质量保证体系

1、呼北国家高速公路山西离石至隰县段路基LJ5合同段呼北国家高速公路山西离石至隰县段路基第LJ5合同段质量保证体系及措施山西路桥建设集团有限公司离隰高速路基第LJ5合同段二零二零年四月5质量保证体系及措施一、质量目标工程一次验收合格率100%,单位工程优良率100%,工程质量达到部级优质工程 标准，争创国家级优质工程。二、创优规划具体目标1）分项、分部工程一次检验合格率100%优良率95%Z上，单位工程优良率90%Z 上；2）试验检测资料及产品合格证齐全、规范，混凝土、砂浆试件强度合格率100%3）树立样板工程，路基、桥梁、涵洞、隧道各抓第一座涵洞，第一个墩台，第一段 路基土石方，第一个隧道洞口，

2、以点带面，带动全线创优；4）施工原始资料整理规范，管理科学，竣工资料齐全，编制及时规范。三、质量管理组织机构及自检制度为了确保工程质量，在项目经理部实行二级质量管理制度。 项目经理部设专职质量 检查工程师，每个班组设兼职质检员。质量检查工程师直接对项目经理和项目技术负责 人负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。质量管理组织机构图及质量检查程序 框图如下：质量管理组织机构框图项目经理部建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，在施工过程 中自下而上按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级分别实施检查任务，配齐人员 做到职能相符。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上

3、，认真接 受建设单位质量监督和监理单位的监理， 接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密 切配合，严格服从。质量检查程序框图四、质量保证体系（见下页附图）项目部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、 技术、物资、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成，其中：项目经理对本段工程 质量承担主要责任，施工队长对施工质量负直接责任，并严格实行工程质量终身负责制， 质量管理领导小组负责定期质量检查、 召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情 况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。五、确保工程质量的措施5.1组织保证措施1）工程质量实

4、行领导责任终身制2）健全质量检查机构，加强质量监督检查在项目经理部设置项目质检试验部，由专职质检工程师和试验工程师对整个工程进 行全方位施工检测。同时各工区质检员，各班组由专人兼职质检工作。施工时坚持自检、 互检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。质量保证体系框图质量保证体系组织保证工作保证制度保证质量管理小组立 试验原材料半成品成品检查 气 环保勖环境检测工程勖施工技术管理.t1 质量监薮质量检查控制施工准备安质部质量督促检查创优规划p综合办质量及技术教育和培训物设勖机机物资采购管理施工阶段工程质量缺陷进行修补或重质量管理制度1、设计文件分级审核制2、测量双检制3、质量事

5、故报告处理制4、验工质量签认制5、变更设计报批制6、质量检验制7、质量措施与施工技术 交底制8、工程质量评定制9、竣工验收制10、材料进场检验制11、施工组织设计分级编审制12、开工报告审批制工 程 质 量 自 检 制 度分 部 工 程 质 量 检 查分 项 工 程 质 量 检 查质量责任制项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验工程师质量责任制测量工程师质量责任制班（组）长质量责任制兼职质检员质量责任制操作人员质量责任制质量方针用验标规范质量行为，让产品达到用户满意。质量目标1 .重合同，守信誉，为业主提供优质服务；2 .竣工质量等级优良，各项指标达到公路工程质量检验评定

6、标准 要求。3 .狠抓科技进步，加速人才开发，不断更新知识，实行科学管理， 施工水平争创国内同行业领先地位。5.2 管理保证措施5.3 织保障有力，项目班子高效精干：人力、物力及资金等诸方面作充分和有力 保障，选派经验丰富、高素质的项目经理、专业技术人员、管理人员、协调人员和各类 熟练工人，形成项目质量管理网络。5.4 工机械化、设备精良化：我们将投入多台进口和国产优良品牌机械以及自动 化和精度高的测量和试验设备，确保施工机械化和高质量。5.5 织机构：建立和健全质量保证体系，加强管理，强化各层次的质量责任制， 从抓好工序质量做起，确保分项工程质量，形成层层把关，达到工程质量创一流的目标。建立

7、以项目经理负责制的质量保证体系，在项目经理部下设专职质量检查工程 师，每个班组设兼职质检员，形成二级质量管理网络，严把质量关。各级施工管理人员做到认真学习合同文件， 技术规范和监理规程，按设计图纸， 质 量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组 以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展一次（按施工方案）、三工序（复 查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人 关心质量，人人搞好质量，使分项工程质量不合格不交验。建立一个完善的工地试验室，全面实施对工程所用的原材料和试件等进行检验和 质量控制。试验室配备相应的设备仪器对

8、所检验测试的项目按有关规程认真操作，如实地提供数据资料，确保检验的真实性和及时性，为此， 试验室必须在现有的各项管理制度和岗位职 责的基础上结合本标段的实际情况予以修订完善，并切实贯彻。物资设备部对订货或采购的材料，按技术规范的有关规定报请监理工程师认可后方 可办理，所进的材料必须符合质量标准，有产品合格证或质量检验证明，做到证随物到、 材证相符，按有关规定需要进行复试抽验的需认真进行复检，对不合格的材料不用于工程。把质量责任制横到边、竖到底，项目经理与各主要管理人员和每位技术人员、现场施工人员、关键岗位的操作工签订质量管理目标责任书，做到责任明确，奖罚分明， 真正把工程质量终身制落实到每个职

9、工。加强对各级施工管理人员和安质人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文 件、技术规范、质量标准和监理规程，除了平时自学以外，经理部针对施工实际，定期 进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实规范 标准，履行职责，提高质量管理水平，把好质量关，以一流质量创一流品牌。抓好全面质量管理工作，成立 QC、组，开展QC舌动，对工程施工中的技术难点 呼北国家高速公路山西离石至隰县段路基LJ5合同段和比较难避免的质量问题，用全员、全过程努力的办法来解决。强化规范施工，各级质检人员挂牌上岗，并在各路段和各结构物处立牌明确质量 责任人，广泛地发动群众共同参与质量监督。虚心听取和

10、接受监理工程师指导和监督， 坚决执行监理工程师的各项指令， 提供 满足监理工程师在现场检测需要的人员、仪器设备等，搞好与监理工程师的配合工作， 同心协力，创造优良工程。项目经理部定期对全线工程进行全面检查，加强过程控制，发现问题限期整改， 并开展全线各施工作业组的质量竞赛， 奖罚并举，项目部每月组织一次按质量管理目标 责任书的要求进行检查和考试，奖罚兑现。积极开展创优活动。制定创优计划，分阶段按步骤落实，使工程质量切实落实到 实处。5.6 技术保证措施1）严格按照工程施工工艺和施工规范组织施工，结合工程特点和创优计划，制定 各类工艺和技术质量标准细则。2）坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度

11、。重点工程由总工程师、主管工程 师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写 审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工队进行施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。同时，认真核对现场，并与监理、设计、建 设等单位一道优化设计。3）认真贯彻GBTZISO9002标准，质量管理与国际标准化接轨。工程施工中做到 每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性。 定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走 向国际标准化。4）技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同

12、步，同时 满足竣工交验的要求。5）各施工队管区和重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工 艺流程、重点环节的摄影和编辑，为中报优质工程积累资料。6）同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐 全。7）加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。5.7 原材料质量控制措施1）原材料必须有供应商提供的出厂检验合格证书，并按有关检验项目、批次规定，严格实施进场检验。2）水泥：采用合格的大厂产品。用于本工程的水泥均进行氧化镁、三氧化硫、烧 失量、细度、凝结时间、安定性、强度等多项指标检验，只有当上述指标均满足规范要 求时，才准进入施工现场，从而确保工程质量。

13、3）钢材：用于本工程的钢材均进行拉伸、冷弯、常温冲击和低温冲击等多项指标 抽样检验，只有上述指标均满足相应要求时，才能用于施工。4）砂石料等地材：用于本工程砂石料的颗粒级配、含泥量、粘土块含量、云母含 量、有机物含量、硫化物、坚固性、密度及吸水率、针片状颗粒含量、抗压强度、压碎 值等多项指标抽样检验，只有当上述指标均满足相应要求时，才准进入施工现场，用于 相关项目施工。5）混凝土：混凝土的配合比设计要进行耐久性（如抗渗性、收缩和徐变等）、抗 压强度和混凝土拌和物的稠度、坍落度等试验，确保混凝土质量满足设计和规范要求， 从而确保工程质量。5.8 重点工程施工工艺保证措施1）路基工程施工前首先对路

14、基填料进行试验， 对于有机质含量、液限、塑性指数超过规范标 准的填料及不能用于填方的风化石，均禁止往路基上填筑。对地形、地质变化处及时报监理工程师处理。按规范要求进行路基试验段施工，并整理试验数据和参数，报监理工程师审批。 经检验符合质量要求的试验段可作为路基的一部分，不符合质量要求的试验段挖除重 填。爆破工程施工时，针对工地具体情况， 编制实施性施工组织设计，爆破方案实施 前，报监理工程师批准。爆破过程中，严格控制装药量，设立安全防线，避免飞石危及 道路以外的安全。挖方路基有不同的土或岩石层次时， 尽可能按土或岩石层次分层进行开挖， 并将 挖出的适用材料与非适用材料严格分开， 适用材料供本工

15、程使用，且不得被非适用材料 污染，非适用材料装运废弃至指定地点。深挖路堑及高边坡开挖必须从两端自上而下分层跳格开挖，防止开挖松动石方滑落，并及时进行边坡防护，如有顺层滑塌迹象时要及时采取边坡加固措施以保证整体边 坡的稳定性和平顺度，达到外观直顺光洁，无危石、无倒坡。填土路堤两侧采用超填3050cm的方法以确保路堤边缘的压实密度。使用不同 填料填筑时，将非渗水土填在渗水土之上，具接触面可做成平面。但当上下两层填料的颗粒大小相差悬殊时，应在界面上铺设垫层。当分层填筑有困难时，将渗水性弱的土填 在堤心部分，两侧填筑渗水性强的土。填石路堤的填料如岩性相差较大，将不同岩性的填料分层或分段填筑。并要求填

16、石分层摆平放稳，石料最大尺寸不大于层厚的 2/3,小石及石渣填塞空隙饱满，顶面整 平，填筑分层厚度及机械组合方式、碾压遍数、碾压速度等符合试验路段确定的参数， 每层采用重型振动压路机碾压，直到填料间嵌挤紧密，不错动、不移位为止。所有填石 空隙用小石块、石渣填满铺平。桥台尾、挡墙背的路堤填筑前，在结构物上用油漆作分层标记并编号，填筑时两 侧对称进行，不得使用大型机械压制，必须使用小型机具分层填筑压实，每层松铺厚度 1520cmi每层按编号检测，前层经监理工程师签认合格后，方可施工下一层。不同填 料的结合部要设一定距离的缓坡分层夯实，杜绝近似垂直衔接。路基施工前或施工过程中，采取各种防排水措施，减

17、少积（雨）水对路基的浸泡， 确保施工质量。2）桥涵工程试验及量测加强量测工作，建立严格的精测、勤测、复测制度，确保桩位、墩、台位置准确。加强试验工作，做好原材料的检验和试验，同时做好碎配合比和现场碎拌和与浇筑 的指导工作。模板工程模板精心设计，在有资质的钢结构加工厂加工制作，保证有足够的强度、刚度和稳 定性，装拆方便，满足使用要求。墩柱模板采用4m一节的定型钢模。模板之间的接缝恰当处理，要密不漏浆，模板 的支撑及加固要稳定可靠，保证碎构件外观几何尺寸和表面平整度达到规范要求。制梁（板）台座与底模必须密贴，不得有空鼓，底模的平整度和预留拱度必须符合 设计及规范要求。模板板面用抛光机抛光处理，涂刷

18、优质FM-12型脱模剂，采用半球形碎垫块，将球形面贴近模板，避免使用垫块产生的疤痕。模板拼装采用企口缝，保证严 密不漏浆，并采用泡沫橡胶止浆带面板处用腻子抹平。侧模和端模拆除采用脱模器，不硬撬和锤击，保证碎构件棱角完整。钢筋工程钢筋必须有出厂合格证和质量检验单， 到工地后按规定抽检，不得有锈蚀和脱皮现 象；下料加工时，严格按下料单进行加工，绑扎和焊接严格遵守技术规范规定。混凝土工程把好碎的原材料关，选择优质水泥、硬质洁净的河砂、坚硬且级配良好的碎石，必要时对砂、石料进行冲洗。使用各种外加剂，都必须经过试验，以确定配制方法和最佳 隹且接工。混凝土配料采用配料机，拌和采用带自动计量系统的搅拌站，

19、严格控制配合比和拌 和时间，试验人员跟班作业，并按规范抽取碎试块。碎浇筑过程中，派专人随时检查模板、预埋件等工作情况，发现漏浆、移位、跑模等异 常情况，及时处理。同时加强捣固，制定严格的碎振捣工艺，选取有多年振捣经验的技 工进行碎振捣。张拉工艺：张拉设备定期标定，对钢绞线和锚具按规定要求定做机械性能测试。按规范要求的张拉工艺对钢绞线进行张拉，并做好施工记录；张拉时，采用应力、伸长 量双向控制，张拉完毕后尽快压浆，压浆强度未达到要求，不得移梁。六、保证工程质量的奖惩办法6.1 实行“工程质量保证金制度”对项目经理部预留质量创优保证金，按照内部优质优价的原则，在竣工后按质量等 级给施工队返还。评为

20、优良的单位工程，全额奖励兑现；评为合格的工程只返还 50%, 剩余资金全部作为质量奖励基金，奖励优质工程。6.2 优质样板工程组织评定及奖励办法1）根据业主评选样板工程的有关规定，结合工程实际情况，制定阶段性创样板工 程的目标和规定。项目部制定相应的措施和办法，并组织实施。2）项目部根据创样板工程实施情况定期向甲方中报样板工程，甲方根据项目部的 申报及有关规定进行检查评定。3）评比办法：甲方工程部门牵头，项目经理、总工等人员参加，按项目内容分组 进行检查评比。采用实物抽查、现场管理、内业资料三结合的形式，按规定进行打分， 最后汇总。6.3 月考核、季度检查评比办法1）每月月末或下月初在验工计价时，在经理部领导的主持下，由工程、质检、计 划等部门对当月完成或正在施工的工程进行检查评比。2）对日常检查及月未检查时了解和发现的关于工程质量方面的情况进行通报；对 好的方面进行通报表彰或奖励，对差的进行通报批评及处罚。3）每季度末根据该季度施工生产的实际，结合甲方、项目经理部、监理等关于抓 好工程质量所开展的活动情况进行检查评比。4）每季度进行样板项目检查评比（项目指：单项的内业资料、竣工文件、分项工 程或分部工程、现场管理、标准化