劳动力安排计划及劳动力计划表正式版

1、劳动力安排计划及劳动力计划 表正式版劳动力安排计划及劳动力计划表1、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工， 在本工程劳动力组织时， 将从公司中抽出具有良好的 质量和安全意识强的、 技术素质高的、 身体健康， 且有类似工程施工经验的一线 操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要， 逐步到位，做好思想动员和采取经济 措施使得保证足够劳动力， 以确保工程施工进度。 本工程劳动力组织及投入均由 公司根据项目月度劳动力计划表， 在本公司内部进行合理调配， 确保项目部对各 种劳动力的需要，确

2、保施工进度计划能够按期完成。2、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等 五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完 成。2.1 人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。1. 管理人员配备我公司在施工管理、 协调控制能力上都有很大的优势， 且在施工管理层人员组织 上更是有广泛的选择， 在组建本工程项目管理班子时， 我公司将选派曾施工过类 似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工 程的建设和管理。 我们将配备齐项目班子， 根据本工程的规模和特点， 项目经理 部拟定采用直线职能式的

3、管理模式。项目经理部设工程施工部、 工程技术部、 器材供应部、 质量安全部和办公室等职 能部门。 在生产组织上， 施工管理部设综合工长和各专业工长， 由他们具体组织 施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能： 工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实 施与控制。工程技术部：编制施工方案、 施工技术管理； 计划与统计；测量控制定位；钢筋、 木工翻样、材料试验。质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。 器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作 人员的管理。综合管理部：工程预决算；

4、劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子的配备上，我公司将选派二级建造师担任本工程项目经理。2. 劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者， 因此劳务人员是工程实施的关键。 在本工程中， 我 公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好， 技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。3、劳动力组织的准备3.1 建立施工项目领导机构根据工程规模、 结构特点和复杂程度， 确定施工项目领导机构的人选和名额； 遵 循合理分工与密切协作、 因事设职与因职选人的原则， 建立有施工经验、 有开拓 精神和工作效率高的施

5、工项目领导机构。3.2 建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式， 确定合理的劳动组织， 建立相应的专业或混合工作队 组。3.3 集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划， 组织工人进场， 安排好职工生活， 并进行安 全、防火和文明施工等教育。3.4 做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常 包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和 质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等， 都 应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4、施工劳动力组织投入的

6、数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：（1）专业性强的技术工程类（2）普通技术工种类（3）非技术性普通工种类根据以上组织原则，本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到 100人。劳动力 的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整，其中计划配备中级工 60人， 高级工5人监护。劳动力计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段建筑工程阶段钢结构工程阶段装饰工程阶段安装工程阶段道路工程阶段排水工程阶段专业土石方工程阶段收尾阶段水电工8101410108886机械工8101410108886钢筋工8101410108886焊工8102010108886砼工81014101088

7、86砌筑工8101410108886抹灰工8101010108886架子工8141410108886管道工8101010148886安装工8101410108886木工8101410108886普工162020202020202020(1) 拟投入的主要施工机械设备表环县依城家园住宅小区1-3号楼工程9. 1序 号机械设备 名称规格型 号数量国别 产地制造 年份额定功 率生产能力用于施工 部位备注1挖掘机WL-501日本2021300m3/台班土方开挖2自卸汽车256B13湖北202190600m3/台班土方运输3砼搅拌机JW5504武汉202125110m3/台班砼搅拌4载重汽车EQ1402

8、湖北2021118800m3/台班现场运输5物料提升 机2T2兰州202110垂直运输6装载机2L40C1柳州2021140750m3/台班土方装卸7砂浆搅拌 机SJ3502山东2021360m3/台班砂浆搅拌8钢筋弯曲 机GW402大连20213钢筋加工9钢筋切断 机QJ40-12大连20215.5钢筋加工10钢筋调直 机QJ6-4/81武汉20215.5钢筋加工11插入式振动棒ZX50C10兰州20211.1砼浇筑12平板式振捣器ZB112兰州20211.1砼浇筑13切割机CGL302武汉20212.5钢筋加工14木工圆锯MJ2252成都20215模板加工15木工平面 刨MB5032成都2

9、0216模板加工16交流电焊 机BX-3002沈阳20217.5水电安装17直流电焊 机AX-3002沈阳20217.5水电安装(2) 劳动力计划表环县依城家园住宅小区1-3号楼工程表9.2工种按工程施工阶段投入劳动力情况地基与基础主体楼地面屋面装饰门窗安装普工2025108834瓦工1515钢筋工66砼工10102木工452架子工3332粉刷工20刷白、油漆工15电工243224防水工36水暖工1346电焊工2224维修工2222222机械操作工3333322(5)临时用地表环县依城家园住宅小区1-3号楼工程表9.5用途面积(平方米)位置需用时间办公用房160施工平面图工程开工前职工宿舍18

10、0施工平面图工程开工前餐厅20施工平面图工程开工前厕所25施工平面图工程开工前钢筋棚70施工平面图地基完成后木工棚60施工平面图地基完成后水泥棚50施工平面图地基完成后库房60施工平面图地基完成后材料堆放200施工平面图地基完成后合计825(1)项目管理机构配备情况表职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服 务单 位项 目 数主要项目名称项目经理折国鑫工程师建造师注册 二级甘262080804339建筑庆阳华业建司5宁县廉租房2号住宅楼技术负责张富国助理工程师助工中级3272646建筑庆阳华业建司7庆阳市永安花苑4号住宅楼施工员王宝群助理工程师施工员上岗证中级2

11、02133147建筑庆阳华业建司8陇东学院8号公禺 楼安全员冯俭助理工程师安全员上岗证中级202121733建筑庆阳华业建司3庆阳市阳光苑6号 楼质检员张宏明助理.T妙用.质检员上中级202133151建筑庆阳华业4陇东学院8号公禺 楼姓名折国鑫'性别男建司年龄40上1 l=T ZXIFFI /ll旦我公司 述填报内容真|中怀，将实仃项1实项若经理实,J 口经理（建造师 愿按职关规定攵卩）贝责制/找方保证丿 I理。项工程理班子机构1配备上述项口J设置学历责分工管理机构。 匚等情况大专另附资料说明工作时间1999 年担任项目经理（建造师）年限5年环县依城家园住宅小区1-3号楼工程表9.6

12、（2）项目经理简历表环县依城家园住宅小区1-3号楼工程表9.7项目经理(建造师)资 格证书编号甘 262080804339在建和已完工程项目情况姓设单位A张富国项目寸名性别建设规男模开、竣年龄令在建4工程质量工日期、,”或已< 职务技术总负责宁县廉租职称房2号住宅工程师'202学历M.3-大专量宁县城建局楼3960 山2021.3已完合格西峰区交通局职工宿舍及维修1340 m22021.42021.10已完合格(3) 项目技术负责人简历表参加工作时间8年担任技术负责人年限6年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量庆阳市恒兴房 地产开发公司庆阳

13、市永安花苑4号 住宅楼5960 m22021.72021.5已完合格(4) 项目管理机构配备情况辅助说明资料项目经理注：1、辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。 辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。三、拟分包项目情况表环县依城家园住宅小区1-3号楼工程表9.10分包人名称地址法定代表人营业执照号码资质等级 证书号码拟分包的工程项目主要内容预计造价已经做过的类似 工程无分包第二十章 拟投入本工程的主要劳动力配置20.1 劳动力配置原则（1）根据施工总进度安排

14、及标书对各节点工期的要求，及各月平均强度、高峰期的施工 强度和相应配置的机械设备进行配置。（2）劳动力配置力求一专多能、人尽其才。（3）根据监理工程师的指示，及时做到补充人员，满足各项施工需要。（4）人员配置按每天三班正常施工考虑。20.2 劳动力配置计划按照以上劳动力配置原则，初步配置计划见下表。劳动力计划表人数测量工机械操作手 （含汽车司机）炮工砼工钢 筋 工模板工安装工圬工钻灌工修理工普工管理人员合计人数人工工日数2001 年4季度201802010102510080445204702002 年1季度4030040151515102030180150815562352季度50320502

15、03020102060200180960662403季度50520506060701520803001801405969454季度505205060607015201003001801425983252003 年1季度6065060706070202010030020016101110902季度6060060707070202010030020015701083303季度60600607010070103202010030022017231188874季度60600607010070103202010030022017231188872004 年1季度605606090100901032020

16、10030022017231188872季度60520609010090103202010040022017831230273季度604004014014015010325208045022018281261324季度603503018020020010325308050022019781364822005 年1季度502801018020028010325408050022019681357922季度502801018020028010325408050022019681357923季度5028024025025010325408050022020381406224季度50280240250

17、2501032540805002202038140622续表劳动力计划表人数测工机械操作手 （含汽车司机）炮工砼工钢 筋 工模板工安装工圬工钻灌工修理工普工管理人员合计人数人工工日数2006 年1季度401801501801808025406035018014651010852季度301501401501502040603501801270876303季度301001201201202040602501801040717604季度3010015808080204040220180885610652007 年1季度301006505050204040220180786542342季度206050

18、5050204040200150680469203季度20605050502040140130560386404季度15605050502040140130555382952021 年1季度156040404040140120495341552季度156040404040140120495341553季度156040404040140120495341554季度156040404040140120495341552021 年1季度1040106620100110302208382季度10401066108070232160083季度10401066105070202139384季度104010

19、6610507020213938总计2553736劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况/基础工程施工阶段主体工程施工阶段装饰工程施工阶段安装工程施工阶段总平工程施工阶段验收退场技术人贝122222普工208030202010钢筋工10300000模板工52550100安装工018030250砌筑工1535010200电工122221机操工255550焊工150520木工118150100砼工10350000抹灰工0020000绿化工0000208测量工222220附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图1 .投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。序号项目名称（总工期300日历天，单位：日历天）30303030303030303030-一-施工准备-二二测量工程 二基础工程施工四主体工程施工五安装工程施工六装饰工程施工七总平工程八工程验收注：本工程计划工期为 300日历天，计划开工时间为2021年3月，计划竣工时间为 2021年12月（具体开工时间监理工程师开工令为准）附表五施工总平面图投