人工造林项目投标方案

1人工造林项目投标方案 二、造林工程现状 三、合理化建议 一、项目概况 二、服务要求 二、编制原则 二、工程目标 三、工程概况 五、施工工作面段施工分段的原则 第三节施工组织机构 2一、施工组织机构设置说明 第一节拟投入的主要机械设备计划 二、试验、质量检测设备配置原则 三、机械设备进场计划 三、主要施工设备计划 二、确保劳动力充足的措施 三、劳动力管理 五、劳动力计划表 六、劳动力保证措施 3 三、工期安排 第二节施工进度控制 二、工程进度安排的原则 四、工程进度保证组织体系 五、工程进度控制 第三节工期进度保证措施 一、从优化施工方案上确保 二、从组织机构、资源配置上确保 三、从施工计划上确保 四、从工序安排上确保 五、从安全生产上确保 六、从后勤供给上确保 七、从工作机制上确保 4八、从外部环境上确保 第四节苗木种植工程质量确保方法 第六章苗木供应方案 第一节苗木产品关键规格及技术指标 二、关键规格质量标准 一、苗木的采购方案 三、苗木的起苗、运输、装卸方案 四、苗木处理措施 五、苗木质量保证 二、苗木来源安排及保障措施 三、进场及施工计划 四、造林整地技术措施 五、栽植 5 四、特殊天气技术方法 一、工作目标 二、重点检查对象和内容 二、苗木养护管理制度 三、养护方法 四、食叶害虫 6六、蚜虫 第八章秋冬雨季造林和补植方案及措施 第一节施工部署 二、冬、雨期施工领导机构 三、冬、雨期施工领导小组职责 四、总平面与临时设施布置 五、对项目部办公生活区及分包生活区的检查和安排 六、冬、雨期施工工作重点 第二节秋冬雨季造林措施 一、秋冬季造林措施 二、雨季造林措施 一、指导思想及建设原则 二、补栽方案 第九章环境保护管理体系及措施 第一节环境保护管理 第二节环境卫生管理规定 二、大气环境保护 7 二、施工期间 第五节减少扰民噪音的技术组织措施 第六节环境保护承诺 二、防止和减轻水、大气受污染 第十章安全文明施工方案 第一节安全生产目的及管理方针 二、安全生产保证措施 三、工程机械安全操作 四、施工现场安全生产一般规定 五、实施安全生产措施制度 六、建立健全安全生产教育制度 七、实施安全生产检查制度 八、实施安全事故报告制度 九、做好施工区的安全保卫工作 十、要重视水情和气象预报 8 十二、安全生产要与经济效益、评比先进、授奖等挂 十三、环保、水土保持保证体系及保证办法 第二节消防、保卫安全保证措施 二、现场保卫措施 第三节文明施工保证体系及保证办法 二、文明施工办法 第四节文明施工措施 二、现场管理措施 四、文明施工具体措施 五、工地卫生、五小设施 第十一章质量管理体系及保证措施 第一节质量保证体系 二、工程质量管理保证体系 三、质量保证的组织措施 四、工程质量保证的技术措施 五、经济措施 9六、合同措施 八、主要分部、专项工程的质量保证措施 二、质量保障要点 第四节苗木种植养护质量标准 二、灌木管护标准 四、种植质量保证措施 五、管护期树木、草坪的维护方案 第十二章与其他单位的协调配合 第一节项目组织协调工作的原则 一、守法是组织与协调工作的第一原则 二、组织协调要维护公正原则 三、协调与控制目标一致的原则 第二节项目组织协调工作的内容 第三节与采购方的工作协调 二、三制 第四节监理工程师的协调 一、"三让"原则 二、与监理的配合措施 第五节与施工班组的工作协调 319第六节施工企地工作协调 第一节应急预案制定目的及依据 一、制定安全应急预案的目的和依据 二、应急预案的任务和目标 三、应急救援组织机构情况 四、应急救援组织机构的职责、分工、组成 五、应急救援的培训与演练 七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复335第二节各类应急预案 二、苗木装车作业安全事故应急预案 三、林业防冻防雪应急预案 四、施工现场安全事故应急预案 五、施工现场消防应急预案 七、其他应急保证措施及维保措施 十三、如招标文件评分标准要求"应急预案"详情可见(三)其他法律法规。第一章项目背景及需求分析第一节项目背景一、造林工程特点在造林绿化工程的施工建设中，主要的施工对象是林工作人员都应该付出更多的努力，将各项工作紧密联系起不同时期需根据不同的生产目标，实施有效的管理措行讨论和协商，一味凭借原来经验和主观意念调整要想保障造林绿化工程的正常高效施工以及整体施工提高造林施工人员整体素养是保障造林绿化工程施工所有施工人员都要接受最基础的培训，掌握基础的专业知工工作。在此基础上设置不同方向以及更高层级的培训体4.加强施工监督和管理第二节项目需求分析完成人工造林XXXX亩(整地、造林、抚育管护、成林前抚(一)造林技术浅适度，不悬根，不窝根。严格按照"三埋两踩一提苗"的土壤中的病虫害和提高土壤肥力。植穴原则上按照水平布际情况(如避开原有树木、石头等)局部位移，采取不规则量≥45%)作为基肥。树种选择是造林成败的关键，根据防护林的特点及作采用上袋时间不少于X年的营养袋苗，要求健壮无病虫8.栽植根据造林学原则和当地的自然气候条件选择合适的栽(1)除杂(2)松土(3)追肥(4)培土(5)补植(二)项目管理项技术规范要求和"按规划设计、按设计施工、按标准验收报账"的工程技术管理程式，要求“高标准、高要求、高投包进度、包成活的"三包"责任制。项目结束后组织检查验(1)工程要按规定采取邀标、公开招投标的方式，中(2)实行工程质量监理制。聘请有造林工程监理资质的监理单位进行工程监理，确保工程质量和进度。要实行工序管理，对每个工序都要进行质量检查验收，不合格的工序必须翻工，直至质量合格为止，否则就不能转入下一工序施(3)安全生产管理。做好护林防火和生产安全培训教育工作，做到多检查多监督，长抓不懈，警钟长鸣，由于部分山体较陡，容易出现山体滑坡和流动的石块，工作人员在施工过程中一定要注意安全，并佩戴安全帽，开工前进行安全检查，为工作人员购买相关保险。2.抚育管理营造林成功的关键在于加强抚育和后续管理。抓好新造林的抚育工作，加强抚育中除草、松土、培土、追肥、补植等环节的管理等。为提高抚育质量要求，需做好如下几项工(1)结合当年抚育进行全面的成活率检查，发现死株应及时补植，保证当年造林成活率达95%以上。(2)认真执行抚育计划，按时按标准进行抚育，确保种植的幼苗有一个良好的生长环境，促使其早日郁闭成林，造林3年后保存率达85%以上。(3)加强管理工作，坚持日常巡护，严防山火发生。(4)加强信息反馈，护林员在巡查时发现有生长不良或发生病虫害的林木应进行登记，并及时报告，及时做好防(三)种苗管理第二章项目整体施工方案第一节编制依据尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情与本工程施工组织设计采用了文字结合图表形式说明了各工量保证体系和质量保证措施、安全保证体系和安全保证措(一)确保工期原则合理的施工技术和优选施工工艺，科学合理地安排施工程(二)安全第一原则坚持"安全第一、以人为本"的原则，充分考虑地质、(三)质量优良原则(四)高效施工原则(五)布置经济合理原则施工总布置设计充分利用发包人提供条件及当地自然(六)文明施工和环境保护原则(七)科学配置原则(八)顾全大局原则第二节施工程序总体设想定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经注重质量、信守合约、真诚服务"、不断的把最优秀的工程3.安全生产、文明施工目标造林施工现场的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。4.服务目标真诚服务"。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照Is09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。造林施工现场的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进(1)本工程施工施工点分布沿线较长，应注意与当地(2)工程结构情况简繁不一，施工难易差异较大，施(4)工程战线长，要调配多个作业队伍，投入大量机(5)多个工地位于农村，且远离乡镇，务必加强治安(一)施工组织(二)人员组织劳务层组织由公司劳资科根据项目部的每月之劳动力根据本工程的特点，主要施工机具主要集中在垂直运(二)施工准备(一)分区划分的依据原有植物、,尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。结合(二)施工阶段划分(三)施工顺序与施工总工艺流程施工准备(施工现场准备、机械准备、材料准备、劳动力组织计划准备、技术准备)——清理场地——工程测量—一定点放线——整地挖穴——选树种——运苗——种植苗塑料薄膜——竣工清理(完成零星工程收尾，现场清理，施工档案整理、组织准备验收工作等)——养护管理。(1)施工现场准备1)根据工程情况设一工程指挥部，合理布置施工现场，2)铺设临时道路。3)将临时用水、电接至施工地点，并安装总水表、电(2)施工技术准备1)熟悉招、投标文件、施工图纸、合同及其他文件；2)认真组织施工人员进行图纸会审，做到有问题早发现，早处理。3)编制施工进度控制目标；编制施工作业计划；编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施；编制成本控制实施细则，确定分项工程成本控制目标以采取有效成本控制措施；编制施工预算；4)向施工人员进行书面和口头详细的技术交底；(3)劳动组织准备组建包括项目经理、项目总工及各种专业技术管理人员的精干项目部，并组建质量小组、安全小组及部分土建、绿1)施工物资准备组成X人材料采购小组，了解周边地区的市场信息，进行施工现场物资准备，并同供货商签订意向书。2)施工机械设备准备3)施工机具准备铁锨、铁耙、镐、,小推车、筛网。4)检验、测量和试验设备准备水准仪X套，经纬仪X套，测量工具若干，万用表X套5)绿化材料准备苗木等绿化材料，严格按照设计要求准备。(4)其他物资准备1)肥料准备：有机肥以腐熟猪粪为主，化肥以尿素、磷酸二铵、硫酸钾、磷酸二氢钾为主，土壤酸度调节剂用硫2)杀虫剂、杀菌剂及其他材料：杀虫剂以氧化乐果、甲基1605.杀灭菊酯为主，杀菌剂以多菌灵、甲基托布津、率100%。"重合同、守信用"就是本公司的一贯经营方针，"尽可能满足顾客的要求，实现与顾客双赢利"就是我公司如我公司中标，我们将严格按照IS09002质量体系及安心施工扬本公司品牌”,严格做好现场的文明施工、治安保的成功法宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技认真贯彻落实“一标、四规”,加大安全设施投资力度，本着"安全第一"的原则，自始至终抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜绝伤亡事故发生。第三节施工组织机构一、施工组织机构设置说明本工程如我单位中标，我们将组建责、权、利相统一的项目经理部，按照项目法全面负责本工程施工，选派具有最好的资质、管理能力强、道路及园林绿化工程施工经验丰富的人员担任项目经理，抽调我单位具有道路铺装、园林绿化工程、水电工程施工经验的熟练队伍承担施工任务。根据本标段的工程规模和技术特点，项目经理部拟设项目经理一名、项目副经理一名(主管施工生产)、项目总工程师一名、项目总经济师一名。项目经理部下设六个职能部门：技术质量部、工程计划部、工程管理部、经营合同部、安全环保部、办公室，项目部下设绿化作业队、道路施工队、水电施工队、综合施工队。详见下图：施工组织机构图。现场组织机构图生活员生活员调度员采购员保管员施工员植保员质量员计划员放样员安全员施工组、财务组"等专业职能部门，在项目经理的全面领导(三)为了实现工程总目标，适应市场需要，落实内部(四)项目部是公司的派出机构，组织指挥施工和处理7.根据工程项目本身的动态过程，对工程实行动态管(五)在工程施工过程中，公司本部将全力以赴做好各序号职务部门名称人数负责人资格1项目经理2项目副经理3项目工程师4项目办公室5工程技术6质安环保7计财8材料设备(根据项目实际情况填写)(一)人员职责1.项目经理职责(1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。(2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。(3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实(4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、(5)组织并参加每月X次定期安全检查，并落实专人(6)根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季 (月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和(7)严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形(8)负责公司、采购方、监理及上级有关部门的业务(1)确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序。(2)作为项目经理的现场代表，与采购方以及地方政(3)指导工程施工，规划施工现场及临时设施的布局。(4)指挥现场办公室、加工厂、工地道路等临时工程(5)监督管理现场的所有工作人员，并在不同的施工(6)建立建筑材料和工程设备供应情况的监察程序(7)建立施工进度监察系统。(8)建立工程费用监察系统，并向项目费用控制部门(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技(2)开展经常性的技术工作，主要有以下几项：1)组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组2)组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯3)经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查4)组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业5)工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施(3)负责质量管理工作1)监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按2)组织基础和结构部位的验收工作。3)配合项目经理抓质量意识教育。4)处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形(4)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到(5)组织开展技术培训，并编制工艺流程。(1)认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工(2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计(3)实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关(4)定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”(5)组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全(6)协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施(7)参加X月一次的安全检查并做好整改工作，不得(1)向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量(2)及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量(3)不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合(4)组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以XXX元的罚款。(5)配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用(6)及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提(1)贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。(2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。(3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好(4)深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的(5)负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工(6)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，(7)参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验(8)参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并(1)及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、(2)根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。(3)负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),(5)根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供(1)根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员(3)协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督(4)及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分(5)认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工(6)所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并(1)认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、(2)及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确(3)根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签(指标)的准确数据。(1)认真执行国家财经纪律的财务制度。(2)认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，(3)建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),(4)及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现(5)负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。(6)按月编报《职工工资花名册》,并据此向公司财务(7)在每月的XX日前向公司财务部门编报次月的《工(8)负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工(1)熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问(2)负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和(3)协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高(4)负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等(5)带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技(1)熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，提出确保(2)根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和(3)根据图纸会审纪要，变更设计联系单，及时办理(4)负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等(5)搞好工种间的协作关系，提高工程质量。(1)熟悉图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题(2)根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单，绘制(3)负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交(4)分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业(5)做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，(1)按照施工方案，合理安排本班组劳动力。(2)进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术(3)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工(4)组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不(5)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项(6)认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员(7)搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新(8)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度(9)经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自(二)部门职责验室)(1)在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工(2)组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足(3)组织重点技术问题攻关，组织对重点、难点、关(4)组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工(5)负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、(6)组织设计文件会审，全面掌握施工图纸、合同技(7)负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评(8)根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定技(9)管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好(10)在总工程师的领导下，执行现行有关的国家标准(11)负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证(12)负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料(1)按照一体化贯标，全面开展各项活动。(2)掌握项目各生产单位元的工程进展情况，归纳分(3)编制季、月、周施工计划，监督计划执行情况。(4)负责与政府各职能部门、采购方和当地村委会搞(1)根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成(2)负责向采购方提供按合同文件规定的、必须递交(3)办理验工计价和内部承包核算。(4)负责合同管理、索赔申请、清算积累，负责与采(5)内部财务管理。(6)负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统(7)负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督4.安全环保部(下设安全组、环保组)(1)认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优(2)严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标(3)全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质(4)组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管(5)主抓工程的安全，负责整个工程的安全与文明施(6)根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定安(7)负责处理安全事故。(8)经常深入施工现场，进行安全巡视和检查，对有(9)负责向施工作业队进行安全交底。(1)负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对(2)组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品6.办公室(下设协调组)(1)对外联络：主要负责与各级政府、各专业管理单(2)文秘工作：所有内部及外来文件资料统一由办公(4)治安保卫：负责施工现场和职工住地的治安保卫(5)医疗卫生：负责项目部全体人员和民工的日常医(6)行政事务：办公用品、生活用品的采购、发放和(一)项目经理岗位责任制认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、(二)技术负责人岗位责任制(三)质量负责人岗位责任制(四)安全负责人岗位责任制"安全生产法",编写项目安全管理体系，并直接领导本工坚持"五同时":计划、布置、检查总结、评先、搞好安全(一)工作计划制：项目部各项工作均定出工作计划，(二)责任考核制：每项工作必须落实到人头上，明确(三)经济核算制：定期进行物耗分析和财务分析，以(四)工作奖励制：项目部管理人员实行奖金与质量，(五)检测设备管理(六)物资管理1.机械物资部依据"货比三家”和"对供应商的评价调查表"对供应商进行对比评价，并形成“供应商"调查档案，4.建立完善的工程(产品)标识和可追溯性控制程序，(1)由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确(七)机械管理4.对每台进场设备建立台账，对设备落实专人进行保5.配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作容为"十字操作法":清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保(八)劳动力管理7.加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改(九)财务管理(十)工程技术管理4.认真熟悉图纸，加强对现场实行工程量的统计及复(十一)成本管理质量析(一)建立健全岗位责任制。由公司项目领导小组定期(二)公司项目领导小组现场办公制。每月召开一次现(三)每周召开一次由项目经理主持的施工班组长及全(四)定期参加由监理部主持的例会，重点解决施工质(五)实行用工管理。择优选择技术水平高并经过专业第三章项目拟投入的设施设备第一节拟投入的主要机械设备计划7.工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。在接到中标通知书和开工令后即按施工顺序开始准备(一)主材的进场计划入驻前进场，在施工前X-X天完成材料交付与(二)线缆、管道等材料进场计划时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发(三)水电设备的进场计划阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品程材料进场合乎施工进度，使用时质量可靠。第二节投入设施设备详情一、配置依据(二)XXX工程施工设计图；(三)本工程特点、地质构造、地形条件及施工组织设计选用方案的具体情况；(四)我单位现有设备情况；(五)以往同类工程施工经验；(六)施工现场条件及气候特点等。(一)设备投入依据"少污染、低噪音、高效率"的原(二)设备配置应功能齐全，满足施工要求；(三)选用先进设备，满足质量、工期要求；(四)机械设备尽量配套合理，最大限度提高机械利用(五)调入设备确保造型先进，机况良好，满足本标施(六)设备数量满足施工，并略有富余。本着“合理匹配，备足配件，保证完好率”,从满足施工、序号设备名称单位规格型号性能指标功率出厂日期备注一道路施工设备1推土机台2小型挖沟机台3装载机台4自卸车辆8压路机台9洒水车台二1核子密度仪台2土壤有机质含量测定仪台3含水量快速测定仪台4灌砂试验设备套5环刀套6重型击实仪台7电动击实仪台8土壤分析筛套9土壤比重仪台自由膨胀率测定仪台主要施工与测试设备表续表1序号设备名称规格型号性能指标功率出厂日期备注三绿化施工设备1手推车辆2切割机台3剪草机台4绿篱机台5疏草机台6打孔机台7喷雾器台四1全站仪台2经纬仪台3水准仪台五1搅拌机台2振捣机台3三轮车辆4台式电钻台5电锯台6电抹子台7电焊机台8裁板机台9斗灰车台冲气钻台手枪钻台电锤台云石机台角磨机台经纬仪台第三节劳动力安排计划一、劳动力安排原则为确保本工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任1.根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求提前落实组织劳动力进场的准备工作并建立8.对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安10.在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项11.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工2.各种机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职有专业队伍人员由我司的专用客车分批直接运送到施工现施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使五、劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况整理绿化用养护安全员质检员施工员预算员资料员机械工电工绿化工驾驶员劳务工养护工(根据项目实际情况填写)本工程开工时，做好劳动力的准备和协调工作非常关键。我公司有固定的各种专业施工队伍近XXX人，他们在藏(一)劳动力的管理理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程1.对劳动力实施动态管理，针对各施工阶段的需用情10.编制劳动力计划，确定计划期劳动力的需要量，随(二)提高劳动生产率的措施(三)管理人员劳动保护措施1.工程施工期间，经常进行安全知识和预防疾病的宣(四)用工措施4.资待遇及发放时间：所有工种工人工资保证按月发第四章工程施工技术及方法第一节施工总体思路1.两个"确保"2.达到"三高"3.坚持"四先"2.在场地平整基础开挖时应首先对该地段进行考察和(一)人员及物资设备准备(1)施工用水、电(2)临时用房和材料堆场各生产用房和材料堆场根据施工需要经建设单位同意第二节施工技术准备(一)施工工序划分清理场地——定点放线——整地挖穴——选树种——运苗——种植苗木——施基肥——施保水剂——踩实——(二)主要施工方法1.定点放线(1)只绳放线法设、监理方指定的中心线位置，放一根直线(尺绳),根据(2)标杆放线法(3)尺徒手定点放线(4)网放线法一定比例画出方格网，把方格网按比例定位到施工现场(多用经纬仪),再在每一个方格内按照图纸上的相应位置进行(5)复查标定5%,复杂山坡不大于15%。(三)整地挖穴采取工程措施。我们主要运用鱼鳞坑整地和穴状整地2种局X米，短径X米，深X米，穴距X米。小鱼鳞坑沿等高级成不论何种规格，其堰顶宽(C)均≥30cm,用碎石和粘植树穴规格，按穴口直径和穴深，按1>60cm、h>60cm规格，植树穴底径>081,不准挖成圆锥或锅底形。大于X~Xcm,树穴或砌筑鱼鳞坑的深度为穴坑直径的X/X。土壤粘重板结地段，,树穴或砌筑鱼鳞坑尺寸按规定再(四)土壤改良大多为石头裸露山地，主要为粗骨褐+亚类土层浅土壤含水(2)全面改善土的水、肥、气、热状况，提高其生态(1)土壤深翻人工进行表土深翻。对于能就地平衡的(3)进行化学改良施化学酸性肥如过磷酸钾等。既可(五)选树种(1)选择壮龄的树木，若树龄太大，移植后不久就会能马上起到良好的绿化效果又要考虑移植后有较长时期的(2)选择生长正常的树木以及没有感染病虫害和机械(3)选树时还必须考虑移植地点的自然条件和施工条(4)选用符合设计图纸工程量清单规格要求的苗木(1)选移植过的树木(2)采用假植的苗木(六)起苗(七)运苗冠幅XX厘米，土球XX厘米以上黄栌二年生，地茎X厘米以(八)苗木的假植一起。在四周培土至土球高度的X/X左右夯实，苗木周围用不宜过大.以免土球松软，晴天还应对常绿树冠枝叶喷水保(九)苗木栽前修剪(十)苗木的栽植严格按照设计方案的要求进行栽植，做到苗木品种规冠幅、分枝点)基本保持一致。(1)栽植深度1)根茎部易生不定根的树种，可适当深载，其根茎(原土痕)处低于底面X~Xcm。2)带土球苗木，灌木或栽植地为山脚粘性土壤，根茎(2)带土球苗栽植方法2)土球入坑定位安放稳当后，应尽量将包装材料全部3)栽后必须立即浇水。24小时后再浇一次透水，以保(十一)施基肥(十二)保水剂的使用栽植裸根苗，在回填种植土壤时，将保水剂凝胶(将保水剂按产品说明书标示的吸水倍率加水并保持24小时即成)结束后24小时左右再次灌足水一次以后视旱情，适时浇水。剂，必须在种植回填结束后24小时内分两次灌足水，保障(十三)生根剂的使用1.苗高<1m的小苗，用25mg/kg浸根12小时后定植余液2.苗高>1m的大苗，用50mg/kg浸根2~v3小时后定植，余液浇入植穴(十四)浇水1.移栽苗木定植后必须浇透定根水，要求石坑内泥土全部浸透，并浸至石头层，使泥土充分吸收水分与根系紧密结定植次日还必须再浇水一次，灌足灌透，确保保水剂吸足水2.新移植的常绿树除根部浇水外，还应用喷雾器对树冠和叶片喷水，特别是气温高的天气，每天喷水不少于X次，以减少树体蒸腾失水。3.灌溉水以自来水、井水、无污染的湖、河化验不含有毒物质的工业废水、生活废水也可以作为灌溉用4.灌水时，切忌水流量过大，如发生土壤下陷、树木倾斜，应及时扶正培土。(十五)覆土、覆塑料地膜苗木栽植好后，浇透水并等充分渗透后，用细土覆盖5~然后按设计书要求霍盖薄膜并压实，保水护根以利10cm,成2.用塑料薄膜，覆盖面积稍小于植树坑(穴)口径(以(十六)设置支柱保扩(十七)养护管理造林后如无雨，尤其是裸根苗应在栽后X-X天内浇一次满足造林合同工期和成活率(保存率)要求的期限内。(十八)技术关键意栽植深度，培土深度要比容器高出2-3cm。三是栽前一定第五章工程进度计划及工期保证措施第一节工期计划一、编制依据(一)施工招标文件。(二)施工招标文件补遗。(三)招标文件给定的控制性工期。(四)投标人的施工能力、人力、物力、资源状况。(一)按照招标文件规定的主要工程施工程序及控制工(二)组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产(三)采用适中施工强度指标排定施工日程，对不可预(四)各部位开挖强度与填筑强度相匹配。(五)进度编制中充分考虑各施工部位的相互干扰，合(六)根据工人的施工熟练水平、机械化程度合理确定(七)紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主(八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不第二节施工进度控制包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果采购方信任我单位一旦认可我单位中标，从宣布中标后，在采购方许可的情况下，我单位将会立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场平面规划劳动力和机械设备的进场、各施工证件的办理、施工进度的(一)建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月/旬、周、日计划为具体执行计划。(二)人、财、物的保障在本工程上，将委派具有丰富经验和能力的建造师和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。我单位除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化单位所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。(三)合理安排各工种/各专业交叉作业1.交叉作业的基本要求在我们编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体工序安排详见本工程总体施工进度计划2.交叉作业的原则及措施交叉施工，历来是工程施工中(1)各分项进度必须服从总体进度计划，保证主导工(2)明确责任，正确划分利益关系。(3)建立固定的协调制度。(4)一切从工程全局出发，各专业队要在项目部的统(四)现场各类管理制度保证(五)资金保证措施随着工程各阶段关键控制点的完成及时兑现各施工队伍的2.一线生产工人(主要是农民工)的素质和数量是保证3.加强与采购方方的合作与协调我单位将从工程大局1.根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。自合同签订之日起至XXXX年X月X日前完工，维保期X四、工程进度保证组织体系为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将由项目经理负责，在本项目部建立工期保证体系，并推动整个体系有效运转，通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。1.各部门人员的职责(1)项目经理项目经理是本项目部工期保证体系的责任人和监督实施者，负责本工程的总进度计划和各区域总进度计划的实施。根据工程实际情况，对保证工程进度的施工要素进行合理调配，确保工程顺利完工。(2)技术负责人根据工程实际情况，在保证各工期控制节点实现的前提下，对工程的月进度计划进行分析、调整，并对生产资源按工程进度要求进行合理协调，直接对项目经理负责。(3)生产部门负责对本工程的施工总进度计划进行分解、分析，提供经批准的总进度计划、月、周进度计划，统计分析月、周进度计划的执行情况，供项目经理、副经理决策。及时协调解(4)技术部门(5)质量部门(6)设备材料部门(1)总进度计划、区域进度计划的控制(2)检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。本工程规模大，只有将控制点细化到各分区的分项工程中(3)制定项目责任制、签订责任状。(4)计划全面交底、安排施工人员全面实施。查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。2.日检查工作制专业工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人，专业工程师每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给生产管理部门，生产管理部门收集、汇总、分析后报给各分管项目副经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各专业工程师及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调3.周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由技术负责人主持，项目经理、项目总工和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给采购方、监理单位。若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在采购方主持的协调会4.月分析调整制度项目部按月对总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、各分管负责人、技术负责人及相关人员参加，并将分析调整的结果书面汇报有5.施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实第三节工期进度保证措施为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全关键工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程第四节苗木种植工程质量确保方法保树冠完整，修剪以疏枝为主，修剪总量不超出1/4-1/3,只有充足领会设计理念基础上才能达成园林艺术亲水、亲损伤毛细根，因为植物根系吸收水分关键靠毛细根吸收水作人员往往做不到对每一棵苗木全部作到上述标准严格选11.土方挖运阶段，配置洒水车，对现场施工道路采取12.现场不得私自乱设食堂，由项目部集中建立，统一第六章苗木供应方案第一节苗木产品关键规格及技术指标(10)本企业相关程序及施工管理文件种植土壤要求：适宜植物生长最好土壤(体积比)为：矿物质45%、有机质5%、空气20%、水30%。土壤团粒最好为1~5mm。要求土壤酸碱适中，排水良好，疏松肥1.假如现场土壤粘性过高，提议加20%(或依实际定量)2.对保湿性差、养分少土壤，提议可在40cm厚客土中3.排水较差地方，提议可在底层铺约20cm厚珍珠岩，再打入3-4根珍珠岩填充通风管。(1)种植前应对种植区域土壤理化性质进行初步分析，草根、清理大石块等。标准：自表层土壤30CM内中不能有超出直径大于20CM石头，同时将种种植土壤翻松，保持土(2)土壤改良6.草坪种植地、花卉种植地应翻耕20CMCM理有权力对全部已完成再造型和回填土种植区域土壤做随2.用指定符合要求土壤进行土方再造型以达成设计要对于地面种植带种植后土壤高度应比临近路牙地面低第二节苗木采购施工方案(一)本工程苗木要求1.种类、规格及数量(见下表)序号名称规格型号数量单位123456789(1)苗木为已装袋一年生以上假植苗，每株树干用棉(2)苗木树干通直，树冠全部保持完整。(3)草坪草选用优质的冷季型草。(二)苗木采购的管理及流程8.采购人员外出采购或在本地采购需要认真比对苗木(三)苗木检测、验收(1)为用户提供苗木质量证明。(2)确定起苗、贮运时间。(3)了解苗木的生长情况，为改进苗木生产技术提供(4)为间苗提供依据。(5)为适地适苗提供依据。(6)了解在起苗到栽植过程中，何时苗木质量下降，(7)剔除低质量的苗木，保证造林的成功。(8)为确定造林失败的原因提供依据。(1)不符合规格尺寸者。(2)有显著病虫害、折枝折干、裂干、肥害、药害、(3)树型不端正、干过于弯曲、树冠过于稀疏、偏斜(4)挖取后搁置过久，根部干涸、叶芽枯萎或掉落者。(5)剪型类植物材料，其形状不显著或损坏原型者。(6)护跟土球不够大、破裂、松散不完整，或偏斜者。(7)高压苗、插条苗，未经苗圃培养两年以上者。(8)灌木、草花等分枝过少，枝叶不茂盛者。(9)树干上附有有害寄生植物者。(10)针叶树类失去原有端正形态、断枝断梢者。3.检验方法(1)严格按照合同要求进行验收。(2)检验方法包括：卷尺测量，观察检查和对照合同(3)进场苗木允许偏差值规格进场苗木规格允许偏差和检验方法(见下表)材料规格允许偏差(cm)检验方法<5cm0观察或尺量检查-0.5-1.0-1.5高度>300cm冠幅灌木高度-5观察或尺量检查冠幅-5造型灌木高度-10观察或尺量检查100~冠幅-10100~4.检测、验收注意事项(1)苗木应成批检验(2)检测结果不能超过允许误差(3)防止被检测苗木失水由于苗木质量的好坏直接影响到苗木栽植成活率和以(一)苗木的质量木来自何处，都应根据设计要求严格筛选，如栽植苗木的树种、年龄和规格等园林绿化用苗质量标准主要包括以下几1.根系发达完整，主根短直，起苗后无劈裂，侧根和须根均匀分布在接近根茎的一定范围内，且数量较多2.主侧枝分布均匀，比例协调，树冠完好丰满，树形优美常绿针叶树，下部枝叶生长正常，无枯落成裸干状现象；干性强并无潜伏芽的针叶树，如冷杉、雪松、白皮松等某些松类，中央枝要有较强优势，侧芽发育饱满，顶端优势明显。3.茎干健壮，通直圆满，枝条茁壮，组织充实，具较高木质化程度相同树龄和高度条件下的苗木茎越粗质量越好。4.苗木无病虫害和机械损伤(二)苗木规格各类绿地所需苗木的规格，应根据绿地建设的需要、周围环境关系、季节因素等综合考虑，不可能千篇一律，下面列举的规格区间主要从树木的生态学习性角度考虑，仅供参1.行道树苗木胸径大小适宜，速生树如杨、柳等，胸径应在4-6cm,漫长树胸径应在5-8cm,如国槐、银杏等主枝分布均匀、角度适宜，分枝点高度一致，一般保留在3-5个树冠丰满，形态良好，枝叶茂密。2.花灌木主干高度合适，在1m左右，有3-6个主干或主枝，分布均匀，冠形丰满，根系发达。3.观赏树特征明显，树体形态优美树干高度在2m以上，5.藤本多年生主蔓有2-3个，无枯枝。(三)苗龄不同苗龄对栽植成活率的影响移植成活率与苗龄有很下部分与地上部分的平衡破坏较小，栽后受伤根系再生力1.苗木的起苗和包装应根据苗木的品种的适应性或季直径一般是苗木胸径的X-X倍，保证不散台，不凉根。起苗(1)运输的工具(2)运输的时间(3)运输中的保护工作(4)运输装卸车工作(5)大型乔木装车时根部朝前，尾朝后。装车困牢，(6)如途中运输路途较长时应用浇水保湿，并做到中(1)植入种植穴前，应检查种植穴大小及深度，不符(2)带土球苗木，不易腐烂的包装物必须拆除。(3)栽植裸颗苗木，根系必须舒展，填土应分层踏实。(4)规则式栽植应保持平衡对称，行道树或行列栽植(5)株行距应均匀，柱型丰满应向外，高度一致。群持在以上阔叶落叶树栽植前应进行疏枝处理并剪除影响树大的苗木时在其即将倒地之前，事先用扶木对树冠进行支我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文件(一)质量管理(二)质量保证(三)质量保证体系(四)确保工程质量的技术组织措施项目部设立质量管理小组，按照质量体系文件中的要(五)服务承诺第七章造林项目实施方案第一节总体设计方案一、加密造林技术措施(一)技术措施土球苗木要覆土至土球以上X—Xcm,裸根苗覆土至根基以上(二)幼林抚育技术措施2.除草3.施肥采用国产复合肥，复合肥的技术指标：N—P—K 深度在Xcm以内直径大于Xcm的石头，平均覆土X-Xcm。分株割草规格为苗木X米范围内杂草全部割除；防火带草宽度要达到X-Xm,割草留茬不高于Xcm,割除杂草一律清(一)苗木来源3.市场选购。我公司定期到全国各大花木市场进行考(二)苗木检查(1)用皮尺对苗木树冠进行测量，看树冠蓬径是否达(2)检查苗木树冠形状是否符合要求，有无严重偏向(3)检查树干、树冠两者比例是否美观，是否有不协(1)用游标卡尺检查树干胸径及用皮尺检查树干胸围(2)仔细检查树干上树皮是否有脱落现象，有无损伤(2)检查同种类种植花籽颜色是否一致，形状大小是乔灌木在本公司苗圃或与本公司签约的苗木供应商供(一)造林地清理的方法2.火烧清理法烧毁了生态系统长期积累起来的采伐剩余物，破坏土壤结这是把采伐剩余物和割除的杂草灌木根据一定方式堆(二)造林地整地的作用2.保持水土(三)林场造林地整地技术措施与方法造林整地的方式有全面整地(全垦)和局部整地两种。 (如坡度)、环境状况(岩石、伐根)和经济条件的限制较全面整地主要用于平原地区，秋冬季节全面耕翻，耕深30-40cm,经过一个冬季的冻融、风化，翌春造林前耙平。限定在坡度8°以下应用；南方泥质岩山地或灌木杂草丛生地，限定在坡度25°以下应用，花岗岩类限定在坡度15°(一)园林树木栽植施工前的准备编制施工组织计划在明确设计意图及施工任务量的基(二)栽植地的整理与改良高低，对树木成活率具有很大影响整地主要包括栽植地地树木定植前必须在种植植物的范围内，对土壤进行整分散绿地或坡度较大而易发生水土流失的山坡地需进行局部的块状或带状整地局部整地过程中也要清理土壤中的垃(一)栽植过程中的修剪整形(二)栽后修剪树木在定植前一般都按照需求已进行了或多或少的修木，都可进行强修剪，树冠可剪除1/2以上，这样既可以减将基部X-X层轮生侧枝剪除常绿针叶树，修枝条茂密的大灌木，可根据实际情况适量疏枝嫁接灌(一)配苗(二)栽苗注意事项5.行列式栽植应每隔X-X株先栽好对齐用的标杆树保持正使其保持直立待填土到一定程度时将苗木轻轻提拉到适栽植成活率的关键此处所讲养护管理只是树木栽植工程按第二节苗木成活率保证措施一、苗木种植影响原因(一)苗木选择最近X年已经定植过树木，其新生细根全部集(二)修剪整形(三)栽植技术处理为提高本工程的苗木成活率，俗话说"三分种、七分(二)乔木的养护管理树叶的含水量高达80%,树木体的一切活动都是在水的参与(1)灌溉时期(2)次数和灌水量1)灌水次数：植株一年中需灌水的次数，因种类、地2)灌水量：耐干旱的种类灌水量少些，反之那么多些，水量的60%-80%最适宜。(3)灌水方法灌水前做到土壤疏松，灌水后用于土盖之后在进展中(4)排水(5)排水方法利用自然坡度排水，即安排好0.1%-0.3%的坡度。2.施肥(1)中耕是采用人工方法促使土壤表层松动，从而增(2)中耕还可以切断土壤表层毛细管，增强空隙度，(3)中耕深度依栽植物及数龄而定，浅根性的中耕深(4)除草要本着“除草、除小、除了”的原那么。初整形与修剪是园林植物栽培过程中一项十分重要而又(二)技术保证措施(1)在不违背树木的生长特性和自然分枝规律的前提(2)在同一处的片植林中或同一路段的行道路，同一(3)树木品种的不同，修剪的方式也不一样，有些树(4)行道树中乔木的修剪时还应考虑空中电线、路灯、信号灯等带电设施或建筑设施。并保存与其足够的平安距(5)灌木修剪时的造型修剪应使树型高外低，形成自应进展适当短截，下垂细弱枝及地表萌生的地蘖应彻底疏(6)花灌木修剪应特别注意：当年生枝条开花灌木，新种植后的树木，必须在X-X年加强管理，并采(1)支撑树干：刚栽上的大树特别容易歪倒，要用结(2)浇水：在养护期中，要注意平时的浇水，发现土(3)生长素处理：为了促进新根生长，可在浇灌的水(4)施肥：移植后第一年秋天，就应当施一次追肥。(5)包裹树干：为了保持树干的湿度，减少从树木蒸(1)应根据园林树木生长需要和土壤肥力情况，合理(3)在树木生长季节可根据需要，进展土壤追肥或叶(4)园林树木施肥量应根据树木大小、肥料种类及土(1)修剪1)草坪的修剪应根据不同草种的习性和欣赏效果，进3)草坪植物的修剪次数依不同的草种、不同的管理水(2)浇水(3)施肥1)草坪建植时应施基肥，之后每年应根据草坪草的生2)施肥时期和施肥量：冷季型草坪返青前，可施腐熟粉碎的有机肥，施肥量50g/m²~150g/m²,或施10g/m²尿素晚秋，可施氮、磷、钾复或纯氮肥2次~3次，每次约10g/m²~15g/m²。暖季型草可于5月和8月各施10g/m²尿素(4)除杂草、补植3)对被破坏或其他原因引起死亡的草坪草应及时更换4)补植时应补种与原草坪一样的草种；适当密植，并(1)应根据当地气候特点、土壤保水、植物需水、根(2)喷灌时应开关定时，专人看管，以地面到达径流(3)在雨季可采用开沟、埋管、打孔等排水措施及时得超过24小时；宿根花卉种植地积水不得超过12小时。(4)中耕除草1)在植物生长季节要不连续地进展中耕除草，应除小、2)在具野趣游憩地段可采用机械割草，使其高矮一致。3)在绿地采用化学药剂除草时，必须慎重，应先试验，(一)苗木质量：株捆成1捆，用2%～3%土壤(二)根系发育(三)栽植时间具体时间以X月下旬至X月上旬栽植为好。(四)栽植质量施工方案苗木栽植含有很强季节性，最好季节为春季和秋在非适宜栽植时间特殊季节施工更要加强技术方法投入和已栽植苗木注意浇水；还要常常对地面和树苗叶面喷洒清3.X-X月，大部分时间气温在XX℃以上，高温高湿，是(1)遮阳防晒，能够树冠外围东西方向几字型，盖遮(2)根部灌水，信预埋塑料管或竹筒内灌水，此方法(3)树南面架设三角支架，安装一个高树X米喷灌装(一)新技术应用(1)采用ABT-3生根粉。本型号生根粉对于常绿针叶树种及名贵难生根树种迅速生根、提高成活率具备明显效(2)采用KD-1型保水剂。采用保水剂可加强土壤储水(3)使用膨化鸡粪。通过高温膨化，鸡粪中病菌、虫(4)施用新型高效缓释肥。在特别干旱贫瘠工作面上，(1)加大树穴。使用挖掘机和人工相结合办法挖树穴，(2)地膜覆盖。在冬季苗木栽植完毕，灌两遍透水后，(4)设立排水沟或围堰。由于夏季雨水较多，因而在(5)树干保护。在冬季，对树干用湿草绳缠绕后，外(6)使用抽枝宝。抽枝宝是当前果树栽培中最新技术(二)工程成本减少应建立在质量基本上，在施工过程(1)合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力运用率(2)全力推广新技术、新工艺、新材料，减少劳动强(5)采用质量与报酬挂钩方式，采用市场经济管理方(2)严格进场材料计量复核高度，并做好材料入库登(3)按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种基(4)加强对各种材料贮存与使用管理，提高周转材料(1)在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需材(2)在施工过程中及时总结各分项工程材料、人工用(3)施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算(1)水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要长(2)机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，(3)加强警卫，防止材料被盗。(三)违约责任承诺第三节苗木检验检疫一、工作目标经销单位(专业合作社、个人，下同)检疫意识，规范检疫第四节苗木养护工作方案及措施(1)管理上要有质量观念(2)在管理上要有服务的观念(3)在管理上要有发展的观念(1)程序化原则(2)标准化原则(3)规范化原则(4)一体化原则(5)科学化原则(1)绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴(2)花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平，浇(4)绿地整洁，无杂物、无白色污染(树挂),对绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物，重(1)应建立完整的苗木养护台帐，并由专人负责。绿(2)月度养护计划及养护作业应按时记录、及时上报，(3)应建立绿化养护数据库，并根据实际情况进行变(4)考勤登记表每月由工程师填写，月底交项目部。(5)借阅档案须经相关管理人员批准并记录。(6)及时完成上级交办任务，按质按时完成上级交办(7)养护负责人应按时参加由绿化管理站召集的月度苗木种植后一年内养护是保证苗木成活率和取得预期(一)养护设备、人员、材料调配程招标文件要求。与采购方签订承包合同后工程开工前进(二)地被植物的养护管理理水平情况下地被植物可按种植时间的长短划分为四个阶(1)种植至长满阶段，指初植，种植至一年或全覆盖(100%长满无空地)阶段，也叫长满期。(2)旺长阶段，指植后2-5年，也叫旺长期。(3)缓长阶段，指植后6-10年，也叫缓长期。(4)退化阶段，指植后10-15年，也叫退化期。在较高的养护管理水平下退化期可推迟5-8年。和草根草茎，并填上纯净客土刮平压实10cm以上才能种植×20cm一方块面积留空稀贴，全贴无长满期，只有恢复期7-10天，稀贴有50%的空地需一定的时间才能长满，春季贴和夏季贴的长满期短仅1-2个月，秋贴则长满慢需2-3个用1-3%的尿素液结合浇水喷施，前稀后浓，以后每月一次用0.1-0.5%磷酸二氢钾结浇水喷施。灌溉可以改善草坪的湿透的土层至少应该达到10cm以上。在正常情况下，无雨季节每周浇水1-2次，每周补水20-40mm。旺盛生长的草坪在炎热和严重干旱的情况下，每周需补水50-60mm施追肥。理想的施肥方法是在整个生长季节内每隔1-2周使一年中4-9月少，两头多，每次剪草后亩用2-4斤尿素。旺的最根本的方法就是合理的水肥管理，促进草坪的生长优草剂，如用2.4-D类除草剂杀死双子叶杂草。用西马津、扑平均每月剪一次，10月至下年1月每二月剪一次。(1)草高最佳观赏为6-10cm,超过10cm可剪，大于(2)剪前准备，检查剪草机动力要正常，草刀锋利无(3)剪草机操作，调整刀距，离地2-4cm(旺长季节低剪，秋冬高剪),匀速推进，剪幅每次相交3-5cm,不漏剪。(4)剪后及时清净草叶，并保湿施肥。植后6-10年的草地，生长速度有所下降，枯叶枯茎逐 (剃枝虫)为害，工作重点，注意防治病虫为害。连续渍水三天开始烂根，排干渍水后仍有生机，连续渍水七天，90%以上烂根，几乎无生机，需重新贴。渍水1-2天烂根虽少，布津或多菌灵800-1000倍，喷施病区2-3次(2-10天喷一次),防治根腐病效果好。高龄地老虎在地表把草的基部剪加进行根外施肥。剪草次数控制在每年7-8次为好。植后10年开始逐年退化，植后15年严重退化。水分管的检查防治，除正常施肥外，每10-15天用1%尿素，磷二(三)绿化树木的管理(1)单支撑(2)扁担形支撑(3)三角形支撑(4)四角支撑8.苗木补缺9.地形整形10.除杂(1)对受伤枝条和栽前修剪不理想的枝条，应进行复(2)进行造型修剪。(3)进行巡查、围护、看管，防止人为破坏。(4)清理场地，做到“工完地净”,文明施工。(1)一月(小寒、大寒)(2)二月(立春、雨水)2)继续积肥和制造堆肥，配制培养土，继续对各种落(3)三月(惊蛰、春分)1)3月12目是植树节，除安排好义务植树活动外，做2)做好苗木挖运工作；保证大规模补植所需苗木的供3)天气渐暖，许多病虫害即将发生，要维护修理好各(4)四月(清明、谷雨)1)本月份不再挖掘和种植落叶乔木。要抓紧常绿乔木3)做好树木的剥芽、修剪，随时除去多余的嫩芽和生4)抓好蛴虫、螨虫、地老虎、蚜曹、蝼蛄等寄虫及白(5)五月(立夏、小满)1)对花灌木进行花后修剪，按技术操作要求，对常绿2)继续加强新栽树木的养护管理工作，做好补苗、问3)本月气温渐高，病虫害大量危害树木花卉，应注意(6)六月(芒种、夏至)1)本月进入雨季，气温高、湿度大，可抓紧进行适当3)本月着重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、尺蠖、龟腊蚧等(7)七月(小暑、大暑)1)本月天气炎热，杂草生长快，要继续中耕除草、疏3)伏天气温高，雨水少时要灌溉抗旱。本月又是暴雨(8)八月(立秋、处暑)3)本月份苗木生长旺盛，要及时追施肥料，对小苗要5)继续做好防治病虫害工作，要认真防治危害树木的主要害虫(袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨类等)及主要病害(9)九月(白露、秋分)2)继续进行中耕除草，除去苗木周围的杂草，对球类3)继续抓好病虫害防治工作。特别要检查发生较多的(10)十月(寒露、霜降)1)做好防治病虫害工作，消灭各种成虫和虫卵。2)继续中耕除草。3)苗本停止生长后，检查成活率，摸清家底，保证冬(11)十一月(立冬、小雪)1)进行冬季树木修剪，剪去病枝、枯枝、有虫卵枝及2)继续做好除害灭病工作。特别是除袋蛾囊、刺蛾茧3)做好防寒工作，若需要可对部分树木进行涂白，或4)进行冬翻，改良土壤。(12)十二月(大雪、冬至)1)继续进行常绿乔木的整形修剪工作。2)大量积肥，冬耕翻地，改良土壤。3)做好防寒保暖工作，随时检查，发现问题，迅速采4)继续抓好防治病虫害工作，剪除病虫枝、枯枝，消(四)花卉的管理有草本木本和藤本之分，有些品种一生(一个生长周期)只水充足，以N为主，结合施用P、K,中期N、P、K结合，花在夏秋季节进行地表覆盖(剪下的台湾草),可保湿防旱和(一)人员配备及岗位职责(1)熟悉所属区域的绿化情况，充分利用和发展绿化地面积，保证绿化覆盖率达95%以上，合理种植花草树木的(2)提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木(3)养护、管理花草树木。主要包括：对花草树木适(4)加强学习，熟练掌握各类工具、器具的操作方法，(5)完成领导交办的其它任务。(1)负责管护所属公司管护范围的园林绿地。清洁绿(2)保证绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉栓刻画等。行道树2m范围内不得有影响树木生长和养护(3)及时补栽死、枯树木，以及因人为践踏损坏的花(4)草花换季栽植等工作。(5)做好所辖区域乔木、灌木、草坪、盆景的修剪、(6)以"防"为主，控制病虫害，定期喷洒杀虫药物；(7)保证所辖区域园林设施、小品完好整洁。(8)完成直接上级交办的其他工作事项。(二)园林绿化职员的技术培训和考核1.为不断提高园林职员的专业技术水平和实际操作能力，使他们逐步接近或达到济南市园林绿化职员的等级标2.考核分为理论(书面或口头)和实操两个部分，主要(1)制定各项工作(绿化、保洁、护卫)的操作细则，(2)依据具体情况，制定和完善各项规章制度，使其(3)摈弃人管人的做法，以规管理、依章办事，从项目经理要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽(4)经济保障措施：对绿地养护采用项目单独考核的(5)激励机制的保障：全面开展劳动竞赛活动，激发(6)机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体现代城市园林绿化管理中最常用的园林机械设备主要(一)机械设备的选择与应用原则园林绿化的养护工作者在选择设备时要考虑以下几方(1)生产性(2)安全性(3)适应性(4)可靠性(5)环保性(6)经济性(1)园林景观由复杂的地形、地貌、植物材料等组成，(2)为了提高生产效率，还要结合具体要求合理配备(二)草坪养护机械设备(1)滚刀式割草机(2)旋刀式割草机该机分为固结式和铰接式两种，适用于对质量要求不(3)往复割刀式割草机(4)甩刀式割草机(5)甩绳式割草机(1)手工打洞工具该类工具适用于机动器械不能到达的地段和局部小块(2)打洞机(3)草坪施肥机械(2)滚压机(3)修边机(4)梳草机第五节病虫害的防治管理X%溴氰菊酯乳油X倍液，或X%啶虫脒乳油X至X倍，上述三种药剂交替使用，每隔X至X天喷洒一次，连续喷洒X至可喷施X%速扑杀乳油X至X倍液，均可取得良好的效果。(光肩星天牛幼虫危害状、小线角木蠹蛾幼虫危害海害期可达11月上中旬，位于木质部的幼虫为害期可达11月(一)防治方法：(1)杀除成虫是防治的根本，对于在秋季天牛危害仍然严重的地方可第二次喷施X%的绿色威雷X至X倍液，也(2)秋季是天牛幼虫危害初期，此时应向树体喷洒辛硫磷X至X倍液，若条件允许可每X天喷洒一次，可有效杀(3)树木注干，采用啶虫脒、吡虫啉或氧化乐果等强(4)在规划设计中，应加强树木混合栽植，避免单一(1)加强管理，增强树势，伐除受害严重的枝干，以(2)安装杀虫灯诱杀成虫。(3)喷雾杀初孵幼虫，对尚未蛀入树干内的初孵幼虫，(4)药剂注射虫孔、毒杀孔内幼虫，对已蛀入干内的X至X倍液，或X%敌敌畏乳油X至X倍液等内吸性药物均(5)树木注干，使用X%吡虫啉乳油或X%啶虫脒乳油，按树胸径每X厘米注射X或X毫升药剂，可有效防治成虫产茧、双齿绿刺蛾的茧)刺蛾类是园林植物的一大重要害虫，该虫食叶树种较秋季是第二代刺蛾发生高峰期，也是多数刺蛾化茧越冬时(一)防治方法：3.在幼虫X龄前可选择生物防治，如施用含量为XIU/mg的Bt可湿性粉剂X至X倍液。倍液，或X%除虫脲悬浮剂X至X倍液，或X%米满悬浮剂X(一)防治方法(1)可在树木周围耙土、锄草或翻地，杀死准备越冬(2)利用幼虫受惊易掉落的习性，在幼虫发生时将其(3)幼虫入土后或成虫羽化前，在寄主周围地面喷施3至4龄前的幼虫，可喷施X%除虫脲悬浮剂X至X倍(一)防治方法：蚜虫是园林植物的重要害虫，随着秋季气温的不断下(一)防治方法：X%啶虫脒乳油X至X倍液，或X%辛硫磷乳油X至X倍液，第八章秋冬雨季造林和补植方案及措施第一节施工部署根据本工程所处的地理位置和工期要求并结合目前本制订项目部冬、雨期施工工作计划并编制项目冬施方政对项目部现场办公区及分包宿舍设施进行检查并及时进第二节秋冬雨季造林措施造林的成活率可达到95%以上。(1)苗圃地要在落叶前XX—XX天灌足透水，保证苗木(2)要剔除苗圃内病虫害苗。(3)苗木出圃后要及时修剪侧枝、定干，对径级规格(4)苗木根系要完整，根幅要达到30—40公分，且5(1)栽植穴要深：秋冬季造林的栽植穴要比春季造林(3)填土要密实：由于冬季的西北风较大，常常使冬(3)封坑：水渗透后及时封坑、踏实。要求根茎处堆(4)支架：对浅根性和大规格的苗木，封坑后一定要2.选择树(1)造林时间植苗造林必须抓住连续下雨而且间隔期又不长的时期(2)造林方法林的苗木应深栽X-X厘米。第三节苗木补植方案(1)坚持生态优先，生态与社会效益相结合的原则。(2)坚持集中连片，讲求实效的原则。(3)坚持以乡土树种为主的原则。(4)坚持依靠科技，建设和管理并重的原则，依靠群(一)绿化施工技术要点(1)落实组织建设管理机构成立项目建设管理机构，(2)确定施工程序施工程序为：清理场地→定点放线→整地→选苗→起苗→运输→苗木栽植→苗木修剪→浇水(3)安排劳动计划根据工程任务和劳动定额做出劳动计划，组织好劳力来源和使用时间以及具体的劳动组织形(4)安