度下半年品质部计划

1、品保部2011年下半年个人计划时光荏苒，转眼间已过了半年度之久，回想过去几个月的日子里，接触工作的方方面面，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算又经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给了我一个成长的平台，令我在工作中学习到更多的东西，也知道自己存在许多的不足，感谢上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到我们卓越公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，因为有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有我们的努力，才使公司的发展更上一个台阶，我相信公司在这个新的特殊的阶段一定会走上明天的辉煌。根据公司目前状况，以及公司质量方针和质量目标，制订并组织实

2、施品质部过程的质量管理计划和目标。组织内部员工开展作业标准化有维持以及产品的标准管理，产品质量事故处理等工作。组织下属开展生产过程检验、检测工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，确保生产稳定和持续性，以及控制过程品质费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。1. 组织结构目前，人员岗位职责范围包括：打头转序、搓牙转序、首件、打头和搓牙巡检、热处理机械性能检测、氢脆测试、成品检验。还要包括XRF。1.1组织架构为适应目前生产需要，组织结构计划如下图1所示： 岗位工作人数说明能力要求QC IPQC巡检4打头、搓牙白班夜班各1人初中或以上學歷,有做過QC部門的的工作經驗;

3、能識別工程圖紙转序检4首件2白班夜班各1人初中或以上學歷,有螺絲廠的工作3年以上的工作經驗;能對生產過中的一些常見的不良分析;對QC7手法、QC抽樣等QC基本方法掌握; 熟練品質統計FQC1性能测试2白班夜班各1人初中或以上學歷,有五金廠的工作1年以上的工作經驗;能對生產過中的一些常見的不良分析熟練品質統計氢脆测试11人初中或以上學歷FQC2外观检验2白班夜班各1人初中或以上學歷,能識別工程圖紙尺寸检验4白班夜班各2人初中或以上學歷,;能對一些常見的不良分析;對QC7手法、QC抽樣等QC基本方法掌握; 熟練品質統計计划人数为19人，其中IPQC计划人数为10人，FQC1计划人数为3人FQC2计

4、划人数为6人。1.2个人下半年职责计划为贯彻质量管理体系，促进公司产品过程品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，本人计划暂定以下职责：A. 确保品质管理工作能持续运行并有效执行。B. 根据公司质量目标，对工序已建立相关品质目标制作和跟进，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划。C. 负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动，如“QCC圈品管圈活动”、“5S活动”。D. 下半年计划建立质量管理责任制，落实到各相关部门，建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事

5、有依据，依据，作业有标准，层层有监。，E. 制定本小组考核制度，组织实施管理，并提供各项质量问题统计数据，配合行政对各部门考核过程进行都督，F. 制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、现场生产作业员的质量教育培训，强化质量管理，提高公司生产过程全员质量意识和质量管理水平。G. 加强对有关客户（包括电镀外厂的资讯）的要求收集，并落实执行。H. 参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出过程相应的检验规范以及质量控制计划I. 负责检验及现场审核结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件J. 加强对夹具/量具的台帐管理，检测确认，系统分析（对量具的同MS

6、A五性分析），并将检验记录反馈相关部门。K. 按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门。L. 配合CS进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证减少内外客户投诉，不断提高客户满意度。M. 负责编制年季月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。N. 负责定期进行质量工作汇报，定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报O. 建立质量事故处理条例，并负责质量事故的调配处理。P. 严格控制员工编

7、制、仪器设备维修费用和检测用化学用品、药剂的消耗和浪费，合理安排作业班次，不断降低检测费用。Q. 负责相关文件记录信息的管理，保证产品实现过程的可追问、追朔性。R. 与生产部门品质工作 的协调管理。S. 完成上级临时交办的各项任务。以上内容目前仅仅只规定了过程品质控制的相关工作职责，而未扩展到更多问题的预防阶段，随着公司发展需要，过程品质会更加严格更加完善。1.3岗位说明为了合理，高效地完成部门工作职责，让部门小组所有人员能各司其职，有的放矢，特制定各岗位相应工作职责本人日常工作安排计划.1岗位计划根据公司质量方针和质量目标，制订组织实施本部门的质量管理制度和目标，组织下属开展标准化体系的维持

8、以及产品的标准管理和产品 质量异常处理等 工作，参与新产品的质量策划，作出相应措施控制检测费用和人工成本，提高工作效率和服务质量，定期执行质量工作 汇报，以满足公司各部门业务和客户需要。.2工作职责见下表岗位副主管部门品质部主责过程品质时间2011/06/10分类序号工作内容核决权限计划执行周期拟定审核批准每天每周每月每季半年每年每批即时平时管理制度方面计划1品质管理制度的执行VVVV2参加客户和第三方年度审核和内部审核VV3统计各过程品质目标并进行业绩评估VVVVVV4制定质量改进计划并推进VV4制定质量控制计划，品质工程图VV5确保本部门过程检验品质目标达成VVVVVV6建立品质管理制度和

9、考核办法VVV7每月组织教育训练培训VV日常工作计划8参与特殊审核，质量计划的作成VVV9参与特殊订单的生产工艺研究，落实相应产前准备VV10根据特殊要求制定相应检验标准VV11特殊订单及客户特殊要求检验安排，制作SPCVVVVVV12原材料爆头、麻头的异常处理的跟进VVVVV13生产现场巡视VVVV14让步接收批准与否决15不合格品处理VVV VV16客户投诉处理VV17质量事故处理V18审阅质量日报VVVVVVV19质量异常现场分析V V VVVV20负责检验设备及检测器具的管理 VVVVV21质检员操作规范性检查VVVVVV22產品實現全部過程的監控（M064）23負責錯檢、漏檢等異常的

10、原因分析及追塑VVVVVVV24生產現場巡視VVVVVVV25監控工藝狀態，對工藝參數的改變對產品的影響進行認定VVVVVV26檢驗記錄的審核VVV27负责计量器具检定周期和报废的批准，制作MSAVVVVVV28质量统计分析VV29质量工作总结与汇报VVVVVV30负责相关文件、记录、信息的管理和追踪VV31预防与纠正措施的实施和效果确认VVVVVV32部门人员工作质量检查和考核VV335S实施与监督VVVVV34参加工作例会VVVVV35完成上级交办的任务VVV2IPQC工作计划.1崗位目和目标根據公司業務以及本部門質量檢驗和檢測工作計劃和目標，对制程过程中的產品時行質量檢驗，確保產品質量符

11、合相應標準或者客戶要求，同時將檢驗結果記錄并反饋上級，協助時行異常分析與處理。本小组：A、对产品漏检、错检、误检目标为零。B、首件错误每一个月一件以下。岗位QA部门品质部主责制程品質檢驗时间2011/06/10分类序号工作内容核决权限执行周期拟定审核批准每天每周每月每季半年每年每批即时平时1查看生產計劃或檢驗計劃VV2生產單確認（包括工藝、圖紙，要求，標準，樣品等）VVVVV4作業前交接，半成品的質量檢驗VVV5設備工藝參數確認VV6依據標準進行各工序首件確認（尺寸、外觀、性等）VV7首件檢驗記錄填寫VVVVVV8按訂單工藝跟單時行工序巡檢，記錄VVVVVV9不良品標識并組織隔離VVVV10緊

12、急放行讓步放行產品作好記錄以便追溯VVV11對異常的反映追蹤確認VVVVVV12對自用檢測工具的保養維護隨機校驗VVVV13對生產員工的操作規范性，流程性確認VVVV14填寫質量檢驗異常日報表VVVVV15當4M發生變動再時行首件確認VVVVV16填寫質量檢驗異常日報表VVVV175S實施VVVVVV18參加培訓及工作例會VVVVV19完成上級VVVVVV1.3.3FQC1t和FQC2.1崗位目的及目标根據公司業務以及本部門質量檢驗和檢測工作計劃和目標，對成品進行最終檢驗和入庫檢驗，以及对外厂来加工产品时行外观检验，確保產品質量符合相應標準或客戶要求，同時將檢驗結果記錄并反饋上級，協助時行異常

13、分析與處理。本小组对产品漏检、错检、误检目标为零。.2崗位職責 岗位FQC部门品质部主责最終檢驗时间2011/06/10分类序号工作内容核决权限执行周期拟定审核批准每天每周每月每季半年每年每批即时平时1查看生產計劃或檢驗計劃VV2生產單確認（包括工藝、圖紙要求標準樣品等）VVVVV3依據標準進行成品抽檢（尺寸外觀性能等）VV4檢驗記錄填寫VV5不良品標識并組織隔離VV6成品標識，數量以及箱卡信息的確認VV7緊急放行，讓步放行產品作好記錄以便追溯8對異常的反映追蹤確認VVVVV9對自用檢測工具的保養，隨機校驗VVVVVV10对外厂产品外现进行检验操作VVVVVV11必要時負責產品留樣VVVVV12填寫質量檢驗異常日報表VVVVVV135S實施VVVVVVV14參加培