mm，焊缝两侧咬边总长不得超过焊缝长度的10%，且连续长不得大于100m错边应小于或等于0.2mm，且不应大于2mm未焊满不允许焊接作业坑在焊口位开挖焊工操作坑，如下图所示：5.1.6 检查井质量标准井底、井面的标高要准确，井身尺

19、寸要符合设计要求。井壁必须互相垂直，井形方正。砌井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。砌砖砂浆强度应满足设计要求。检查井允许偏差及检验方法见下表：井室的允许偏差序号项目允许偏差(mm)检验频率检验方法范围点数1平面轴线位置（轴向、 垂直轴向）15每座2用钢尺、经纬仪量测2结构断面尺寸+10，0每座2用钢尺量测3井室 尺寸长、宽20每座2用尺量，长、宽各计一点直径20每座2用尺量4井口 高程农田或绿地20每座1用水准仪测量路面与道路规定一致每座1用水准仪测量5井底高程D1000mm10每座2用水准仪测量D1000mm156踏步安装水平及垂直间距、外露长度10每座1用尺量

20、测偏差较大值7脚窝高、宽、深10每座1用尺量测偏差较大值8流槽宽度10每座1用尺量测偏差较大值注：表中D为管径 管道土(石)方回填管道及附属设施安装完成，经检验合格后，及时进行沟槽回填，避免将已安装完成的管道长期外露不回填。回填前根据现场土质进行压实试验，确定最佳含水量、虚铺厚度及压实遍数等参数。回填前清除沟槽内的杂物，并排除积水，不得在有积水的情况下进行回填。严格控制回填土料的质量。冬季回填时管顶以上50cm以内不得使用冻土。管道两侧至管顶的回填土必须对称分层夯实，严禁单侧回填或用推土机从一侧向沟内推填，避免引起管顶轴线位移。6、开工施工程序6.1工程开工前，做好各项施工准备工作,并报监理单

21、位审核签认，建设单位批复。 a、对施工图纸、招标设计文件等施工资料进行会审。 b、交接桩、施工复测以及放样。 c、施工图现场核对优化。 d、征地、拆迁情况。 e、建立满足施工需要的工地试验室或选择委托单位。 f、施工人员、机械、材料到场。 g、临时工程如施工便道、临时房屋、施工用电、用水、场地布置满足施工需要。 h、建立安全、质量保证体系。6.2工程施工中，做好各项施工工作,并报监理单位检查、检测。 a、按施工图纸、设计文件等施工资料以及施工规范进行施工。 b、施工测量放样。 c、对进场材料、构配件按批检测。 d、自检工程实体施工质量、填写施工记录并报监理单位到场检查、核实。 e、对隐蔽工程自

22、检合格后报监理核查后再进行隐蔽。 f、随时检查施工环境安全状况，发现隐患及时整改。 g、申请分项、分部、单位工程验收。6.3临时工程 营房项目经理部设在杨杖子镇百牛群村，利用原有学校房屋的形式设置。各施工队办公及生活房屋采用就近建设。施工便道本工程尽量利用既有道路，少占耕地草地为原则，利用既有道路整修和新建部分施工便道满足施工要求。施工用电、用水本工程沿线存在部分电力资源，工地用电采取自发电形式与长电结合的形式，生产生活用水采取就近利用原有水源的方法解决。排水系统生活、生产区四周设置排水沟，工地的施工废水集中处理达标后排放。6.4管材的运输营房设计管道走向大部分位于农田耕地内，并且有过河处，地

23、质情况复杂，根据地质资料显示，该标段地下水位高，含水量大，土层多为淤泥或淤泥质粘土，部分土层含砾石。耕植土及下卧土层含水量超饱和、承载力小，又无既有可利用沿管线便道，管材的运输是本工程难点之一。多雨气候条件下的管道施工。工程实施期间夏季，均为凌源地区一年中多雨的季节，室外管道工程土方、运输、焊接施工受其影响大，总体施工安排无法避开雨季；工程施工过程中要充分考虑雨季、防水措施，保证工程安全、工程质量及工程工期全面履约。解决措施充分利用现有非机动车道，对必要地段的道路进行加宽加固，以确保管材及时到场。并制定雨季施工措施，加强防雨设施的设置。雨天施工时，对管材运输、管沟土方开挖影响很大，提高施工便道

24、整体质量，确保机械通行，管沟土方开挖，做好降排水设施，排除施工作业面雨水，使用宽履带挖掘机进行土方作业。 6.5施工机械及测量设备施工机械及测量设备配备表序号设备名称型号规格数量国别产地1.挖掘机日立1日本2.自卸汽车红岩CQ30602济南3.装载机ZL-50B1郑州4.推土机TY2203山东5.振动压路机YZ182长沙6.混凝土振动器ZX25-702山东7.抽水泵QS652浙江8.抽水泵DGL46-3222山东9.污水泵QW1004上海10.水准仪DSZ21山东11.全站仪SET21001日本7、保障措施7.1安全保障措施7.1.1施工安全方针及安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，增强

25、全员安全意识，强化施工现场安全控制，全面加强施工安全管理。严格执行国家、铁道部制定的安全生产方针及现行有关的安全技术规范、标准，严格遵守中央和地方关于安全生产的有关规定。全面开展安全标准工地建设，以防为主，防管结合，专管与群管结合，传统管理与科学管理结合，加强预测预控，杜绝各类事故。严格安全奖罚制度，做到有章必循，有令必行，确保施工安全。杜绝重伤及以上人身伤亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；杜绝负同等责任的重大交通事故；杜绝一般环境污染事故；杜绝重大垮（坍）事故。7.1.2安全保证体系及安全管理组织机构建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护的法律、法规，强化

26、基本知识、基本素质的培训。根据工程特点，本项目实行项目部、施工队2级安全管理，项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。安全管理组织机构见安全管理组织机构框图。各级人员安全职责如下：a、经理安全职责认真贯彻执行国家安全生产和劳动保护方针、政策，法规及上级指示，遵守国家“安全第一，预防为主”的生产方针，确保安全生产的实现。认真贯彻执行“五同时”的原则。（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。领导指挥部安全生产委员会的工作，每周召开一次会议，定期分析安全形势，查找问题，研究对策，制定改进措施。加

27、强对安全监察部门的领导，按要求配齐责任心强、能坚持原则的有专业技术知识监察人员，经常督促指导工作。保证安全监察（检查）人员在位到岗，履行安全监督检查的职责。，预防为主”的生产方针，确保安全生产的实现。b、总工安全职责负责制订采用新技术、新工艺、新材料施工的安全操作规程，施工方案和安全技术措施。指导和解决施工中存在的安全技术问题。组织编制和审批施工组织设计和施工方案及特殊项目的施工方案，并负责组织实施。领导安全技术攻关，认真吸取合理化建议，对新技术、新工艺从技术上负责，制定出相应的安全技术措施和安全操作要求。主持各种安全设施和设备的审批、验收、发现问题及时采取措施。参加安全生产检查，对施工中存在

28、的事故隐患，从技术上提出整改意见并以解决。参与配合伤亡事故的调查，对事故发生的原因和处理提出技术性意见及防范措施。C、施工队长安全职责认真贯彻执行项目部的安全生产规定和要求，在计划、布置、检查、总结评比施工生产时把安全生产作为重要内容。经常对本队人员进行安全技术、安全常识、安全管理制度、劳动纪律和“三不伤害”教育，特殊工种做到持证上岗。严格按照施工操作规程，安全技术规则组织施工，坚决制止一切不重视安全的行为。随时掌握安全生产情况，每周定期组织两次安全生产检查，对事故隐患和上级检查指出的问题，认真组织研究，及时整改。d、工程技术人员职责熟悉安全生产有关管理规定和安全操作规程。在总工领导下编制和参

29、加单位工程的施工组织设计，施工方案和工艺，要把安全技术措施渗透到设计方案和工艺的各个环节。检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施执行情况，协助总工做好安全技术交底。经常深入施工现场，检查施工生产中作业安全等方面存在的问题提出解决办法。安全管理组织机构框图负责人：何英龙主任：钱奎生副主任：刘成云工程技术部长刘成云安全质量部长蔡利顺物资设备部长钱德广计划合同部刘桂春综合办公室郭井义各施工队专职安全员各施工队安全小组班 组 长 安全生产管理保证体系框图安全保证体系安全生产强化安全意识，增强预防能力开展各种安全活动义务安全员班组长专职安全员队安全领导小组安监部奖优罚劣严格执行其它经济奖罚措施逐级签定

30、安全包保责任状对安全隐患逐一落实解决不定期检查安全标识现场执行情况班组每道工序检查工班每天一次检查队每周一次检查定期检查安全标识现场执行情况特殊工种教育经济保证检查保证思想保证组织保证项目部每月一次检查专业教育普及教育项目部安全领导小组按规定提取技术安全措施经费7.2具体安全措施7.21制度保证措施深化教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和培训，并经考试合格后发给安全上岗证方准上岗，电工、焊工等特殊作业人员，必须经地方劳动局等有关部门培训合格后，方准持证上岗，调换工种人员，必须重新进行安全培训。建立和完善各项安全作业制度和防护措施。建立以各类人员（岗位）安全操作规程、安全奖罚细则

31、、安全教育制度、安全检查整改制度、安全技术交底制度为主要内容的各项规章制度，并狠抓落实，使全体施工人员有章可循，有法可依。a、线路管线施工的安全保证措施管线开挖时，要密切注意坡面的稳定，及时处理塌陷或危土。管线开挖自上而下进行，严禁掏底开挖。按设计坡度开挖坡面，及时消除坡面上的松动块石。各种机具设备和劳动保护用品定期进行检查和必要的试验，保证其处于良好状态。施工现场设有安全标志。危险地区悬挂“危险”等警告标志，夜间设红灯示警。施工用电及焊接符合有关安全规定。b、吊装作业安全措施吊装作业必须执行规定的统一信号，吊具、吊钩、钢丝绳等必须符合有关技术规定，并严格执行“十不吊”的规定。作业时，必须有专

32、人指挥，同时注意起吊范围内设备的安全，严禁任何人攀登吊挂的物件和在起重物下通过、停留及作业。起重作业中，挖掘机司机必须先发信号然后起吊。起吊时，重物在吊离地面2050cm时停车检查，当确认重物挂牢、制动性能良好和起重机稳定后再继续起吊。起吊重物放置时，速度均匀平稳，防止重物在空中摆动发生事故。c、其他安全措施安全用电保证措施施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范SL398-2007的规定执行。临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非专业人员不准进行电工作业。严禁个人乱拉、乱接照明灯或其它电器。d、防火安全管理措施项目部要建立由安全及相关部门参加的

33、消防组织，每个施工队组成一支1620人的义务消防队，从组织上作好防火准备。所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃和助燃物。生活区及施工现场配备足够的灭火器材和消防水源，并派专人进行管理。必须与当地消防部门联系，争取得到他们的支持，进一步加强安全防火工作。e、交通安全管理措施加强交通安全教育，定期进行施工安全知识、交通法规等教育，不断强化安全意识。及时保养车辆设备，不得带故障运行，消除安全隐患。司机要持证上岗，不得酒后开车，严禁上班时间饮酒，要文明行车，不得超速行驶，遇有交叉路口，要坚持做到一看二慢三通过，确保行车安全。施工现场

34、道路要平整、坚实，保证畅通。危险地点悬挂按照GB2894-2008安全色和GB2894-2008安全标志规定的标牌。f、劳动安全措施制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容：车辆运输运行安全作业制度；用电安全须知及电路架设养护作业制度；风水管路安装及维护作业制度；各种机械的操作规则及注意事项；有关劳动保护法规的执行措施；各种安全标志的规定及维护措施；高空作业安全作业制度；起重作业安全作业制度。推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。加强班组建设。认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安

35、全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。g、雨季防洪安全措施根据当地气象局提供的气象资料和洪水规律、地方政府及业主发布的防洪命令以及工程所在地的地理环境，制定周密可行的防洪度汛应急预案，报送监理、业主和水利有关部门。成立以项目经理为组长、各部门负责人为组员的防洪领导小组，负责领导和组织防洪防汛工作。7.22制度落实及应急措施a 、实施制度化管理教育制度：上场后对全员进行安全教育，努力提高全员对安全工作的思想意识，使安全工作警钟长鸣，变成全员自觉行动。安全员制度：项目经理部设安全质量部、施工队设专职安全员一名、项目经理部指派一名领导分管安全工作。安全员由通过业务培训、熟知各工种安全操作

36、规程、具有高度责任心、事业心的正式职工担当。领导值班制度：领导干部必须深入现场，特殊工序跟班作业，及时发现、处理违章行为和事故苗头，迅速处理突发事件，并做好安全记录，搞好交接班记录。安全整改制度：安全员、指挥员对现场存在的违章行为、安全事故隐患，及时发现、纠正，并填写安全问题处理通知单，限期整改，对整改问题必须“回头看”，对明知故犯、置若罔闻者处以重罚，乃至停工整顿。项目经理部、施工队自上而下签订全员安全责任状。b、建立完善的考核制度项目部对施工队安全工作每月考核一次，每半月抽查一次，每日巡察一次，将安全事故苗头、违章行为消灭在过程中、事发前。月考核时对本月安全工作点评，排出名次，实施奖罚。项

37、目经理部、施工队每次检查做好安全检查记录、安全整改记录，做到有据可依、有案可稽，并将内业资料的完整性、准确性、及时性作为重要考核内容。c、 建立严格的奖罚制度按考核的达标、不达标、严重不达标情况及排名等级进行奖罚。对无组织机构、无保证体系、无规章制度、无操作规程、无标识警示的“五无”行为视为严重不达标，给予重罚。对有组织机构、有保证措施、有规章制度、有操作规程、有标识警示而不执行或执行有偏差者为不达标，给予处罚。对既有组织机构、有保证措施、有规章制度、有操作规程、有标识警示且能较好执行、落实者，为达标，给予奖励。严禁以包代管，以罚代管，以罚代改。d、 安全事故报告制度对发生的各类事故，严格按照

38、国家、铁道部的安全管理办法的有关规定，按规定限时逐级上报，对各类事故执行快速报告制度：e、 应急措施由项目经理部相关部门负责人和各施工队长成立紧急处理领导小组，项目经理任组长，项目副经理和项目总工程师任副组长。紧急处理领导小组办公室设在施工技术部。对重点工程项目和工点，在编制实施性施工组织设计时，制定具体应急处理方案和措施。7.3质量保障措施7.3.1质量目标工程质量目标：单位工程一次验收合格率达到100%,工程质量和主要经济技术指标达到国内同类工程的先进水平，实现质量事故零目标。7.3.2质量保证组织机构项目部成立“质量创优领导小组”，由项目经理牵头，项目部总工程师、各施工队负责人及有关业务

39、人员参加，同时成立质量保证小组，质量保证小组是质量保证专职机构，由项目部专职质检工程师和队专职质检员参加，负责工程质量的监督和检查工作，对本工程项目进行检查，发现问题及时整改。质量保证组织机构见质量管理组织机构框图，管理体系见质量控制体系图。a、质量管理人员及设备配置项目经理部设安全质量部，并配备专职质检工程师，下设各级专兼职质检员，对试验、测量、施工队施工质量及原材料进行质量检查和监控，其职责是：协助总工程师领导各施工队制定完善的保证计划、工作程序，统一质量记录和验收表格。对质检保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。审查各分项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合技术规范的要求。负责与业

40、主及监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的检查验收。施工队专职质检员负责对施工班组的施工进行质量检查与监督。试验和测量是对工程质量进行监测和控制的重要手段，测量是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段。因此，组建强干的工地试验和测量队伍，配备先进的仪器和设备。选派既有理论知识又有实践经验的测量工程师和试验工程师负责测量试验工作。7.3.3施工过程中质量控制的方法和措施a、质量教育与技能培训相结合，提高全员素质针对本单位质量目标、质量方针、工程本身特点、本工程质量要求、质量制度、质量管理办法等进行从上至下的分层次的质量教育,并将质量教育经常化、制度化，贯穿于施工的全过程。b、

41、制定细部创优规划，完善质保体系进一步细化技术投标书中的总体质量创优规划，制定以分项工程创优确保全标段创优目标的细化措施，本着横向到边、纵向到底的原则，把创优规划分解至每道工序的具体操作人员，从而建立起有目标、有措施、有检查、网络化的、可操作性强的现场质量保证体系。c、做好施工标准化工作，严格质量过程控制把质量达标手段的重点放在“过程控制”上。依据国家和铁道部现行质量检验标准，结合我单位的实际，实施标准化管理，围绕质量中心，制定各种岗位职责和工作标准。质量管理组织机构框图第一责任人：何英龙组长：钱奎生副组长：刘成云工程技术部长刘成云安全质量部长蔡利顺物资设备部长钱德广计划合同部刘桂春综合办公室郭

42、井义各施工队专职质量员各施工队班 组 长质量保证体系思想保证经济保证行政管理保证施工保证技术保证质量管理保证强化巩固质量意识企业法人负责制项目经理、总工责任制加强技术培训，认真执行ISO9000系列标准质量方针：严格执行标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。制定质量政策贯彻质量标准组织协调施工调配技术质管力量质量监控执行部颁规范技术标准制定完善各种技术管理制度岗位培训持证上岗制度推广新技术、新工艺艺工程回访改进工作质量施工队长、技术主任责任制工班长、主管工程师责任制工程质量终身责任制提高技术水平经济法规经济责任制精心组织，合理安排，突出重点，专业化施工建立健全完善的质量管理体系与管理

43、制度签定包保责任状完善计量支付手续制定奖罚条令优质优价精干高效的项目部和专业施工队伍配套齐全的机械设备和测试仪 器标准化作业项目部安全质量科队专职质检工程师经济兑现奖优罚劣提高经济效益制定创优规划完善创优措施检查创优效果三工三查制度质量评定反馈确保工程质量优良三五不不交施接工质量保证体系框图d、设置质量预控点，施工中加强预控点管理根据以往同类工程的施工经验，针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节设置若干质量预控点，实施预测预防，进行超前控制，管理好这些关键部位的施工，从而控制好全线的工程质量。7.3.4工程质量管理制度a、工程质量管理责任追究制度在工程质量管理中，根据

44、质量创优目标建立系统的岗位责任制，建立适合本工程特点的质量管理追究制度，设立执行制度的内部执法小组，执法小组由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术干部担任，并赋予他们罚款及验工计价质量签证否决权，专门检查制度落实情况，保证质量制度的有效实施，做好定期质量检查工作，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。b、工程质量事故申报制度在施工中,采取工程质量事故申报制度,如出现一般以上不合格质量事故,需及时填写质量事故调查记录，由项目总工程师及时申报上一级质量管理部门,以便采取有效的补救措施,确保工程质量。c、质量内部检查制度自检各施工队配置专门的质检人员，跟随工班进行工程质量检查，发现问题及

45、时处理，将质量事故的隐患消灭在萌芽之中。并且，按期将施工质量的情况整理上报项目部质检部门，作为项目部确定质量管理目标的依据。互检在施工队自己检查的基础上，定期组织队与队之间、班组与班组之间进行相互的检查和观摩，形成相互比质量、相互学习质量管理的氛围，可以使各施工队在相互检查中，发现自己无法或难以发现的缺点，也可以学到其他单位质量管理中的先进经验。交接检查前一工序和后一工序工班交接前，首先进行详细的质量检查，前一工序质量不合格，后一工序可不予接收。专业检查项目部成立专门的质量管理小组，设立专职质检人员，专门负责工程质量的管理、检查和监督，定期掌握质量情况、质量重点以及其他质量数据，制定切实可行的

46、质量管理措施。联合检查项目部每月、每季度由质检部门牵头，安质、技术、计划、物资设备等部门参加，进行一次单位工程的联合质量大检查，检查的内容包括现场质量情况、内业资料管理以及全员质量意识等方面。7.3.5竣工文件编制竣工文件编制工作随着工程的进展同步进行，不断收集、记录、整理和编制，在工程完工后，与工程一并交管理单位。编制的竣工文件字迹要工整，内容要详细和全面，表格要统一，并且要按实事求是的原则进行，做到真实、有效，为以后的管理和维修提供第一手可靠的依据。对完成的单位工程，严格按照设计文件及验标要求，对工程进行全面自检，整修施工缺陷，确认合格后，按水利水电建设项目验收管理规定水利部30号令和水利

47、水电建设工程验收规程SL223-2008的规定组织进行工程竣工验收，同时准备以下几个方面工作：各项单位工程、分部工程完工后，施工单位应向建设单位提交该项验收工程的竣工验收申请报告，建设单位收到竣工验收申请报告后，应按合同约定的程序和时限完成验收工作。中间验收，对于隐蔽工程应进行中间验收并填写验收记录。(1) 管道及附属构筑物的地基和基础；(2) 管道的位置及高程；(3) 管道的接口及防腐层；(4) 管道及附属构筑物的防水层；(5) 地下管道交叉处理。移交范围(1) 经验收合格的合同范围内的工程；(2) 竣工图及资料；(3) 安装及试验记录竣工图及资料(1) 管道及构筑物竣工图；(2) 设计变更

48、文件；(3) 主要材料和设备的合格证或试验记录。安装及试验记录(1) 管道的位置及高程测量记录；(2) 混凝土、砂浆、防腐、防水及焊接检验记录；(3) 管道的水压试验和通水试验记录；(4) 中间验收记录及有关资料；(5) 回填土压实度的检验记录；(6) 管道冲洗及消毒记录；(7) 管道设备安装试验记录；(8) 规定的进度照片和缺陷处理照片。(9) 工程质量检验评定记录；(10) 工程质量事故处理记录。7.4工期保证措施7.4.1保证工期的组织机构为了加强保证工期的组织领导，项目经理部成立以项目经理为组长的工期保证领导小组，建立健全岗位责任制，确保本标段工程工期目标的实现。7.4.2保证工期的协

49、调措施对外协调工作直接影响着工程的顺利开展，加强协调工作是实现工期目标的前提条件。项目经理部由一名副经理专职负责，指派2名经验丰富、协调能力强的人员具体承办对外协调工作，做好与外界的协调配合，满足施工生产的需要。7.4.3保证工期的制度措施配备懂技术会管理的得力行政干部、高素质的工程师等专业人员进行工程管理、指导施工。实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订阶段性责任状，实施考核及奖罚制度。7.4.4保证工期的技术措施合理编制实施性施工组织设计，制定周密的施工方案并随着工程出现的新情况不断优化。施工过程中，对制约工期的关键工序，科学组织、合理安排，充分考虑冬季和雨季影响，在施工顺序、工期计划上统筹部署，技术措施上制定科学方案。加强技术管理，严格图纸会审制度；强化测量、试验工作，保证测量、试验的及时性、准确性；搞好技术交底工作，确保技术资料及时准确，避免人为因素造成工期延误。7.4.5保证工期的设备措施保证投入现场施工设备的先进性、有效性，从而保证方案的有效落实，保证投入设备的数量，在规定时间内足