2022年安全管理论工程项目文明施工.doc

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理论工程工程文明施工     工程工程到达了文明施工的要求，也就成为了文明工地。所谓文明工地，是以企业的价值观为核心，以促进消费治理，提高经济效益和社会效益为目的的运营治理观念、群体认识、标准措施、表现方式与相关设备等在一个工程上的综合表达。其内容包括：治理方式、规章制度、区域风气、人际关系、文化和生活设备、劳保福利、现场环境、产质量量、员工的从业态度和精神风貌，以及与之相习惯的施工进度，平安情况，经济效益等。为标准文明施工，建立部分别制定了建立工程施工现场治理规定、建立工程施

2、工现场综合考评试行方法，部颁标准建立工程施工平安评分标准、国际标准化组织公布的ISO14001环境治理体系标准，省政府的山东省建筑市场治理方法、省建委的关于开展平安文明工地评选的通知，青岛市建委关于建立平安文明型、卫生环保型工地以及在施工现场进展硬化、绿化、美化、亮化、净化的要求（简称“二型五化”）以上各项要求，指明了建成文明工地，施行文明施工的标准和为到达文明施工目的必须具备的条件，也是我们详细进展施工现场文明施工治理必须遵照的原则。       一、工程工程文明施工的意义及作用：      

3、 工程工程文明施工建立对企业改变运营治理情况，树立企业良好的形象，求得企业长远开展具有十分重要的意义和宏大的推进作用。       1.有利于改变企业治理现状，提高治理水平。进展文明施工从而到达文明工地，是治理水平的综合表达，只有各项指标均到达要求，才能到达文明工地的要求，才有资历入选文明工地行列。因而开展文明工地建立活动，必须调动企业治理层和劳务层以及各方面的积极性，促进全方位的治理标准、制度的建立、健全与完善，完全改变工地的治理相貌，养成良好的文明施工的习惯。       2.有利于促进爱岗

4、敬业为根本内容的职业道德建立。文明施工涉及到参加工程建立工程的不同方面，不同职能人员，对治理层和劳务层都有详细要求和标准，因而必须发挥工程治理人员的积极性和制造性，增加工作责任心，学习掌握各方面的标准和标准，使其具有良好的业务素养。发挥工程上包括劳务层人员的作用，真正做到视工地为家，从根底上和认识上树立起做文明建筑工人，创文明建筑工地的理念。       3.有利于促进和开展企业的精神文明和物质文明的建立。       4.有利于树立企业良好的形象，为企业积累良好的业绩。由于文明工地的一系列规则

5、界定和标准了工程上人们的行为，促进了治理，培养了爱岗敬业精神，把人们的主观认识统一到关注企业的建立和开展上来。工程实行了文明施工治理，员工的精神相貌和工程的施工环境必将大大改观，加上建立文明工地，必须在工程上进展人力、物力、财力和优化配置，某种程度上要稍加大投入，但其效果则是必将促进施工消费向着高速、平安、优质的轨道开展，使企业在社会上树立起良好的信誉和形象，为企业增加业绩，为企业承揽到更多的工程打下根底。       二、施行工程工程文明施工，创立文明工地应做的几项工作：       1.提高

6、认识，目的明确，加强全公司文明施工和创立文明工地的自觉性，充分发挥工程经理部的主观能动作用。在市场经济条件下，工地确实是企业的展台。企业的运营情况，精神相貌和开展前景，认识形态和价值观念都陈列在这个展台上让人们一目了然。工地搞得好，说明企业行，工地治理糟糕，反映出企业差。因而必须启发员工把工地与企业的大局联络起来，培养主体认识、竞争认识和时效观念，以构成习惯市场经济的思维方式和价值观。要通过宣传教育，构成一股声势，使创立文明工地的目的、认识和作用、总体设计、分步施行措施在每个员工头脑里打下深深的烙印，使大家在行动上自觉地去按照有关标准详细地操作施行。在承揽到工程工程后，要依照工程工程的重要性、

7、规模、社会妨碍程度、企业开展战略、业主的要求等进展深化调查和细致的分析，建立工程工程文明施工的目的，目前的目的分为市文明施工优良工地、示范工地；省文明施工优良工地、示范工地；部检文明施工优良工地和国家平安奖等。使目的明确，并将目的表达在工程合同的各个层次，使目的与经济利益挂钩，到达目的奖，达不到目的进展处分，从根本上处理，干好干坏一个样的咨询题。       在提高认识、目的明确的根底上，要发挥工程经理部的主观能动作用，文明工地的建立能否按计划施行并行之有效，关键在于工程经理部的思想是否注重，行为是否标准，尤其是工程经理思想要端正，要具备与之相习惯的素养和才能，并通过工程部全体人员的行动妨碍和带动全体员工为建立文明工地而努力工作。只有领导注重，把文明施工当作企业开展的大计来抓，才能在施工过程治理中，自觉地抓好文明施工工作。       2.文明工地建立要按照程序化的治理来进展工作，依照“一标三标准”，实在搞好“两型五化”工作。要进展目的治理，过程监控，从而实现治理目的。加强过程监控，处理以包代管、以罚代管的咨询题，还应在工程初始阶段制定创优规划。规划