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文档简介
1、第一章 总那么第一条 目的1第二条 适用范围1第二章 公司规章制度大纲第三条 规章制度、工作流程管控的组织管理1第四条 规章制度、工作流程的制定1第五条 规章制度、工作流程的执行2第六条 规章制度、工作流程的执行情况检查2第七条 规章制度、工作流程的反响2第八条 规章制度、工作流程的修订2第九条 规章制度的学习2第十条 工作流程的培训3第十一条 生效时间3第一局部 行政办公管理制度第三章 职工日常行为管理第十二条 目的3第十三条 职责/权限3第十四条 工作要求3第十五条 罚那么4第四章 公司行为标准准那么第十六条 道德标准4第十七条 岗位制度6第十八条 会议制度7第十九条 平安卫生环境8第二十
2、条 电脑使用标准9第二十一条 公用设备管理9第二十二条 附那么13第五章 行政制度第二十三条 出差管理制度13第二十四条 车辆管理制度16第二十五条 公文管理19第二十六条 资料管理21第二十七条 名片管理23第二十八条 办公用品管理23第二十九条 印章管理25第三十条 保密制度25第二局部 人力资源管理制度第五章 招聘录用管理制度第三十一条 目的27第三十二条 适用范围27第三十三条 原那么与根本要求27第三十四条 职责与权限28第三十五条 招聘流程29第三十六条 职工录用30第三十七条 附那么30第六章 考勤管理制度第三十八条 总那么30第三十九条 工作时间31第四十条 考勤规那么31第四
3、十一条 假期管理34第四十二条 加班36第四十三条 考勤核算与复核36第四十四条 附那么37第七章 人事异动管理规定第四十五条 总那么37第四十六条 入职管理37第四十七条 转正管理37第四十八条 调动管理38第四十九条 晋升/降级管理38第五十条 离职管理39第五十一条 停职管理41第五十二条 附那么41第八章 培训管理制度第五十三条 总那么42第五十四条 培训组织42第五十五条 培训工程与形式43第五十六条 培训流程44第五十七条 附那么46第九章 薪酬福利管理制度第五十八条 总那么46第五十九条 职责/权限48第六十条 薪资结构48第六十一条 试用期工资确实定51第六十二条 转正定级、职
4、务变动和定期调薪的管理52第六十三条 薪资的计算、发薪方法和复核53第六十四条 薪资福利保密管理53第六十五条 薪资福利预算管理和总额控制54第六十六条 附那么54第十章 绩效管理制度第六十七条 总那么54第六十八条 绩效管理组织55第六十九条 绩效管理的核心框架55第七十条 部门组织绩效管理55第七十一条 职工个人绩效管理56第七十二条 考核排序58第七十三条 结果运用59第七十四条 考核结果的管理59第七十五条 附那么59第十一章 职工奖罚制度第七十六条 总 那么60第七十七条 奖励60第七十八条 奖励的执行61第七十九条 处 罚62第八十条 处分的执行64第八十一条 监督与申述64第八十
5、二条 附那么65第十二章 人事档案管理第八十三条 人事档案管理方法65第八十四条 附那么66第十三章 劳动关系管理制度第八十五 总那么66第八十六条 职责与权限66第八十七条 劳动关系管理66第八十八条 附那么69第十四章 职工关系管理制度第八十九条 目的69第九十条 沟通管理69第九十一条 修改与解释70第三局部 各部门管理制度第十五章 财务部规章制度第九十二条 总那么70第九十三条 资金管理制度70第九十四条 应收账款管理方法73第九十五条 应付账款管理75第九十六条 内部管理制度75第十六章 市场部规章制度第九十七条 客户管理制度实施细那么79第九十八条 信息汇总及信息管理80第九十九条
6、 工程跟进方案制定标准和流程83第一百条 工程技术配合流程84第一百零一条 工程商务配合流程87第一百零二条 市场部合同签署流程88第十七章 采购部规章制度第一百零三条 供应商管理实施细那么89第一百零四条 材料、设备采购流程91第一百零五条 工程材料采购流程及付款流程图94第十八章 技术部规章制度第一百零六条 技术部工作流程95第一百零七条 技术部标准分类102第一百零八条 技术部各岗位职责103第一百零九条 技术部各类文件执行标准104第十九章 工程部规章制度第一百一十条 工程部工作流程120第一百一十一条 工程部标准分类123第一百一十二条 工程部各岗位职责123第一百一十三条 工程部各类文件执行标准124第二十章 售后效劳部规章制度第一百一十四条 售后效劳行为标准126第一百一十五条 售后效劳流程127第一百一十六条 售后效劳部各岗位职责129第一百一十七条 售后效劳部各类文件执
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