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文档简介

1、小学毕业班管理工作实施方案毕业班是学校教学质量的窗口,是评价学校办学水平的关键。几年来,我校在毕业班管理工作中,通过抓学生的思想工作,充分调动学生学习的主动性和自觉性,狠抓毕业班常规教研和过程管理,突出班级和年级总体发展,取得了较好成绩。为了加强学校对毕业班的管理,全面提高教育教学质量,特研究制定毕业班管理方案。 一、提高认识,加强对毕业班工作的领导。 学校领导对毕业班工作很重视,把毕业班工作列入学校工作议事日程。校长亲自抓毕业班学生思想工作,分管教学的副教导主任主抓教学方法的指导。 1、成立毕业班工作领导小组,由校长任组长,全体毕业班教师任成员,全过程指导、督促毕业班工作。 2、狠抓毕业班老

2、师的思想素质和业务素质的提高,要有信心、有目标、有恒心,要树立正确的责任意识,质量意识,立足实际,认真制定好自己的学期工作目标计划及提高教学质量的措施,不但要做到思想认识到位,行动更要到位。 二、如何抓好毕业班后期教学管理工作。 (一)抓组织管理 我校历来就十分重视毕业班教育教学工作。根据我校后期教学工作“头绪多、涉及面广”的特点,为了使毕业班工作的管理和指导落到实处,近几年均建立了毕业班指导小组,由分管教学工作的学校行政领导担任组长,指导小组按教育、教学两条线分工负责:一条线,将年段组串起来,共同抓好师生的思想政治工作;另一条线与教研组挂钩,负责毕业班教学管理与指导工作。实践证明,通过指导小

3、组抓毕业班工作,有效的缩小了学校行政对毕业班管理的距离,分管的同志任务更加明确,工作更加具体;权责相宜,便于形成“周密的管理”。同时,指导小组内部既有分工,又有协作,容易形成齐抓共管的合力,能收到较好的效果。如何安排毕业班任课教师,使之达到优化组合,充分发挥其特长及群体效益,这实属教学中的组织管理问题。毕业班教师要保持相对稳定,但特殊情况也要作及时的调整。 (二)抓“教”的管理 “教”的管理是毕业班管理工作的中心。“教”的管理按阶段划分。我们抓了毕业班教学工作的前期管理、中期管理和后期管理;按内容划分,我们着重抓了以下几个方面的工作: 1、教学目标管理:我们着重抓了“三个不忘”、“一个强调”。

4、抓教学不忘全面贯彻教育方针,所有开设课程一律不停,学校一切课外活动都要参加;抓质量不忘教书育人,教材的思想教育因素要发挥,课堂违纪的学生不推诿、不上交;抓复习备考,不忘面向全体,把爱送给每一个学生,特别是后进生。“一个强调”是:通过查漏补缺,系统复习,尽可能实现课标的终极目标,即各科课标总论部分所蕴含的教书育人目标和分论中的具体目的要求。在紧张的复习阶段,我们仍然组织教师重温课标要求,做到心中有数,以利于复习计划和复习内容的确定。 2、“教”的计划的管理:计划是管理的重要职能。制定一个切实可行的计划,往往取决于学校领导对情况的掌握、科学的预测、正确的判断和决心,还取决于计划编制的程序。计划管理

5、上,我们在全面摸底检测、认真进行试后分析,召开教师座谈会、家长代表会,广泛听取意见,充分把握情况的基础上,制定出学校关于毕业复习的指导计划。要求教师根据本班学生把握知识、具备能力的情况,依据课标要求,对教材的各科知识点及技能训练要素,按一定的逻辑程序进行组合、排列,拟出有本班特色的全面复习提纲。在计划实施过程中,我们着重抓了计划阶段目标的检查、时间的控制和适时调整的落实情况。 3、“教”的内容的管理: (1)在确定复习内容上,我们要求教师,一要以课标为纲,以本(教本)为本,不搞“资料山”、“试题海”;二要备本求实,章节、单元过关,不走过场;三要难点明确,重点突出,不平均使力。对某些重点内容,在

6、力求扎实的基础上,适当拓宽视野,加深难度,提高应变力。 (2)学校行政深入毕业班工作一线听课,及时发现和反馈教师在教育教学等各个环节中存在的问题,积极采取补救措施。 (3)依靠全体毕业班教师的智慧,取长补短、协同配合,打好整体战,力争毕业班各班、各学科均衡发展。 4、“教”的资料的管理:这是毕业复习中最难管理的工作,它受制于教师的心态和其他因素。学校领导要有远见卓识,果断处理。我们的作法是: (1)按县教育局有关文件精神,严格控制,各班不得订购资料,教研组组长给教师提供一套较为系统的提纲,参考使用。 (2)鼓励教师结合本班情况,从班级实际出发,认真筛选提供的资料,编制一些适合本班特点的练习,供

7、学生使用。不搞整齐划一,从而避免了大量资料充斥课堂、挤代教材的不正常现象,较充分地发挥了教师的主观能动性。 (3)认真分析县教研室的试卷特点,找出学校自身各学科教学环节中存在的问题,有针对性的对学生进行辅导和复习指导。 (4)加强毕业班信息收集和整合工作,真正做到信息资源共享。 (三)抓“学”的管理 现代管理学十分重视人的因素,重视激励机制,相信通过思想政治工作,能激励起管理对象的动力机制,从而获得最佳效益。教师要使学生明确学习目的,调动学生的学习积极性。“要善于引导、启发自觉,既要严格要求,又要严格训练。”毕业复习时间紧,任务重,压力大,更需要学生的自觉默契,主动配合。小学生的自觉性、积极性

8、离不开教师的启发和诱导。根据毕业阶段学生的心理特点,我们要求教师经常用“理想、目标、信任、关怀、榜样”等激励机制去帮助学生,明确目的,建立信心,树立决心,培养毅力。在情绪上,我们要求教师注意紧张时不忘爱的趋动,严字当头不忘和风细雨的诱导。在方法上,我们提出了“晓之以理,正面引导;肯定成绩,鼓励士气;指出问题,严格要求;经常提醒,防止骄气”的建议。要求教师挖掘教材的思想教育因素,抓好学习目的、道德品质、组织纪律、常规习惯的教育,以形成良好的教与学氛围;抓好毕业班模拟测试工作,端正考风,严肃考纪,营造毕业班工作氛围,浓重表彰测试中的优秀学生。 (四)抓“家校”的协调管理 毕业班后期教学管理,是一个较为复杂的管理系统。它受多种因素的制约。如何谋求各种因素的协调和谐,其中家校的协调管理是毕业班后期教学管理中不可忽视的方面。我们着重抓了四点: (1)建立健全毕业班教师、家长联系制度,坚持对毕业班学生进行家访活动,最大限度的了解毕业班学生的思想动态,让学生在每一次的复习中都有收获。 (2)适时召开家长代表会和全体家长会,听取意见和建议,宣传学校教育目标、育人目的,通报有关情况,帮助家长正确对待学生升学问题。 (3)要求教师以辩证发展的观点向家长反映学生情况,做到谈优生不过分,避免产生盲目骄傲的情绪;谈后进生不过火,以免伤害家长的自

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