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文档简介

1、文登海能发燃气有限公司南海新区汽车站油气合建站-加油部分施工组织设计山东天成建设有限公司二零一四年 一 月一、编制依据建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002(2011版) 建筑桩基技术规范JGJ94-2008钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001屋面工程质量验收规范 GB50207-2012建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-2010建筑装饰工程施工及验收规范 GB50210-2001 建筑

2、抗震设计规范 GB50011-2010构筑物抗震设计规范GB50191-2012钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003建筑基坑支护技术规范JGJ120-2012建筑地基处理技术规程JGJ79-2012工程测量规范GB50026-2007网架工程质量检验及评定标准 DJ108-89-2000 钢结构高强度螺栓连接技术规程JGJ82-2011汽车加油加气站设计及施工规范 GB50156-2002(2006版) 石油化工管道工程式施工及验收规范 SH3501-2010 石油化工设备与管道防腐施工及验收规范 SHJ22-2011山东中天科技工程程有限公司设计的施工图纸招标文件及其它现行法律、法规现场实

3、际情况以及本公司的施工技术水平和能力。二、工程概况工程名称:南海新区汽车站油气合建站-加油部分工程地点:山东省威海市文登区设计单位:山东中天科技工程有限公司建设单位:文登海能发燃气有限公司施工单位:山东天成建设有限公司1、工程概况本工程为文登海能发燃气有限公司南海新区汽车站油气合建站-加油部分站房、罩棚,施工地址为威海南海新区,站房基础形式采用预应力管桩基础,结构形式为砖混结构,地上一层 结构高度为3.600m,罩棚为钢结构。结构高度8.700m,总建筑面积228.01 m2,抗震烈度七度,耐火等级二级,工程使用年限50年。2、3、4、5.1、勘察期间拟建场区已回填平整,地势平缓。5.2、 名

4、称项目统计个数最大值最小值平均值标准差变异系数标准值含水率%1044.737.239.02.30.0640.3质量密度g/cm3101.781.721.750.20.011.73孔隙比101.2441.0631.1260.0560.051.159液性指数101.871.491.660.110.071.72压缩模量MPa102.772.042.480.210.092.35压缩系数MPa-1101.100.760.870.100.110.92粘聚力kPa1010.52.64.42.40.552.9内摩擦角(度)102.61.31.90.40.201.6标准贯入试(击)163.02.02.20.50

5、.212.0(3)层粉质黏土(Q4m):灰黄色,可塑,局部夹薄层中细砂。切面稍有光泽,干强度及韧性中等,无摇振反应。场区内普遍分布,本层厚度1.2014.20m,平均8.31m;层底标高-15.74-1.87m,平均-9.52m;埋深5.9019.60m,平均13.38m。进行标准贯入试验28次,锤击数最大11.0击,最小5.0击,平均6.6击,标准差1.1,变异系数0.17,标准值6.3;取原状土样12件,其物理力学性质指标值如下表: 层物理力学性质指标值表WGsdeSrWLWpIpILca1-2Es1-2n1212121212121212121210101212Xmin21.92.7119

6、.816.00.5879432.019.212.50.1512.79.80.184.84Xmax24.02.7320.616.70.67010034.320.314.10.3431.420.80.349.10Xm23.12.7220.016.30.6419833.119.813.30.2521.514.40.266.580.60.010.20.20.02320.80.40.60.067.03.90.051.410.020.000.010.010.040.020.030.020.040.260.320.270.190.21fk23.419.916.10.6530.2917.412.10.295.

7、84(4)含砂粘性土(Q4m):灰黄色,可塑,含有较多砂粒。切面稍有光泽,干强度及韧性中等,无摇振反应。该层在场区内普遍分布,层厚2.10-14.50米,平均6.87米,层底标高-17.89-13.41米,平均-16.18米,层底埋深17.30-21.70米,平均20.04米,进行标准贯入试验28次,锤击数最大11.0击,最小5.0击,平均6.6击,标准差1.1,变异系数0.17,标准值6.3;取原状土样12件,其物理力学性质指标值如下表: 层物理力学性质指标值表WGsdeSrWLWpIpILca1-2Es1-2n66666666666666Xmin20.22.7119.615.40.5908

8、728.516.310.30.2823.012.30.223.32Xmax28.92.7320.616.80.72710035.522.814.40.6926.017.00.397.28Xm24.02.7220.016.20.6519631.318.612.70.4324.115.30.295.613.20.010.40.50.05552.02.01.20.171.11.60.071.350.130.000.020.030.090.050.060.110.090.410.050.100.230.24fk25.919.715.80.6860.5323.414.30.344.82(5)全风化片麻岩

9、(Ptl ),黄色,棕红色,原岩结构构造不清晰,总体上软硬交替产出,多呈土状,手捏易散,遇水易软化,风化程度全风化,上部砂土状,向下强度渐高,该层未予揭穿,揭露厚度5.30-9.70米,平均6.97米,层底标高-23.37-22.97米,平均-23.14米。进行标准贯入试验32次,实测击数26.045.0击,经杆长修正后平均值29.7击,标准差3.1,变异系数0.13,标准值22.5击。5.3场地地下水类型为上层滞水,主要赋存于填土层中。勘察期间静水水位深度2.10m2.40m,年际水位变幅0.51.0m。地下水的补给来源为大气降水,排泄以蒸发为主。根据场区周边水质分析报告,根据岩土工程勘察规

10、范(GB50021-2001)(2009年版),对地下水腐蚀性作如下评价:1、受环境类型()影响,地下水对混凝土结构具微腐蚀性;受地层渗透性影响,地下水对混凝土结构具微腐蚀性。2、长期浸水条件下地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。干湿交替条件下地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋具中腐蚀性。0.501部署原则 、按照“服务创信誉、管理上一流、质量出新品”的质量方针,竭诚为业主服务。、坚持“百年大计,质量第一”的施工方针,按建筑施工有关规范和标准,对本工程采用项目法施工,精细施工,科学管理,为业主提供优良工程。、采用先进,特别是新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工程质量。3.2施工准备施

11、工准备工作是保证均衡和连续施工的重要前提,施工准备工作内容包括技术准备、材料机具准备、生产准备、施工现场准备几个方面,要求做到施工场地三通(电通、道路通、电话通),一平(场地平整),五落实(技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实)。而且在施工过程中的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。为此部署做好以下几方面工作:3.2 场地平整及道路按总平面布置做好现场临时道路、围墙,并且建立整个现场的测量控制网,合理安排施工及生活设施,使临时施工道路系统覆盖至工程中的每个单体工程,同时对路面和部分场地进行硬化,避免雨期对工程施工的影响,确保工程的各种物资资源能够全天候进场服务于施工。3.7 现场施工准备根

12、据业主提供的水准基点进行测量定位放线。搭建现场临时生产和办公用房,做好现场施工的“四通一平”。按总平面图做好各种材料堆放的场地,根据施工要求安排施工机械设备的进场、就位以及试运转。加工制作及安放好工地七牌二图以及各种安全标志,安装在现场醒目位置。3.8组织准备制定项目管理的各项规章制度和各级岗位责任制。组建项目经理部管理班子,明确各自职责。有计划地组织劳动力进场,并安排好职工生活和职工教育工作。3.9技术准备、组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审,会审前把图纸内容吃透,会审时尽量把图纸中的所有疑问提出,及时与设计人员沟通。、根据甲方提供的座标点,建立半久性轴线控制桩和标高控制点。、进行分项工程技

13、术交底和安全交底。、由项目技术负责人编制切实可行的施工组织设计,组织施工人员进行施工组织设计新技术、新工艺技术交底。、组织土建及专业技术人员编制专项施工措施。3.10技术交底项目技术人员将工程施工概况、施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等及时向有关施工人员进行详细技术交底;组织人员进行安全教育和技术交底,建立现场质量保证体系;制定施工计划和作业细则,保证本作业开工前所有准备工作,一切准备就绪;组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程,进行相应的技术培训。3.11施工设备及劳动力准备3.11.1机械设备机械进场后及时进行调试,并做好保养,确保机械状态良好。1PC-3002东风3砼输送泵

14、HBT-60E1长沙45钢筋切断机GQ40A1洛阳6钢筋弯曲机GJ7-401合肥7闪光对焊机UN-1001上海8电渣压力焊机MH-368北京9砼震动器ZN505安阳10砼震动器ZN305安阳11电焊机AX-320-12上海12电焊机BX1-3002南京13电焊机EX1-1202开封14QX6-25-1.115163.11.2测量、试验、检测仪器设备一览表 序号名称规格型号数量国别产地备注1普通经纬仪1北京2普通水准仪2苏州3激光垂直仪2北京4砼塌落度测定仪25防腐层检测仪器13.11.3劳动力准备组织经验丰富的技术操作人员组成一线项目作业班,选择优秀的施工班组组成相互配合衔接好的各专业施工队伍

15、,确保工程如期竣工,对此合理组织人、财、物和优秀的指挥管理班子,组织有序施工。在确保质量的前提下精心施工,高效工作,加强各工种各部分协调,土方工程采用机械挖土,配备修土普工10人,具体劳动力计划安排如下表:劳动力计划安排表序号工 种基础工程主体工程装饰工程屋面工程1木工5102砼工353钢筋工254瓦工25535起重工1116抹灰工45827油漆工28架子工1119机修11110电工1111电气焊工251512普通工1013其他工种332214小计153.12生产准备1、掌握气象资料,综合组织施工全过程的均衡施工,制定雨季等恶劣天气下的施工措施。2、根据施工总平面布置规划,安装调试好机械设备,

16、经查验后再投入使用,施工现场做好安全文明生产所必需的人员、机械、物资的投入。3、对现场已有的临时运输道路进行修复,施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位。4、施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理,使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。现场临时用电本工程用电从车站工程变电箱接入施工现场。3.13.1施工临时用电量计算。根据施工程序安排,本工程主要用电负荷为主体工程及罩棚施工期间的各种机械设备用电,装饰阶段的用电负荷相对较小,为此,本方案用电量计算主要依据主体结构及罩棚施工阶段进行施工用电负荷验算。施工区域各种机具设备

17、用电量详见:表3-1:拟投入本工程的主要施工设备表”。施工用电设备一览表 序号设备名称型号规格数量功率(容量)备注1电焊机BX-300-22台23.4kvA/台2电焊机BX-500-24台38.6kvA/台3钢筋切断机GJ5Y-321台3kw/台4钢筋弯曲机GJ7-401台2.8kw/台5木工电锯MJ2171台7kw/台6潜水泵QX6-25-1.114台42kw/台7砂浆机HJ-2001台4kw/台8插入震动棒HZ6X504台1.1kw/台9平板振动器HJ2001台2.2kw/台10打夯机HW-322台1.5kw/台1112考虑到各用电设备满负荷运行并非同时出现(即不在同一施工阶段施工),故确

18、定用电系数采用需用系数法确定。P1.05(KPCOSKPKP)其中:电动机需用系数K0.5,P132KVA,COS0.75;电焊机需用系数K0.5,P99KVA现有甲方提供的变压器输出满足现场施工要求。办公、照明用电10KW3.14临时用水本工程临时用水从车站饮用水处接入施工现场。3.15物资准备编制各种材料和施工周转材料需用量以及机械零配件进场计划,并按施工进度要求组织进场,堆放排列整齐。进场材料需要检测的及时经监理见证取样送至市质监站指定的试验部门进行检验,各种计量器具及时送检,合格后方可使用,配备计划详见计量检测器具配备计划表。结构施工用模板以及支撑钢管、方木等,投入计划详见主要周转材料

19、、工具需用量计划表。动力计划及主要施工机械计划3.15.1周转材料供应计划 序号名称规格型号单 位数 量备注1脚手架钢管48×3.8吨50自有2扣件万个1自有3木胶合板模板1.22×2.44×18200现购45周转材料计划及统筹使用安排周转材料的供应计划,原则上以大覆面木胶合板模板为主,加固用方木和钢管,其中钢管以租赁为主。脚手架钢管主要用在主体结构施工和装修施工用双排脚手架上, 3.16施工目标 1、工程质量目标:合格 主体结构施工阶段,重主体,抓关键部位; 装饰阶段,内外装饰工程先做样板后施工,确保外观质量; 中间结构验收和竣工验收一次达到一次性合格标准。工期

20、目标根据南海新区汽车站油气合建站工程工程招标文件的精神,工程建设招标工期为开工后的 天内完成。经我公司认真研究,根据实际情况精心安排计划,承诺工期为 天,保证按期投入使用。进度安排计划开工日期:2014 年 月 日。计划竣工日期:2014 年 月 日。工程总工期日历天数: 。施工进度计划网络请详见附图。具体施工阶段计划:第一施工阶段站房施工准备,进驻手续办理,材料设备,人员进场 第二施工阶段站房基础、主体、装饰、屋面、给排水、电气工程施工。第三施工阶段,罩棚施工第四施工阶段,油罐基础、设备安装、工艺管道、加油机安装、地面砼、中控系统安装、卸油输油工艺调试,土建工程收尾,电气灯具、盘柜安装、防雷

21、调试,绿化总体,准备投产,竣工验收。施工综合进度,具体详见施工网络计划图。§3.17安全目标:杜绝重大伤亡事故,事故频率一般控制在1内,文明施工。 做好安全宣传和教育,开展百日安全活动,把安全措施落到实处。§3.18文明施工管理目标文明施工目标“合格”。严格按照建筑工程施工现场管理规定进行文明施工。做到“四无”(无大气污染、粉尘、噪音、污水)。做到“五化”(即亮化、硬化、绿化、美化、净化)。2.4.4.2环境保护管理目标1)噪音排放达标:昼间70分贝,夜间55分贝。2)防大气污染达标:施工现场扬尘的排放符合要求。3)生活生产污水达标:污水排放符合国家及当地政府有关规定。&#

22、167;3.194.1质量管理4.1.1质量目标本项工程实施过程中将坚持贯彻“百年大计、质量第一”“实行科学管理,创建精品工程,确保优质服务”的质量方针,严格按照设计文件和有关规范以及技术操作进行施工。工程质量在达到招标文件中技术规范要求的基础上,保证达到合格验收标准。本工程的质量目标:合格4.1.2质量保证措施施工前质量保证措施施工前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,施工前控制是质量控制的先导。施工前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并

23、编制相应的检验计划。根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩,构筑物的定位线及高程水准点等。施工中质量保证措施施工中控制是指在施工过程中进行的质量控制。主要有:完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时,如施工中

24、出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,或擅自变更替换工程材料等,工程师有权向项目经理建议下达停工令。加强方案编制、技术交底、操作培训等工作(1)采取合理的施工方案保障措施充分熟悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排,在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术间歇,对主要项目集中力量、突出重点,制定严密的方案、合理的施工穿插,尽可能压缩工期,加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化。合理地加大投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物要求。(2)做好技术交底工作

25、:技术交底工作是施工过程基础管理中的一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面。项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则,各分管工种负责人(生产经理、施工员等)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺

26、要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”向施工管理人员进行工作内容交底,“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后,方可交付使用。交底资料应妥善

27、保存备查。关键工序控制(1)施工测量质量控制措施施工测量将从测量人员、测量仪器、平面控制网和高程传递等关键方面进行重点控制。测量人员业务素质保证。工程除通常的平面控制网和高程传递外,还包括技术含量高测量难度大,工作量大。配备数量足够、资质合格的测量人员。将按要求抽调我单位优秀测量人员进驻本工程,进行先进仪器操作等专题培训,以更高的业务素质适应本工程的施工测量。测量仪器精度的保证。在测量仪器的选用上充分考虑本工程对测量精度的高要求,选用具有世界先进水平的测量设备。测量设备进场后应按计量器具的管理方案进行进场和定期检定。测量仪器尽可能作到专人专用,并及时保养。4.1.5质量管理制度为了使工程质量得

28、到有效控制,我们从强化施工总承包管理入手,实施静态控制与动态管理相结合的方法。在静态控制上,按国际质量管理体系标准的要求编制质量计划,建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系,并成立总承包与分包两级管理网络,明确确保省优质工程的质量管理目标;在动态管理上,纵向抓质量责任到人,横向抓标准和规范落实,严格把好四关,做到三个到位,一个坚持,即:“五关”:一是严把原材料和设备进场关;二是严把特殊工种持证上岗关;三是严把工序交接关;四是严把技术交底和技术复核关。“三个到位”:一是质量管理责任人到位;二是现场跟踪检查和旁站管理到位 ;三是质量标准落实到位。“一个坚持”:是对达不到质量标准的要坚持返工重来。

29、4.1.6建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量的第一责任人,项目部各部门按企业的质量手册,负有各自的质量责任。在质量责任制的基础上,签定质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权力,采取质量预控措施。定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。提高全员质量意识,贯彻“谁管生产、谁管质量、谁施工、谁负责质量、谁操作谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”,并采用风险工资制、项目奖罚制度等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。对施工过程中的合同评审、物资采购、检验和试验通过制定质量监控措施,将影响工程质量的各种隐患消灭在萌芽之中。加强质

30、量的过程控制动态管理,全面实施过程精品战略,设置工序质量要点,施工中加强各控制点的监控。认真贯彻落实各种质量管理制度认真落实岗位责任制,项目经理和项目总工程师对工程全面负责,各施工队长对本专业质量负全部责任,各专业工长对所管分部分项工程质量负责,施工人员对操作面和工序质量负责。严格执行“三检制度”,即自检、专检和互检。班组在分项工程完成后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级,没有进行自检、互检或自检、互检不合格者,质量检查员不予核定质量等级,下道工序不准施工。如自检、互检合格,而专检不合格,要对自检、互检人进行经济惩罚,对一次成优者予以奖励。严格执行操作人员挂牌上岗制度。认真实施施工方

31、案的审批制度。施工中,每一个重要部位,事先要做出施工方案,经论证和项目部经理、项目总工、生产副经理签字后方可实施。坚持召开质量例会制度,定期由质量安全部召开质量专题会议,针对施工中所出现的问题,加以研究,寻找克服的办法,在以后的施工中禁止同类问题重复出现。4.1.7.1质量保证计划体系质量管理组织机构是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到工程质量保证体系能否顺利运行,本工程施工中,我们将建立质量管理组织机构来全面进行质量管理及控制,确保质量目标的实现。整个质量管理组织机构共分为四个层次,第一层为政府质量监督部门,第二层为企业管理层、业主及监理,第三层为项目经理部,第四层为劳务

32、作业层。在本工程中,本企业将严格按照标准要求建立质量保证体系,以确保各质量要求在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。在工程施工的全过程中都要把质量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品,以过程精品保证工程优质。质量检查程序框图 4.2安全管理安全目标本项工程在实施过程中严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产目标,做好各项防护工作,安全生产做到经常化、制度化、规范化,坚持既抓生产又抓安全,当生产进度与安全相矛盾时,进度必须让位于安全。安全管理措施安全管理组织体系项目经理部成立由项目经理、技术负责人、安全环境部各成员和各专业

33、工程师组成的安全领导小组,并将各专业分包负责人、安全员、安全员为安全生产责任人,形成完善的安全保证体系。在安全保证体系运行过程中,明确每一成员的职责,并进行具体分工,发挥各自在安全生产管理中作用,使安全保证体系有效运行,安全生产得到保障。安全管理岗位职责项目经理部人员安全职责(1)项目经理安全职责1)项目经理是项目工程安全生产的第一责任人,对工程项目的安全生产负全面领导责任。2)认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规,及时传达并落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神。3)认真执行安全生产管理规章制度,确保项目安全生产和文明施工管理达标。4)负责建立和完善工程项目安

34、全生产组织体系,成立安全生产与文明施工领导小组,由技术、工程、安全负责人组成,并领导其有效运行。5)定期召开工程项目安全安全生产与文明施工领导小组会议,认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点,并对存在隐患采取有效措施进行整改,以确保安全生产。6)组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。7)组织编制施工安全生产措施计划,将安全防护设备、设施,安全技术措施费用等纳入计划。 8)及时报告项目发生的安全事故,负责事故现场保护与伤员的抢救工作,配合有关部门进行事故调查和处理。9)确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。(

35、2)项目技术负责人安全职责1)主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。2)主持施工组织设计及安全技术方案交底。3)对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。4)主持编制冬、雨期施工安全技术方案。5)主持制订并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。6)主持安全防护设施和设备的验收。7)参加安全生产定期检查。8)参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。(4)施工员安全职责1)施工员是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人,对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。2)认真贯彻落实上级有关安全生产的规定,监督执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特点,对分包单位进行书面安全技

36、术交底。经理部工长对分包单位工长进行书面安全技术交底,分包单位工长对其施工班组长进行书面安全技术交底,履行签字手续,并监督检查安全技术交底执行情况,制止违章作业。3)认真落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。4)负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。 5)经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工,必须检查作业人员、各种设备及安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。6)对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格按

37、照工程技术部门制定的安全技术措施进行施工,发现存在的安全隐患要立即上报项目及企业有关部门和人员。7)发生安全事故及未遂事故必须停止施工保护现场,立即上报,对重大事故隐患和重大未遂事故,必须查明事故发生原因,落实整改措施,经上级有关部门验收合格后方准恢复施工。.2 项目经理部部门安全职责(1)安全环境部安全职责1)是项目安全生产的责任部门,是项目安全生产领导小组的办公机构,行使项目安全工作的监督检查职权。2)协助项目经理开展各项安全生产业务活动,监督项目安全生产保证体系的正常运转。3)定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况,通报安全信息,及时传达项目安全决策,并监督实施。4)指导项目分包单位安全

38、机构和安全人员开展各项业务工作,定期进行项目安全性测评。5)参加工程项目定期组织的安全生产大检查,督促对检查出的安全隐患和问题按期整改。6)组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录,每周召开安全例会。7)每月底以前要以月报的形式对本月的安全生产动态、存在问题及解决办法,上报项目经理和安全监督管理部门。8)参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。(2)工程部门安全职责1)在编制项目进度计划的同时,综合平衡各生产要素,做到安全与生产协调一致。2)在检查生产计划情况的同时,检查安全措施项目的执行情况。3)负责编制项目文明施工计划,并组织具体实施。4)发生安全事故及未遂事故必须停止施工保护现场,

39、立即上报,对重大事故隐患和重大未遂事故,必须查明事故发生原因,落实整改措施,经上级有关部门验收合格后方准恢复施工。(3)技术部质量部安全职责1)负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案,编制特殊、专项安全技术方案。2)参加项目安全设备、设施的安全验收。3)检查施工组织设计和施工方案的实施情况的同时,检查安全技术措施的实施情况,对施工中涉及的安全技术问题,提出解决办法。4)对项目使用的新技术、新工艺、新材料、新设备,制定相应的安全技术措施和安全操作规程,并负责工人的安全技术教育。(4)物资设备部安全职责1)项目重要劳动防护用品的采购和使用必须符合国家标准和有关规定,会同项目安全部门进行验收。2

40、)加强对在防护用品的管理,对自有及分包单位自备的防护用品定期进行检验、鉴定,对不合格品及时报废、更新,确保使用安全。3)负责施工现场材料堆放和物品储运的安全。(5)安装工程部安全职责1)选择机电分包方时,要考核其安全资质和安全保证能力。2)负责机电安全技术培训和考核工作。安全管理制度安全技术交底制根据现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。4.2.3.2 班前检查制:区域责任工程师和专业安全工程师必须督促、检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。4.2.3.3 外脚手架及大中型设备安全验收制大中型设备安全实行验收制,凡不经验收的,一律不得投入使用。需政府部门验收的,在自检

41、合格后,由总包报验。4.2.3.4 周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。4.2.3.5 定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录。4.2.3.6 实行安全生产奖罚制与事故报告制(1)事故报告制:发生安全事故必须立即报告,及时抢救伤员并采取措施保护现场,按“四不放过”原则对事故进行处理。(2)安全生产奖罚制:对每次检查中位于前两名和后两名的班组分别给予相应的奖励和罚

42、款或停工整顿。4.2.3.7 持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。安全防范措施4.2.4.1个人安全防护我们将严格执行淄博市建筑工程安全防护、文明施工措施费用有关规定,保障安全投入,足量配置个人防护及劳保用品。本工程中投入使用的个人防护用品主要有:安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、工作服等,施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管理。(1)防护用品的采购进场前由安全环境部门提出个人防护用品的采购计划,物资设备部门负责采购,要求所有防护用品必须具有产品合格证,质量必须符合国家标准的要求:安全帽须保证能承受5千克钢锤自1米高度自由落下的冲击,帽衬和帽壳间要有空隙以承受缓冲;安全

43、带采用可卷式安全带。(2)防护用品的正确使用工人进场后,及时进行安全教育,培训防护用品的正确使用方法:所有施工人员必须佩戴安全帽,戴帽时必须系紧帽带;4.2.4.2临边安全措施在基坑50厘米处布置安全栏杆,基坑附近挂警示牌责任牌,夜间设红灯示警。安全防护栏杆采用直径为48毫米,壁厚3.5毫米的钢管搭设,搭设高度为1.5米,立杆间距不大于2米。栏杆外侧挂密目安全网。安全防护栏杆的立杆、水平杆均刷规定的安全色。4.2.4.3安全用电我单位将严格执行施工现场临时用电安全技术规范的要求,采用三级配电、TNS接零保护和二极漏电保护系统,并安排专业电工24小时维护检修,确保安全用电无事故。4.2.4.4临

44、时用电管理施工现场用电编制专项施工组织设计,报经主管部门及监理单位批准后实施。施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电,漏电保护作两级保护。临时电缆埋地布置,穿越临时道路处加钢套管,四周填砂保护。4.2.4.5现场照明手持照明灯使用36V以下安全电压,潮湿作业场所使用24V安全电压,导线接头处用绝缘胶带包好。4.2.4.6配电装置配电箱内电器、规格参数与设备容量相匹配,按规定紧固在电器安装板上,严禁用其他金属丝代替熔丝。4.2.4.7触电急救加强安全用电教育及培训,让参建员工熟练掌握触电急救技能,触电急救遵

45、循切断电源、开放气道、恢复呼吸、恢复循环的步骤。4.2.4.8机械设备的安全措施工程投入使用的机械设备主要有挖掘机、自卸汽车、推土机等施工机具,我单位将严格执行建筑机械使用安全技术规程的规定,强化日常安全管理和维护,确保机械设备的安全使用。5.1工程测量5.1.3测量复核测量组在项目总工程师领导下,严格依据南海新区汽车站油气合建站验收程序组织专人进行各道工序的测量复核,重点轴线、控制点由测量组长组织复核。施工过程中的测量复核记录做到清晰、规范,并由测量组长每周检查一次,有关测量复核情况,每月由测量组长汇总报项目部总工程师审阅。控制点、线和水准点每月进行核测一次,遇有大风、大雨天气后加测一次,检

46、查控制点的变化,建筑物施工过程中要依照施工图纸,认真钉出各道墙及框架柱的轴线,严格控制地梁、圈梁、框架梁、门口、窗口、楼板等的高程线。工艺管道施工过程中要依照施工图纸,认真钉出管道中心轴线及管道管内底的高程线。如有异常及时予以调整或平差。5.1.4竣工测量根据施工进度委托有竣工测量资质的单位进行本工程的竣工测量,并将有关竣工测量单位情况报监理工程师。竣工测量单位进入施工现场后,项目部测量组与其密切配合,按相关竣工测量的程序,使竣工测量原始记录妥善保存,打印记录原始数据形成存档资料。5.2沉降观测为了监视本工程的安全和验证设计参数,应对其进行沉降观测,沉降观测点布置按设计要求,沉降观测点标高设置

47、在距自然地坪500mm处,沉降观测点的标志做法见下图。沉降观测点示意图沉降点观测沉降观测采用Ni004精密水准仪和3m铀钢尺进行观测。第一次观测是计算沉降的起始值,为保证成果的精确和可靠性,连续观测两次取其平均值,再次观测至第一层砼浇注完时进行,其次类推。每期观测完成时及时认真整理观测资料,平差计算观测点的高程,计算观测点的沉降,差异沉降量并进行精度评定,并绘制曲线图。沉降量观测的周期和次数。沉降观测的周期为每增加一层观测一次(注:第一次观测在观测钉稳定后及时观测5.2.2沉降观测的资料整理与分析列表汇总沉降观测的原始资料,包括网图、手簿、计算纸等原始记录;每期复测后,将检验证明可靠的计算结果

48、列表汇总在一起。作图把变形观测数据用图的形式表示:沉降观测点分布及沉降展开图和沉降曲线图,沉降曲线图是以时间T为横坐标,表示沉降量S、沉降速度V和荷载P随时间变化的关系图,根据S-T曲线、V-T曲线和P-T曲线这些图便可直观地看出沉降量、沉降速度、时间、荷载之间的关系。5.3降水工程5.3.1降水机械设备选择布置人工降低地下水位常用的方法有:明沟排水、暗沟排水、井点降水等方法。结合本工程地理位置及地质情况,本工程桩基施工时候采用施工采用大口井降水和明沟排水相结合。按设计要求分两排布置,共 座,降水井 座、观察井 座,大口井在基坑四周均匀布置保证每个井点的降水范围。5.3.2大口井降水 5.3.

49、2.1大口井布置在主体结构外,按设计要求分部在建筑四周,共计 座,降水井 座,观察井 座,大口井在基坑外均匀布置保证每个井点的降水范围在300400m2左右。井点埋设的深度为 米。5.3.2.3施工准备及作业条件地质勘探资料具备,根据地下水位深度土的渗透系数和土质分布确定,并调整降水方案。基坑施工图纸齐全,以便根据基层标高确定降水深度。已编制施工组织设计,确定基坑放坡系数,井点布置数量,泵房位置等,并已测量放线定位。现场四通一平工作已完,并设置了排水沟。井点管及设备已购置,材料已经备齐,并已加工和配套完成。施工操作工艺井点管施工工艺程序是:放线定位冲孔安装井点管,填砂砾滤料,上部填粘土密封开动

50、离心水泵抽水。井点管埋设完毕,与抽水设备连通。接通电源,即可进行试抽水,检查有无漏气淤塞情况。出水是否正常,如有异常情况,应检修后方可使用。如压力表读数在0.150.2MPa真空度在93.3KPa以上,表明各连接系统无问题,即可投入正常使用。质量标准保证降水设备正常运转,发生问题,及时抢修或更换备用的设备。实施专人值班,值班人员要密切注意设备运行情况,不允许有丝毫松懈,并经常抽查泵压,泵压不得小于0.6MPa,以确保降水质量。井点管间距、埋设深度应符合设计,施工规范要求。安全措施冲、钻孔机械操作时应安放平稳,防止机具突然倾倒或钻具下落,造成人员伤亡或设备损坏。已成孔尚未下井管点前,井孔应用盖板

51、封严,以免掉土或发生人员安全事故。各机电设备应由专人看管,电气必须一机一审,严格接地、接零和接安全漏电保护器。水泵和部件检修时必须切断电源,严禁带电作业。施工注意事项成孔时,如遇地下障碍物,可以空一井点,钻下一井点,井点管滤水管部分必须埋入含水层内。井点使用后,中途不得停泵,防止因停止抽水使地下水位上升,造成淹没基坑的事故。井点成孔后,应立即下井点管并填入豆石滤料,以防塌孔。井点管埋设后,管口要用木塞堵住,以防异物掉入管内堵塞。井点使用时,正常出水规律是“先大后小,先混后清”如不上水或水一直较混,或出现清后又混等情况,应立即检查纠正。真空度不够,表明管道漏气,应及时修好。井点管淤塞,可通过听管

52、内水流声,手扶管壁感到振动,夏冬季手摸管子冷热、潮干等简便方法检查。如井点管淤塞太多,严重影响降水效果时,应逐个用高压水反复冲洗井点管工拔出重新埋设。在土方开挖后,应保持地下水位在基底1m以下,以防止地下水扰动基土体。大口井降水井点布置详见附图。5.4土方工程 5.4.1施工程序定位放线 机械挖运土 人工清土方 土方外运 平整施工测量根据施工场地上各建筑物的相对位置进行土方工程的定位放线,将建筑物的四角坐标用钢筋棍标示。最后根据中心轴线,用石灰在地面上撒出基坑开挖边线,以便开挖。准备工作土方开挖采用反铲挖掘机一次开挖到位,剩余300厚采用人工开挖并修整找平至设计标高。进场后,首先将水准点引至施工现场,并做好现场水准点作为土方开挖深度的控制点。土方开挖前应做好现场的排水工作,在土方开挖范围以外的地面沿基坑四周向外找坡,防止雨水倒流入基坑,同时应在基坑四周挖明沟及集水沟,并配备潜水泵向外排放雨水。根据施工周期短、工程量大的特点,做好挖土机械的选择,现选择1台PC-300型反铲挖推机及6台8T自卸车。做好土方运输车辆的运输通道,保证平坦、畅通,修好坡道。根据地质报告做好放坡,并进行放线,坡边不加支撑土方开挖本工程基础土方开挖顺序为从

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