某发电厂设备检修会议交流资料

1、继承传统，不断创新，积极探索老厂点检新思路大唐国际陡河发电厂 一、陡河发电厂简介： 陡河发电厂位于河北省唐山市开平区，地处陡河水库西岸，始建于1973年，共有8台机组，其中125MW机组2台2021年12月底关停、250MW机组2台、200MW机组4台，装机容量155万千瓦现装机容量130万千瓦，员工总数近3000人。陡河发电厂隶属于大唐国际发电股份，是京津唐电网的主力电厂，直接担负着为首都供电的重任，为京津唐地区的经济开展做出了巨大奉献，取得了良好的经济效益和社会效益。二、推行标准化检修 陡河电厂自2004年10月正式实行点检定修，经过近7年来的探索和实践，在各级领导和点检员的共同努力下，点

2、检定修的理念逐步深入人心，建立并完善了点检定修四大标准体系，按照中国大唐集团公司标准化管理工作要求，完成了各项管理标准的编制，使各岗位管理工作更加清晰明确、管理标准。尤其是在陡河电厂多年检修经验积累的根底上，将每次检修必须进行的工程即定修工程列为检修方案的标准工程，完善修编了陡河发电厂机组大小修标准工程。筹划检修工程时重点考虑非标工程如：技措、技改、节能、安评等工程，标准工程不再单独列出，既减少了点检员的工作量，又保证了检修工程的合理、全面，大大提高了工作效率和设备的健康水平。 三、在实践中加强培训，提高点检员综合素质 陡河发电厂有着一支技术过硬的检修队伍，每年承揽大量的外部检修及监理工作。充

3、分利用检修公司力量雄厚的技术优势，点检员适当参与检修公司的外创检修和监理工作，锻炼、打造出了一支高素质的点检员队伍，在设备重大改造、疑难问题攻关等方面取得了显著成效。设备部点检员每年都有近20人次的外出参与检修、监理工作。通过外出检修和监理，点检员不仅可以学习到兄弟电厂好的设备管理经验，而且可以学习到不同容量机组的检修流程和标准，从而与自己所管辖的设备相结合，取长补短，在点检定修中不断提高设备管理水平。自2021年起实行按机组点检，每个点检员全面负责一台机组的点检工作，打破了点检员之间小专业界限，全面促进点检员综合素质的提高。四、大力开展设备降缺陷，文明生产上水平活动 加强设备缺陷管理，对缺陷

4、的提出、消除、验收、评价、分析、预防、控制、统计、考核形成闭环管理，实现缺陷管理无漏洞。坚持设备缺陷“标本兼治、重在治本的原那么，加强消缺质量管理，加强设备缺陷原因分析、趋势分析，任何设备缺陷的本质原因要找全、找准。缺陷原因分析树立“大专业理念，点检、运行、检修三方专业人员通力协作，共同分析原因，研究对策。从设备系统的选型、检修、维护和运行操作等全方位分析，查清原因并举一反三，彻底消除缺陷，并使缺陷重复发生的现象得到有效控制，实现从设备缺陷的被动处理到设备状态超前控制的根本性转变，实现从控制非停向控制缺陷的根本性转变，切实提高设备管理水平，真正实现设备的可控、在控和本质平安，同时实现现场文明卫

5、生达标一流、上水平。 以做实设备点检定修为手段，认真开展设备状态分析和预控工作，从降低设备缺陷发生率入手，使设备缺陷大幅下降。点检员切实加强设备点检，强化设备管理，认真开展劣化趋势分析，掌握可靠性数据，掌握设备缺陷容易发生的部位、频次，掌握各种运行方式对设备的影响，准确判断设备即将发生的缺陷，提前纳入缺陷管理，合理安排定期工作和检修工程方案，将缺陷消除在萌芽状态。认真开展包括设备定期检查、保养、试验、检修在内的定期例行工作，准确把握设备系统的健康状况，并根据实际情况随时对定期工单内容进行完善、补充。对频发缺陷，点检员要认真进行分析，找出原因、制定处理方案，并举一返三，防止类似缺陷发生。对生产设

6、施及文明卫生缺陷，点检员定期检查、制定文明生产治理方案，并监督检修单位落实整改，建立文明生产治理长效机制。五、借助信息化平台，全面提高点检定修管理工作水平1、推行工程工单管理，合理控制检修费用 工程检修根底表格主要包括物料列表、标准工单、停机码。其中物料列表为标准工单中某一项检修工作的物料预算，包括该工作所需的设备备件和消耗性材料；标准工单为某一设备或系统的检修工单，包括某一系统或设备的检修所对应的多个物料列表。停机码与多个检修设备或系统相关联，并对应多个标准工单。 在定义好完整的物料列表、标准工单、停机码后，根据机组检修方案即可进行工程工单的操作：将物料列表与标准工单进行关联，将停机码与设备

7、和标准工单进行关联，将停机码与已批准的工程进行关联，由系统自动创立多个停机工单。工程检修工单使机组检修作业管理、标项预算管理更加标准化、标准化。根据机组设备改造的实际情况对物料列表进行完善，根据检修备件和材料的使用情况对物料列表进行修改，可以使机组检修预算编制更科学、更便捷。2、开发金属监督软件，进一步标准金属监督管理工作 为了进一步提高金属监督管理工作水平，陡河发电厂开发了金属监督管理软件，用于管理全厂高温高压设备、机炉外小管、特种设备监督工作。金属监督管理软件附带CAD图形插件，可以将已绘制好的CAD文档导入金属监督管理软件，在软件中自动对弯头、三通、管座和焊口进行识别。在大小修编制检修方

8、案时，从设备管路明细中对需要进行检验的管路部件进行选择，根据要求选择UT、RT等检验工程，生成金属监督检修方案，在检修工作中进行实施，并将金属监督检验结果录入软件系统，对于发现的缺陷建立相关文档进行管理。 金属监督软件的实施，简化了机组检修金属监督方案的步骤，将以前大量的手开工作转变为计算机自动统计，并能保证金属监督统计科学合理，不会发生金属检验遗漏和部件重复检查，对发现的金属缺陷随时可以在网上进行查阅，信息得到了共享，提高了工作效率。 3、应用辅机可靠性系统，提高辅机可靠性 可靠性管理是陡河发电厂平安生产管理的一项重要工作，通过辅机可靠性管理，促进陡河发电厂平安生产管理的标准化、标准化和科学化，提高企业的平安生产管理水平。 陡河发电厂可靠性管理目标是：建立科学完善的可靠性管理网络和评价、分析系统，努力提高辅机设备的平安、可靠、经济运行水平，建立、健全可靠性管理长效机制。 可靠性管理软件投入使用后，可以方便地实现机组运行过程的详细回放，对辅机运行、停运事件进行记录和查询。可靠性管理专工和点检员可利用信息系统，自动采集全部重要辅助设备的运行状态，然后录入系统，既减轻了辅助设备统计评价工作的工作量，