岗位职责说明书

1、 职务概况岗位名称总经理所属部门总经理室定员人数直接上级董事会职务编号薪酬等级直接下属工作概述领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。工作内容和职责(1) 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；(2) 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；(3) 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；(4) 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；(5) 负责与董事会保持良好的沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏

2、情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；(6) 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调部门关系；(7) 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；(8) 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；(9) 负责公司员工队伍建设，选拔中层管理人员；(10) 主持召开总经理办公例会，对重大事项进行决策；(11) 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报；(12) 领导建立健全生产计划部、办公室、技术中心等分管部门开展工作；(13) 领导建立健全人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策；(14) 领导建立健全行政与后勤管理制度。工作关系所受监督受董事会的工作监

3、督所施监督对相关部门施指导与监督，发现问题及时协调和报告内部关系与董事会、各部门负责人及相关人员的工作联系外部关系与富论管理公司的工作关系 职务概况岗位名称总经理助理所属部门定员人数直接上级总经理职务编号薪酬等级直接下属工作概述协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。工作内容和职责(1) 协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；(2) 起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；(3) 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务 部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；(4) 配合总经理

4、处理外部公共关系（政府、重要客户等）；(5) 跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；(6) 在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；(7) 撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；(8) 协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工 作；(9) 负责制订本部门月度工作计划，督促下属制订工作计划，并负责对下属工作的监督、 指导与考核； 完成其他临时交办的任务。工作关系所受监督受总经理的工作监督所施监督对相关部门施指导与监督，发现问题及时协调和报告内部关系与总经理室、各部门负责人及相关人员的工作联系外部关系与富论管

5、理公司的工作关系职务概况岗位名称办公室主任所属部门办公室定员人数直接上级总经理职务编号薪酬等级直接下属驾驶员、门卫、清洁员、膳食员、工作概述全面负责行政、后勤事务管理工作，协调内外部关系工作内容和职责(1) 负责主持办公室的全面工作，组织并督促部门人员全面完成其职责范围内的各项工作任务；(2) 负责公司日常行政事务管理，协调内外部关系；(3) 负责组织制订行政管理制度和安全管理制度，并监督实施；(4) 负责公司行政文书管理，包括文件的收发、登记、传递、归档、保管等；(5) 负责监督ISO9000体系的贯彻执行，协助完成内审、监审、复审工作；(6) 负责公司各类证书、证照的管理；(7) 负责公司

6、范围内所有车辆的管理工作，签发派车单；(8) 负责办公用品、劳保用品及福利的申购、保管、分发和登记工作；(9) 负责公司的后勤管理，对治安保卫、消防安全、食品安全、物业管理等工作负责；(10) 负责各级人员的招聘、面试、录用等工作，处理各级员工的投诉意见；(11) 完成领导交办的其他工作任务。工作关系所受监督受总经理室的工作监督所施监督对本部门下属的工作实施监督，协调各级人员之间的关系内部关系与总经理室、各部门负责人及各级人员的工作联系外部关系与公安、消防、劳动等政府部门的工作联系职务概况岗位名称人事专员所属部门办公室定员人数直接上级行政部主任职务编号薪酬等级直接下属工作概述负责人力资源管理的

7、各项工作工作内容和职责(1) 根据公司情况，执行人员招聘计划，充分利用各种渠道满足公司的人才需求；(2) 按照面试流程安排应聘人员的面试，参与设计和编制公司组织机构/部门架构设计及岗位定编等工作；(3) 应聘人员材料、证件的鉴别及管理；(4) 负责人员的招聘、面试、登记、录用、培训、调动、解聘等工作；(5) 负责建立、健全员工的人事档案，并做好档案的保管工作；(6) 负责组织劳动合同的签订；(7) 负责对劳动合同的执行进行检查，并配合劳动部门的检查；(8) 负责办理各类社会保险、商业保险的增员、调动、减员等手续；(9) 负责考勤管理和纪律监察；(10) 负责公司证照管理，办理与政府对口部门的相

8、关事务；(11) 负责编制年度薪资调整方案，每月核算员工工资；(12) 负责受理和协调处理一般的劳资纠纷；(13) 负责生产部各车间生产日报表的收集、整理、汇总，并制成统计报表；(14) 完成领导交办的其他工作任务。工作关系所受监督受行办公室主任的工作监督所施监督对主管工作范围内的工作进行监督内部关系与行政部主任、本部门员工及各级人员的沟通外部关系与劳动监察部门、劳动保障部门的工作关系职务概况岗位名称安全专员所属部门办公室定员人数直接上级行政部主任职务编号薪酬等级直接下属工作概述负责公司范围内具体的安全工作工作内容和职责(1) 熟悉并掌握公司范围内所有治安防范、消防设备等的分布状况和操作方法；

9、(2) 负责对特种设备定期或不定期进行安全检测工作；(3) 负责对消防器材完好情况的月度检查工作，并做好台账记录；(4) 负责新员工的岗前安全培训工作，及各级人员的消防常识培训；(5) 负责组织对公司消防、安全管理进行训练、演习，定期组织检查；(6) 负责生产现场的安全巡视与检查，发现隐患及时纠正、整改；(7) 负责驾驶员的安全行驶教育工作；(8) 负责建立、健全安全检查台账，每月向主管领导上报；(9) 协助制订公司安全管理制度，并贯彻落实，对违规行为予以纠正或处罚；(10) 协助安全事故的调查、处理工作；(11) 完成领导交办的其他工作任务。工作关系所受监督受行办公室主任的工作监督所施监督对

10、公司范围内的安全工作进行监督内部关系与行政部主任及公司内各级人员的工作联系外部关系与公安、消防、园区等的工作联系职务概况岗位名称驾驶员所属部门办公室定员人数直接上级办公室主任职务编号薪酬等级直接下属工作概述负责公司汽车驾驶和车辆维护保养工作工作内容和职责(1) 负责严格执行车辆管理制度和安全管理制度，安全行车；(2) 严格按派车单出车，未经许可不得私自用车或转借他人，一经发现罚款100元，若因此发生事故造成的一切损失，由当事人承担；(3) 负责保管车辆和保养车辆，无出车任务时，要按实际情况做好维修保养工作，保持车况正常，提高出车率和运输效率；(4) 负责保持车容清洁卫生，经常冲洗车辆，并注意车

11、内卫生；(5) 严格遵守交通规则，不违章开车，防止发生交通安全事故，若发生事故，应及时报警和通知行政部主任，做好善后工作，并联系保险公司以便办理相关理赔手续，严禁私了；(6) 认真做好车辆年检和驾驶员年审工作，按时参加培训、学习；(7) 负责车辆各种保险的办理与缴纳，未按规定时效年检、行检、缴纳各项保费造成的一切损失由驾驶员承担(8) 完成领导交办的其他工作任务。工作关系所受监督受办公室主任的工作监督所施监督对车辆驾驶相关工作实施指导与监督，发现问题及时处理和报告内部关系与办公室主任及工作相关人员的工作联系外部关系受领导委托与汽车维修公司等有关单位的工作关系职务概况岗位名称门 卫所属部门办公室

12、定员人数直接上级办公室主任职务编号薪酬等级直接下属工作概述负责公司所有人员、车辆、物资进出的登记与安全工作内容和职责(1) 负责外来人员的进出登记工作，认真检查进出人员证件，严禁无关人员进出厂区；(2) 严格检查进出车辆，核对物资及出门手续，做到无出门证不放行。(3) 负责在员工下班后，检查车间及办公大楼内的门窗、电源、自来水等有无关闭，并负责厂内周围的夜间巡逻，发现问题及时做好记录，或与相关部门及时联系，拨打110报警；(4) 负责做好报刊、杂志、邮件的接收送发工作，并做好相应记录；(5) 当值期间不得脱岗、串岗，认真做好交接工作；(6) 完成领导交办的其他工作任务。工作关系所受监督受办公室

13、主任的工作监督所施监督对厂内安全实施监督，发现问题及时处理和报告内部关系与行政部主任及工作相关人员的工作联系外部关系与外来车辆、人员的来访登记关系职务概况岗位名称财务部主管所属部门财务部定员人数直接上级总经理职务编号薪酬等级直接下属成本会计、出纳工作概述全面负责公司的财务管理工作工作内容和职责(1) 负责公司的全面财务会计工作；(2) 负责制定并组织实施公司的财务管理制度；(3) 负责筹措和调度资金，销售资金回笼，加速资金周转，提高资金利用率。(4) 按时编制各项财务计划，填报、复核各种财务报表；(5) 负责起草年度财务预算及分析报告；分析检查公司财务收支和预算的执行情况；(6) 负责审查和核

14、算产品成本，严格控制成本费用支出，定期组织开展成本分析，挖掘潜力，降低成本；(7) 健全财务档案管理制度，确保凭证、账册、报表等会计档案完整无损；(8) 负责核对、结算外发加工账务；负责核对、结算原辅料供方账务；(9) 负责与仓库建立建账、定期对账制度，确保财、证、物相符；定期开展流动资金占用情况分析；(10) 负责保管规定限额内的现金、空白支票及印章；(11) 负责定期与银行对账；(12) 负责制订本部门月度工作计划，督促下属制订工作计划，并负责对下属工作的监督、指导与考核；(13) 完成领导交办的其他工作任务。工作关系所受监督受总经理室的工作监督所施监督对本部门下属的工作实施监督，协调各级

15、人员之间的关系内部关系与总经理室、各部门负责人及各级人员的工作联系外部关系与银行、税务等部门的协调关系职务概况岗位名称成本会计所属部门财务部定员人数直接上级财务部主任职务编号薪酬等级直接下属工作概述负责公司的成本核算工作工作内容和职责(1) 根据公司有关的规章制度和核算流程，对公司生产活动中的成本和费用执行核算。(2) 拟定生产成本和维护费用的维护制度与核算流程，预测年度和季度的产品成本及费用。(3) 负责产品成本的核算工作。根据生产部下达的生产任务书，逐笔登记。核对每张任务单原辅料的使用，准确核算原辅料的成本。超出分析重量部分，及时与生产部联系，并查明原因。(4) 负责加工单位的加工核算工作

16、。按总经理制定的加工单价登记台账，核对每个加工点的加工费，确保加工数量与金额的准确无误。(5) 定期核对固定资产，做到账实相符。配合设备部门进行固定资产盘点、清理，并做好盈亏、清理会计工作。(6) 负责批量成本的分析工作，为总经理接单报价提供资料；(7) 负责外汇结算单价的审核工作，发现合同单价与实际开票结算单位不符，及时与单证部联系。(8) 完成领导交办的其他工作任务。工作关系所受监督受财务部主任的工作监督所施监督对主管范围内的工作进行监督内部关系与财务部主任及公司内各级人员的工作联系外部关系与加工单位等部门的工作联系职务概况岗位名称出 纳所属部门财务部定员人数直接上级财务部主管职务编号薪酬

17、等级直接下属工作概述负责现金的收支、保管与登记及相关票据、凭证的编制工作工作内容和职责(1) 严格按照现金管理制度的规定和程序，根据手续完备的原始凭证进行现金收付；(2) 认真执行库存现金限额制度，不得任意挪用现金，不得以“白条”抵充库存现金；(3) 库存现金应每日扎帐盘库，做到账现、帐证相符，如有问题及时向部门领导汇报；(4) 整理、登记经办收付的原始凭证，定期移交会计岗位；(5) 做到对资金的收支情况心中有数，并每天向部门领导汇报，定期与银行对账；(6) 负责职工备用金的管理；(7) 负责员工的工资及各种现金的发放工作；(8) 负责员工公积金的申报与缴纳，及员工个人所得税的申报；(9) 负

18、责公司的支票使用、保管与管理工作；(10) 负责银行收付业务，外汇收结汇工作；(11) 负责日常费用报销，加强费用开支管理；(12) 完成主任交办的其他工作任务。工作关系所受监督受财务部主任的工作监督所施监督对主管范围内的工作进行监督内部关系与财务部主管及公司内各级人员的工作联系外部关系与银行等部门的联系职务概况岗位名称营销部部长所属部门营销部定员人数直接上级总 经 理职务编号薪酬等级直接下属销售经理工作概述负责公司的整体市场营销工作工作内容和职责 企业产品经营的归口管理，对投标、合同评审、顾客沟通活动之间的接口进行控制 和协调。2 组织市场调研，积极开拓产品市场，努力完成企业的经营计划。 负

19、责标书、合同或订单的评审和管理，对合同评审的正确性负责。 建立可靠顾客表。 灵敏、及时对市场和顾客信息进行收集和反馈。 及时处理顾客投诉，与顾客保持沟通。 做好产品售后服务和顾客回访工作。 对完成企业的经营计划负责。工作关系所受监督在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。所施监督对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。内部关系在行销计划的实施、营销费用审核、营销业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生的工作关系。外部关系与客户的工作关系职务概况岗位名称技术科科长所属部门技术中心定员人数直接上级技术中心主任职务编号薪酬等级直接下属技术工程师、技术员工作概述负责公司产品开发及质

20、量管理工作工作内容和职责 企业技术工作和综合档案室的归口管理，对技术活动之间的接口进行控制和协调 组织产品图样的设计审查和工艺性审查，向原设计单位提供完善和修改意见。 组织编审产品工艺文件、工装设计文件、更改文件和材料采购文件。 组织工艺会签和编审返修工艺文件。 组织办理材料代用审批手续。 企业技术工作和技术管理工作的检查督促权。 企业标准化审查的组织权。 组织解决产品提供过程中遇到的工艺和技术问题。 指导、检查综合档案室的管理和保管工作。 组织工程技术人员的培训和考核。 对按时完成企业技术工作负责。工作关系所受监督在本职业务工作开展中接受技术中心主任的指导、监督。所施监督对直接下级及全体技术

21、科人员的工作开展实施指导、监督。内部关系与总经理室、各部门负责人及各级人员的工作联系外部关系与各项目的工程公司、各客户的监理上的工作联系职务概况岗位名称工艺科科长所属部门技术中心定员人数直接上级技术中心主任职务编号薪酬等级直接下属工艺工程师、工艺技术员工作概述负责产品的工艺流程、文件制定，工艺改进及生产现场质量的处理。工作内容和职责 在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术 工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并 制定技术组织措施方案。2 编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负 责工艺工装的验证

22、和改进工作；设计公司、车间工艺平面布置图。3 工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产 中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。4 负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工 艺资料，参与新产品鉴定工作。5 承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行 工艺纪律。6 组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定， 并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。7 协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。8 积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，

23、不断 提高工艺技术水平。9 负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。 10、完成总工程师布置的 各项临时任务。工作关系所受监督在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。所施监督对直接下级及全体工艺科人员的工作开展实施指导、监督。内部关系与总经理室、各部门负责人及各级人员的工作联系外部关系焊接培训机构的工作联系职务概况岗位名称生产计划部部长所属部门生产计划部定员人数直接上级总 经 理职务编号薪酬等级直接下属采购科、制造车间、精密加工中心、仓库、设备工作概述负责全面主持生产计划部的计划、管理工作工作内容和职责1 在总经理领导下，负责主持部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成部门职 责

24、范围内的各项工作任务。2 贯彻落实部门岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、采购、质量、财务等部 门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。3 负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、 控制及实施执行。4 负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公 司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核。5 负责牵头召开公司每周三次生产调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履 行，力争公司生产任务全面、超额完成。6 配合技术科参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及 时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市

25、场竞争力。 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作， 及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。 负责做好生产设备日常维护工作，合理安排设备检修时间。 强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节 约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。 负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、 监督及控制。 按时完成公司领导交办的其他工作任务。工作关系所受监督在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。所施监督对主管范围内的工作进行监督内部关系与总经理

26、室、各部门负责人及各级人员的工作联系外部关系供应商、外协单位的工作联系职务概况岗位名称采购科科长所属部门生产计划部定员人数直接上级生产计划部部长职务编号薪酬等级直接下属采购经理工作概述工作内容和职责1 企业的材料、外购件的采购，零部件的外协和仓库的归口管理，对材料的采购、外 协和钢材、焊材、半成品、成品仓库管理活动之间的接口进行控制和协调。 选择评价合格供方，建立合格供方花名单，按规定与供方签订供货协议，处理质量 争端，建立并保持供方档案。2 按时完成材料采购计划，材料到货时应提供符合规定的材料质量证明文件。3 建立健全仓库的入库、发放台帐，做到帐物相符。4 仓库应设立待检区、合格区、复验合格

27、区和不合格区，并有醒目标志。5 仓库材料应做到标记清晰、堆放合理、标志醒目、发放正确、并可追溯。6 仓库管理的检查与督促，保管条件应符合要求，保持材料的原有质量和仓库的整齐 清洁。 按规定办理材料代用申请，经批准后实施。 对材料的采购、入库验收、识别标记、合理保管、正确发放和材料的可追溯负责 与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。 对按时完成企业的材料采购计划负责。工作关系所受监督在本职业务工作开展中接受生产计划部部长的指导、监督。所施监督对主管范围内的工作进行监督内部关系与制造制造车间、精密加工车间、财务部之间的工作联系外部关系供应商、银行的工作联系职务概况

28、岗位名称质保科科长所属部门技术中心定员人数直接上级技术中心主任职务编号薪酬等级直接下属质检组、探伤组、理化组工作概述工作内容和职责1 产品质量检验的计划、布置、检查和总结。 贯彻执行国家质量法，国家和行业标准，企业的质量方针和质量目标，把好企业产 品的质量检验关，不合格产品严禁出厂。 根据产品制造计划，制订产品质量检验和试验计划，并组织有效实施。 组织产品质量的检验、检测和试验，应符合产品图样和法规标准的要求。督促检查 各类检验人员应深入车间、深入现场，及时做好质检工作，做到不漏检，不错检， 确保检验质量。 质量检验、检测、试验的记录报告应做到字体工正，字迹清晰，签署齐全，正确真 实。 开展群

29、众性的质量教育和质量活动，贯彻预防为主的质量教育方针。 及时向企业总经理、安全监察部门和检验检测机构汇报质检活动的现状和效率。工作关系所受监督在本职业务工作开展中接受技术中心主任的指导、监督。所施监督对主管范围内的工作进行监督内部关系与制造制造车间、精密加工车间、技术科、工艺科工作联系外部关系锅监所、项目工程公司（监理）的工作联系职务概况岗位名称制造车间主任所属部门生产计划部定员人数直接上级生产计划部部长职务编号薪酬等级直接下属车间各班组（冷作四个班组、下料、自动焊、试压、金工、行车）工作概述对车间的生产任务、产品质量、设备管理、工具管理、成本控制、工艺执行、员工管理培训方面的工作工作内容和职

30、责1 严格遵守各项规章制度，认真执行工作职责，服从公司及生产计划部部长的工作安 排，不断加强业务学习提高工作效率。2 详细了解订单情况及生产进度并进行适当调整，按时、按质完成公司下达的生产任 务。3 负责产品质量的及时跟踪了解，严格按照公司要求组织车间全体员工认真执行质量 管理，不断提高产品质量。4 监督车间各工序的工艺执行情况，及时发现和纠正各种违规操作行为，严肃工艺纪 律管理。5 负责车间员工教育和技能培训工作，定期召开班组例会，将公司各项决策、要求及 时传达给每一位员工。 抓好车间劳动纪律管理，根据公司有关制度对违规员工进行处罚。 组织车间员工对各种设备做好保养、润滑、防腐紧固、清扫等工

31、作。 监督车间工具、设备的使用及管理，及时对缺损、故障进行补充和保修，要求员工 定期对工具、设备进行检测。 搞好现场5S管理，保持环境卫生，车间物资做到定置管理。 严格落实公司下达的安全生产指标，对车间员工经常进行安全生产教育，积极做好车间不安因素的识别工作，制定相应的安全防护措施，对出现工伤的员工及时组织救治。 积极发动、组织和参与车间技术创新。 积极做好其它应车间主任完成的工作和公司临时的交办的工作。工作关系所受监督在本职业务工作开展中接受生产计划部部长的指导、监督。所施监督对主管范围内的工作进行监督内部关系与技术科、工艺科、采购科、质检组、精密加工车间的工作联系外部关系职务概况岗位名称精

32、密加工车间所属部门生产计划部定员人数直接上级生产计划部部长职务编号薪酬等级直接下属精密加工中心车间员工工作概述对车间的生产任务、产品质量、设备管理、工具管理、成本控制、工艺执行、员工管理培训方面的工作工作内容和职责 严格遵守各项规章制度，认真执行工作职责，服从公司及生产计划部部长的工作安 排，不断加强业务学习提高工作效率。 详细了解订单情况及生产进度并进行适当调整，按时、按质完成公司下达的生产任 务，提前做好个道工序的编程工作。 负责产品质量的及时跟踪了解，严格按照公司要求组织车间全体员工认真执行质量 管理，不断提高产品质量。 监督车间各工序的工艺执行情况，及时发现和纠正各种违规操作行为，严肃

33、工艺纪 律管理。 负责车间员工教育和技能培训工作，定期召开班组例会，将公司各项决策、要求及 时传达给每一位员工。 抓好车间劳动纪律管理，根据公司有关制度对违规员工进行处罚。 对生产设备统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使 其提高工作质量和工作效率。 监督车间工具、设备的使用及管理，及时对缺损、故障进行补充和保修，要求员工 定期对工具、设备进行检测。 搞好现场5S管理，保持环境卫生，车间物资做到定置管理。 严格落实公司下达的安全生产指标，对车间员工经常进行安全生产教育，积极做好车间不安因素的识别工作，制定相应的安全防护措施，对出现工伤的员工及时组织救治。 积极发动、组织

34、和参与车间技术创新。 积极做好其它应车间主任完成的工作和公司临时的交办的工作。工作关系所受监督在本职业务工作开展中接受生产计划部部长的指导、监督。所施监督对主管范围内的工作进行监督内部关系与生产计划部、技术科、采购科、质保科、制造车间的工作联系外部关系设备维修厂家的联系职务概况岗位名称采供员所属部门生产计划部定员人数直接上级生产计划部部长职务编号薪酬等级直接下属工作概述负责公司的原辅材料的采购工作工作内容和职责(1) 按生产计划要求，及时合理编制原辅材料的采购计划；(2) 负责采购原辅材料，与供方签订采购合同，明确价格、数量、质量、交期等要求；(3) 督促和监控原辅材料的质量和进度，发现问题及时汇报，并采取必要的补救措施，确保生产进度不受影响；(4) 原辅材料入库前，通知技术部进行质量检验，并协助仓库对购进物品进行清点，并及时办理入库手续；(5) 及时了解各类原辅材料的价格信息，确保采购价格不高于市场价格水平；(6) 负