医院后勤考核细则

1、医院后勤考核细则第一章总，则第一条 掏務善|嶷警理机制，协强霸潸理增强医院执行力t切卖提肃工作效氣 确保各项工作落实到位，促进医院快速健氐 可持续发展r结合公司下发的 尿于加强 医院管理的若干规定文件精神,特制定本办法。III第二条 适用范围;除医院临胎 护理V医技及其它效益科室外”医阮行政管理干部梟 员工及其他人员包括借调人员均按照本规定执行第三条考核原则一客观考评原则考核者应以客观事实为考核依据7不可意断妄测“：二去正考评原则考核者不能戦个人情感支配，应公疋评价被考核者9!Ll三单头考评原则对各级员工的考评.都必须由被考评耆的篥直接上级*实施。亶接o «< >

2、87;p <rs n =«上级相对来说最m与评耆的实际工怦现阈熱繼力q适应性，也垠有可能反映真实 情况。第二章考核内容及评分标准第四条绩效考核实行月扣分制，每位被考核人员每月基础分为100分，月末根据当 月职责履行情况.工作执往力、劳勒纪律及品质素养等方面的表现,结合评分标准评定当 月得分，得分与肖月奖金挂勾第五兼 删地根据總分情况分为四桶頑擁柵斷下:表I第六条扣分标准第三章考核程序第七条考核者一院委会：负责院领导及特殊事件的考核工作B二院领导-负贵部门主任及科室负责人的考核P并监督所有行政后勤人员考核王作； 兰稱仃圭衽责就从 蘇帧公禰专備辅仃稠黠澈的引导员丄提高上 作效率；第

3、八条考核组分工5F 厂 丄.MLr医技护理考核纵汪接兵、董全昌、张跃辉负责医疗、护理、薛技等临床管理部门工 柞的考评。行政膚勤考核组：注接兵、王晓玲、张昌琳，张卿墩责迤公室，人報 财务、囂瓠 安全等行政后勤管理部门工作的考评*第九条考核方法 考核者评分稠对核人自评相结合的方沐考援 F情况下每n企期检吐挨备部u % *".w* *o门工作情况.似吊蚣人鞘凤 对偏差F以调整月底汇总评分，力求客观准确3Ffi*1二定期与不定期相結會方式。定期:行政后勤考核组每阖四进行医技护理考核组每 周五进行遇节假曰、特殊悄况另行通知环定期：考核组成员、部门领导不定期巡査医院 或职责范围内人员工作情况，发

4、现问题,立即通知责任人改正并视情况扣刽 记入月底第十条新进及调、离职人员的考核进员环职诫用期不作朗協 癇5谢绘畏转田旨按当月掩莊盾天数比刨计算裟金比例,并参加考核筑调职员匸在调职当月不作朗郭 奨豔按医院其它有关规定沏熱豆离职员工离职当月不予考核,也不计发绩效奖勺 第十一条每月5日前由各部门考核人员将本部门评分情况上报院长办公室。第十二条院长办公室根据各部门考核评分情况，产以调査审核,并將审核反锁情况记录在案常汇邕后，上报院长审批,院长签字审定后，由财务部门负责执行.第十三条财务科根据评分情况弟计算绩效奖金比例，与考核月下月展前核算发放完毕趣第四章考核桨惩 第十四条 考核每月根据扣分标准评出每位

5、彼考核人员分数以百分制计算，对服等级标准得分为一级号二级发全额奖金贸三级发8曲奖金四级发60%奖金,五级扣 除全部奖金。第十五条绩效考核扣发桨金列入年度考核奖励基金胀户对先进典优秀人员实施奖励轄第十六条 被考核人员年度内有三个月考核分为五级者年终奖扣除，并予以撤职或辞退处理。第十七条。被考核者年度內连续三个月或累计四个月考核分为四级者，予以调换工作*降薪处理。第十八条 波考核者年度内逹续三个月或累讦五个月在“职责 » ,* » o f " 'a' 履行”方面扣分超过25分的安予以撤职里调换工作处理.并降薪处理.W+M 辕碱眷牟超擁三个月威塩甘四个月在0工臧ite肝 方耐癥融 25分的，予以辞退处理。給汁条孩考歸年庚樽吕平月或累讦五平再杞灵濒细毅 专面械饌过紳 分的？扣除年终奖別札第二十一条被考核者年度内连续二个月或累计三个月在点品质素养*方而扣分超过F"" fb(5 3Jitn 4 n 25分的,予以辞退处理。第五章附则第二十二条绩效考核每月汇邀后交人事科备案，由人事科按月份和部门整理归档，第二+三条漸于中