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文档简介
1、保 密薪酬福利调查问卷单位名称:填 表 人:职 务:电 话:日 期: 本问卷仅供客户有关人员使用,未经德翰创业公司许可,第三方不得参阅、复印和引用简 介你好!十分感谢您参加这次薪酬调查。本次调查的目的在于了解贵公司的薪酬福利政策及现状,其数据用于编写行业薪酬调查报告。贵公司所提供的资料十分重要,它使德翰创业公司能向贵公司提供权威性的薪酬资料,而这些资料有助于贵公司了解行业薪酬状况,并作为薪酬制订和调整的参考。用户指引问卷分下列二大部分:1、公司概况及薪酬管理2、员工福利类(国家规定以外的)在完成本问卷后需同时提供:1、 公司薪酬制度及管理办法2、 公司福利制度3、 公司组织结构图4、 公司全部
2、岗位的岗位清单填写问卷时请注意:1、 请尽量回答问题。2、 选择“其他”时,请详列有关项目。3、需要时可列多个答案。3、 问卷上的“公司”或“机构”为您所属的本地单位,而非整个企业。如有任何问题,请联络德翰创业管理咨询公司:电话联系人:王铮报告销售代理:中国国际人才开发中心电话联系人:尚程 鸣谢:本次薪酬调查的推广活动得到了中国国际人才开发中心的大力协助,在此表示衷心的感谢。第一部分 公司概况及薪酬管理请完成以下所有题目部分A公司概况B流失量、招聘及留任C薪酬结构及基本薪酬D薪酬增幅及预计E奖金派发及预计F绩效考核与管理A 、公司概况A1
3、. 贵公司(机构)是以下哪种类型?外资企业1国有企业3民营企业2其他(请列明)4注:如有多个独立法人企业,请为每个独立法人企业填写一份独立的问卷A2. 贵公司(机构)哪年成立?成立年份A3. 贵公司(机构)主要业务是什么?中药1西药2生物制品3保健品4其他5A4.贵公司(机构)的总部设在哪里?北京1海南5上海2东北6广东3其他(请列明)7天津4A5. 贵公司(机构)在中国的全年销售额为多少?(人民币:万元)<5001501-100021000-500036000-10000410000-500005500006A6. 贵公司(机构)资产总额?(人民币:万元)<300013000-1
4、5000215000-300003>300004A7. 贵公司是否已上市?仅国内上市1仅国外上市2国内、国外上市3拟上市4没有5A8在最近的财政年度,贵公司(机构)的总员工薪酬支出为多少?(包括基本薪酬、津贴、奖金、福利及税项)员工总薪酬支出(人民币:元)B、 人员流失量、招聘及留任B1. 请指出当前员工人数当前人数技术/专业人员行政/秘书销售人员管理人员生产人员员工总数B2.请指出当前员工学历构成当前人数大专以下大专本科硕士博士博士以上B3.贵公司在最近12个月中,各部门人员流失量大约是多少?企划部生产销售及市场策划办公室服务/行政财务/会计/审计其他(请列明)产品研发人事/人力资源B
5、4. 贵公司(机构)在过去十二个月内,哪一个月的流失量最高?月份B5. 请指出在以下各学科新招聘应届毕业生的入职基本薪酬,并对应其最高学历。平均基本薪酬大专文凭(¥)学士学位(¥)硕士学位(¥)博士学位(¥)会计/商业/管理/经济计算机/工程/科学医药/生物B6. 贵公司招聘普通员工采用的主要渠道是(限选3项):职业介绍所1媒体广告2招聘会3朋友介绍4人才交流中心5校园招聘6猎头公司7其他8B7.贵公司人员选拔的主要方法(可多选):面试1心理测试2知识考试3竞聘演讲4其他5B8. 如贵公司(机构)对外支付聘用费,要求新进员工留任多少个月,员工可免赔聘用费?留职时间要求B9. 贵公司(机构)与员
6、工定下的基本合同的时限为多长?没有合同1二年4不固定合同2三年5一年3其他(请列明)6B10. 请完成以下有关试用期及转正的表格。(如以下项目没有试用期,请填“0”月)技术人员/专业人员销售人员管理试用期是否为3个月?是/否是/否是/否如否,试用期为:月月月员工在试用期结束后已确定聘请,如基本薪酬有增加,其增幅为多少? 基本薪酬增加的百分比%C、薪酬结构及基本薪酬C1. 请完成以下有关薪酬差距的表格:1贵公司的总薪酬差距为多少? 最高限额是最低限额的多少倍?倍2有多少有关薪酬的资料会透露给员工?只知自己的薪酬。1知道自己的薪酬范围和职位等级2知道自己的薪酬范围/由经理决定是否将等级告知员工3知
7、道自己的薪酬范围/如有要求等级会告知员工4所有等级范围/薪酬确定方式会公开53多久调整一次基本薪酬?每1/2/3/4年一次(请圈适合者)1有需要时2其他(请列明):34请指出贵公司最近基本薪酬及下一次基本薪酬调整的日期最近基本薪酬调整下一次基本薪酬调整C2.贵公司员工对薪酬满意吗?非常满意1很满意2基本满意3不满意4非常不满意5C3. 贵公司对不同类别人员采取不同薪酬结构吗?是1不是2回答“是”且有下类人员的,请继续回答C4C15题C4.贵公司技术人员的薪酬结构主要由哪些项目构成(可多选):岗位工资1年工工资2技能工资3各种津贴4奖金5佣金(含项目提成)6长期激励7C5.贵公司技术人员的固定工
8、资占其总收入的大致比例:<20%120%-40%240%-60%360%-80%480%以上5C6.贵公司销售人员的薪酬结构主要由哪些项目构成(可多选):岗位工资1年工工资2技能工资3各种津贴4奖金5佣金(含项目提成)6长期激励7C7.贵公司销售人员固定工资占其总收入的大致比例:<20%120%-40%240%-60%360%-80%480%以上5C8.贵公司技术、销售人员以外的其他员工薪酬结构主要由哪些项目构成(可多选):岗位工资1年工工资2技能工资3各种津贴4奖金5佣金(含项目提成)6长期激励7C9.贵公司技术、销售人员以外的其他员工固定工资占其总收入的大致比例:<20%
9、120%-40%240%-60%360%-80%480%以上5C10.若贵公司采用长期激励,包括:(可多选)股票1股票期权2虚拟股票3长期奖金计划4其他5C11.贵公司高层管理人员的薪酬项目包括(可多选):岗位工资1年工工资2技能工资3各种津贴4奖金5佣金(含项目提成)6长期激励7回答有“长期激励”的,请继续回答C12题C12.贵公司高层管理人员长期激励主要包括(可多选):股票1股票期权2虚拟股票3长期奖金计划4其他5C13.贵公司高层管理人员的考核主体是(可多选):董事会考核1主管部门考核2群众评议3其他4C14.贵公司高层管理人员的首要考核内容是:业绩目标1个人品质2个人能力3其他4C15
10、.贵公司高层管理人员的培训方式(可多选):工作实践1脱产学习2自学3出国或到其他公司考察4轮岗5其他6D、增幅及预计D1. 请在下列表格内填上贵机构实际及预期薪酬增幅。技术人员/专业人员销售人员管理前一财政年度内人均基本薪酬平均增幅本财政年度的人均基本薪酬平均增幅预计D2. 请完成以下有关部门的薪酬增幅情况:在最近的加薪中,贵公司有否特别给予某部门较高的增幅?(例如:研发、财务、人力资源)是/否如答是,请列明该部门的薪酬增幅百分比。企划%销售及市场策划%财务/会计%研发%人力资源%技术/工程服务%生产/品质管理%办公室/行政%物料管理/运输%其他(请列明):%E、奖金的发放及预计定义:变动奖金
11、:给予员工的奖金或其他一次性奖励。这些奖励会受个人、团体或组织表现影响,所以变动奖金可能是零。E1. 您会否给予不同员工不同的变动奖金?否,所有员工相同1是,根据个人表现2是,根据工作性质3E2. 请完成以下有关奖金派发的表格:技术人员/专业人员销售人员管理您有否提供变动奖金?变动奖金变动奖金多久派发一次?一年一次一年两次一年四次其他(请列明)请指出过去十二个月内实际奖金派发为基本工资的百分之几?变动奖金%请指出未来十二个月内将会发放的奖金占基本工资的百分之几?变动奖金%E3. 变动奖金的金额是如何决定的?技术人员/专业人员行政/秘书销售人员管理个人表现1111单位/部门表现2222公司表现3
12、333F、绩效考核与管理F1.贵公司对员工实行绩效考核吗?实行1没有实行2准备实行3不打算实行4回答“实行”的,请继续回答F2F7题F2.贵公司员工考核的周期有(可多选):周考核1月考核2季度考核3半年考核4年度考核5项目周期考核6 F3.贵公司主要采用的考核方法是(可多选):量表法1民主评议法2260度考核法3工作述职法4目标考核法5其他6F4.贵公司员工绩效考核的首要内容是:业绩目标1个人品质2个人能力3其他4F5.贵公司是否按不同级别、不同类别的员工建立了不同的绩效考核指标体系?是1不是2不清楚3F6.贵公司员工绩效考核结果主要用于(可多选):调薪1职务晋升2岗位调动3奖金分配4其他5F
13、7.贵公司绩效考核实施的效果好吗?非常好1很好2一般3不太好4差5第二部分 国家规定的福利及保险请完成以下所有项目:项目科目有/无A基本医疗保险B养老保险C失业保险D工伤保险第三部分 国家规定以外的员工福利请填写以下有关贵公司日常为本地员工所提供福利的表格。福利项目提供没有提供住房福利12退休福利(除法定要求外)12个人人身保险/意外伤残保险(除法定要求外)12医疗/护理(除法定要求外)12公司交通工具12假期/休假12学习及教育津贴12商务旅行12移动电话12其他福利12如贵公司没有第三部分内的福利项目,请把该项留空。A. 员工房屋福利现把房屋福利分为两类:-租金津贴或公司住房:直接补偿员工
14、的全部租金或以公司住房作为员工的宿舍。-房屋津贴:给予员工固定金额,员工自行安排其住房。A1. 请指出每年给予指定管理层员工的租金津贴,并/或估计其市价。租金津贴/公司住房房屋津贴非管理人员元/月元/月初级管理元/月元/月中级管理元/月元/月高级管理元/月元/月B、员工的药物/医疗范围B1. 请填写以下有关贵公司额外提供的药物/医疗赔偿。药物治疗医疗贵公司是否提供药物、医疗及计划?是/否是/否员工享有的最长病假?天保健基本计划的财务来源?公司基金1保险2两者皆有3基本保险范围包括:员工1员工及其伴侣2员工、其伴侣及子女3取决于所参加的保险计划4其他(请列明):5员工每年最高医药赔偿金额为多少?
15、¥: 是否提供保健计划费用?是/否每年的最高固定金额¥:每年规定的最高天数(折合金额)¥:每年规定的求诊次数其他(请列明):贵公司是否需要承诺所有风险?是/否如有,有否出现额外需要支付的费用?是/否如有,每年为此支付的金额为多少?¥:如没有额外支出,指出除保险金外的支出金额。技术人员¥:行政人员¥:销售人员¥:管理人员¥:总数¥:C、 为员工提供的公司交通工具C1. 哪种工作符合工作用车的要求?销售工作124小时待命工作5市场策划工作2经常性外出工作6配送工作3其他(请列明):7管理人员4贵公司为哪一级员工配备工作专车?总经理以上1总监及副总经理以上2部门经理以上3专职特殊人员4C2.请就你公
16、司所提供的标准填写下列表格。贵公司每年所付有关汽车的费用购买汽车的费用聘用司机的费用D、本地员工休假和假期D1、年假是如何计算的任职年限1工作级别2任职年限和工作等级3不以任职年限和工作等级为主确定4其他(请注明)5请详细列出年假计算方法:D2、请指出年假的天数任职1年以上任职5年以上技术人员/专家日日行政人员日日销售人员日日管理人员日日所有职类相同是/否D3、休假能否累计可以, 但限至 日1可以, 没有日期限制2不可以,所有休假必须当年使用3不可以,但休假可以兑换现金4D4、除公众假期外,贵公司是否提供额外假期?是1否2如答是,额外假期有几天?天D5、如贵公司为周工作5天制,对于是周六的公众
17、假期加班将做如何补偿?不会给予额外休假1在下周一休假2之前的周五休假3在年假上额外多一天4其他(请注明)5D6、请完成以下有关无薪假的表格技术/专业人员行政/文员销售管理是否允许无薪假是/否是/否是/否是/否如答是,可享有多少天休假(如没有限额,请填“99”)D7、请完成以下有关其他休假的表格以下假期是否完全按照国家规定? 是/否如答案为否,具体的天数是:婚假日丧假日考试/学习日产假日其他日E、员工教育培训津贴E1、贵公司培训经费占公司销售收入(营业收入)的比率是:<0.05%10.05%-0.1%20.1%-0.3%30.3%-0.5%4>0.5%5E2.贵公司制定员工培训计划吗
18、?制定1没有制定2准备制定3不打算制定4回答“1、制定”的,请继续回答以下E3E7题E3.贵公司员工培训计划执行情况如何?严格执行1执行不力2没有执行3E4.贵公司员工培训的主要方式是(可多选):公司内部培训1外部短训2学历教育3其他_4E5.贵公司对培训效果进行跟踪评价吗?进行1没有进行2准备进行3不打算进行4E6.贵公司实施的培训对改善员工绩效作用如何?非常大1很大2一般3有一点4没有5E7.员工培训结果对其晋升是否有影响?影响很大1有些影响2不影响3E8.请完成以下有关教育培训津贴的表格贵公司每年的内部培训费用预算为多少元?元贵公司每年用作出外培训费用预算为多少元?元员工每年在公司内受训
19、的平均天数为多少天?天员工每年在外受训的日子平均为多少天?天贵公司是否提供教育津贴?(如员工的在职教育津贴)是/否在合乎资格的人数内,平均有多少百分比员工享有该津贴%F、商务旅行F1、请指出贵公司员工出差时所选用的交通工具。对于交通工具,是否随路程长短而不同? 是/否如答是,具体方案为:初级管理中级管理高级管理飞机商务飞机经济火车飞机商务飞机经济火车飞机商务飞机经济火车长途(多于800公里)中短程(少于800公里)F2、请指出贵公司员工出差时所选用的酒店等级。初级管理中级管理高级管理2星级3星级4星级以上F3、贵公司怎样支付差旅费?(请注意,前两项方法与是否使用无关)每日津贴(包括餐费及交通费)1只补贴餐费(其他费用可报销)2没有明文规定的无限额报销3限额报销4其他(请注明)5F4、请指出在各地区
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