下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、热力学第一定律主要公式热力学第一定律主要公式1.U 与H 的计算对封闭系统的任何过程U=Q+WHU( p VpV )211 1(1) 简单状态变化过程1) 理想气体等温过程UT 0HT0任意变温过程UnCV ,m (T2 T1)HnCp,m(T2 T1)等容变温过程HUV p( UQV )等压变温过程UQpp V( HQp )绝热过程U WnCV ,m(T2T1)HnCp,m(T2 T1)2)实际气体 van derWaals 气体等温过程211Un aV1V2HU ( pV ) n2a 1 1p V pVV1 V22211(2) 相变过程等温等压相变过程tra HQp(Q p为相变潜热)tr
2、aUQpp traV(3)无其她功的化学变化过程热力学第一定律主要公式绝热等容反应rU0绝热等压反应r H0等温等压反应r HQprUr Hp V等温等压凝聚相反应rUr H等温等压理想气体相反应由生成焓计算反应热效应由燃烧焓计算反应热效应由键焓估算反应热效应rUr H或 r Hr H m(T)r H m(T )n(RT)rUB RTBBf H m(T, B)BBcH m(T,B)BH (T )ni H m,i (T ,反应物)- niH m,i (生成物)ii式中 : ni 为 i 种键的个数 ; ni 为 i 种键的键焓。不同温度下反应热效应计算r H m(T2 )r H m(T1)T21
3、r CpdTT2、体积功 W 的计算任意变化过程W=p dVe任意可逆过程W=VV2 pdV1自由膨胀与恒容过程W=0恒外压过程Wpe(V2 V1)等温等压 l g 相变过程 (设蒸气为理想气体 )Wp(VgV1)pVgng RT等温等压化学变化Wp Vn(RT)W0(凝聚相反应 )(理想气体反应)理想气体等温可逆过程热力学第一定律主要公式WnRT ln V2nRT ln p1V1p2理想气体绝热过程WU nC (T T )nR (T T )1 ( p V pV)V ,m 2112112 21 1理想气体多方可逆过程WnR (T T )1 ( p V pV )12112211van der W
4、aals 气体等温可逆过程WnRT ln V2nbn2a( 12 )V1nbV2V13、Q 的计算(1)简单状态变化过程等压变温过程等压变温过程(2)等温等压相变过程Joule-Thomson 系数J -TJ-TTp HJ-T1H1TVVCpp TCpTp表示节流膨胀后温度升高。J -T0 表示节流膨胀后温度不变 (理想气体的J-T0),0时的温度成为倒转温度 ;J -T0 表示J -T热力学第一定律主要公式节流膨胀后温度降低 (常用于气体的液化 );J -T0 表示节流膨胀后温度升高。卫生管理制度1总则1.1为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据公共场所卫
5、生管理条例的要求,特制定本制度。1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2卫生标准2.1室内卫生标准2.1.1地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀
6、、叉等) :做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘
7、蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。 2.1.10内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2室外卫生标准2.2.1门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理) ,墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室内和门前院落等区域卫生: 每天营业前提
8、前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。3.2绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4管理考核4.1实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣 0.5 分,超市外每处扣 1 分。4.2集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日,集团检查结果考核至各分公司,各分公司客服部的检查结果考核至各部门。4.3集团公司每年不定期组织卫生大检查活动,活动期间的考核以通知为准。5监督考核部门:企管部、分公司客服部。6本制度自
9、二 0 xx年九月一日起实施。卫生管理制度1总则1.1为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据公共场所卫生管理条例的要求,特制定本制度。1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2卫生标准2.1室内卫生标准2.1.1地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周
10、围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等) :做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,
11、不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。 2.1.10内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2室外卫生标准2.2.1门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理) ,墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室内和门前院落等区域卫生: 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。3.2绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4管理考核4.1实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年瞬变电磁法接收器项目可行性研究报告
- 2024年二手房屋买卖合同规范
- 服饰制作直播课程设计
- 物流公司安全管理人员聘用合同
- 服装构成与制作课程设计
- 2024年冶金电力工程承包合同
- 2024年合资公司股权分配协议
- 佳木斯大学《整形美容外科学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 加装电梯勘察合同模板
- 合伙经营门店合同模板
- 新能源公司绩效考核方案
- 桁架吊装验收要求
- 古建筑测绘智慧树知到期末考试答案章节答案2024年长安大学
- 意外伤害保险行业市场调研分析报告
- 智慧园区建设规范:第2部分 平台建设
- 二甲评审迎检注意事项及技巧
- 三棵树涂料股份有限公司股权激励研究
- 早产临床防治指南(2024版)解读
- 摄影与摄像知识考试复习题库
- 食材配送投标方案技术标
- 中国大学mooc《高速铁路运输组织 》章节测试答案
评论
0/150
提交评论