有关大型活动策划模板汇编八篇

1、有关大型活动策划模板汇编八篇 随着校运会的隆重召开，运动场上，力气与.的较量都达到了白热化的境界。台下的观众也不由自主的地呼喊，时而欢呼雀跃，时而瞠目结舌，时而懊丧懊恼，这就是体育本身的魅力吧！ 目前我们高校生参加体育熬炼状况由于受传统观念的影响并不乐观，“宅”文化非常兴盛，归根结底是没有养成体育熬炼的好习惯。体育有助于高校生形成主动的人生观，正确的价值观。因此适度的体育活动，不仅能健身，还能消遣身心，陶冶情操。 二、活动目的 1、吸引同学主动参加体育活动，熬炼身体； 2、调动投身户外运动的热忱； 3、在运动过程中形成更主动的交际观、友情观。 三、活动时间 20xx年4月12日星期四下午（随天

2、气状况可能稍有改动） 四、活动口号 运动让生活更美妙 五、活动地点 第一运动场 六、参与对象 20xx级训练学班全体成员 七、活动流程 (一)前期预备 1、预备器材：牢固的布条若干；气球若干；羽毛球拍若干和一些障碍物。（邹维，杨晓燕，莫俊智负责） 2、活动场景设计：活动进行过程中，气氛渲染和宣扬材料收集。(魏成，柳潇负责摄像；马蒙嘉负责音乐) 3、预备活动：把气球，障碍物预备好。（黄双燕，杨雨萱等负责） 4、活动动员：在男生女生中动员大家报名参与。（梁钊和文墨分别负责男生、女生的动员工作） (二)活动过程 预先将同学分成若干小队，默认参照课堂学习小组 1、分组对决：通过抓阄确定对手组：A队抽取

3、问题由B队回答，回答正确则由B队抽题，回答错误，则B队全体做7个俯卧撑，然后由A队连续提问。 2、把相邻两同学脚绑一起，进行踩气球竞赛，最短时间踩掉气球 3、进行羽毛球技术沟通，以混双和单打敏捷搭配进行 (三)活动末尾 组织同学清理场地，根据竞赛规章发放趣味纪念品 八、物品清单 气球、布条、障碍物、羽毛拍（球）、趣味问答题集、纪念品 九、经费预算 气球（40元）、纪念品（30元）、羽毛球拍（先向同学借，不足的话再考虑购买） 十、留意事项 在活动过程中，同学们应相互照应，留意平安。 大型活动策划 篇2 一、大型活动的定义第一，大型活动是一项有目的、有方案、有步骤地组织众多人参加的.协调活动。 大

4、型活动要有鲜亮的目的性。大型活动往往耗费许多资源，包括人力、物力。 如一个产品要进入一个中心城市，唯恐要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关，费用开支达数百万元。当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。 没有目的而耗费资金做活动是不行能的，目的不鲜亮也是不值得的。我们常常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更喧闹，规模更大、规格更高，但不知为什么，在活动中要传播什么信息也不清晰，明显没有目的性。 其次，活动策划方案大型活动策划要有方案性。 凡事都应有方案，大型活动更不例外，而且更要求有周密的方案。

5、第三，众多人参加是大型活动重要的概念。 既然是大型活动，就应当有众多的人参加，但并不是参加人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参加，你能说这是大型活动吗？ 大型活动和小型活动的根本区分不仅在于参加人的数量，而是在于活动的.化程度。 二、大型活动的特点 1、大型活动策划必需有鲜亮的目的性。 不是一般的目的，而应当是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。 我们在一些院校争论这个问题的时候，许多同学喜爱问：假如一个机构的公关目标跟.需求发生冲突时，你作为该机构的公关顾问，应当怎样处理这个问题？其实这样的问题特别简洁，一个组织的形象只有永久与.协调

6、同步，才有可能在.环境中树立起它的良好组织形象，假如靠哄骗的手法，即使一时占据了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。 国内过去有这样一个案例：商场为了促销，组织工作人员提着商品，在商场里走来走去，这肯定不符合我们公关的职业道德，这是一种哄骗行为，对树立企业的良好形象绝没有好处。因此，活动的目的性应当站在.综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。 2、广泛的.传播性。 公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应当留意到活动本身

7、吸引了公众与媒介的参加。 大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必需考虑到一个很重要的特点。 3、严密的操作性。 在组织大型活动的过程中，给我们胜利与失败的机会只有一次。由于大型活动不同拍电影、电视，拍电影、电视能拍三、四组镜头，最终再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。 报纸上也常常有这方面的报道：某某个活动由于管理不善发生人员伤亡或重大财产损失，这个活动的策划人员、组织人员或领导者因此被撤职或判刑。 大型活动策划 篇3 一、活动背景 大型班级趣味活动策划书 随着校运会的隆重召开，运动场上，力气与.的较量都达到了白热化

8、的境界。台下的观众也不由自主的地呼喊，时而欢呼雀跃，时而瞠目结舌，时而懊丧懊恼，这就是体育本身的魅力吧！ 目前我们高校生参加体育熬炼状况由于受传统观念的影响并不乐观，“宅”文化非常兴盛，归根结底是没有养成体育熬炼的好习惯。体育有助于高校生形成主动的人生观，正确的价值观。因此适度的体育活动，不仅能健身，还能消遣身心，陶冶情操。 二、活动目的 1、吸引同学主动参加体育活动，熬炼身体； 2、调动投身户外运动的热忱； 3、在运动过程中形成更主动的交际观、友情观。 三、活动时间 20xx年4月12日星期四下午（随天气状况可能稍有改动） 四、活动口号 运动让生活更美妙 五、活动地点 第一运动场 六、参与对

9、象 20xx级训练学班全体成员 七、活动流程 （一）前期预备 1、预备器材：牢固的布条若干；气球若干；羽毛球拍若干和一些障碍物。（邹维，杨晓燕，莫俊智负责） 2、活动场景设计：活动进行过程中，气氛渲染和宣扬材料收集。（魏成，柳潇负责摄像；马蒙嘉负责音乐） 3、预备活动：把气球，障碍物预备好。（黄双燕，杨雨萱等负责） 4、活动动员：在男生女生中动员大家报名参与。（梁钊和文墨分别负责男生、女生的动员工作） （二）活动过程 预先将同学分成若干小队，默认参照课堂学习小组 1、分组对决：通过抓阄确定对手组：A队抽取问题由B队回答，回答正确则由B队抽题，回答错误，则B队全体做7个俯卧撑，然后由A队连续提问

10、。 2、把相邻两同学脚绑一起，进行踩气球竞赛，最短时间踩掉气球 3、进行羽毛球技术沟通，以混双和单打敏捷搭配进行 （三）活动末尾 组织同学清理场地，根据竞赛规章发放趣味纪念品 八、物品清单 气球、布条、障碍物、羽毛拍（球）、趣味问答题集、纪念品 九、经费预算 气球（40元）、纪念品（30元）、羽毛球拍（先向同学借，不足的话再考虑购买） 十、留意事项 在活动过程中，同学们应相互照应，留意平安。 大型活动策划 篇4 一、前言 为丰富员工们的生活，为答谢全司员工一年以来付出的辛勤努力，我司将在xxx进行春节文艺晚会。 二、节目形式 节目设置上总体迎合各年龄层次观众的口味，以年轻化为主，并要求节目形式

11、以及总体设计上的新奇，这是本次晚会筹备的首要任务。同时要采纳一些传统的节目，丰富本次晚会的节目形式，使本次晚会定位与流行与传统的结合处，这将是本次晚会的出彩点。 同时，本次晚会将采纳大量的多媒体技术，全方位提高春节晚会的技术含量以及品质，也能提升现场热度。 节目环节中穿插嬉戏，提高晚会的互动性和参加性，真正达到全员联欢的效果，更有助于同事关系的进一步融洽。 三、会场 会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置，舞美设计也要体现融洽祥和而喜庆的气氛，同时舞台设计上考虑到互动环节的观众进入场的便利。 多媒体设备：投影仪×1、投影布×1、电脑若干。 在场观众依靠投影观看会场竞赛嬉戏，大

12、厅投影在中途对每台电脑屏幕嬉戏进行切换，使其达到互动。 四、观众群体 XX公司：IT事业部、软硬件销售事业部、财务部、综合进展部 XX软件研发基地 五、工作人员 筹备组工作人员若干：负责晚会的总体策划方面工作，分为舞台设计及会场布置小组、节目审查小组，均由综合进展部详细负责。 工程组工程人员若干：负责晚会的电脑、组网以及大厅投影切换，由技术总监等人负责。 服务组工作人员若干：负责晚会礼仪、后勤方面的工作，本工作由行政主管详细负责。 文案小组工作人员若干：负责晚会主持人串词的撰稿以及相关的通讯报导，该小组由客户服务部经理主要负责。 主持人：主持人由4名员工组成，男生2名，女生2名。 六、筹备进程

13、 确定演出精准地点和时间 确定方案涉及到的费用的精准预算 作各部门的筹备动员 确定晚会主题以及各项筹备事宜 进行节目初选 通知节目审查通过.、各演出单位上报服装道具经费预算、筹备组作节目支配，主持人串词确定。 晚会彩排，同时对节目进行复查 晚会正式演出 七、待选节目 1) 待选嬉戏 嬉戏：CS、找碴、草裙舞、踩汽球、跳舞(跳舞毯、的士高、交际舞) xx：麻将、斗地主、跳棋、五子棋 2) 各系部节目正在排练中，尚未上报。 八、晚宴 时间：18点以后 大型活动策划 篇5 1.招新目的: 为了扩充我校社团的力气,丰富课余生活,为校内生活增加新的活力,同时也给同学们一个呈现自己的机会,让更多人熟悉自己

14、,现我们社团联盟打算组织本学年最大型的社团公开招新。 2.招新社团: 羽毛球社乒乓球社科协社吉他社跆拳道社新闻社魔术社街舞社心理社美术社话剧社琦君文学社 3.招新形式: 招生对象:高一段全部新生 招生地点:体育馆三楼 招生时间:20xx-9-14星期四下午第三节课后(4点10分开头) 4.招生细则:由各个社团自己展出自己社团的海报、风采、节目等来吸引新生。 5.前期宣扬: 1.社团联盟在橱窗展现海报至星期四移至体育馆 2.文字宣扬每个班级分发宣扬纸 3.校内网与校内贴吧发帖 大型活动策划 篇6 一、活动名称： 全校大型义务修理活动 二、活动背景： 在农大70年校庆之际，职师电子协会将迎来一次大

15、型的全校的义务修理活动，协会能通过此次活动为全体师生及员工服务，给校庆画上一个圆满的句号。 三、活动目的及意义： 协会通过此次活动解决同学的一些苦恼，也能让会员对家电方面有更深的了解，促进会员之间沟通，另外，会员还能在此次活动中能不断熬炼和增加专业的实践力量，以便能来服务群众、回报.。 四、活动主题： 诚信服务、科学创新 五、活动时间： XX年12月04日(周六) 六、活动地点： 高校生文化广场 七、 活动负责及参加者： 本次活动由职师电子协会全体人员、全校师生及员工共同参加。 八、 活动的开展： 1、活动前期工作：活动策划，活动申请，活动预备，活动宣扬。 2、活动过程工作：为师生修理电器。

16、3、活动结束工作：由办公室整理工具，宣扬部做好后勤。 九、 活动宣扬： 协会将会通过海报、 宣扬单、展板等方式在全校进行大力宣扬。 十、 活动经费预算： 工具和器件：协会自备 水：7.5元 纸杯：5元 海报：7.5元 展板纸：9元 合计：29元 十一、活动中留意的问题： 肯定要支配好各个部门的之间的协调关系，在活动中要留意用电平安，提高工作的效率，大大的尽全力为全校师生员工服务。 策划书：职师电子协会 XX年11月27日 大型活动策划 篇7 一、路演活动的总体内容介绍 1、路演的概念 2、路演的战略意图 3、路演的目标 4、路演的策略 5、路演活动的详细状况介绍 二、路演活动的市场分析 1、路

17、演的市场环境分析 2、全国性路演（巡展）活动的案例与分析 3、主要路演城市的环境分析 三、路演的.运作与管理 1、组织架构图 2、展现项目的状况 3、路演的品牌推广操作 4、媒体运作 5、路演公关活动举例 6、路演中的促销活动 7、路演活动中的销售管理 8、路演城市的评估 四、路演的活动操作手册 1、路演的操作流程 2、操作流程说明 一、路演活动的总体内容介绍 1、路演的概念 路演是在全国中心城市进行的关于品牌宣扬活动和促销推广活动，具有特别重要的战略性和长期目标。 活动将采纳包括新闻发布会、研讨会、座谈会、论坛和促销推介会等多种形式，使政府和相关部门了解×××项

18、目的经济实力和项目的理念，为后期区域扩张奠定基础；使各中心城市的相关行业了解×××项目的经济实力、专业水平，为张扬品牌和后期合作奠定基础；使各中心城市的消费者了解×××项目，使之成为消费者的首选品牌，同时为后期进入中心城市市场作好预备。 在路演活动的过程中，通过一系列的公关活动和媒体的宣扬，提升×××项目的品牌形象，提高×××项目的知名度，增加企业的竞争力量。经过行期一年的路演后，×××项目将在行业中突现出来。 2、路演的战略意图 路演的战略意图

19、主要包括五个方面： 1)树立起×××项目形象 2)塑造×××项目品牌 3)促进×××项目的销售 在路演的中心城市，将依据不同城市特质进行促销活动。通过活动聚集人气，推动展现，引起当地城市的关注，提高项目的知名度。 详细销售包含几个概念： 第一，通过展现活动与调查表格，了解该城市市场状况，为后期扩张制造条件； 其次，通过促销活动（例如优待价），在当地实现销售； 第三，通过信息传播，使得项目成为用户首选品牌； 第四，促进项目在当地的销售； 第五，促进代理销售商工作的开展。 3、路演目标 路演活动不是凭空产生的

20、一项活动，它一方面企业要花费大量的资金和人力，另一方面，必需有着清楚的目标，这样才能产生意想不到的成果。 1)面对政府和行业主管部门 让政府和行业主管部门了解项目的经济实力，增加政府对项目进入城市后将给城市增加的价值，赢得良好的.威望和形象，公司高层和当地政府实现顺当对接，对于重要的大城市制造企业高层和当地政府的沟通机会，促进投资时获得更多的优待。 2)获得所在城市同行的认知、认同，推广×××项目的运营模式；建立起在金融界和行业内相关企业的知名度，为后期成为合作伙伴奠定基础。 3)面对目标消费群 第一指标：路演所到之处人头积动； 其次指标：许多人询问×&

21、#215;×项目； 第三指标：有肯定的客户积累（在过程中或将来某项目客户登记表信息来源一栏中有，在路演中获知） 第四指标：产生肯定的销售（多半会在后期体现）。 4)建立中长期全国的销售网络平台 通过路演，寻求各城市当地的代理商，建立中长期的全国销售网络平台，扩张和延长销售触角，同时为后期把握全国市场建立良好的预警系统。 4、路演的策略 为了保证路演的胜利，在整个活动的运作中，应当在城市选择、组织的设计、时间的把握、媒体的组合和整体的运作上有全局的、系统的、整体的策略。 1)城市选择的空间策略： 由于中国区域经济进展的不平衡，在空间上必需依据城市进展的水平（打算后期扩张的市场成熟度）、

22、城市影响力和辐射力（品牌推广的价值）、市场购买力（将来可能的购买力量）、行业进展的水平（建立行业地位）、区域特征（同本项目的关联度）等方面选择城市。 考虑到路演资金的有限性，在城市的选择上分三个层次：大城市-中城市-小城市； 为了降低路演过程中的成本，在推广的空间上将采纳以区域核心城市为中心，以相邻的中小城市为辐射半径，进行巡回式路演。 2)外包式的组织策略 考虑到人力和力量两方面的缘由，路演的执行将实行外包式的组织模式，整合北京和路演城市的广告公司或公关公司或媒体负责详细的执行。 3)借势的时间和地点策略 为了使路演活动更为有效，在详细城市路演的时间和地点选择上，应当关注以下可以用以借势的机

23、会点： *当地城市重大的与投资或行业相关的活动； *当地城市的重大会展活动； *当地城市的各种论坛； *当地城市在文化、体育、建筑等方面的竞赛； *当地城市有影响力的其他活动； 4)全国联动的媒体策略： 路演是一项品牌推广和张扬性的活动，因此全部的举动必需在实行全国性的媒体联动，通过围点打援、同频共振的手段，达到乘数效应。详细的运作策略： 建立北京、上海和广州三大媒体中心，以北京为重点。全部城市的路演必需在北京、上海和广州的媒体上进行联动，进行同步跟踪报道；北京的媒体中心还需要负责在全国性媒体上进行联动。 选择一家全国性的平面媒体和一家网络作为支持，进行联动； 每一个路演城市必需在主流媒体上进

24、行联动，有条件的还需在能够辐射到的区域范围内的媒体联动。 5、路演活动的详细状况介绍 1)活动总称 ×××项目全国性品牌大路演 2)活动周期： ××年××月？××年××月 3)路演城市选择与线路支配-以北京为核心的北方板块、以上海为核心的华东板块、以广州为核心的华南板块 4)活动内容 举办全国性品牌路演新闻发布会，推出以论坛和座谈会为主的延长性公关活动，进行以项目推介为主的促销活动，并辅之以品牌展现为主的展览展现活动。 5)活动主办：×× 6)活动策划：×

25、× 7)活动主协办：邀请××部、各城市相关政府部门、各地主要媒体单位、各地会展中心 8)活动承办：广告或公关公司、各地受托操作公司、××网（网上路演） 9)支持媒体 全程报道：×× 其他媒体：×× 10)拟邀嘉宾：当地相关领导、房地产界代表、各界名流。 二、路演活动的市场分析 1、路演的市场环境分析 1)外部环境： *国内市场进展的宏观环境 *异地进展的势头 *相关产业的兴起 2)内部自身条件 2、全国性路演（巡展）活动的案例与分析 *营销公关型： XX年5月16日到7月10日，恒基伟业进行了“商务通掌上

26、世界“在全国北至哈尔滨、南至广州、西南到达昆明、西北涉足.24个主要城市的“个性风暴“战略的重大市场举措。微软、西门子、英特尔、雅虎中国、网易、chinabyte等it巨鳄共同参加。 恒基伟业通过巡展（路演），不仅提升了企业的知名度、美誉度，更让消费者清醒地熟悉到“拥有一台适合自己个性的掌上电脑”并非遥不行及的幻想。 *公关营销型 多媒体板卡制造商启亨股份有限公司与芯片制造商矽统科技公司进行的全国巡展活动：“真人扮雕塑”行为艺术表演是全国首例行为艺术与it相结合的巡回演出。目的是宣扬2家厂商共同打造的全球第一款agp8x图形加速卡银麒麟xabre。在全国北京、沈阳、哈尔滨、郑州、长沙、广州、南

27、京等10多个重点城市间续开展。 活动体现两者的合作关系紧密，相互推广产品的战略远见性。 *城市营销型 在大连市政府房地产主管部门？大连市房地产开发管理办公室的策划、组织下，“住在大连”主题宣扬和精品楼盘全国巡展活动已先后在哈尔滨、长春、南京、济南、北京等地进行。 通过推广楼盘来经营城市。 *项目联合型 华西都市报房地产编辑部策划之四川首届房地产大巡展？“好房天府行”活动。以“新世纪、买好房”为主题，组织成都20余家实力型房地产开发商，在四川省的二级城市巡展，旨在让成都房地产开发商进一步拓展全省市场，让全省消费者了解成都房地产市场，在成都开房商和全省二级城市消费者之间搭建起一座便利的沟通平台。

28、*单打独斗型 被誉为上海第一豪宅的“上海世茂滨江花园”，在国内外很多城市包括北京、广州、.、东京、新加坡等地进行推广，目的旨在向全世界宣扬上海世茂滨江花园。 3、主要路演城市的环境分析 1)北京 2)上海 3)广州 4)重庆 5)杭州 三、路演的运作与管理 1、组织架构图 2、策划公司主要工作内容 1)主要职责是总体策划与指导、顾问跟进、公关协调。 2)策划并协作路演系列活动。 3)主打软广告的撰写 4)协作甲方进行在北京的全国类媒体的媒体整合工作 5)路演效果评估与总结 形成文本为： 巡展（路演）系列活动总体策划方案） 各巡展城市的巡展活动专案策划方案（分为各城市篇） 巡展效果评估与总结报告

29、 各城市巡展成果文集 3、展现项目的状况 4、路演的品牌推广操作 1)品牌的诉求与推广 2)品牌推广策略 3)路演诉求对象对应的主题与广告语 4)推广方式 *媒体报道（平面、电视、广播、杂志） *dm广告（直邮） *全部销售网络的推广（全部销售场所的展现和业务人员和口传） *广播、电视广告的推广 *全部可以添加内容的原有广告载体添加活动广告 5、媒体运作 1)全程合作媒体运作 2)各地联合媒体运作 6、路演公关活动举例： 1)论坛 2)公关活动 7、路演中的促销活动 1）促销策略：南北互动、相互衬托 2）促销公关活动： *时间：路演期间 *地点：路演所到地 *活动方式：与路演同步进行 *详细的操作：在路演过程中一直访者发放问券，针对项目的品牌提出调研问题。 8、路演活动中的销售管理 1)在北京设立“联合营销中心”总部，其核心职能是： *全国销售管理中心 *全国信息中心 *全国展览展现管理中心 *全国路演总指挥部 *上海和广州设立分部 2)路演销售管理 全部路演所需的资源和资料汇合，由联合营销中心的路演管理部统一管理并进行资源整合，安排到三个分中心（北京、广州、上海）操作执行。 在各地的销售数据和统计、客户资源汇总到联合营销中心的路演管理部，由联合营销中心统一管理，整理分析，将资源安排到各大项目。 由联合营销中心的路演管理部督导各中心的操作实施过程，并准时评估调整。 9、路演城市的