生产年终总结集合八篇

1、生产年终总结集合八篇生产年终总结 篇1 完阴似箭，日月如梭，*年的工作转瞬又成为历史，为了更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： 回顾*，在生产上，在车间全体员工的努力下，在公司领导的全面支持和关怀下，圆满完成了生产任务；在质量上，数控车间未出大的质量事故，较以往比较，进步了许多；车间面貌也改观了许多，尤其是到了下半年，车间员工流淌性明显削减。我们要持续进展，决心再接再厉，更上一层楼，朝更好，更高的方向努力，努力打造成西典一流的车间。 在此我感谢公司领导对我的栽培，感谢全车间员工扎扎实实地工作，让数控车间取得了优秀的成果。 在取得成果的同时，我也找到了管理和生产中存在的不足点： 首先在断料上，

2、有一部分刀棒断短了而导致报废。有一部分是操作工操作不当造成，但操作工没有首检和检验意识，这是最主要的缘由，在我和检验员的教育下，现在已明显得到改善。 其次是刀棒在数控车操作过程中，出现了外圆光滑度超标现象，在品管和我的强调下，现在已掌握。铣扁上，依旧有老问题再次发生，铣扁偏心、有毛刺，我也始终在查找缘由，可能跟铣扁刀等一系列都有关系。 以上问题，我会加强巡检，加强班长责任心，加强员工责任心，责任到位，掌握质量。在操作中，及早发觉和杜绝问题的发生，降低成本。 *年已经到来。新的一年意味着新的起点和新的机遇新的挑战，我肯定努力打开一个工作新局面。 在*年，我要克服以上问题点，加强车间管理。 在*年

3、，对新员工培训，要让新老员工要每人有质量意识，让员工从首检开头，隔一小时自检一次，可以做到脱离厂部检验，脱离班长，照样生产。要让员工学会自己磨刀，学会看图纸，学会编程和补刀等一系列有技术含量的工作。 在*年，对机床的维护，对机床的改良，我要更加钻研。我要数控车间全员参加机床的修理和维护，并要让员工主动动脑对机床的改良献计献策。 在*年中，我会连续努力，将我的工作力量提高到一个新的层次，不辜负老板和老板娘对我的期望，我会尽我所能的工作，关心公司实现进展，跟随王总和老板娘，信任公司的明天会更好！ 诚心祝福常州西典办公设备有限公司生龙活虎，蓬勃进展，日胜一日。忠心祝福王总仕途无量，生意兴隆。忠心祝福

4、老板娘笑口常开，万事如意！ 生产年终总结 篇2 XX年在紧急和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我生产部注塑车间将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 1，生产与质量方面 在过去的一年里，注塑车间力挑重担，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品。特殊是在XX年的XX月份里在生产部经理及各部门领导的带领下，我们公司突破400万产值目标的任务。过程中我们

5、注塑车间突破从从苦难，因难而上。在车间主管，领班的引导下，员工的不懈努力，保证每天产值目标达标。始终坚信，只要有付出就会有回报的坚决信念。最终完成了这个目标。 我们注塑车间也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，准时为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部支配专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要本部门的每一个员工都有高度的质量意识

6、，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。 2，设备模具管理方面 在XX年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了注塑车间生产运行的稳定性。 3，人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进

7、入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，本车间还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。 4，平安生产方面 在过去的一年里，基于行业的特别性，我们注塑车间将平安生产纳入了日常的管理工作之中。 生产年终总结 篇3 一、种植业方面 (一)职工培训及各项制度的制定。 1、新职工的培训。今年春季利用农闲季节结合师科委开展的科技之冬活动，各尝站都开展了丰富的培训活动，让新职工不但学习红枣等经济林的栽培治理技术，还学习了.历史、法律道德等各方面的学问

8、。 2、技术人员的培训。在5、6月份利用休息时间，邀请西北农林科技高校的吕平惠教授、南疆果树专家车凤斌老师、以色列耐特菲姆公司门旗博士对果树的治理技术、水利浇灌等方面进行了讲解。 3、制订了土地承包等多项治理方法。针对皮墨垦区新职工多，经济林、防护林等面积越大，在今年春天就召开了第一次职工代表大会，大会制定了职工治理方法、土地承包治理方法、林权改革方法等一系列的规章制度，使垦区的各项治理步入正轨，并让职工从中得到实惠，调动了职工生产治理的主动性。 (二)种植预备。 1)、在植树前完成了土地平整、开沟、施肥、平沟等系列工作，在各期工作中，均经过仔细、严格的检查、抽查，发觉问题并准时解决。 2)、

9、严格选择苗木。成立苗木考察组，亲赴苗木供应地考察，苗木运到本地后再组织细致的检查。 3)、做好植树方案和物资预算。 (三)种植期间，各负其责，坚守岗位，主动采纳新技术。 1)、种植期间，成立植树领导小组，下设7个工作组，整个环节统一调配，加强联系，在今年春天顺当完成植树各项工作，建园造林面积23000亩(含补植折合面积)，种植各类苗木343万余株。其中枸杞4629亩，骏枣6575.8亩，冬枣6679.7亩，杏树1144亩，新品种枣732亩。 2)、采纳abt-3号生根粉、s-诱抗素浸根种植，套袋的用法，为今年苗木成活率的提高打下了坚实的'基矗 (四)田间治理 1、肥水治理。垦区采纳的是

10、先进微灌方式，实行轮灌制度。在水管处和建管局的指导下，水管站和分场全力以赴确保系统运行正常。 为了增加果树养分，促进根系生长，实行树盘松土，施肥和喷施尿素、奥丰等叶面肥料等措施。为促进套种作物良好生长，地块加施滴灌肥每亩每水2千克，基本上保证一水一肥的治理。 2、树型的修剪。以撑、拉、垂、吊的方式开张树型。杏树以多主枝无主干的快乐形为主要树型，枣树以自然快乐形为主。枣头枝的处理是以其长度在20厘米以上时摘心，促进老化增粗，二次枝的枣头不摘心。 3、加强病虫害防治，农药以齐螨素、辛硫磷为主。 4、鼠兔害的防治。用石硫合剂涂抹树干或投毒饵等方法。 5、抵挡自然灾难，进展粮食生产。在果园里套种粮食等

11、作物，从肯定程度上减轻了风沙的危害，改善了小环境气候。今年种植玉米1480亩，小麦2751.3亩，西瓜3524亩，打瓜2128亩。现已收获玉米92.1吨，小麦286.924吨，西瓜4997.245吨，打瓜37.418吨。在粮食等作物生产中，基本上全部实现了机械化，减轻了劳动力负担，提高了劳动生产率。 6、为增加了职工收入，鼓舞职工自种黄豆、花生等经济作物及部分蔬菜。 7、灾后治理。风灾、霜冻后，准时喷洒赤霉素、清水，并追施促根肥，促新芽萌发。田间灌水，适当浇水，不旱不涝，促长新枝，以保成活。 8、在春季没有种植的3000多亩地内种植苜蓿和油菜，安装了喷灌设施。由于自然灾难严峻，造成绝收，现已种

12、上了小麦。 (五)、今年修建的36座大棚，按团里出台的优待政策已承包给职工，现全部投产，估计可基本上解决垦区今冬吃蔬菜难的问题。 二、林业方面。 成立初，就加强了防护林治理力度，制订了一系列的制度和措施，如皮墨垦区防护林治理方法、皮墨垦区林权改革方法、皮墨垦区承包责任制等一系列治理制度，从根本上调动了职工的工作主动性。确保了造林的保存率。 生产年终总结 篇4 县粮食生产年度工作总结 粮食生产事关全局，*县各级党委政府高度重视，实行了一系列鼓舞和调动农夫种粮主动性的政策措施，*县粮食生产实现了复原性增长。 一、基本县情 *县地处重庆市东部边缘，是一个以种养业为主的农业大县，全县辖30个乡镇，38

13、6个村、居委会，4598个社，24.62万农业户，102万人，其中农业人口88.65万人，46.14万个农村劳动力。全县幅员面积4099.28平方公里，耕地面积69.35万亩(习惯面积)，其中水田18.3万亩。 二、粮食生产落实状况及效果 （一）粮食产量和面积 XX年，全县实现粮食总产量429552吨，比重庆市下达方案385400吨，增加产量44200吨，增产11.5%；比XX年增产24352吨，增6.0%。全年完成粮食作物播种面积149.68万亩，比市方案147.90万亩,增加1.78万亩，增1.2%。其中小春播种面积51.08万亩，产量95510吨；小麦15.83万亩、23675吨，胡豌豆

14、7.25万亩、8554吨，洋芋28万亩、63281吨。大春播种面积80.60万亩，产量30292吨；水稻18.09万亩、73021吨，玉米32.74万亩、128623吨，红苕22.40万亩、102401吨，豆类5.66万亩、3961吨，其他杂粮1.71万亩、1286吨。晚秋播种面积20.10万亩、24750吨，比市方案18万亩，增11.7%。再生稻2.10万亩、3600吨，秋洋芋10.5万亩、12600吨，秋红苕5.40万亩、7500吨，秋荞2.10万亩、1030吨。撂荒地5.56万亩已全部复耕，以村为单位经两次公示。目前正在兑现农夫直补资金； （二）技术推广 *县制定了扶耕助粮和狠抓粮食生产

15、的看法。5月上旬，县委、县府、人大、政协领导，带领机关干部到朱衣镇关心贫困户搞“双抢”，有力地推动了全县“扶农促耕”活动开展。 在*龙桥乡建立1000亩玉米高产示范片，实现单产485.9公斤，比该乡平均产量增17.9%；在公正镇、红土乡建立稻草掩盖秋洋芋示范片XX亩，得到了市农业局检查的充分确定。各乡镇分别建立300500亩的高产示范片，有力地推动了有用新技术的推广。 （三）实施百万工程 *县根据重庆市农业局的统一支配部署，实施了“优质芸豆基地建设项目”，在3个乡镇实施。完成基地建设示范面积1.08万亩，平均亩产192.5公斤，实现总产20xx吨，比对比平均亩产102.8公斤，增产89.7公斤

16、，基地良种掩盖率达96.1%，并建立种子繁育基地28亩，为生产供应优良种子。 为了推动产业化实施进程，*县农业局联系了“彭氏加工厂”、“红土地农产品有限责任公司”、“万胜粮食加工厂”三家龙头企业，并建立长期联系机制，为企业排忧解难。龙头企业与农户落实了订单1.65万亩，农产品数量4950吨，目前已收购产品3890吨，订单兑现率已达78.6%。 （四）信息反馈 *县根据重庆市调度月历要求，按时规范上报了相关数据及资料，未出现一项未报状况。并主动主动上传粮食生产动态，增产增收，结构调整，有用技术推广，新品种、新技术推广，产业化开发，抗灾、救灾及民情的民意等信息今年共上报农情统计39次、中国种植业网

17、采纳*县农情材料29篇、在*农业上报道生产动态155篇。 三、增产缘由分析 今年，*县粮食呈现复原性增长，其缘由主要表现为： （一）政策调动了农夫种粮主动性。中心一号文件的出台，体现了党和国家对农业的高度关注，特殊是粮食平安问题。各级政府相继出台了一系列鼓舞农夫种粮的优待政策和措施，极大地调动了农夫种粮的主动性。在种植面积、生产投入等方面有较大的增长。 （二）播种面积扩大。过去，部分地方片面理解结构调整，认为结构调整就是减粮扩经，没有理解结构调整的真正内涵，缩减了粮食种植面积。通过仔细宣扬结构调整的真正含义，复原性的扩大了粮食种植面积。特殊是重庆市出台的撂荒地复耕优待政策，仅此一项就扩大了5万

18、多亩面积，确保了粮食种植面积增加。 （三）粮价上扬，市场看好。从去年10月份以来，粮食价格呈上扬趋势，使种粮效益逐步提高，增加了农夫种粮的信念，使部分撂荒多年的土地种上了粮食。 （四）技术落实到位。由于各级政府对粮食生产的高度重视，各级业务主管部门、技术人员广泛开展了技术入村到户，多次印发技术资料、科技赶尝召开各种培训会等种形式，将技术落实到田块，提高了单位面积产量。 四、主要措施 （一）理清思路，明确目标 面对全县粮食生产的实际，*县委、县政府高度重视，多次召集有关部门对粮食生产进行专题讨论。并召开了全县粮食生产工作专题会议，县政府与各乡镇签订了粮食目标责任书，制发了*县关于抓好XX年粮食生

19、产的看法，提出了XX年粮食生产的工作思路、总体目标和工作重点，用以指导全县粮食生产工作的全面实施。 基本思路：切实爱护和加强粮食综合生产力量，提高科技水平，发挥区域优势，优化粮食品种结构和品质结构，突出标准化生产，推动粮食产业化进程，确保全县粮食复原性增长，实现农夫增收。 总体目标是：全县粮食播种面积方案达到145万亩，总产达到42万吨，油菜播种面积达到12万亩，总产达到1.2万吨，粮食总产比上年增长4%以上。 工作重点是：深挖复种潜力，稳定粮食种植面积；狠抓晚秋生产，开发利用秋冬资源；大力推广标准化生产技术，提高科技水平。 （二）、深挖复种潜力，增加粮食种植面积 复原进展粮食的难点是复原粮食

20、播种面积，由于退耕还林和农业结构调整，加之种粮比较效益低，粮食播种面积一度呈下滑趋势，给复原粮食播种面积带来了较大难度。*县通过撂荒地复耕，实行间套种，增加复种指数，特殊是开发晚秋来扩大复种面积。一是抓住关键季节，指导和鼓舞农夫种满种尽撂荒地、房前屋后、田边四脚等可利用耕地；二是实行分类指导，适度增加旱粮和杂粮的种植面积，特殊是利用田坎种植玉米、高梁、大豆、杂豆等作物；三是科学间套作、优化耕种模式，增加粮食复种指数，提高土地产出率。 （三）、切实抓好晚秋生产，充分利用秋冬季资源 *县秋季完、热、水、土资源丰富，宜种晚秋作物较多，同时晚秋作物具有成本低、时间短、产量高、品质优、商品率高、效益好的

21、特点，把进展晚秋生产作为当前增加粮食产量，调整种植业结构，增加农夫收入的重要方面来抓，突出抓好以秋洋芋、秋红苕、再生稻为重点的晚秋生产。 （四）、努力推广标准化先进有用技术 要稳定粮食面积，必需提高农夫种粮主动性，依靠科技进步，开发秋冬资源，提高复种指数，增加产量，提高质量，节省成本，实现增效。 一是大力推广良种。引导农户选用农业技术部门推介的农作物良种。在市农业局推介品种的基础上，结合我县实际状况，水稻主推了优5号，优2号、川香优2号、优6 8、优527等优质杂交良种。玉米主推登海3号、登海11号、绵单1号、海禾1号、长城990 4、成单19等品种，马铃薯主推鄂薯3号、脱毒米拉等品种，红苕主

22、推671 2、南薯8 8、梅营1号等品种。 二是加大标准化生产的示范推广力度。依据全国标准化工作会议精神和市场的要求，加快建立健全粮食质量标准体系。将市里制定的优质水稻等无公害标准栽培技术编制成普及资料，准时印发培训到农户；重点推广主要粮油品种的无公害标准化栽培技术，同时开展粮食品种、产地环境、生产和加工技术规范、产品质量与平安及相关检测方法等标准、规程的推广，使主要粮食作物产前、产中、产后的每一环节都有标准可循。 三是大力推广水稻旱育秧、抛秧，脱毒马铃薯，玉米地膜掩盖育苗，平衡施肥，病虫草鼠综合防治等避灾增产技术。推广水稻旱育秧技术16万亩，抛秧2.5万亩，地膜玉米6万亩，脱毒马铃薯8万亩，

23、平衡施肥60万亩,病虫草鼠综合防治130万亩次。 四是大力示范推广农田爱护性耕作新技术。农田爱护性耕作是集沃土工程、节水农业、生态农业和环境爱护于一体，且有免耕栽培节约投入、秸秆还田培肥地力、掩盖栽培节约用水和种植的农产品无公害的特点，是一项简化了生产流程的农业新技术的全新综合体，其关键技术是要求秸杆掩盖，免耕种植，保持水土流失，是省工省力、降低种植生产成本，提高劳动生产效率，实现节本增产的好技术。我县根据农田爱护性耕作的基本原理和各地详细状况，加快了试验示范推广进程。 生产年终总结 篇5 一、近阶段所开展的工作 1、围绕规范化管理要求，对规范化管理的工作内容进行学习、理解、消化、汲取，并对比

24、规范化管理要求开展自身工作。 2、做好生产线及相关帮助车间工艺指标24小时动态跟踪管理工作，对浮法生产线及相关帮助车间各项工艺指标进行跟踪检查，并将检查问题以书面形式下发给相关部门，要求整改提高。 3、做好生产线上交工艺报表、工艺总结的审核把关工作，并对口上报工艺技术动态执行状况。 4、根据体系工作方案，一是做好部门内部记录表格检查工作。*是依据工艺指标调整，仔细做好部门内部各项工艺技术指标通知单的发放、跟踪、回收管理工作。三是做好部门内部体系自查工作，并要求部门内部其他员工日常工作符合体系运行。 二、目前存在的问题 1、规范化管理、岗位的职责职能、制度、标准、流程等方面的了解、理解、执行等方

25、面与公司的要求还存在差距。尤其对自身的定位方面还不能站在公司的层面开展生产工艺技术管理工作。同时对待岗位工作的压力感、紧迫感还不强，日常工作中还不能做到严格根据自身岗位职责职能、标准制度流程开展工作，导致自身日常工作中仍存在推诿现象。 2、自身定位不准，作为一名预后备干部，在日常工作中未能根据"干部管理十方面"要求开展工作，放松了自身要求，未能根据干部管理要求来约束自己，未能将自己放在一名管理者角度来开展日常工作，未能真正熟悉到管理与被管理者的双重角色。 3、日常工作还浮于表面，仅停留在报表、总结工作中，未能将自身学习到专业学问运用到生产中来。未能以工艺角度来指导生产，特殊

26、是在工艺调整后未能准时对其跟踪，造成自己工作处于被动状态。 4、自身工作主动性意识不强，往往都是等领导支配才能去做，且支配工作后仅仅是任务性的完成上级领导支配的工作，还未能未能充分发挥团队作用。与横向部门沟通协调不到位，总认为那是领导的事情，自己只做做报表、统计数据、汇总数据就可以了，其它的事情应当由领导来协调，导致工作效率降低。 三、针对自身存在的不足，在下步工作中本人将戒骄戒躁，特制定如下整改措施： 1、根据公司强化正常化管理要求，对比自身岗位职责职能、制度、标准、流程的要求进行学习、对比，回顾、梳理已开展的工作，还未开展的工作及还未做到位或还未做的好的工作并制定相应的目标措施推动落实。

27、2、严格根据部门内部制度、标准、流程及自身岗位职责职能开展好自身工艺技术管理工作，将理论联系到实际工作中来，将主要精力由忙于日常报表、总结工作转变到参加生产管理中来，()并定期对生产线各项工艺技术指标进行24小时动态管理，准时跟踪好工艺调整后改变状况。 3、严格根据体系管理要求协作好部门领导抓好规范化管理工作，规范执行各项工艺指标，提高各工段在执行过程中的掌握力量，对工艺技术管理的内容进一步细化完善，对生产中的每一项活动做到规范化、程序化、制度化管理，提高预防力量。 4、根据"六个统一"的要求，加强生产工艺技术管理，通过平台优势准时总结、对比、分析，强化生产现场24小时工艺

28、动态管理跟踪，日常工作中主动向领导请示汇报，并帮助部门领导与相关部门加强沟通、协调。 5、帮助部门领导做好部门内部工作，日常工作中形成主动开展工作的意识和力量，坚决杜绝以前遇到问题躲避、不敢面对的现象，并主动向上级领导请示、汇报，准时将自己开展工作中肤浅意识与领导进行沟通，从而得到上级领导的指导、关心，仔细领悟领导的分析过程，不断吸取教训、逐步提高自己。 生产年终总结 篇6 经过一个月里的不断学习，以及同事、领导的关怀与关心，我已渐渐地开头融入创世达这个大家庭中，个人的工作技能和工作的水平也有所提高。现将我一个多月以来的工作状况总结如下： 一、以踏实的工作看法，面对每一个工作事项 文员是作为企

29、事业单位内部运转的一个重要的枢纽岗位，是单位内部工作沟通、协调、处理的综合岗位。由于我们办公室人手少，我会和经理、主管他们共同协作、共同努力的，在遇到不懂的地方会准时向他们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。 二、严格要求自己，时刻警醒 在工作中，我会尽我最大的努力去做好每一件事，从每一件事情上进行总结，不断摸索，把握方法，提高工作效率和工作质量，由于我还是新员工，在为人处事、工作阅历等方面还不足，在平常工作和生活中，我都能够做到虚心向老员工们学习、请教。学习他们的特长，反思自己的不足，不断地提高自身的工作效率。时刻提示自己，要恳切待人，看法端正，无论大事小事，都主动去想方法，尽最大

30、的力量去做好。在平常要时刻要求自己，思想汇报专题必需严格遵守劳动纪律、团结团队，从小事做起；以不求有功、但求无过信念来对待全部事情。 三、存在不足 1、在本职工作中还不够仔细负责，岗位学问还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需要做到快、精、准，在这方面我还有许多不足，比如在作会议记录是，还没有能精准的抓住重点，记录不够全，导致遗漏一些重要的内容。 2、对工作程序把握还不够充分，对自身工作业务熟识不全面，对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，甚至会出现一些不该出现的错误。 四、今后努力的方向 1、今后工作中还需要多向

31、领导、同事虚心请教学习，要多于大家进行协调、沟通，从大格局中去思索、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。 2、必需提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任心。在每一件事情做完以后，要进行思索、总结，真正使本职工作有方案、有落实，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。 总结人：* 20xx-1-4 生产年终总结 篇7 时间荏苒，今年很快就要过去了，回首过去一年来的统计工作，内心不禁感慨万千，在领导和全体同志的关怀、关心、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，工作上有了进步，总

32、结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的预备和规划。 一、一年来的工作表现 （一）认真仔细，提高自身素养。为做好统计工作，我坚持严格要求自己，统计工作最大地要求就是“认真仔细”，因此，我正确熟悉自身的工作价值，提高自己的耐烦，增加自己的细心，时刻提示自己，要以高效率，高质量的报表数据上报给各位领导。同时细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己有所提高。 （二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪

33、律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，主动维护公司的良好形象。 （三）强化后勤处室职能，做好服务工作。对办公室费用方面，连续发扬以必需品为前提，节约处室费用消耗，保证各种办公必需用品齐全，确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里，我主动协作做好后勤工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的进步，但也存在一些不足，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。 （一）认真仔细，克服浮躁心理。面对枯燥的数字统计工作，不怕繁琐，做到谨慎细心，不浮躁，主动适应各种数据改变，在工作中磨练意志，增长才能。 （二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”；同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立处室室的良好形象。 （