交通费管理制度-090421_第1页
交通费管理制度-090421_第2页
交通费管理制度-090421_第3页
交通费管理制度-090421_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、湖南中粮口口可乐饮料有限公司相关纲要号:FIN-PR-001交通费管理制度编号:HN-FA-200904001版本号1.0页数Page 1 of 5编写财务管理部颁布日期2009年04月22日审核吴五一批准张振红交通费管理制度修改次数修改批准日期修改批准人湖南中粮口口可乐饮料有限公司相关纲要号:FIN-PR-001交通费管理制度编号:HN-FA-200904001版本号1.0页数Page 2 of 5编写财务管理部颁布日期2009年04月22日审核吴五一批准张振红文件修改信息J 丁 P修改日期修改纪要修改申请表序列号12009-04-21交通费的报销规定四22009-04-21交通费的审批权限

2、五修改次数修改批准日期修改批准人湖南中粮口口可乐饮料有限公司相关纲要号:FIN-PR-001交通费管理制度编号:HN-FA-200904001版本号1.0页数Page 3 of 5编写财务管理部颁布日期2009年04月22日审核吴五一批准张振红一.目的1.为合理使用和控制公司市内交通费用,保证该费用的预算控制 ,完善公司交通费报 销制度,规范公司员工交通费报销流程,特制定该指引。二.适用范围:1.本指引适用于湖南厂员工交通费的报销管理。三.交通费的定义1 .用于记录公司各部门发生的与公务有关的市内交通费用,公务活动可以是因工作需要而发生的外出活动,但不包括正常的上下班。2 .因公出差发生的跨市

3、县级区域产生的交通费用属于差旅费核算范围,不在本费用 中核算。3 .公司员工因公出差,乘坐交通工具至机场或火车站期间所发生的交通费用在差旅 费中核算,不在本费用核算范畴。四.交通费的报销规定1 .交通费用发生后一周内,申请人按实填写支出凭单,附上对应发票及发生明细清 单(按“交通费报销明细表”格式填写),交由部门经理审批后,再交到财务管理部 费用会计处审核。若原始单据、明细清单与申请不符,财务审核人将原单退回申请人, 重新填报申请;若无误,将按下面审批权限逐级审批后,按支付流程进行付款。附明细表如下:因交通费报销明细表.xls2 .交通费用实行部门经理、总监负责制,各部门申请人在填写申请单时,

4、若年累计修改次数修改批准日期修改批准人湖南中粮口口可乐饮料有限公司相关纲要号:FIN-PR-001交通费管理制度编号:HN-FA-200904001版本号1.0页数Page 4 of 5编写财务管理部颁布日期2009年04月22日审核吴五一批准张振红交通费用超预算,原则上不予批准列支当期;若特殊情况需经总经理批准,财务才予 报销。3 .除公司总经理参与外,该费用报销需由申请人的上级领导审批后,才予以报销。4 .在营业所及分公司,营业所经理和财务经理的费用须相互审批后再提交上级部门 审批;分公司总监和财务经理一并执行。5 .公司鼓励在不影响事情办理和耽误时间的前提下搭乘公交车及公司班车;员工原

5、则上不允许乘坐的士,年度无预算,若因特殊原因需紧急打的办事的,需事先向 直接经理人申请,批准后方可乘坐。5 .交通费的审批权限审批控制流程区域人员级别报销范围 (元)审批人部门经理区域经理财务管理 部经理财务总监总经理公司员工及经理=200AAA总监A全体超预算AAAA交通费报销流程6 .交通费的费用归集1 .交通费用根据预算,计入各部门的交通费中;2 .公司市场部、渠道部、KA、销售运作、外事部在用于市场拓展、项目启动、渠道 开发及与政府部门沟通方面的交通费,可根据相应的DME申请项目入市场费用修改次数修改批准日期修改批准人湖南中粮口口可乐饮料有限公司相关纲要号:FIN-PR-001交通费管理制度编号:HN-FA-200904001版本号1.0页数Page 5 of 5编写财务管理部颁布日期2009年04月22日审核吴五一批准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论