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文档简介
1、怎样谈加薪对策1、日亘就已三重积累除了年络总结报告及日常工作报告,还应将自己对公司的贡 献事无巨细地记录在案,整理成书面材料,至少自己要能说出自己做了I®些工作:“2.记录下侬在本职工作丸所藏病龈I進务以及相矢的成果、这些任务为公司带来多尘忌使用笼统模糊的字眼说明自己的贡献。让他在了解自己的同时%" UoE 万一加薪要求被拒请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够, 对自己产生信任.进一步交代任务J这些任务就是你将来的工件目标和发辰空间“提薪情况二、自己的薪金不熊体现目己的价值老板的想法你,吗?你真的认为自己昙、岛eon/?你做到、开源和了?你为公司创造了多-v °
2、. o°r少财冨?还是你做到“节流"了你为公司节省了多少财富? 叽 a ° 9 o * ° ° *对策11尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。例如,谈成了那些项目?这些项目给公司带来的利润是多少?为公司斓 了多少成本?生产力提升了多协?商品周转率増观多-s在公司陷入困境时.如何做出成绩。例如在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目. 在设备不足或是老化的情况下完成了一笔数额惊人的單英 威飙解容户的刁难堆护公司现象,忌除非已经为自己留了更好的出路,否则不要采取跳槽等威胁手段.如果你在公司厲亍不可或缺的! 2哑育罕.傭英.可以以这个理由提也加薪你
3、的胜算在于 昌撚没有人是不可取代的廿但取代你的成本却可能超过为你加薪。再尋情况三注越M尢潘欢没加老励媪法你不说我怎么知道1肚作量加大了呢?我看你还是能胜仕的嘛,完成得很好很匚。 歹4oT 几-a n° » .£ i -JO aT*4-音X.4» r二儿轻松啊氏咳咳.对策1.:记录下你颔外的工作任务和所占据的时间參 or * 2 » « 9 « « V - ° * * * p o2V工齐量的增加,不一定就代表彼委以重任曰有证朋自己以更有效率且更有创造寿的 方式'承担了份外的工作在工作流程上精迸.才能
4、作为要求加薪的筹码.S 尸 B r1 * . a c o- T« ® r« « * <W疋着多劳多得的思想希望乏板良心发現'尹:*°旷厂 -2°"鼓起勇气和老板开诚布公地谈一谶:加蒜可能仍是1S远的梦,但老板可能会让你减轻一些 工作负担,至少.让乏板注意到定是你在做額外的那些事情,让乏扳知道那个总埋在文件堆后 » r :Q . - « - «- - . r r 5 ° V " I 9 J :T 八的你的名字你不再是呛an血?或者“idm提薪情况四、.进公司时就对
5、薪资不满老板的想法当初你目己都接受了.怎么能埋怨我呢?对策1如果老板不司意邛乔 吟叵该和老板谈一下,怎样才能匸芽.无者是否能以茸它C * * * nJ <? t>例如培训.转到更适合自己更重方式来补偿“比如奖金、休假.交通费等等口2.将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发晨机会(要的工作岗位二十要求参与公司较大的顶巨或者未来发展计划等等.表明自己为公司服务的热 忱的心。忌和别的同事或者别的公司的薪资做比较你对公司各方面都较满意那就试让自己在公司的作用更明显一点,跟老板谈薪的目的不仅仅着眼于工资单上的数字> 更着际于自己将来的发展。提薪情况五、自己的收入与同等资历的同事差距明显
6、老板的声寺丢资的事情是双方事先竦好的,为什鐸韌不吭声亨觌在才埋短?対策说实竜八宓这条理由渤II薪的危险系蝦谜.痂刀系数较低。我只能提供两条商鶴 件、可二尝试先提生工崭三匕 兰年后再要衣増加5仝二、要求老板给予培训等其'也条件、变 . 匚 b >e © " « : 4 IB 少 ° .、*0 1O相加薪S恳永远茅不要说伺事做得不如自己好,甚至干旎洗同事做得不好以这条理曰提出加丰-第一表明你怀疑公司的薪费制度;第二表明你怀疑老板的英明决策。所以.用这条加薪理田前b悔不妨先怀疑一下目己,为什么老板给的少了?如果是目己的能力 问题,那就再接再厉:如
7、果是老板的问题.那你该走了。链接加薪幅度如何确定U IT'据业内人士介绍,一股来弗公司为了在M的竞争申保持优势.总会把薪资保捋在一定 的水平。很多公同都通过专业的薪酬顾訶去司获取最新曲市场资紅作为调整薪酬的依据。即 便公司确定了整体谓整出例,在公司内部各个员工的调薪幅度也可能是不同的。基本的谓薪种 类大致有以下几种基于市场的整体调整。为了保持薪资的市场竞争力,公司的薪资范围会定期迸行调整。隨 看市场的变化,公司的整体薪资水平也会相应跟看娈化。同时P喻離魏也是整体调駅繭依臥基于工作表现的调薪口为了鼓励表现好的员工,公司一般会把谒薪与员工的工作表现挂起 钩来6对于表现差的员工,公司可能不谓
8、薪。 人 V° Q -° * * 由于升职而调薪职位的提升意味着更为重大的责任,"价值”也相应提升y于是较大幅 度的调整也成为可能。基于能力的调薪。公司认可的与工作相尖的能力会带来凋薪机会。这些专业技能应该是公 司业务需要的同时是有明显的提升而使公司能够认可的。另外诃薪也会发生一些其他的欄 况。出如,公司对岗位重新评估知公司薪资结构凋整.员工调派毎临时工作任务等等扩展阅渎如何谈加薪如何谶加薪文章矢翟字经理助理时间201*-02-1.8如何谈加薪?谈加薪的九项原则1 M f 卫 4.亍”JT.>搜集事实卡你对公司的为何?无论是兜咸一笔交易,或者领导一个项目,都
9、明确播出 你在其中所扮演的角色,如果能够迸步提供支持的数据会更佳*以给予上司为你加薪的扎实口 n 3r» e < * ° 二 F O X O*X o rh.y. . -bV理由£知道自己的身价。了解自己在公司的倚直启P的职务在市场的价值等,正确评估自己的t o o O* O " 计汎'F a« P * O9r * b e*i %> <T* r ca y* wS*身价才越合理的数字越可能被接受。拥有昔代的选择6除了理想中的加薪数字勺也事先想好一个替代方案。b » . Po G 3-讯。、< -9
10、6; s kLTVf O » B “r L=L£ 不讥 r了解上司的个性。与上司建立良好矢系有如马拉松,而不是短凰护平时就要多烧香丁苓要 到加薪时才临胜蘇虬多一些朋轧蠡资调整很少是直属上司一个人就能决定,想探看还有谁会影响这祐握,y : 4 :° 、»«»$ :: - , ° J 。 二 J <r 7F » 。 b ? a ° * V* 以及地们对你的评价为何殁选释最佳的时木匚 不姜在上司正在准备一个重要报告.或者要渡假时提出.在他有心思考 <»» « 3*. &
11、#187; r .=b ° ,弋。 厂f I 丁 、弓 卩V : » ° 2虑这件事时化才是一个适合提出的时间点。决定要做出什么妥协。悔愿意接受上司幵出的件么条1二?加辯的谈判内容不仅是薪姿.还p "" > *» * r »u « * * . » * * o v( » <» < 心 _ .*> 9 * o > » -1 »要考虑福利.'职责.工作时数等G如果遭到拒绝要问为什么。跟上司一起设定可以如崭标淮+让自己未来一年的工作有清, « !. .' < o 9 .» o»
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