人力资源部经理工作职责范文

1、人力资源部经理工作职责人力资源部经理是各部门的领导者，那么他有什么职能范围呢?下面是笔者精心整理的人力资源部经理工作职责范文，供大家学习和参阅。人力资源部经理工作职责一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核;三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;四、审核缴纳、发放薪资福利情况;五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;九、宣传、贯彻和执行公司总部/事

2、业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题;十五、审核绩效考核情况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题;十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;十七、领导临时交办的工作。公司人力资源部职责范文1、负责在公司内部推行全面

3、劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。6、负责办理职工的养老保险工作。7、负责督促执行考勤制度等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提

4、出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲

5、属的劳保待遇工作。14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。人事主管工作职责一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;二、人事档案、信息资料的具体管理;三、劳动关系、劳动合同的具体管理;四、人事相关报表、数据、基本信息完成;五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;六、新人入职培训课程担当;七、工厂人事、培训报表的编制;八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;十三、员工培训档案建立、培训记录统计;十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以下人员招聘;十五、绩效考核