招标代理工作时间安排

1、招标代理工作时间安排小型工程招标进度计划表（简易评标法）序号工作内容所需时间备注1前期准备工作，了解业主要求1-2天2起草招标文件、招标公告1天3业主审核、讨论、修改招标文件、招标公告2-3天4招标公告送招标办审核，并发布1个工作日5接收投标报名5个工作日6招标文件送招标办审核3个工作日内7招标文件打印、装订、备案，发售招标文件1个工作日从招标文件备案之日起至开标时间不少于20天8招标答疑整理及招标文件补充修改文件备案发出最迟开标3天前9组织开标、评标1天10中标公示3个工作日11决标、发中标通知书1-2工作日12标后管理，资料移交1天中型工程招标进度计划表（合理低价法）序号工作内容所需时间备

2、注1前期准备工作，了解业主要求，确定服务目标，领取施工图纸1-2天2图纸审查，提出疑问1-3天3业主整理图纸疑问及与设计单位联系1-3天4图纸会审（或答疑）1天5组织清单编制人员现场踏勘1天6编制工程量清单及招标控制价7-15天可与清单审核工作同时进行7审核、修改工程量清单及招标控制价1-2天8起草招标文件、招标公告1-3天可与图纸审查同时进行9业主审核、讨论、修改招标文件、招标公告3-5天可与清单编制核对同时进行10招标公告送招标办审核，并发布1个工作日内11接收投标报名5个工作日11招标文件送招标办审核3个工作日12招标文件打印、装订、备案，发售招标文件1个工作日从招标文件备案之日起至开标

3、时间不少于20天13招标答疑整理及招标文件补充修改文件备案发出最迟开标3天前14组织开标、评标1天15中标公示3个工作日16决标、发中标通知书1-2工作日17标后管理，资料移交1天大型工程施工招标进度计划表（资格后审）（综合评估法）序号工作内容所需时间备注1前期准备工作，了解业主要求，确定服务目标，领取施工图纸1-2天2图纸审查，提出疑问3-5天3业主整理图纸疑问及与设计单位联系1-3天4图纸会审（或答疑）1天5组织清单编制人员现场踏勘1天6编制工程量清单及招标控制价20-25天可与清单审核工作同时进行7审核、修改工程量清单及招标控制价1-2天8起草招标文件、招标公告3-5天可与图纸审查同时进

4、行9业主审核、讨论、修改招标文件、招标公告7-15天可与清单编制核对同时进行10招标公告、招标文件送招标办审核，并发布3个工作日内11招标文件打印、装订、备案，发售招标文件1个工作日从招标文件网上发布之日起至开标时间不少于20天12招标答疑整理及招标文件补充修改文件备案发出最迟开标3天前13组织开标、评标1天14中标公示3个工作日15决标、发中标通知书1-2工作日16标后管理，资料移交1天（三）萧山区招投标项目招标代理工作流程表(采用资格后审)工作阶段工作内容工作依据要求成果及文件备注第一招标策划阶段的工作1签订招标代理委托合同本项目服务招标文件和投标文件遵守招标文件及法律的有关规定，在招标人

5、委托的范围内签订合同委托代理合同2成立项目组形成招标代理工作组织保障，责任落实到人项目组人员名单、岗位职责及联系方式3沟通相关政策法规招投标法有关文件规定将整个项目建设过程纳入依法办事、规范操作的轨道4了解项目概况招标人的情况介绍、项目建议书、可行性研究报告、初步设计批复报告等形成整个项目的工作计划 5进行招标策划、合理划分标段、发包模式、招标方式、初步确定投标人入围方案项目情况、招标人建设意图、设计、勘察文件及相关技术标准招标代理策划书的内容包括标段的划分及标段间的时间节点，以达到招标代理的工作针对性强，目标明确，计划清晰，措施有力的目标招标策划书第二招标准备阶段的工作1编制招标文件、招标公

6、告以确定的招标方式，按照规定编制招标文件及公告，与招标人委托的工程造价咨询机构进行工程量清单复核。经过编、校、审三道程序，达到招标文件内容完整、条款严密，招标范围明确，针对项目特点编制招标文件，载明技术条件等主要条款内容、评标办法公平、公正、科学合理招标文件、招标公告1.1草拟招标文件、招标公告1.2编制工程量清单（如需）1.3复核工程量清单1.4与招标人设计修改有关内容，定稿后由招标人盖章确认1.5招标文件备案（含按备案部门意见修改工作阶段工作内容工作依据要求成果及文件备注第三招标阶段的工作1招标单位委托代理机构向区招投标交易中心提出招标发包申请可行性研究报告批文、初步设计批复、招标计划、委

7、托代理合同、组建招投标决策组织成员名单法律、法规规定招标登记所需资料齐全；依据流程进行招标登记；需要备案资料真实、合法、齐全。省重点建设项目进场交易受理回执、公开招标备案表区招投标交易中心3楼13号窗口办理核准登记2发布招标公告、招标文件招标公告、招标文件招标信息内容真实、准确和完整，发布媒介杭州市萧山区招投标管理信息网。招标公告区招投标交易中心3楼2、3号窗口办理3接收投标报名、发放招标文件招标文件及投标人须知等；招投标有关活动在指定的场所内进行根据项目情况网上或在交易中心报名投标人报名4组织投标人踏勘现场具备现场踏勘条件5组织答疑5.1组织召开答疑会或接收书面提问（若仅采用书面答疑的形式）

8、对招标文件理解及现场踏勘情况组织相关人员回管提问，并记录在案答疑问题记录汇总5.2记录会议现场问题回答或按书面提问组织问题回答6编制招标文件补充文件投标人提问；招标文件补遗等需要备案资料真实、合法、齐全招标文件补充文件；答疑会纪要区招投标交易中心3楼13号窗口办理6.1编制答疑会纪要或编成书面答疑文件6.2编制招标文件补充文件6.3提交招标人盖章确认6.4向行政监督管理部门备案7发放招标文件补充文件招标办进行备案、至少在投标截止时3天前按时间节点发放招标文件补充文件工作阶段工作内容工作依据要求成果及文件备注第四开标、评标、协助定标阶段的工作1接收投标文件1、必须按投标截止时间接收投标文件；2、

9、检查密封情况并做好记录；3、核实投标保证金的形式及金额是否满足招标文件的要求投标记录区招投标交易中心2楼开标室1.1接收投标文件并检查密封情况1.2接收投标保证金2开标（与投标截止时间同时举行）投标人数量、投标文件有效性满足法律规定招标单位应当按照招标文件规定的时间及最先递交最后开标的顺序，在交易管理机构的监督下组织开标。投标单位法定代表人或其授权代表应当参加开标，并对开标结果予以确认开标记录2.1验证投标代表身份2.2当众拆封投标书2.3宣读标书中的主要内容2.4做好开标记录3评标1、在开标前2小时内抽取评标专家；2、招标文件规定的评标办法评标专家组应当在交易管理机构的监督下，按评标办法及其

10、细则对合格投标书和投标单位进行客观地分析、评价，向招标决策组织提出评标报告，推荐中标侯选人1、专家评委抽取表，2、专家评委表；3、投标文件澄清记录；4、专家评标意见表；5、标书评分表；6、评标报告区招投标交易中心3楼评标室3.1协助组织评标委员会3.2评标准备工作3.3提供基础技术经济资料3.4配合评标委员会组织评审投标书3.5协助组织投标人澄清3.6汇总评委评标意见3.7填写标书评分表3.8整理书面评标报告4评标报告交所有评委签名确认备案工作阶段工作内容工作依据要求成果及文件备注5发中标通知书1、出具书面评标报告，确定中标人，最迟在投标有效期结束日30个工作日前确定；2、自中标通知书发出之日

11、起15日内，向行政监督管理部门备案招投标情况书面报告全面概述招投标真实情况；招投标情况报告应附相关文件资料齐全1、中标通知书；2、招投标情况书面报告5.1填写中标通知书记决标通知书5.2中标通知书报送行政监督管理部门备案5.3领取招管办签章的招标投标情况书面报告收悉告知单5.4发中（决）标通知书5.5编制招投标情况书面报告5.6整理报告应附相关文件资料5.7提交行政监督管理部门备案第五协助招标人形成合同阶段的工作1工程量清单复核招标工作结束，已下发中标通知书在约定期限内与中标单位复核工程量清单确定工程量清单2草拟合同依据招标文件、投标文件、询标纪要等资料1、合同文本结构力求条理清晰，文字表述力求严谨周密；2、明确相互的权利和义务关系，真实体现当事人意思表示合同初稿3协助招标人与中标人谈判合同初稿及双方意思表示以招标书中明确的合同条款为依据，把招标成果落实到合同条款中4协助招标人签订合同在发出中标通知书