版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、卖场的空间管理卖场的空间管理卖场空间管理的重要性卖场空间管理的重要性第一节第一节70%消费者进入卖场时不知消费者进入卖场时不知道自己要买什么道自己要买什么?75%的购买在的购买在5秒内决定秒内决定如果自己想买的产品卖完了如果自己想买的产品卖完了,40%的消的消费者会挑其它牌子费者会挑其它牌子,而而60%的宁可不买的宁可不买80%商品是从相同包装商品是从相同包装内选择出来的内选择出来的平均每个消费者逗留平均每个消费者逗留时间为时间为12分钟分钟一般大卖场有一般大卖场有20000种商种商品品,每个商品区有几百种每个商品区有几百种某一产品区域前某一产品区域前,一般逗一般逗留留14秒秒60%-80%6
2、0%-80%的商场购买行为属于即兴购买的商场购买行为属于即兴购买75%以上以上的消费者在购买的消费者在购买食品饮料食品饮料时属于时属于冲动型购买!冲动型购买!冲动型购买类型冲动型购买类型瞬间冲动购买瞬间冲动购买原来不打算买,现在突然打算买了!原来不打算买,现在突然打算买了!增加购买增加购买买了再买!买了再买!品牌转移品牌转移原来打算买原来打算买*品牌,现在改买品牌,现在改买*品牌了!品牌了!买买oror不买不买? ?内做决定内做决定两秒钟两秒钟7070的购买决定是在商店做出的6062646668707274 Under35Under35yearsyears 35-44years 45-54ye
3、ars 35-44years 45-54years 消费者在店中的实际花费比事先计划的多11.4,11.411.4就是冲动性支出就是冲动性支出414243444546474849 Planned SpentPlanned Spent我们必须进行卖场的空间管理!我们必须进行卖场的空间管理! 所以所以 一个顾客一个顾客: 花花30分钟分钟在一个拥有在一个拥有3000种商品种商品的超市,平均每分钟可看到的超市,平均每分钟可看到100件商品,件商品,即一秒钟可看到即一秒钟可看到1.6件件商品。商品。 虽然产品的包装设计好,可以吸引顾客的注意,但在众多的商品海中,虽然产品的包装设计好,可以吸引顾客的注意
4、,但在众多的商品海中,单靠一个商品包装来吸引顾客,其效果是远远不够的单靠一个商品包装来吸引顾客,其效果是远远不够的通过好的商品陈列,使顾客通过好的商品陈列,使顾客停停看看买买达到销售最大化!达到销售最大化! 空间管理空间管理3要素要素第二节第二节要素要素1:商品商品要素要素2:陈列位置陈列位置要素要素3:陈列面陈列面空间管理空间管理3要素要素商品商品商商 品品口口 味味 齐齐 全全品品类类齐齐全全不同的渠道设置不同的产品结不同的渠道设置不同的产品结构,让有需求的消费者能够随时构,让有需求的消费者能够随时看到、买到需要的产品;看到、买到需要的产品;防止产品缺货、断货。防止产品缺货、断货。(看到)
5、(看到)空间管理空间管理3要素要素陈列位置陈列位置逆时针方向行走逆时针方向行走;沿着右边的货架走;沿着右边的货架走;往往朝右看,常从右边的货架拿东西;往往朝右看,常从右边的货架拿东西;很少走到角落;很少走到角落;不喜欢不断改变方向;不喜欢不断改变方向;很快走过进口区域。很快走过进口区域。入口入口收收银银台台消费者行走路线消费者行走路线卖场中的理想陈列位置有哪些卖场中的理想陈列位置有哪些?卖场主通道的前后端卖场主通道的前后端收银台附近收银台附近卖场的出入口处卖场的出入口处促销活动聚集的地方促销活动聚集的地方成年人的黄金陈列地带的高度成年人的黄金陈列地带的高度: : 通常离地面通常离地面90901
6、50150cmcm高高建议将产品陈列图中位置;建议将产品陈列图中位置;如果位置被其他品牌使用,则将产品如果位置被其他品牌使用,则将产品陈列在图中位置;陈列在图中位置;不建议将产品陈列在图中位置。不建议将产品陈列在图中位置。立封柜陈列立封柜陈列空间管理空间管理3要素要素陈列面陈列面陈列面分配的基本原则陈列面分配的基本原则1)销售贡献度:)销售贡献度:销量大销量大 周转速度快周转速度快 陈列面越大陈列面越大销量小销量小 周转速度慢周转速度慢 陈列面越小陈列面越小毛利高毛利高 陈列面越大陈列面越大毛利低毛利低 陈列面越小陈列面越小2)推广要求:)推广要求:重点推广重点推广 陈列面越大陈列面越大好卖的
7、产品好卖的产品 新产品新产品流转慢流转慢的产品的产品竞品竞品流转一般流转一般的产品的产品流转慢流转慢的产品的产品竞品竞品人流量方向人流量方向注意:注意:找准陈列中的强势产品,如果我们的产品是强势产品,则将我们的新找准陈列中的强势产品,如果我们的产品是强势产品,则将我们的新品和弱势产品放在其两边;如果竞品是强势产品,则我们的新品和弱品和弱势产品放在其两边;如果竞品是强势产品,则我们的新品和弱势产品要紧贴竞品陈列。势产品要紧贴竞品陈列。品类品类陈列顺序:陈列顺序:好卖的产品,即流转速度快的产品放置在排面的中间位置;好卖的产品,即流转速度快的产品放置在排面的中间位置;新产品、弱势产品放在好卖产品的两
8、边;新产品、弱势产品放在好卖产品的两边;销量差的产品放在我们的产品和竞品之间,以确保产品的排面不被挤占。销量差的产品放在我们的产品和竞品之间,以确保产品的排面不被挤占。好卖的口味好卖的口味新口味新口味流转慢流转慢的口味的口味竞品竞品流转一般流转一般的口味的口味流转慢流转慢的口味的口味竞品竞品人流量方向人流量方向注意:注意:找准陈列中的强势口味,如果我们的产品是强势口味,则将我们的新找准陈列中的强势口味,如果我们的产品是强势口味,则将我们的新口味和弱势口味放在其两边;如果竞品是强势口味,则我们的新口味口味和弱势口味放在其两边;如果竞品是强势口味,则我们的新口味和弱势口味要紧贴竞品陈列。和弱势口味要紧贴竞品陈列。口味口味陈列顺序:陈列顺序:好卖的口味,放置在排面的中间位置;好卖的口味,放置在排面的中间位置;新口味、弱势口味放在好卖的口味两边;新口味、弱势口味放在好卖的口味两边;销量差的口味放在我们的产品和竞品之间,以确保产品的排面不被挤占。销量差的口味放在我们的产品和竞品之间,以确保产品的排面不被挤占。集中陈列:集中陈列:1)同一类别)同一类别的产品集中陈列;的产品集中陈列;2)同一规格)同一规格的产品集中陈列;的产品集中陈列;3)所有)所有的产品按照的产品按照类别集中类别集中陈列。陈列。第
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024个人股权转让结算协议书
- 劳动聘用协议书格式
- 建立驾校土地出租协议2024年
- 2024年员工入股分红协议书
- 主要耗材销售合同
- 成都市物业管理服务合同参考范本
- 合伙投资协议书范例
- 全面店面租赁合同示范文本
- 成都物业合同范本
- 广告发布补充协议范本
- 北京市第一O一中学2024-2025学年八年级上学期期中语文试题(含答案)
- 心理健康教育教师自我分析及申请理由
- 中低产田类型划分及改良技术规范
- 04S519小型排水构筑物(含隔油池)图集
- 2024年执法资格考试题库(附答案)
- 运用PDCA循环提高全麻患者体温检测率
- 工程施工人员安全教育培训【共55张课件】
- 计算机系统的组成--完整版PPT课件
- (完整版)锅炉拆除施工方案
- 英语才艺表演评分标准
- 餐饮操作流程图
评论
0/150
提交评论