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文档简介
1、幼儿园20172018学年度第一学期业务工作计划幼儿园2017 2018学年度第一学期业务工作计划 一、指导思想围绕幼儿园三年发展规划,园务工作计划和本园实际情况,以自主 学习 快乐成长”程理念为引领,时刻树立 幺日生活皆为程”的程观, 加强教育教学研究,提高幼儿园程管理与实施的的规范性和实效性, 提升教师的教育教学水平,优化一日活动,促进幼儿健康快乐的成长。二、工作目标程管理与实施1程管理:以减负增效为主旨,进一步修订完善程实施方案,丰富程 资库内容,努力提升程实施质量服务。2程实施:以程落实要求与准则为原则,借助园长工作室工作机制, 引领教师提升程实施的有效性,注重幼儿自主学习习惯的培养和
2、能力 的发展,凸显幼儿的主体地位。队伍建设:弘扬师德 提升师能 科学管理 培养骨干。教研科研:以程落实为抓手,积极走 科研促教研,教学科研相长” 的道路,深入开展教育科研,凸显幼儿园特色。保教工作:认真落实幼儿园程实施方案,深刻领会程理念、程目标, 并渗透到探索主题活动、区角活动实践研究中,解放思想、大胆实践、 勇于创新,努力体现探究性、自主性、生成性,幼儿发展体现自主性、积极性、创造性。家长工作:构建0-6岁家教程体系,成立家教授讲师团,帮助家长 了解幼儿园程建设,指导家长树立正确的教育观念,掌握科学的家庭 教育知识和有效地教育方法,从而实现家园一体化教育。三、主要工作任务及策略程管理1修订
3、完善程实施方案查漏补缺,完善程实施方案的几大要素,关注几大要素间的相互关系。方案本中的程实施要求与方法等要从空乏到实在, 要告诉教师做什 么,怎么做,什么时候做,做时需要注意什么。围绕程理念难以落实的内容与要求进行研究,根据其实施特点,寻找匹配的、有实效的方法,并形成可行的规范要求、操作手册、操作 提示、操作指南等。逐步健全程评价机制。2保障幼儿园程资的有效开发与利用拓展思路,改变程资利用方式,发挥资在程实施中的应有价值。例 如:幼儿园专用活动室,为发挥其程资效应,我们需要改变思路,可 以尝试要我去和我要去”相结合的方式,将幼儿园规范安排和班级 教师灵活使用相交叉,使 室定用”变为幺室活用工使
4、专一用” 变为 专多用”,充分发挥其效能(可考虑设计室内运动、游戏)。 逐步形成资管理制度,建立程资开发与利用的保障机制。各园部建立程资库,理清资内容,运用资列表法将资库以目录的形 式呈现,一目了然,便于教师有效选择和利用。尝试以分学科的方式建立新程资包, 各部应有效结合常规活动,通 过主题下教学观摩、集体备等多种形式组织教师进行听评活动,择优 整理纳入资库,且每学期各学科至少完成 3个优质资打包(教案、及 视频等),集体备优质资每月上交1次,观摩中优质资并活动组织结 束后一周内打包上交到业务办。教学资室的建立使用,实现资共享。各部尝试建立用使用教学资室, 由金融部开始试运行,将主题背景下教学
5、材料分级部按照学期分类摆 放,学期初清点并发放到班级。程实施1转变教师程实施理念,变 要我教为 我要教给教师更多的程选择权,创造性的开展教学工作。利用教研组带领 教师进行学习理解教材,把握其核心要素。以主题核心经验为依据在 保证月主题活动领域均衡的前提下, 从幼儿园提供的多种教学资(电 子资包、多元互动教材、运动、学习、游戏、生活四大板块等)中筛 选或生成适合本班孩子的教学活动内容。把握教材基本框架,做到万变不离其 宗。梳理主题脉络,把握主 题内在联系,理顺三个年龄段不同的主题活动内容与要求, 从中把握 这些内容中所含的儿童年龄特点。2充分发挥级部教研组力量,引领教师有效落实程。有效开展每月一
6、次的主题说明会。年级组长做好活动前充分准备,理清主题核心经验。可以用表格的形式帮助教师明晰教材内容。如: 针对内容体系和领域特质,难易程度及整合资分析等,让老师通过表 格一目了然,了解学习主题下集体、个别活动的具体内容,所指向的 核心领域,实施中的难易程度,以及需要准备的前期经验、材料与资 等。也可形成程框架,帮助教师自主选择教材内容。各部要有针对性的进行户外活动场地划分。 不仅要保证各班级在各 活动场地均有活动,且要针对某一器械的使用给予指定分配, 借年级 组之力研究各类器械适合不同年龄孩子的多种玩法。各部要将创新玩 法以图并茂的方式进行留存资料,并打包于学期末发送到业务办。完善幼儿园程评价
7、机制。幼儿发展评价主要由班级教师进行, 首先 由业务办制定出 幼儿园幼儿发展评价指标体系 工教师结合日常开展 的各类型活动,有针对性地不断积累幼儿个体各方面发展信息, 进行 记录与评价,信息梳理,形成幼儿个体成长记录(可结合幼儿成长档 案)。教师要在每学期前两月内(9月、10月和4月月)对每位幼儿 进行评价。学期末各部要以随机测验的方式依据幼儿发展目标对幼儿 的发展状况进行评价。班级教师要将幼儿发展信息每学期想家长反馈 一次(12月、6月)。对教师程执行评价:业务办完成 幼儿园保教人员工作规范与提示 工 并以此作为保教人员基本工作标准,对教师程设计与实施情况做出评 价。主要采用查看教师相关程计
8、划、程实施现场的方式进行。程实施方案的评价:主要采用看本资料、对教师、家长进行问卷调查、 座谈等方式进行。每学年末-6月份,程管理组要根据幼儿发展评级、 教师程执行评以及家长对相关方面的信息反馈等, 对幼儿园程实施方 案进行全面回顾与梳理,整体调整程实施方案,并在次年学期前确保 全体教师明确程实施方案的修改与更新。队伍建设明确目标,三大任务重点突破。1实施师德师风建设行动”。以师德培训为主线开展通识培训, 固化培训时间。要求全园教职工 参与,内容以 有关国家的政策、法律法规等的解读”为主,以讲座、 自学、测试等多种形式展开。开展形式多样的活动宣传弘扬师德风范。如:每月一影”,组织全体教师每月欣
9、赏一部弘扬师德师风的电影,并组织专题观影研讨会; 开展推身边典型 师德征”活动,推选出园内师德风范(可与幼儿园最 美金幼人评选活动相结合)。学期末组织师德测评活动。组织一次家长满意度测评活动,接受家长监督。2实施专业能力提升行动认真开展 犊一本好书,树立一种教育理念,倡导一种好教学方法, 上一节优质教学展示”,并引导教师以叙事的形式进行反思交流、总 结提炼推广。学期初组织教师进行 假期读书分享会研读主题教学活动教材书(包括游戏、学习、生活、运动) ,学习 在理解程目标的基础上理解教材, 会使用和调整教材,创造性的开展 教育教学活动。开展社团活动。园内有特长教师担任社团团长,发挥自身特长,提 升
10、教师专业技能。学期初各团长负责制定本社团活动内容安排,活动 时间利用早、晚两个时间段,社团间时间安排不冲突,便于有多项需 求教师抽空参与活动。及时了解幼教新动态,定期向教师推荐相关书籍。3实施教育专家培养行动发挥骨干教师引领示范作用,继续开展师徒结对活动,互帮互学,发挥学带作用,不断培植典型,建立一支园级优秀骨干队伍,并实行 任期考核、动态管理,引导教师逐步形成自己的教学特色和风格,争 做专家型教师。继续开展分层培养。各层级教师按要求书写三年发展规划,各部按 计划给予跟进督察与指导,并要求每学期末书写阶段性总结并上交。新教师(0-3年):建立教师成长档案册,每学期听师傅(班级教师)不少于1节,
11、各部室每学期组织一次新教师教学观摩活动,根据各部活动组织情况,业务办可面向全园安排新教师优秀活动案例展示。 各 部每学期要对保育教师进行一次常规工作过关测试,并将每位新教师 各类活动相关材料进行系统性留存,以便三年期满后晋级成熟教师作 参考O成熟教师(3-年):建立教师成长档案,每学期主动预约听节数不少 于8节。骨干教师(年以上):建立教师成长档案,按要求完成带教任务,每 学期听徒弟不少于10节,并与学期末书写带教总结并上交(年级组 长、培训主持人等在带教人数上可酌减)。实行分岗教研。以落程为宗旨,以研促教,有效开展研训活动,骨 干教师研究内容户外器械一物多玩的有效研究、成熟教师幼儿 足球游戏
12、的有效开展、新教师幼儿园生活活动的有效落实,各组 教师从区级或园级骨干教师中选拨一名教师担任组长。推进分园部培训。各园部根据园所实际需要选择程,定期进行网络 视频培训学习。内容、时间自行安排,统一发到业务办。继续开展每月一次的全园通识培训。 本学期通识培训内容主要以学 习、游戏、运动、生活入手,利用请进的方式解决一线教师在教育教 学中的困惑与问题,切实提升教师的教育教学水平,为程有效落实保 驾护航,为构建园本程奠定结实基础。教科研工作1以研促教,提升教师教育教学能力。以程落实为切入,优化程资为目的,各部教科研室可组织各级部教师 根据园部实际情况选择在程落实中较难开展的某一领域(或学科)借助小组
13、力量研究解决实际问题,保证在原有基础上有新的收获,也为 丰富幼儿园程资做好切实的保障。2足球游戏的研发全面展开。借助足球工作室的力量,研发小中大三 个年龄段足球游戏,通过专职足球教练与全体教师的实施验证, 形成 园本的足球游戏教材。同时将足球化与校园化建设相结合, 发扬足球 精神,实现足球育人。3继续规范题管理。在完成区级重点题园本化蒙古族音乐化程开发与研究”及体育题组 物多玩”的结题工作的同时重点推进足球、早 教的题研究,保障校园足球工作有效开展,早教工作更上新一台阶。4优化程资库。学期初召开程资库开发与利用专项说明会,重点强 调资库建立的重要性与已有资的使用。同时强调资库建设与开发的紧 迫
14、性,并部署开发资库的工作任务。开启业务部室程资库的创建,让 其更具科学性,操作性,为教师提供更多的教学资参考。保教工作加强保教过程管理,不断在计划、执行、检查、总结、调整的阶梯式 循环中,实现高质、高效的教育管理效益。1依据幼儿园程实施方案各部学期初指导班级完成程安排:作息 时间、一日教学活动安排及周计划等。2以完善教学资库为目标,结合常规活动有效组织开展全园教师教学 观摩活动,形式不限,鼓励改革创新。3有序推进组内集体备活动,各部结合园情、师情制定备流程,指导 教研组长高效组织活动。4继续推进每月主题说明会的开展。指导新任教研组长熟悉说明会重 点及流程,带领教师明晰教材内容,理清月主题核心经
15、验,学会自主 选择活动、设计活动。关注 放权”后以班为基点的程实施情况。以定期、随机等检查指导方 式帮助教师提升程选择与组合能力,保证班级教师各自选择的程内容 把握内在的 序”:即本班幼儿心理成长的序、事物发展本身的序,遵 循教育活动由易到难、由浅入深、由点带面的内在规律。6班级按要求严格落实每周 会”。会议中班级三位教师要针对周活 动安排、落实、调整与改进等情况做详细分析,各部要采取相应策略 保证班级会议的有效开展,推动班级程实施。7严格审核班级计划、月计划、周计划及日计划。保证各类计划间的 连 序”性、衔接性与完整性,实现程内容各版块和领域间的有机联系 和平衡,确保幼儿经验获得的联系与完整
16、性。8将自主”程理念时刻渗透到幼儿园一日各活动流程中,减少行政干 预形成自主管理氛围,养成良好的学习习惯。如:自我服务、图书自 行借阅、走班参与区角活动等,管理人员在 放权”的同时要做好监督 与指导工作。9借助教研组力量研究户外活动器械的多种玩法,提高现有户外活动器械的使用率。10各部利用现有教学资,努力实现 室多用”,开发室内幼儿运动及 游戏场地,保障在寒冷冬季或特殊雨雪天气孩子们也达到运动量。9继续完善艺术程资库。以预约听、推门听等方式引领艺术部教师完成艺术程资库的建设工作。10加强对艺术教师的指导,多安排艺术部教师参加年级组内关于程 方面的活动及培训等,尽量使不同板块内容相关联,领域内容不重复, 另要提高艺术部教师对程实施的反思、自省能力。11指导艺术部教师了解幼儿园各年龄段主题程内容,督促他们研读 教师主题教材书籍。12完成艺术主题月活动。学期初向各园部解读 主题月活动方案”,要求相关人员做好充分准备。各园部各类活动要错时安排,便于园领导、 相关人员及各部教师参与活动。(六)家长工作1尝试成立家长学校讲师团队。成员在园委会领导、园级骨干教师中 产生。通过自主申报特长一自主备一集体磨一组内试讲一再磨一在试 讲的模式打造
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