XX变电站10kV出线通道扩建工程

1、云南电网公司昆明供电局小庄变10kV出线通道扩建项目施工组织设计批准： 审核： 编写： 云 南 华 升 建 筑 工 程 公 司2009年5月11日目录一、工程概况3二、工程实施项目的工作范围3三、编制依据3四、工程目标4五、施工组织布署4（一）施工组织机构4（二）施工技术准备5（三）施工材料准备7六、主要分部分项工程施工方法7（一）主要分部分项工程施工流程7（二）工程测量7（三）土方工程7（四）定向钻孔81）施工方法介绍82）施工步骤153）施工程序164）施工进度17（五）电缆排管18（六）模板工程20（七）砼工程21（八）钢筋工程22（九）工井及抹灰工程23七、安全及生产计划措施24（一）

2、建立健全安全保证体系24（二）安全教育25（三）做好安全技术交底25（四）安全检查26（五）班组安全活动26（六）生产计划措施27八、质量保证措施28（一）质量合格证体系及检查制度28（二）质量例会制度29（三）质量讲评制度29（四）“三按”“三检”制度29（五）问题追溯制度30（六）奖惩制度31九、文明施工措施31（一）减少环境污染措施32（二）减少施工噪声扰民措施33（三）雨季施工时中的技术和安全措施34十、工期保证措施34（一）工期保证34（二）技术保证措施35（三）施工保证措施36十一、地下管线保护措施38十二、附录40附录1（项目施工平面图）40附录2（项目进度计划表）41附录3（施

3、工机械投入表）42一、工程概况 本工程为昆明供电局小庄变电站10kV出线通道扩建工程（丽景园大道16×160PE+6×50电力套管水平定向钻穿越工程），所要穿越的电力套管长度约为92米，16根套管的直径为160mm，6根套管的直径为50,需要穿越22根，管材采用PE管。据设计图纸要求，整条穿越路段需要在丽景园大两侧及小庄变电站内开挖3个操作坑，待管道穿越完工后砌筑成永久性电力工作井（十字工井3座）。具体尺寸及穿越断面详见施工平面及断面图（YL-2009-63-X-02）。二、工程实施项目的工作范围1水平定向钻机穿越160电力套管16根，50电力套管6根，单根长度约92米。2

4、临时施工用水用电；3临时施工用地；4施工过程中的泥浆排放；5施工场地清理。三、编制依据1设计图纸及说明2建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）3混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）4建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）5建筑现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）6普通砼配合比设计技术规定（JGJ55-81）7电力建设安全工程规程（输电线路部分）（DL5009.294）；8工程测量规范（GB50026-93）9建筑机械施工安全技术规程（JGJ33-2001）10电力行业标准及其他相关规范四、工程目标（一）工程质量目标确保工程质量一次验收合格，争取

5、达到优质工程。（二）工期目标本工程将按20天组织施工。（三）安全文明施工目标安全：严格执行国家建设部建设施工安全检查标准。文明：确保创建文明、卫生样板工地。五、施工组织布署（一）施工组织机构1为了确保该工程在我公司承诺的20天工期内完成，实现优质、高速、安全、文明、低耗的目标，加强施工管理力度，采用“项目法”组织施工，以项目领导班子为核心，调集施工队伍，配备充足的施工机具，用科学的管理方法，先进的施工技术，优质高速地完成该项工程的施工任务。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全部责任。为全面履行我公司承诺，由公司总经理、总工程师、各部门负责人组成工程施工协调领导指挥

6、组，对施工方案审定，重要施工技术的决策、工期总进度控制，安全、文明生产、工程内外协调等项工作，实施全面管理、协调 。建立公司、项目部、班组三级质量管理体系，在工程质量及安全施工上，做到层层把关、责任明确，建立健全各种承包管理制度，完善各种技术岗位责任制，实现质量、工期、消耗目标管理；管理人员及操作班组的工资、奖金一律与工程质量、工期、安全、文明施工挂钩，奖勤罚懒、奖优罚劣，充分调动项目管理人员及广大员工的积极性，为顺利完成工程项目的施工任务打下坚实的基础。公司IS09001质量保证体系公司三级质量管理体系表2项目部主要成员职责如下：（1）项目经理：职责：全面的、实际的履行合同规定的条款，负责整

7、个工程承包合同的内容，实现工期质量目标。负责项目的施工质量和施工安全及施工协调等工作。（2）项目技术负责人：职责：在公司项目经理主持下，参与编制施工组织设计。贯彻、完善、修改，补充施工方案及负责项目技术管理工作和质量安全工作。领导本项目技术人员执行技术规范、操作规程、质量标准和公司质量体系程序文件。（3）施工员（项目工长）：职责：熟悉施工图纸，掌握施工工艺流程，参加图纸会审和设计交底，实施施工方案，现场施工生产调度，向班组下达施工任务并进行书面交底。严格执行计量试验制度，执行隐、。预验制度，严格按质量标准施工。认真填写质量记录、施工日记等相关技术资料。协调组织进行施工质量的工序验收和安全文明教

8、育交底工作。保证工程目标的顺利实现。（4）项目质量安全员：职责：在项目工程师领导下，按公司管理条例规定的职责负责项目施工安全、工程质量的日常管理工作。（5）项目预决算员：编制施工预算并进行工料分析，并根据工程进度计划，按月编报生产计划，作好统计报表工作。（6）项目检验(试验)员：负责现场施工工序、进场原材料的检验和试验，负责工程砼及钢材的试验检验，严格计量，确保工程质量。（7）项目材料员：职责：负责材料的入库、验收、保管。严格履行领发料手续，建立台账并监督进场材料计量检测情况，确保实现物资的可追溯性。指导进场物资按施工组织设计的平面布置图堆放，并负责进场物资的标识工作，防止混用，保持现场文明整

9、洁，物资使用方便。（8）项目设备员：按项目下达任务组织完成现场机电设备的施工任务，负责机械设备的维护、保养、管理工作，负责施工现场用电的安装、配置、巡查，保证机械设备及用电安全。3.施工进度及工期控制计划本工程我公司承诺竣工时间为20日历天，为保证各分部分项工程均有相对充余的时间保证工程工期和施工质量，公司编制了工程施工进度计划，确立各阶段工期目标，施工设备、资金、物质资源、材料，劳动力在满足各阶段目标的前提下进行配备。（1）施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理都要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发

10、现进度拖后，要分析原因，并分析对后续工作产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置专人主管分项工作。（2）建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。（3）坚持每七天定期召开一次由工程施工总负责人主持各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工及外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。4机械设备投入计划根据工程的特点、现场踏勘情况、工期要求及我公司一贯为业主着想的作风，主要施工机

11、械布置如下：（1）挖掘机一台， 钢筋加工机械一套。（2）各项施工机械依所需中、小型机具按工程进度要求顺序安排进场安装使用，各种机具均应完好无损，保养到位。5施工准备（一）施工准备工作计划 为了确保我公司承诺的20天的施工工期，公司和项目部将做好充足、完善的施工准备工作，为工程正式动工打下良好的基础。施工准备工作计划表序号项 目内 容进场几天完成承办及审定单位1建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班级及组成人员1本公司2现场定位放线现场定位点、线、标高复核，建立建筑物的轴线控制点和高程控制点2项目部3现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。4项目部4主要机具进场相关机械设备进场就位。1公司

12、项目部5主要材料进场部分急用材料进场1项目部6劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育3项目部7施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底2公司项目部8材料计划原材料和各种半成品需量计划。4项目部9图纸会审全部施工图1甲方、监理、设计院、公司工程处10进度计划交底明确总进度安排及部门的任务和期限。3项目部11质量安全、文明施工交底明确质量等级的特殊要求，加强安全劳动保护，作好文明施工工作。1项目部（二）施工技术准备1技术准备分项（1）图纸会审准备：工程中标后立即组织各专业技术人员熟悉、研究施工图纸及地质勘探报告的内容，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全

13、部内容和设计要求，土建和水电安装专业要相互联系对照检查，发现问题，提前与建设、设计单位协商，并参加图纸综合会审，进一步完善设计施工图。（2）施工预算准备：编制施工图预算，根据施工图、计算分部分项工程量，套用规定的施工定额，计算所需材料的详细数量、人工用量、机械台班数，以便按工程进度提出供应计划、控制成本、减少消耗。（3）技术交底准备：技术交底是施工企业技术管理的重要一环，是保证工程量的重要手段，通过技术交底使参加施工的所有人员对工程质量目标、施工技术的要求、安全达标做到心中有数。交底采用三级制分级进行，即项目技术负责人向项目工长及各专业工长、质检员、安全员交底，工长向各操作班组长交底，技术交底

14、均应有书面文字或图表，项目技术负责人交底要细致、齐全，并提出施工关键部位、特殊过程的具体要求事项。如遇施工技术较复杂的工程或新工艺要求的施工项目则由公司技术生产部组织交底。2项目部管理人员就位，进入工作状态，对工程项目进行布置指挥，按照公司文明施工的有关规定，办公室、会议室布置整洁、规范；七牌一图、各种施工安全标志警示牌悬挂到位。3水准点的引入项目部进场后，根据建设单位提供的水准点控制工程的标高，在施工前由技术生产部进行定位放线，并把轴线桩引测到四周固定位置上，作为施工轴线的投测点。（三）施工材料准备1根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。2建筑材料及安全防护用品准备，根据

15、实际情况编制各项材料计划表，分批进场。3对各种材料物资的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火。六、主要分部分项工程施工方法（一）主要分部分项工程施工流程工程测量土方工程定向钻孔电缆排管模板工程砼工程钢筋工程工井及抹灰 （二）工程测量1配备专职放线、核线人员两名，投入全站仪、水准仪各一台，设备需检验合格后方可使用，放线人员首先放出控制线，再由施工人员核对后再放开挖线，最后必须由核线员核对无误后方可施工。各项线标志需明显、清晰，并加以保护。2标高测量须由专人负责，在施工前交底，施工中复核，施工后检查。（三）土方工程我方决定采用机械开挖、人工清土相结合的方案进行挖土。所需回填土按距

16、基槽、基坑外1.00m就近堆放，以防止土方坍塌。1. 施工程序放线验线开挖人工清挖基底及修边坡2. 施工工艺及要求（1）在开挖前，必须落实电缆沟、电缆排管线路走向处穿过地下有埋设物处，如遇通信电缆、煤气管道，给排水管道的位置，先挖探沟，证实管道位置后，离管2米范围内均为人工开挖，其余部位均为机械开挖，人工清挖修边坡。（2）基础土方开挖采用一台0.5m3反铲挖土机按1：0.33放坡以管子的连接，地基施工和回填作业所需的最小间隙开挖宽度进行开挖，开挖接近基底时要严格控制挖土标高，基底留300mm厚作人工清挖土，以保证基底标高的准确，也避免超挖现象的发生。（3）开挖如遇地下水，应根据实际情况采取有效

17、的降排水措施。（4）土方开挖完后应尽量减少晾槽时间，及时组织验槽签证工作，做垫层。（四）定向钻孔1）施工方法介绍1施工过程简介（参考下图）：2施工步骤：钻导向孔：导向孔钻进就是从起始位置沿预定路线向目标位置钻进的过程。为了准确地沿预定线路前进，司钻手必须控制钻头体的钻进方向，有时还需要变向。变向的简单原理是：当边旋转边推进时，钻头体直线行进；当不旋转只推进时，钻头体沿弧线行进。实质上，一个完整的导向孔就是由一系列的直孔通过变向推进连接而成的。回扩回扩是将导向孔扩大，使其与所要铺设的公用管线直径相适应的过程。例如，要铺设一根直径10厘米的管子，就需要将孔径扩大到管径的1.5倍或者约15厘米左右。

18、回扩术语：回扩：扩大导向孔的过程。预扩：使用回扩器一次或多次穿越孔道的过程。目的是在回拖管线通过孔道前，使导向孔达到合适的尺寸和条件。回拉：在完成的钻孔中安装公用管线的过程。敷设管道在回扩好的孔道中，将已经准备好的全部管道在回扩器的引导下拖入孔道中，完成管线敷设。3施工设备：定位仪器定位仪器一般采用手持式或有线式系统。在大多数水平定向钻施工中，通常使用的是手持式控向仪器。下面的分别对三个部件进行专门介绍。l 接收器l 遥显仪l 信号棒定位系统组件正常的水平定向钻施工中，一般采用手持式定位设备以便于追踪钻进中的钻头。控向仪操作手在钻头行进路线的上方行走，使用手持式接收器定位钻头。接收器包含接收天

19、线和处理信号用的电子装置。数据显示在显示屏上。标准的手持式接收器由控向仪操作手携带，通过在钻头行进路线上方前后移动来确认钻头的位置和方向。遥显仪从接收器接收数据并在显示屏上显示，司钻手可以迅速地断定钻头的位置。信号棒信号棒安装在钻头体内，发射信号，向接收器提供钻头在地面下相对位置的数据。它包括电子装置和电池，根据所需的钻进深度可以采用不同能力（信号强度）的信号棒。4施工前的准备工作：钻进前的分析对将要钻进的现场进行彻底调查后，才能开始钻进施工。这种调查需要在预定的钻进路线上踏勘，标注出所遇到的一切障碍物（达到用肉眼就能观察到的程度）。尤其要注意：l 警告埋有公用设施或管线的“公共警示”标记。l

20、 接线盒和/或窨井盖。l 像电线杆、栏杆、信号杆、基础、墙、人行道这样的实物。（1） 制定钻进计划反映现场初步勘查资料的图纸文件一经拟出，就可着手考虑制定钻进计划：l 确定入土点和出土点，需把对行人、铁路和车辆交通的影响减小到最低程度。l 确定钻杆的入土位置，保证在整个钻进长度上有足够的空间调节钻杆，使其不会超过弯曲极限。l 确定变向的位置，以避开公用设施和满足斜度变化。无论是钻杆还是待铺设的管线都不允许超过规定的弯曲半径。l 以上工作完成时，钻孔图就变成了一张路径图（钻进计划图），完成钻进后，有些客户也许会要求提供标有“实际钻进路径”图作为钻进资料。l 评估土壤状况，以便确定最佳的钻具和钻进

21、液组合。确定土壤状况后，必须选择钻具组合进行高效钻进并保证可靠地安装和铺设公用管线。（2） 敷设管道材质的的选择：PE管PE是一种高分子材料，它具有柔软、重量轻、耐腐蚀、使用寿命长等特点，特别适合作为水平定向钻敷设地下线缆的套管。由于它的曲率半径小，可以在较短的距离内埋设到比较深的地层。2）施工步骤1) 钻机施工（1） 地下管线情况的交底，测量放线。（2） 现场场地平整，在预定的人井位置开挖泥浆排放坑。（3） 设备进场，设置安全保护设施。（4） 全系统联机调试。（5） 导向孔钻进。（6） 回扩。（7） 管线回拖。（8） 清场，转移到下一个施工地点。2) 管线准备（与钻机施工同步进行）（1） 管

22、材到场。（2） 管线摆放及焊接。（3） 完成回拖管线的一切准备工作。3）施工程序3) 根据不同施工地点的情况，确定水平定向钻安放位置。钻机就位后，需采用地锚加固定位。4) 泥浆系统定位。5) 设置安全防护系统。6) 全系统联机调试。7) 根据设计曲线进行导向孔钻进并用探测器随时探测钻头位置，并根据情况进行调整，保证导向孔符合设计曲线。8) 导向孔钻通后，采用回扩器扩大孔洞，直至可以敷设管线。9) 为了确保工程的顺利完成，在导向孔钻进和回扩过程中，始终保证泥浆输送畅通。在施工中随时抽取排出的废泥浆，保证不外溢，避免造成对道路和环境的污染。10) 在挤扩器引导下，回拖敷设管线（回拖前所有准备工作应

23、提前完成）。11) 施工结束后，清理和恢复现场。4）定向钻进施工进度12) 施工准备，操作坑开挖2天。13) 机器进场，联机调试1天。14) 第一次穿越：（1） 导向孔钻进1天。（2） 扩孔3天。（3） 管材准备2天（与钻机施工同步进行）。（4） 管线回托1天。15) 第二次穿越：（1） 导向孔钻进1天。（2） 扩孔3天。（3） 管材准备2天（与钻机施工同步进行）。（4） 管线回拖1天。16) 第三次穿越：（1） 导向孔钻进1天。（2） 扩孔3天。（3） 管材准备2天（与钻机施工同步进行）。（4） 管线回拖1天。17) 场地恢复：2天。即施工工期为：20天（五）电缆排管1. 地基施工（1） 排

24、管基槽开挖，以管子的连接，地基施工和回填土作业所需的最小间隔为开挖宽度；（2）沟底需整平夯实，使放在其上的管枕（托架）能保持连续平直，纵向排水坡度不小于0.2%。2. 电缆排管（1）电缆排管的顶面标高为最后路面标高下-0.7m；（2）管道敷设之前要先检查管道有无损坏，管道内部清洁无杂物，管道敷设分段时要注意临时封闭，以避免泥浆杂物进入管道（可用塑料布绑扎封堵）；（3）电力电缆保护管标准长度为6m，配置管枕（托架）3付，间距为2m，管枕距接头处为1.0m，管枕连接采用燕尾销；（4）排管应平直，如遇特殊情况，为了避让其他工程管道或地下构筑物等，允许管道接头处有2°（即21cm/6m）的转

25、角，但两座电缆井间仅允许有一处转角；（5）排管安装采用承插式分层安装，接头的镶接长度（200）。为防止地下水及砂浆由接头处渗入管内，接头应按规定装密封橡胶圈，且方向不能装反；（6）施工完毕后，每孔管道均应用127×600“铁牛”通过予以验收；管道内应预置8#铁丝，用于电缆敷设时牵引钢绳。管口应使用“堵头”封堵，防止泥沙及其它杂物进入。（7）排管进入工井，应使用入管接头。3回填土 （1）管子的侧面和管顶上部+0.5范围内一定要用黏土或细沙回填，回填土必须密实；（2）回填土应由人工将其填入沟里，回填应逐层夯实（每层铺土不大于20）；严禁多层管道敷设后再一起回填；（3）回填时用方木作成的捣

26、固棒进行捣固。4电缆沟（1）电缆沟沟底和沟壁采用C25钢筋混凝土整体浇灌；盖板为C25钢筋混凝土预制件。盖板与沟壁二次浇灌嵌固，详见1.2×1.5米电缆沟结构图（KGSJ-XLTY-DLG-51）。电缆沟盖板的顶面标高在非机动车道上应低于地面标高0.2米，机动车道上应低于地面标高0.5米。（2）电缆沟支架采用规格为L225的玻璃钢电缆支架，1000设一组，每组4层。用M14膨胀螺栓固定在电缆沟壁。两侧相错500布置。人孔井窨井口下采用5镀锌金属支架。（3）电缆沟浇筑砼时应将砼镇捣密实，不得出现蜂窝、麻面、狗洞，沟内拆摸后应平整一致。（4）电缆沟端头用M5水泥砂浆砌筑MU10烧结砖做临

27、时封堵，砖墙厚240，内侧粉M5水泥砂浆10厚。（5）施工缝设置原则：1）沟主道每隔40m设施工缝一道，宽30mm，砼垫层和沟主道结构一同断开，相错700mm。2）电缆沟与十字工井、T型工井相接处设施工缝一道，止水带、止水条应一气贯通，不得出现中间接搭头。施工详见施工缝施工详图（KGSJ-XLTY-DLG-73）。5电缆工井（1）电缆工井浇筑施工宜在电缆排管及电缆埋管施工完后进行；（2）严禁不支模板直接在土坑边浇筑混凝土；（3）工井内壁、天棚与底板面均用防水砂浆刷二度；（4）工井各出口本次未建电缆沟或排管的需用M5水泥砂浆砌筑MU10烧结砖做临时封堵，砖墙厚240，内侧粉M5水泥砂浆10厚，不

28、得通缝。（5）电缆工井筑砼时应将砼镇捣密实，不得出现蜂窝、麻面、狗洞。（六）模板工程本工程执行GB50204-2002规格的要求，采用组合式钢模板安装，用48×3.5的钢管做支撑，扣件连接，模板及支撑符合下列要求：模板保证结构构件各部位形状尺寸的正确性，支模允许偏差在国家规定范围内。模板有足够的强度、刚度和稳定性，在混凝土的浇灌过程中不变形，不位移。当模板支撑架设在地面土层时，设刚垫或木垫，以增加承载面积，避免支撑下沉变形。模板的连接严密、不漏浆。模板内杂物清理干净，钢板涂刷隔离剂。现浇砼结构模板安装的允许偏差必须符合混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）的规定。

29、（七）砼工程本工程采用商品砼。1材料的选择应根据设计所需的砼标号而选择水泥标号砂、石料。2砼配合比，根据本工程设计的砼等级为C15、C25两种计算依据GB5024-2002及JGJ55-2000，J64-2000。3配料，应按设计得出的配合比用量（重量比）用磅计量，不准估堆配料，计量误差不得大于水泥为±2%，砂、石料为±3%，所用砂子必须过筛，砂头及一切杂物不得混在砂、石料中使用。4砼浇灌及振捣（1）砼浇灌前应对模板，予埋件等进行细致检查，并作自检和工序交接记录。模板内的垃圾杂物应清除干净，模板应浇水湿润，缝隙应严密，基坑（槽）各水应排除干净。（2）使用插入式振动器应快插慢

30、拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，均匀振动，不得遗漏。5砼养护对已浇筑完毕的砼，应采取以下措施加以养护。（1）浇筑完毕后的12H对砼进行浇水养护。（2）砼浇水养护的时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的砼不得小于7天，对掺用缓凝型外加剂要求的砼，不得小于14天。（3）浇水次数应能保持砼处于湿润状态。（4）砼的养护用水应与拌制用水相同。（5）在已浇筑的砼强度未达到1.2N/mm2以前，不得在其上踩踏。（八）钢筋工程1. 项目分类（1）钢筋制作 （2）钢筋安装2钢筋制作应根据设计图纸要求确定该工井所需钢筋的型号、规格、数量、长度放出大样，然后根据大样进行下料，钢筋制作应

31、注意事项：（1）钢筋均应清除油污和锤打能肃落的浮皮、铁锈；（2）钢筋局部的曲折，弯曲或成盘的钢筋应以调直；（3）钢筋的切断应根据配料表要求长度分别切断；（4）钢筋的弯曲成型，钢筋弯曲时应根据设计及要求，将各弯曲点位置划出，划线尺寸应根据不同弯曲角度和直径扣除钢筋弯曲调整值。3钢筋的安装与绑扎（1）钢筋绑扎前应熟悉设计图纸，核对钢筋配料表和料牌，核对成品钢筋的品种、直径、型号、尺寸和数量如有错漏，应纠正增补；（2）绑扎形式复杂的结构部位时，应研究好钢筋穿插就位的顺序及与模板等其他专业的配合先后次序。（3）底板和壁钢筋网的绑扎，按现行要求均为满扎，绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝要扣成八字形，长出的铁

32、丝向内。（4）钢筋安装时应注意钢筋的接头，接头应错开。（5）钢筋安装完毕后进行三检：自检、项目检、公司检，检验标准按照GB50204-2002 。（九）工井及抹灰工程1. 一般规定 （1）抹灰工程的砂浆等级应符合设计要求。抹灰工程所用的砂浆配比、材料品种，必须按设计要求选用。（2）抹灰砂浆的配合比和稠度等，必须经检查合格后，方可使用。（3）砂浆中掺用外加剂时，其掺入量由试验确定。2. 沟、井壁抹灰（1）基层处理：吊直、套方、灰饼、墙面冲筋。抹底层灰和中层灰等工序的做法与沟壁基本相同，但底灰和中层灰用12.5水泥浆抹层，厚度5-8mm。操作时先将墙面湿润，然后用砂浆薄刮一道使其与中层灰粘牢，紧跟

33、着抹第二遍，达到要求的厚度，用压尺刮平找直后，用铁抹子压实压光。（2）工艺标准1）所用材料用品、质量必须符合设计要求现行材料标准的规定。2) 各抹层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷（空鼓而不裂的面积不大于200cm2者不可计）。3）表面光滑、洁净、颜色均匀，线角和灰线平直方正，清晰美观。4）孔洞和管道后面的抹灰表面必须符合以下规定：尺寸正确、边缘整齐、光滑；管道后面平整。5）一般抹灰质量的允许偏差应符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102001）表4.2.11的规定。七、安全及生产计划措施（一）建立健全安全保证体系（1）公司经理对安全生产负

34、责第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任，工程项目经理、施工员、工长负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。（2）公司与项目、项目与各工种班组签定经济承包合同，必须有安全承包条款，安全承包款必须与奖金、工资挂钩。（3）项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种企业人员按规定选送培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后，应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。（4）项目经理部参加单位工程施工组织设计的

35、编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报公司。（5）安全事故的责任者，必须接受经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除留用、撤职等行政处分，情节特别严格的移送司法机关处理。（二）安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目部一级、施工班组一级安全教育。（1）新进场的工人，首先由公司管理部门牵头，技术质安部讲授安全生产常识和技术要求，治安道德教育由保卫科负责，教育后办理签字手续。（2）新进场的工人班组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由

36、项目经理负责，教育后办理签字手续。（3）项目一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本种的工作环境等，教育后办理签字手续。（4）安全生产知识，每个工种上一次安全课，由项目管理部安排时间，由技术质安部授，经考试合格后，方可上岗。（三）做好安全技术交底（1）安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术质安部门及项目经理签字后，方可实施。（2）各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。（3）开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法，安全技术措施等情况向项目负

37、责人及施工员进行详细交底。分部分项工程由施工员向工种班组长进行安全交底，班组长要对工长进行施工要求作业环境的安全交底。（4）安全技术交底的签字手续必须由交底和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。（5）施工现场按规定悬挂标示牌及灭火器。（6）施工用电中的照明，配电箱，开关箱，架空线，接地接零等必须严格按规定操作，布置。（7）大型机械的保险、限位、保护、指示器等必须齐全可靠,驾驶指挥人员必须持有有效证件上岗，必须按规定要求进行操作。（8）支架，脚手架搭设必须规范，发现隐患立即整改。（9）在操作坑周围架设安全围栏，夜间在围栏上挂设红灯。（10）进入施工现场必须遵章守纪，佩带安全帽。（四）安全检查

38、（1）公司对施工项目每周进行一次安全检查，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。（2）项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”即定人、定时间、定措施、落实整改回访。（3）每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送回公司技术质安部。（4）在上级部门的安全检查中，公司将根据施工各项目的检查情况分别给予奖励和处罚。（五）班组安全活动（1）班级的周安全活动日，由工长组织班组的安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施及完成时间，凡不进行周安全活动的班组，要追究工长和班组长的责任。（2）各施工班组由班组长组织员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做

39、好班前检查工作。（六）生产计划措施1. 人员计划序号姓名岗位工作天数备注一管理人员1高晓侯项目负责202朱冲礼技术负责203付开祥施工负责204苏志坤司钻员 205何志远控向员206石琴仙资料员20二协作人员(普工)1吴志林202苏会富203苏超204王进勇205周伟206何建国207周保才208李国伟209102. 主要材料计划序号材料名称规格型号单位数量备注1PE电力套管160160SDR26 PN米14722PE电力套管50米5523. 施工安全措施材料计划序号材料名称规格型号单位数量备注1施工安全围栏米2502警示灯个303施工提示牌块104安全帽顶305警示桩个406架子管根1507

40、电线三芯线米250八、质量保证措施（一）质量合格证体系及检查制度公司及项目部在本工程施工中成立专门的质量检查机构以公司质量安全部和项目部质安员为主体，各专业工厂、班主长为主干，形成职务明确，有责有权互相监督、相互促进的有机整体使质量检查工作制度化、系列化，并同时受政府质检部门、监理工程师和建设方现场代表的监督检查。（二）质量例会制度为了有效的保证本项目工程在施工过程中确实按照公司质量体系的运行，项目经理应把质量讲评放在重要的议事日程上。对每段、每周的工地质量动态作全面的总结，并指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施必须结合实际，并具有可操作性。（三）质量讲评制度由项目经理主持，参

41、与本项目施工的各施工工长，班组长参加，由质检人员对上周的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决办法做出汇报。分析上周质量活动中存在的不足或问题，并和与会者共同商讨解决质量问题的办法，以及需要公司、项目部需要协助解决，配合的事宜。项目部应和与会者共同商讨解决质量问题的措施，会后予以贯彻执行，每次会议要做好例会纪要，作为下周例会检查执行的依据。（四）“三按”“三检”制度“三按”制：按设计图纸施工，在施工中必须认真熟悉图纸，领会设计意图，图纸是施工最根本的依据。按国家现行施工规范、验收标准进行施工、验收，是施工的准则。3按施工组织设计，图纸会审纪要进行施工，施工组织设计是使施工过程在有计

42、划、有组织、有序、合理的指导施工安全过程，图纸会审纪要是对施工图纸的完善、补充，必须在施工中按照“施工组织设计”、“图纸会审纪要”进行施工。“三检”制：1.自检：在每一项分项工程施工完成以后，都必须由施工班对所施工的产品进行自检、自查，如符合质量验收标准要求，由班组申请复查，并做好质量记录。2复检：经自检合格的分项工程，由项目部组织班组长、操作人员进行复检、对复检中发现的问题必须认真整改，整改后再进行检查，直到达到验收标准。3专检：项目验收合格的分项工程，经检查验收后填报自检表，报公司质安部进行专检，并呈报监理工程师进行检查验收，未经公司、监理公司检查验收的分项工程，不准进行下一道工序的施工。

43、（五）问题追溯制度对施工中出现的质量问题，进行追溯根源是最好的解决方法。1会诊：在施工中出现的质量问题，必须上报公司质量安全部、技术生产部。2查原因、挖根子，由公司管理者代表组织人员进行原因分析，找出造成质量事故的原因。3追查责任人，由项目部填写“不合格产品报告单”进行责任人追查。4限期整改，由责任部门自定整改时间，质量安全部限定整改期限。5验收整改结果，由项目部监督整改，整改后由质量安全部验证。6写总结，立规矩，吸取教训总结经验，订立有效的规矩，确保各分项、各工序的质量达标。（六）奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖惩制度和细则，使制度贯穿整个工程施工的全过程。由项目质检员负责，组

44、织有关管理人员对在施工的作业面进行检查和实测、实量。对严格按质量标准、施工验收规范施工的班组和人员进行申报奖励，对未按施工验收规范、质量标准施工的班组及个人，以及对未达到质量要求和整改不认真的班组和个人进行处罚。九、文明施工措施1、本工程必须严格按照公司关于文明施工的有关规定进行施工。2、做好施工现场调度，做到施工规范化、秩序合理化。3、协调各方关系，按施工平面布置设置临时设施，机电设备定点放置，现场材料堆码整齐，大宗材料堆放成垛，砂石料堆码整齐，安全装置可靠，标志明显，机棚内外整洁，操作位置方便，且视线好，搅拌机周围挖排水沟至沉淀池保持地面干燥。4、在施工中，各段、工作面必须做到工完料净、场

45、地清，由各项目分管工长在下班前检查分管项目作业面清理情况。5、砼浇筑过程中，安排专人收检散落砂浆及砼，并合理使用。砼浇完后，应清理整个地面现场及施工落地灰，以保持场地清洁。6、加强文明施工教育，教育职工讲卫生、讲礼貌、讲秩序、讲社会公德、讲职业道德。（一）减少环境污染措施在施工上，实行“三同时”制度，即施工中的环境保护必须与主体工程同时进行、同时管理、同时验评。且针对各项污染源，控制施工作业，按照环境管理ISO15001体系标准严格施工。（1）针对污水排放，在施工现场的污水主要由：现场设置沉淀池。按标准排放。（2）针对现场防火、防爆现象，木工棚、库房等一律配备规定数量的环保型灭火器。（3）施工

46、现场内砂、石料堆场、钢筋加工场等实行硬地坪施工，施工材料按施工平面布置图分类堆放，拆下模板、支撑后要及时清理铁钉、砼渣并堆放整齐。（4）施工现场不得大小便，违反者给予处罚。（5）工地必须有醒目的安全标语，危险处有警示牌，设备操作棚有“安全操作规程”牌等； （6）建立文明施工岗位责任制，按区域划分，实行专人管理，做到清洁整齐。（7）实行每周一次的定期检查制定。每次均须由公司一名领导负责组织，现场项目经理和甲方、监理方驻现场代表参加对现场容、现场材料、机械、安全、保卫、消防、生活卫生等方面进行综合检查，及时解决存在的问题，并形成简报或纪要发送有关单位。（8）施工现场应做到场地平整，道路坚实通畅，确

47、保职工上班作业和下班有畅通的安全通道；排水必须设沉淀池，保证下水道通畅。（9）现场临时设施，包括办公、仓库、料场、临时上下水道及动力线路、照明设施等要严格按施工平面布置。严格做到区域分明，并经常清扫，保持整洁的环境。（10）严格执行成品保护措施，提高成品保护意识，以合同、协议等规范行为。（11）对违反上述规定而造成损失的谁违反谁负责，并处于罚款。（二）减少施工噪声扰民措施对施工噪声应采取有效控制措施。（1）建立健全控制人为噪音和管理制度，减少人为的大声喧哗，对大声喧哗者采取说服、教育、罚款、清场的手段，所有物体必须轻取轻放，不得乱扔 。（2）强噪声作业避开午间休息及夜间；夜间尽量安排噪声小的项

48、目施工。（3）施工安排上要综合周密考虑，打凿工程尽量安排在白天施工。（4）排工序，避免夜间施工，夜间施工时间不得超过10点，做到不影响周围人员休息。（5）施工现场垃圾采用容器装运，随时分拣清运，生活垃圾及时清理，倒运在指定地点，并及时外运至垃圾场。（6）现场不得焚烧产生有毒、有害烟尘和恶性气体物质 。（7）针对现场夜间施工光污染，夜间施工时，所有焊接地点设置隔光围栏，所有灯具设置灯罩，并注意灯罩方向。（三）雨季施工时中的技术和安全措施认真编好冬雨季施工中的技术和安全措施，要制定好层层落实的具体办法和定期检查制度。1、根据道路走向利用自然地形确定排水方向，以便确保施工工地和一切临时设施的安全。2

49、、现场配备足够数量的抽水机。雨季施工的雨衣、防滑鞋等。3、雨季中应设专人负责，及时疏通沟道，确保施工现场排水畅通。十、工期保证措施（一）工期保证本工程我公司承诺工期20天，为保证工期目标的实现，采取下列措施：1在正式开工前组织人员进场，主动配合建设方做好施工前的各项准备工作，不占用工程工期。2推行公司实行多年的“项目承包”施工管理，精心组织、精心安排，将责任落实到操作班组，调派足够的施工操作人员入场施工，根据我公司提出的工作目标初步测算，计划配备各类操作人员。对入场施工人员，充分调动积极性，实行动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调，确保施工队伍的人员素质和人员相对稳定。3投入足够的施工用周转材料

50、、工程模板、钢管脚手架。4材料、各种物资供应紧承受工程进度，按时、按量供到现场，采取特事特办、不因材料物资供应而影响进度。5严格把好各项工序的质量关，协调好工种间、各工序间的配合与衔接，减少返修量，使一次合格率达到98%以上，这是保证工期的前提。6项目经理是工期进度的责任人，每周检查工程进度的实施情况，书面向公司及建设方呈报（包括工期延误的原因，补救措施等）。7开好工程现场例会，与建设、监理、设计等有关的单位密切配合，及时解决施工中的主要问题，在确保工程质量的前提下，加快工程进度。（二）技术保证措施1技术人员必须认真熟悉图纸，加强图纸会审，及早发现图纸中存在的问题，对施工有困难、影响工程质量的

51、，提出修改意见，报设计部门审批，按精品工程要求施工，编制质量通病的防治措施。2加强技术交底工作，每一分项工程施工前，要组织技术交底，由项目技术负责人向工长，工长向班组、班组长对作业人员分别进行书面安全技术交底。施工中认真检查情况。3各种测量必须有测量记录及复测记录，测量放线人员应向施工管理人员作详细交底。对工程所使用的量具、测量仪器进行校验，合格后方可使用，同时计量器具应专人保管，严格计量。4加强技术资料的管理，做好并收集好各种质量记录，进行编目、归档，检查总结分析，质量记录要真实，数据准确，收集及时，对施工过程进行监控。施工期间办好分项工程隐蔽验收记录、砼浇灌证明等，凡设计变更、材料代换均以

52、书面形式进行，由项目技术负责人审核签发执行。重大变更，必须报总工批准。5. 施工过程记录清单（1）图纸会审、设计变更、洽商记录（2）工程定位测量、放线记录（3）原材料出厂合格证书及进场（试）验报告（4）施工试验报告及见证检测报告（5）隐蔽工程验收记录（6）施工记录（7）地基基础、主体结构检验主抽检测资料（8）分项、分部工程质量验收记录（9）工程质量事故及事故调查处理资料（10）材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告（11）隐蔽工程验收记录6. 技术资料、质保资料、质检资料的办理、收集、整理按公司的质量手册及相关程序文件执行。7技术责任制实施技术责任制度，是保证项目工程建设施工过程的各个阶段，各种技术岗位都有技术负责人，使每个工程技术人员做到各有专职，各司其事，有职有权，有责，充分发