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文档简介

1、精选文档预案编号:CCFCC/YA/AZ-2016CCFCC/YA/AZ-2016 中煤第一建设有限公司机电安装工程处中煤第一建设有限公司机电安装工程处20162016年度生产平安事故应急预案年度生产平安事故应急预案中煤一建机电安装工程处编制日期:2015年12月30日精选文档目目 录录1 1 总则总则.1 11.11.1 编制目的编制目的.1 11.21.2 编制依据编制依据.1 11.31.3 适用范围适用范围.2 21.41.4 应急预案体系应急预案体系.2 21.51.5 应急工作原则应急工作原则.5 52 2 事故风险描述事故风险描述.6 62.12.1 机电安装处施工概况机电安装处

2、施工概况.6 62.22.2 危急源与平安风险分析危急源与平安风险分析.14143 3 应急组织机构及职责应急组织机构及职责.15153.13.1 应急组织体系应急组织体系.15153.23.2 指挥机构及职责指挥机构及职责.16164 4 预警及信息报告预警及信息报告.24244.14.1 重大危急源监控重大危急源监控.24244.24.2 预警行动预警行动.25254.34.3 信息报告与处置信息报告与处置.25255 5 应急响应应急响应.28285.15.1 响应分级响应分级.28285.25.2 响应程序响应程序.29295.35.3 处置措施处置措施 .30305.45.4 应急结

3、束应急结束.30306 6 信息公开信息公开.31317 7 后期处置后期处置.31318 8 保障措施保障措施.32328.18.1 通信与信息保障通信与信息保障.3333精选文档8.28.2 应急队伍保障应急队伍保障.33338.38.3 应急装备保障应急装备保障.33338.48.4 其他保障其他保障.34349 9 应急预案管理应急预案管理.36369.19.1 应急预案培训应急预案培训.36369.29.2 应急预案演练应急预案演练.36369.39.3 应急预案修订应急预案修订.38389.49.4 应急预案备案应急预案备案 .38389.59.5 应急预案实施应急预案实施 .38

4、381010 附则附则.383810.110.1 术语和定义术语和定义.38381111 附件附件.3939附件附件 11.111.1 瓦斯爆炸事故专项应急预案瓦斯爆炸事故专项应急预案 .4646附件附件 11.211.2 火灾事故专项应急预案火灾事故专项应急预案 .6161附件附件 11.311.3 提升运输事故专项应急预案提升运输事故专项应急预案 .7575附件附件 11.411.4 电气事故专项应急预案电气事故专项应急预案 .9090附件附件 11.511.5 起重吊装事故专项应急预案起重吊装事故专项应急预案 .104104附件附件 11.611.6 集体食物中毒事故专项应急预案集体食物

5、中毒事故专项应急预案 .120120 精选文档中煤第一建设有限公司机电安装工程处生产平安事故应急预案1 总则总则1.1 编制目的编制目的为准时、有序、妥当地处理中煤第一建设有限公司机电安装处施工范围内发生的各类生产平安事故,做好应急处置和抢险救援组织工作,快速把握事态的进展,最大限度地削减事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害,做好现场恢复,保障施工人员生命和国家财产的平安,增加本处应对突发重大事故的应急处理力量,特制订本预案。1.2 编制依据编制依据依据平安生产法、 煤矿平安生产法、 矿山平安法、 危急化学品平安管理条例、 国务院关于进一步加强平安生产工作的打算、 国务院关于预防煤矿生产平安

6、事故的特殊规定和煤矿平安规程等法律法规;国家行业标准生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则、 国家平安生产事故灾难应急预案、 矿山事故灾难应急预案以及中煤第一建设有限公司生产平安事故应急预案(综合)等。依据国家平安生产法律法规和上级有关规定,规范应急管理工作,建立完善牢靠的应急救援体系,结合我处施工特点和实际,特制定中煤第一建设有限公司机电安装处生产平安事故应急预案。精选文档1.3 适用范围适用范围本预案适用于中煤第一建设有限公司机电安装处、所属项目部、工地等施工生产单位发生的下列生产平安事故的应对工作:(1)重大施工生产平安事故;(2)超出施工生产单位的应急处置力量,需要增援的重大事故;(

7、3)对社会影响或生产平安影响较大的事故;(4)机电安装处认为有必要启动本预案的事故。1.4 应急预案体系应急预案体系我处应急救援体系,是中煤第一建设有限公司应急救援体系的组成部分,处应急预案体系由处应急预案和项目部现场处置方案构成,详见附图 1(中煤一建机电安装处应急预案体系结构图)。本预案包括综合应急预案、专项应急预案两大部分。工程部和安监处负责本预案的制定和修改工作。1.4.1 机电安装处综合应急预案。综合应急预案是机电安装处应急预案体系的总纲,是机电安装处应对特殊重大、重大及较大突发大事的指导性文件。1.4.2 机电安装处专项应急预案。专项应急预案是机电安装处为应对某一类型或某几种类型突

8、发大事而制定的应急预案,是贯彻总体应急预案的支持性文件。本预案包括下列专项预案:(1)中煤第一建设有限公司机电安装处瓦斯爆炸事故应急预案;精选文档(2)中煤第一建设有限公司机电安装处火灾事故应急预案;(3)中煤第一建设有限公司机电安装处提升运输事故应急预案;(4)中煤第一建设有限公司机电安装处电气事故应急预案;(5)中煤第一建设有限公司机电安装处起重吊装事故应急预案;(6)中煤第一建设有限公司机电安装处集体食物中毒事故应急预案。1.4.3 机电安装处所属各项目部依据安装处应急预案,结合各自特点,制定项目部现场处置方案。精选文档附图 1 机电安装处应急预案体系结构图机电安装处生产平安事故应急预案

9、机电安装处瓦斯爆炸事故应急预案项目部瓦斯事故现场处置方案机电安装处火灾事故应急预案项目部火灾事故现场处置方案机电安装处提升运输事故应急预案项目部提升运输事故现场处置方案机电安装处电气事故应急预案项目部电气事故应急预案机电安装处起重吊装事故应急预案项目部起重吊装事故应急预案机电安装处集体食物中毒事故应急预案项目部集体食物中毒事故应急预案精选文档1.5 应急工作原则应急工作原则(1)以人为本,平安第一。煤矿平安生产事故应急救援工作要始终把保障职工群众的生命平安和身体健康放在首位,切实履行职能,最大限度地削减突发大事所造成的人员伤亡和危害。(2)居安思危,预防为主。高度重视应急管理工作,坚持预防与应

10、急管理相结合,常态与格外态相结合,做好应对突发大事的应急工作。(3)统一领导,分级负责。在处领导下,应急救援指挥部各分管小组依据各自职责和权限,负责指导、协调煤矿事故灾难应急救援工作,对突发大事负责事故灾难的应急管理和应急处置工作。各项目部建立应急处置方案和应急机构,具体负责本单位生产平安事故灾难的应急管理和应急处置工作。(4)快速反应,协同应对。加强以分级管理为主的应急处置队伍,形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。(5)依靠科学,规范管理。要依据有关法律和行政法规,加强应急管理,使应对突发大事逐步规范化、制度化。依靠科技进步,不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段,接

11、受先进的监测、猜测、预警和应急处置技术和设施,提高应对突发大事的科技水平、指挥力量和综合力量。依法规范应急救援工作,确保预案的科学性、权威性和可操作性。(6)预防为主,平战结合。贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故应急与预防相结合。依据重点建设的要求,做好精选文档预防、猜测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。将日常管理工作和应急救援工作相结合,充分利用现有专业力气,努力实现一专多能;培育兼职应急救援力气并发挥其作用。2 事故风险描述事故风险描述2.1 机电安装处施工概况机电安装处施工概况中煤一建机电安装工程处主要承建煤矿、化

12、工、冶金、电力、洗选工程机电设备安装、修理、调试及钢结构、非标制作和大型设备的吊装业务。目前我处有施工项目部 10 个、机电设备仓库一个及集体办公楼一座。2016 年度我处承建的工程主要分布在内蒙、山西、陕西、宁夏、云南五省,主要担负矿井井筒装备、提升机、提升设施、井架、井筒管路、井筒电缆、胶带输送机、综采工作面设备安装、水泵房排水设备及井下其他工程的安装、地面机电设备安装以及非标加工等工程的施工。工程种类较多,施工地点状况不一,管理不便,给全处应急救援工作带来肯定的困难。2016 年处将认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,坚持以人为本、平安进展的原则,严格执行平安生产

13、法、煤矿平安规程、施工作业规程和操作规程,做好一切应战的思想、人员、技术、设备和物资预备,打有把握、有预备之仗,把损失把握在最低限度。2.1.1 机电安装处机电安装处 20162016 年主要有以下机电设备安装工程:年主要有以下机电设备安装工程: 1、内蒙古伊化母杜柴登煤矿机电设备安装工程精选文档伊化矿业资源有限责任公司母杜柴登矿井设计生产力量6.0Mt/a,矿井为瓦斯矿井。(1)、西翼大巷带式输送机皮带延长(3-1 煤);(2)、井下压风管路安装(3-1 煤西翼回风、辅运、胶运巷、清撒斜巷管路延长);(3)、井下黄泥灌浆、消防洒水、强排水管路安装(3-1 煤西翼回风巷管路延长);(4)、井下

14、供水施救管路安装工程(在建);(5)、母杜柴登项目部进行 30201 首采工作面回采后胶运巷、辅运巷、1#、2#回风巷、辅切眼的排水维护;(6)、供应综采面帮助人员及综采队后配套人员,主要负责:(1)、负责综采面单体、单轨吊、设备列车安装、回撤;(2)、负责综采面浮煤清理及排水;(3)、负责综采面设备帮助检修;(4)、负责回撤巷至综采面 2 条巷道压风、排水、消防管路回撤及移交物资部;(5)、负责回撤巷至综采面 2 条巷道全部缆线回撤移交物资;(6)、负责回撤巷至综采面 2 条巷道机头、机尾外的浮煤清理;(7)、负责胶运巷胶带机中间架及胶带回撤移交物资;(8)、负责临时水窝的开挖。 2、内蒙古

15、中天合创葫芦素煤矿机电设备安装工程葫芦素井田位于鄂尔多斯市乌审旗东北部,行政区划属乌审旗和精选文档伊金霍洛旗。井田南北走向长度约 7.4km,东西倾斜宽约 13.4km,井田面积约 98.08km2,地质资源量 2727.85Mt。矿井设计生产力量为13.0Mt/a,矿井为瓦斯矿井。 3、陕西彬长矿业集团有限公司文家坡煤矿机电设备安装工程(1)、文家坡矿井及选煤厂井下动力照明网安装工程矿用隔爆移动变电站 20 台,矿用隔爆组合开关 23 台,矿用隔爆型兼本质平安型调速装置 3 台,防爆风电瓦斯闭锁开关 3 台,矿用隔爆磁力启动器 58 台,矿用变压器综保装置 2 台,矿用隔爆变频装置3 台,矿

16、用电力电缆 17550m,矿用屏蔽监视型橡套电缆 44850m,矿用移动橡套电缆 34930m,把握电缆 600m。照明变压器综保装置 20台,矿用隔爆型 LED 灯 1260 盏,矿用隔爆型泛光灯 170 盏(工作面用),隔爆四通接线盒 8 个,隔爆三通接线盒 221 个,矿用移动屏蔽橡套电缆 10850m,矿用照明电缆 25500m。 4、陕西彬长矿业集团有限公司孟村矿业分公司机电设备安装工程(1)、孟村矿主立井井筒罐道、罐道梁及井口、井底四角稳罐。 (2)、主立井临时设施改造。 (3)、主立井井筒装备安装; (4)、主立井提升机设备及配电安装。 5、华晋焦煤有限责任公司王家岭煤矿安装工程

17、 (1)、20102 综采工作面拆除20102 综采工作面位于 201 盘区变电所北侧,工作面切眼长度为精选文档230.774 米, 20102 回风顺槽长 1466 米,20102 皮带顺槽长 1466.75米。安装采煤机 1 台,型号 MGTY-400/930;刮板输送机 2 套,型号SGZ-800/1050;转载机 1 台,型号 SZZ-1000/400;裂开机 1 台,型号PCM-250;可伸缩带式输送机 1 套,型号 DSJ-140/250/2*450;端头架2 架,型号 ZT10000/24/38;排头架 8 架,型号 ZFP8000/24/38;中间架124 架,型号 ZFY80

18、00/22/35;超前支架 3 架,型号ZYDC5150/22.5/40;负荷中心共 4 台,其中 KBSGZY-2500/10/3.3KV型 1 台,KBSGZY-2000/10/3.3KV 型 1 台,KBSGZY-1600/10/1.2KV,0.69KV 型 2 台。(2)、20103 综采工作面拆除20103 综采工作面位于 20105 工作面南侧,工作面切眼长度为266.5 米,20103 回风顺槽长 1386 米;20103 皮带顺槽长 1436 米。拆除工程量:采煤机 1 台,型号 MGTY-400/930;刮板输送机 1 套,型号SGZ-800/1050;转载机 1 台,型号

19、SZZ-1000/400;裂开机 1 台,型号PCM-250;端头架 2 架,型号 ZT10000/24/38;排头架 8 架,型号ZFP8000/24/38;中间架 145 架,型号 ZFY8000/22/35;超前支架 3 架,型号 ZYDC5150/22.5/40,负荷中心共 3 台。(3)、20321 综采工作面安装20321 综采工作面切眼长度为 270.8 米,20321 回风顺槽长 1355米;20321 皮带顺槽长 1475 米。安装工程量:采煤机 1 台,型号MGTY-400/930;刮板输送机 2 套,型号 SGZ-800/1050;转载机 1 台,型号 SZZ-1000/

20、400;裂开机 1 台,型号 PCM-250;端头架 2 架,型号精选文档ZT10000/24/38;排头架 8 架,型号 ZFP8000/24/38;中间架 140 架,型号 ZFY8000/22/35;过渡架 4 架,型号 ZFYG10000/23/34;超前支架 3架,型号 ZYDC5150/22.5/40;负荷中心共 4 台,型号为 KBSGZY。自移机尾 1 台,型号 ZY2700。(4)、20309 综采工作面安装20309 综采工作面切眼长度为 300 米,20309 回风顺槽长 3514 米;20309 皮带顺槽长 3514 米。安装采煤机 1 台,型号 MGTY-400/93

21、0;刮板输送机 2 套,型号 SGZ-800/1050;转载机 1 台,型号 SZZ-1000/400;裂开机 1 台,型号 PCM-250;端头架 2 架,型号ZT10000/24/38;排头架 8 架,型号 ZFP8000/24/38;中间架 156 架,型号 ZFY8000/22/35;过渡架 4 架,型号 ZFYG10000/23/34;超前支架 3架,型号 ZYDC5150/22.5/40;负荷中心 4 台,型号 KBSGZY;自移机尾 1 台,型号 ZY2700。(5)、韩咀煤矿设备安装工程井下专用供水管道安装 6460 米,其中 D108*5 无缝钢管 160 米,D89*4 无

22、缝钢管 3900 米,D57*3.5 无缝钢管 2400 米。井下灌浆管道选用 D168*7 无缝钢管,安装 2860 米。井下消防、洒水管道安装12008 米。另有井下压风管道、排水管道、强排水管道、副斜井照明安装以及 1202 工作面设备安装。 6、神华宁夏煤业集团有限责任公司金家渠煤矿机电安装工程(1)、金家渠煤矿中部副立井井筒装备安装工程井口设计标高为+1434.3m,井筒净直径 9.0m,井筒装备标准段精选文档层间距 4m,共计 125 层。井筒内装备一趟压缩空气管路、一趟注氮气管路、一趟洒水管路、三趟主排水管路。压缩空气管路选用低压流体输送用焊接钢管 D2196,共 530 米,管

23、路接受管卡固定在井筒内的梯子间大梁上,每根大梁上均设置一套管卡,在标高+1282.00m、+1082.00m、+938.00m 处设置 3 组直管座,并安装 3 组法兰式伸缩接头,管路中除管座及法兰式伸缩接头接受法兰连接外,其余均接受套管焊接方式连接。(2)、注氮气管路选用 D1594.5 无缝钢管,共 530 米,管路接受管卡固定在井筒内的梯子间大梁上,每根大梁上均设置一套管卡,在标高+1282.80m、+1082.80m、+938.80m 处设置 3 组直管座,并安装 3组法兰式伸缩接头,管路中除管座及法兰式伸缩接头接受法兰连接外,其余均接受套管焊接方式连接。(3)、主排水管路 3 趟,从

24、井口标高至+1264.30m 选用焊接钢管D37711,从标高+1246.30m 至标高+1084.30m 选用无缝钢管37714,从标高+1084.30m 至管子道选用无缝钢管 37718,管路接受导向卡固定在井筒内的梯子间大梁上,每根大梁上均设置管卡,从井口至管子道,每趟管路依次设置 2 组 PN4.0MPa、2 组 PN6.3MPa 直管座,1 组 PN6.3MPa 弯管座,A、C 管直管座标高依次为+1318.50m、+1194.50m、+1070.50m、+946.50m,B 管直管座标高依次为+1322.50m、+1198.50m、+1074.50m、+950.50m,管路中除管座

25、、弯头等管件处接受法兰连接外,其余均接受套管焊接方式连接。 7、青春塔煤矿机电设备安装工程精选文档 (1)、地面工程(地面至个井口之间的工程):通风系统及配电把握设备的安装与调试;压风系统及配电把握设备的安装与调试;地面生产系统设备的安装与调试; 地面供电系统设备的安装与调试;地面运输设备的安装与调试;帮助厂房及仓库设备的安装与调试;室外给排水及供热系统设备的安装与调试;行政福利设施设备的安装与调试; (2)、井下工程(各井口地面以下的全部安装工程):DTL160/350/3*1600(机长约 1580 米)型主斜井带式输送机及配电爱护安装与调试;DTL160/350/3*1600 型运输大巷

26、带式输送机及配电爱护安装与调试;DSJ160/350/3*630(机长约 2290 米)型可伸缩式带式输送机及配电爱护安装与调试; 8、云南驰宏锌锗股份有限公司会泽分公司 3#竖架机电安装工程 (1)、会泽 3#竖井井井筒装备安装工程3#竖井井口标高 2380.5m,井底标高 854m,井深 1526.5m,井筒净直径 6.5m。竖井设置地表 2380.5m 和井下1764m、1584m、1404m、1274m、1104m、924m 共计 7 个中段。布置一套箕斗和罐笼互为平衡的提升系统,玻璃钢梯子间一套、3 趟管路。 (2)、会泽 3#竖井井架安装工程云南驰宏锌锗股份有限公司会泽矿业分公司

27、3#竖井井架为多绳提升单斜撑钢结构井架,井架钢材接受 Q345-B 钢。竖架部分为框架精选文档式钢结构,下端作用于竖井井颈上。斜撑为箱型截面梁柱组成的框架结构,斜撑下端与混凝土基础铰接连接,井架重量 680t。井架上天轮中心相对标高+58.300m,下天轮中心相对标高+48.600m,井架垂直高度为 69.300m。斜架两底角中心跨距为 18.840m,斜架中心与水平面之间的夹角为 745942。竖架基本断面尺寸设计为 73007000mm ,竖架垂直高度为 43m。 (3)、会泽 3#竖井提升机安装工程。为一套进口 5.5m 提升机。 9、红庆河机电安装工程 (1)副井井筒装备基本状况:井口

28、相对标高0.000m 相当于确定标高+1360m,井底标确定高+677m,井筒直径 10.5m,井筒深度718m。副井井筒内平面布置如图 2-1 所示,布置两套提升设备:包括一套带平衡锤的大罐笼和一套交通罐,设玻璃钢梯子间 1 套,井筒管路 6 趟,动力电缆 10 趟,把握信号电缆及光缆 7 趟。 (2)副井井塔内布置两套提升设备:装备一套特制双层大罐笼+平衡锤(1#提升机系统)和一对特制交通罐笼(2#提升系统)。副井大罐笼提升系统装备 SIEMAG 公司一台 5.6*6 塔式多绳摩擦轮提升机,配德国 SIEMENS 公司生产的(3800KW、3150V、34.38r/min)低速直联悬挂式沟

29、通同步电动机拖动,最大提升速度为 10.08m/s 副井交通罐提升系统装备 SIEMAG 公司一台 2.25*4 塔式多绳摩擦轮提升机,配SIEMENS 公司(375KW、690V、743r/min)沟通电动机带减速器传动方式。 10、白音诺尔机电安装工程精选文档白音诺尔铅锌矿南区副井提升机设备及配电安装,南区副井井上下操车装置安装,南区副井提升设施安装,南区主井提升机设备及配电安装,南区井下排水泵站设备及配电安装。 北区空压机设备及配电安装,北区副井井上下操车装置安装,北区井下排水泵站设备及配电安装。机电安装处组织结构如下图所示:2.2 危急源与平安风险分析危急源与平安风险分析中煤第一建设有

30、限公司机电安装工程处危急源主要分布在井筒施工及大型构件吊装项目,施工和生产过程中,受到水、火、瓦斯、煤尘等自然灾难的威逼,可能发生水害、火灾、瓦斯爆炸、提升运输、高空坠落、机电等重大事故。综上分析,中煤第一建设有限公司机电安装工程处所属施工生产单位存在发生煤矿瓦斯、煤尘、火灾、水灾、提升运输、高空坠落、机中煤一建机电安装处红庆河项目部母杜柴登项目部葫芦素项目部文家坡项目部王家岭项目部青春塔项目部会泽项目部白音诺尔项目部机加项目部金家渠项目部精选文档电等重大事故的可能性,这些事故一旦发生,如不能得到有效的把握,将会造成重大人员伤亡和财产损失,这些事故是中煤第一建设有限公司机电安装工程处应急工作的

31、重点。3 应急组织机构及职责应急组织机构及职责3.1 应急组织体系应急组织体系机电安装处生产平安事故救援组织体系是中煤第一建设有限公司应急救援体系的组成部分。为保障突发事故应急救援工作的反应快速、协调有序,处成立应急救援指挥部,包括应急管理的领导机构、应急响应办公室以及各有关机构;各项目部设救援领导小组,在处救援指挥部的领导下负责本单位的应急救援工作。机电安装处生产平安事故应急救援组织结构如下图所示:机电安装处应急救援组织结构图总指挥副总指挥根据险情等级决定是否向上级单位救援现场总指挥抢险救灾组技术处理组物资供应组通信信息组警戒保卫组医疗救护组后勤保障组善后处理组事故调查组精选文档3.2 指挥

32、机构及职责指挥机构及职责3.2.1 机电安装处应急救援指挥机构机电安装处应急救援指挥机构机电安装处成立应急救援指挥部,指挥部办公地点设在处调度室,组成人员如下: 总 指 挥: 处 长: 孙银河 党委书记: 孙春祥副总指挥: 生产处长: 赵金富 副书记、工会主席纪委书记:张启平 总工程师: 王利廷 安监处长: 尹洪太 经营处长: 马雪华成员:处长助理、副总、调度室、平安监察处、工程技术部、机电物资管理部、经营管理部、人力资源部、财务管理部、办公室、党群工作部及各项目部主要负责人。总指挥因公外出时,由其指定 1 名副总指挥代行总指挥职权;发生较大及以上事故时,总指挥必需尽快到位。1、应急救援指挥部

33、办公室应急救援指挥部办公室设在调度室调度室主任:梁亮亮 值班电话:产调度室:任丽霞、牛旭红 值班电话:选文档2、应急救援指挥部下设 10 个组(1)现场指挥组:由处领导、抢救队及有关部门负责人组成;(2)抢险救灾组:由现场抢救队、调度室负责人及抢险救灾队组成;(3)技术处理组:由处总工程师、副总师、项目部技术经理及有关技术负责人组成;(4)物资供应组:由机电物资管理部负责人及项目部机电物资负责人组成;(5)通信信息组:由工程部信息管理和调度室部门负责人组成;(6)警戒保卫组:由分管纪检的党委副书记担当;(7)医疗抢救组:由分管医疗卫生的领

34、导担当;(8)后勤保障组:由办公室、党群、工会等负责人组成;(9)善后处理组:由工会、办公室等部门负责人组成;(10)事故调查组:由安监处和相关部门负责人组成。 3.2.2 职责职责机电安装处应急救援指挥部是机电安装处应急工作的最高指挥机构,负责机电安装处较大生产平安事故的应急救援指挥工作,主要职责如下:(1)下达应急预案启动和终止的指令。(2)发生较大事故时,负责应急救援指挥决策工作。在接到事故报警后,组织有关部门及相关人员,快速争辩、拟定救援方案,并组精选文档织、协调各方面的救援力气实施紧急救助,防止事故扩大,尽量避开或削减人员伤亡和经济损失;(3)依据发生的事故及救援工作的难易程度,协调

35、现场救援力气,并打算是否向上级有关救援部门发出恳求救济支持;(4)在预案实施过程中,依据事态的进展变化状况,协作上级救援组织准时对预案进行调整,并准时向上一级指挥部汇报救援的工作进展状况;(5)筹备好事故救援所需的各类设备、物资、器材、人员和资金,以备事故发生时紧急调用。(6)负责监督施工项目部与最近矿业集团抢救中心和城市救援中心医院建立联系。(7)负责事故发生时,负责协议救援单位的支援抢救工作、后勤保障和保卫工作;(8)做好事故发生后本施工项目部的稳定工作,帮忙上级部门做好事故善后处理并做好工地的生产恢复工作。(9)协作上级有关部门进行事故调查,查清事故缘由,确定整改措施,使参与施工的职工受

36、到教育,负责应急救援状况的总结、上报及相关处理事宜。总总指指挥挥(1)负责应急救援预案的审核发布工作;(2)发布救援指挥指令,组织争辩险情,做出重大决策事宜。(3)当施工项目部发生较大事故后,总指挥(处长)必需马上赶到精选文档现场,领导应急救援指挥工作,组织抢救工作,并按有关规定准时上报。(4)依据事故的发生状况,准时传达上一级应急救援指令,协调现场应急救援方案的联合实施。(5)依据应急救援预案和灾难预防方案,负责应急救援的现场指挥协调工作。(6)负责对外有关方面的协调工作。副副总总指指挥挥(1)组织有关人员拟定应急救援方案,帮忙总指挥进行分析和协调,为决策供应技术、平安保障依据。(2)在总指

37、挥的领导下开展工作,帮忙总指挥作好应急救援指挥工作。负责组织为处理事故所必需的救援人员待命,准时调集救灾所必需的设备材料,并指定特地人员严格把握入井或进入事故现场人数,签发抢救事故用“入井特殊许可证”和“进入事故现场许可证”。(3)负责分管应急救援范围内的指挥工作。协作总指挥负责具体实施事故应急救援预案协调工作。(4)协作协议救援单位,做好救援所需设备、物资、器材、人员和资金调度工作。(5)准时把握事故进展的动态,向现场救援指挥部汇报,以便准时调整救援方案,削减事故损失。(6)依据总指挥授权,代行总指挥权力。成成员员精选文档处长助理、副总,帮忙总指挥、副总指挥负责应急救援具体工作的落实,协调、

38、组织和调集应急救援所需的设备、物资、人员,以满足现场应急救援需要。 现场现场指指挥组挥组主要负责工程处范围内的事故现场抢险指挥工作;指挥协调工程处应急救援人员与矿山抢救队、上级部门及兄弟单位的协作工作;依据营救遇险人员和处理事故救援方案所规定的任务,组织完成责任范围内的灾区遇险人员的援救、物资输送、设备安装拆除和事故处理工作。设备设备物物资组资组主要负责工程处及项目部抢险救灾物资和设备的配备、维护保养,确保设备完好;负责组织工程处及各项目部救援物资设备的准时调配,并依据指挥部的指令,快速支配车辆运送到指定地点。医医疗抢疗抢救救组组负责伤员的现场简洁急救,协作协议医院对受伤人员进行急救治疗,伤员

39、转移、治疗及护理。善后善后处处理理组组负责伤亡员工家属的接待、安抚、抚恤、理赔等善后处理工作;负责协作相关单位对遇险人员进行妥当安置。保保卫组卫组精选文档负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作。主要负责事故发生后的警戒及协作警戒;严禁闲杂人员进入救援现场,严禁闲杂人员逗留、围观,维持秩序等工作。 通信信息通信信息组组主要负责地面和井上下通讯信息畅通、负责指挥部手机等畅通;后勤保障后勤保障组组主要负责食宿接待、车辆调度等工作。各部室负责人必需依据各自的职责和总指挥的命令开展应急救援工作,具体职责如下:调调度室度室(1)负责接收、处置事故信息,接到较大事故或应急大事报告后马上向机电安装处应急救援指

40、挥中心领导报告,并负责指挥中心指令的传达。(2)在应急救援指挥中心的领导下,负责机电安装处 24 小时应急值班工作,保持调度通讯畅通。帮忙应急救援指挥中心组织协调应急资源,做好相关工作。(3)负责机电安装处生产平安事故应急预案演练的策划,并组织实施和演练总结。(4)负责应急值班记录和信息的整理归档工作。(5)负责怪案项目部的生产平安事故应急预案。办办公室公室精选文档(1)依据机电安装处应急救援指挥中心的指令,统一对外联系。(2)负责应急救援新闻发布,对外信息报送和内部信息管理组织协调工作。(3)负责上报重要材料的审核工作。(4)需向上级部门和当地政府主管部门发出紧急救援恳求时,负责组织协调有关

41、事宜。党群工作部党群工作部(1)负责对外(媒体、新闻)信息发布内容的审核,有关方面信息的收集、整理,准时向指挥中心汇报。(2)参与、帮忙有关部门做好宣扬教育工作和思想稳定工作。(3)负责事故遇难人员家属抚慰等相关工作。(4)参与事故救援劳保用品、生活用品的发放。(5)完成领导支配的其他任务。工程技工程技术术部部(1)帮忙指挥中心组织技术询问,供应应急救援基础技术数据支持,准时向应急救援指挥中心提出应急工作的有关建议。(2)帮忙指挥中心做好应急设备的调配。(3)依据指挥中心的指令完成相关工作,必要时参与现场应急处置工作。(4)指导和帮忙事故单位做好灾后恢复生产工作。精选文档(5)负责组织机电安装

42、处生产平安事故应急预案的修订,参与生产平安事故应急预案演练的策划,并参与组织实施和演练总结。 平安平安监监察察处处(1)跟踪了解机电安装处发生的平安生产事故及处置状况,准时向机电安装处应急救援指挥中心报告,完成相关工作。(2)必要时派出人员,帮忙和指导事故现场应急救援工作。(3)参与较大事故的调查处理工作,拟发事故通报。(4)参与审查项目部生产平安事故应急预案。(5)负责机电安装处应急救援队伍及装备建设,参与生产平安事故应急预案演练的策划,并参与组织实施和演练总结。人力人力资资源部源部(1)负责组织应急预案的培训和参与应急考核工作。(2)完成指挥中心交办的有关工作。经营经营管理部管理部(1)负

43、责编制中煤建设集团总部应急救援工作年度费用方案。(2)负责施工企业应急物资、装备投入方案及项目的审批工作。(3)组织应急工作考核,完成应急指挥中心交办的有关工作。财务财务管理部管理部(1)制定应急工作年度资金预算。(2)落实应急救援所需资金,核销应急救援费用。(3)完成应急指挥中心交办的有关工作。机机电电物物资资管理部管理部精选文档(1)主要负责工程处及项目部抢险救灾物资和设备的配备、维护保养,确保设备完好。(2)负责组织工程处及各项目部救援物资设备的准时调配,并依据指挥部的指令,快速支配车辆运送到指定地点。 监监察察审计审计部部(1)负责应急救援资金、物资等相关工作的审计工作。(2)完成应急

44、救援指挥中心交办的其他工作。4 预警及信息报告预警及信息报告4.1 重大危急源监控重大危急源监控 (1)机电安装处对全部重大危急源进行建档、评估、监测和监控,并制定专项应急预案。 (2)建立重大隐患排查、治理和报告制度。项目部每旬度进行重大隐患排查,处每月组织对生产平安隐患进行排查,对查出的平安隐患严格依据“五落实”要求进行整改。 (3)高瓦斯矿施工,要求全部装备瓦斯监控系统。 (4)建立健全“一通三防”责任制和管理制度,加强通风系统管理,落实瓦斯治理各项措施,完善综合防尘系统、防灭火系统和火灾猜测预报系统。 (5)发觉可能导致较大平安事故的隐患或险情,实行 24h 连续监控,应马上停产整顿,

45、并准时分析争辩,制定整改方案,实行切实可行的措施,准时消退隐患,预防事故发生。(6)危急源监控方式:精选文档实行平安检查人员巡回检查、施工现场作业人员及设备操作人员等日常监控;4.2 预警行动预警行动4.2.1 事事故故预预警警条条件件发觉可能导致重特大平安事故的隐患或险情,到达本预案启动条件,如不准时实行相应措施可能导致严峻后果,必需马上启动本预案的指令。4.2.2 事故预警方式事故预警方式事故单位应马上启动本单位应急处置方案。井下事故通过电话或由专人通知应急救援指挥部办公室;地面事故通过电话或由专人通知应急救援指挥部办公室。各项目部要针对可能发生的突发应急大事,进一步完善预警机制,建立猜测

46、预警系统,做好风险分析,做到早发觉、早报告、早处置。4.2.3 各专项应急预案中必需明确具体的预警方式各专项应急预案中必需明确具体的预警方式依据突发大事可能造成的危害程度、紧急程度和进展态势,一般分为四级:级(特殊重大)、级(重大)、III 级(较大)、级(一般),分别为:红色、橙色、黄色和蓝色表示。预警信息主要通过电话进行传递,也可通过通信、网络媒体、报刊等发布。4.3 信息报告与处置信息报告与处置4.3.1 信息报告与先期处置信息报告与先期处置安装处 24 小时应急值守电话设在处调度室,电话为03107159012精选文档中煤第一建设有限公司调度室值班电话031

47、0-7159957处应急救援指挥部办公室接到报警后,应快速精确地向报警人员询问事故现场重要信息,快速向有关应急机构发出事故通报。并马上按以下挨次通报 处、公司调度室 矿山抢救队 医疗抢救队事故地点 调度室 处总指挥 值班领导、副总指挥 各抢救组事故发生后,现场人员或知情人员必需在第一时间向项目部调度室汇报,并有责任利用各种可能的方式:如:呼喊、打信号、电话、敲击有声物等向尽可能多的人传递危急消息。并依据事故性质、避灾学问、规程要求、现场状况选择正确的逃命路线。项目部调度室马上向项目经理或值班经理汇报。项目经理依据事故大小,推断是否需要向处汇报,假如需要必需在第一时间向处应急救援指挥部办公室和总

48、指挥汇报。应急救援指挥部办公室在接到事故报告后,按本处事故汇报程序向应急救援指挥部值班领导进行汇报,依据应急救援指挥部意见,启动应急救援预案,支配、协调相关单位组织抢救。先期处置:项目部主要负责人接报后,应快速确认并马上启动项目部平安生产现场处置方案,实施相应的救援工作.并实行防止事故连续扩大和集中的措施。处应快速确认并马上启动机电安装应急救援精选文档预案,处应急救援各抢救小组必需快速赶赴事故现场,实施相应的救援工作.并实行防止事故连续扩大和集中的措施。4.3.2 信息上报和传递信息上报和传递 1、信息上报程序事故发生后,事故汇报程序具体见下图机电安装工程处事故汇报程序图事故报告程序为:发生事

49、故后,现场第一个发觉的人员要马上向本单位调度室报告,调度室马上报告本单位负责人和处调度室。处调度室接到事故报告后马上向总指挥和公司总调度室报告,并依据国家有关规定向当地负有生产平安监督管理职责的部门报告。发生地面火灾时,事故现场人员应马上向消防队报告,再向本单位调度室报告。遇有紧急状况,可越级上报。2、信息传递内容应急状况下的信息必需马上上报,传递到应急救援领导机构负责人。信息传递应包括以下内容:(1)发生事故单位的名称、地址;矿山救护队处长处总工程师值班处领导分管分处长调度室主任各职能部室抢险救护队公司领导公司应急指挥部地方应急指挥部门应急救援指挥部项目部5分钟值班司机1小时第一时间第一时间

50、精选文档(2)事故的具体时间、地点、概况、事故的严峻程度、遇险人员状况等反映灾难、事故主要特征;(3)现场负责人姓名、报告人姓名、电话号码;(4)事故缘由的初步推断;(5)事故发生后已实行的措施及当前事故的抢险状况等,必要时附事故现场简图。4.3.3 事故快报的时限事故快报的时限(1)发生重大以上事故,施工生产单位马上报告处调度室和公司总调度室;(2)发生较大事故,施工生产单位马上报告处调度室,处调度室在接到事故信息后马上报告公司总调度室;(3)发生一般事故,施工生产单位应马上报告处调度室,处调度室准时报告公司总调度室。4.3.4 信息传递信息传递发生一般及其以上事故后,处应急救援指挥部依据有

51、关规定向当地负有生产平安监督管理职责的部门和公司应急救援指挥部通报事故信息,准时将事故通报下发至各施工生产单位。5 应急响应应急响应5.1 响应分级响应分级依据事故灾难的可控性、严峻程度和影响范围,将事故分为级(特殊重大)响应、级(重大)响应、级(较大)响应和级(一般)响应。精选文档5.1.1 响应分级标准:响应分级标准:依据事故灾难的可控性、严峻程度和影响范围,将处事故应急响应级别分为特殊重大级、重大级、较大(级)及一般(级)响应。(1)特殊重大级和重大级突发大事发生后,各单位、相关部门要准时向地方政府或有关部门报告状况,并马上向处应急领导小组或应急工作办公室报告。处在接到报告后应马上启动应

52、急预案,并组织人员赶赴现场,同时马上向公司相关部门报告。对后续处置状况也要准时报告。(2)发生较大(级)突发大事后,要准时向地方主管部门报告的同时,向处应急办公室报告。处在接到报告后准时内向公司报告。(3)发生一般(级)突发大事后,要马上向处应急指挥部或应急办公室以及相对应的主管部门报告。事故发生后,马上启动应急预案,并依据事故等级准时上报。依据事故灾难或险情的严峻程度启动相应的应急预案,超出本级应急救援处置力量时,准时报请上一级应急救援指挥机构启动上一级应急预案实施救援或更高一级的应急预案指挥机构启动应急预案实施救援。5.2 响应程序响应程序(1)应急救援指挥部在接到事故报告后,依据事故性质

53、,由处应急救援总指挥部下达启动事故应急救援预案。通知应急中心有关人员到位,开通信息与通讯网络,通知调配救援所需的应急资源,成立现场指挥部。精选文档(2)应急救援指挥部在进一步核实事故灾难性质、发生地点、涉及范围、受害人员分布,依据不同事故类型、救灾的人力和物力以及之前开展救援的状况,确定施救方案,做好施救预备实施救援。(3)应急救援指挥部确认应急响应级别后,依据事故级别,上报公司应急救援指挥部或其它部门,同时联系协议救援单位应急救援中心进行现场施救。(4)现场应急救援人员依据需要配带专业防护装备,实行平安防护措施,严格执行应急救援人员进入和离开现场规定。应急救援指挥部依据需要具体协调,调集相应

54、的平安防护装备。现场抢险救援组负责组织专业队伍按施救方案和有关施救规定,本着“先伤、后亡”的原则抢救遇害人员。同时,做好施救和现场爱护工作。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等缘由需要移动现场物件时,必需做出标志、拍照、具体记录和绘制事故现场图,并妥当保存现场重要痕迹、物证等。5.3 处置措施处置措施矿井瓦斯爆炸事故、矿井火灾事故、提升运输事故、矿井电气事故、矿井起重吊装、集体食物中毒事故的处置措施详见本应急预案附件 11。5.4 应急结束应急结束5.4.1 当险情得以有效把握,事故危害消退和遇险人员获救后,由总指挥下达终止行动指令。5.4.2 当由于救援中消灭其他客观状况需要中止或终止救援

55、行动精选文档时,由现场指挥小组提出中止救援建议,报总指挥核准后,中止救援行动。5.4.3 应急救援行动结束后,由应急救援指挥部办公室主任组织有关人员对整个救援行动进行评估,写出报告,并对救援行动进行总结,形成书面材料上报上级有关部门。5.4.4 整个救援行动结束后,应急救援指挥部办公室应将整个救援过程所形成的文字资料进行分类建档。5.4.5 事故现场得以把握,环境符合有关标准,导致次生、衍生事故隐患消退后,经事故现场应急指挥机构批准后,现场应急结束。应急结束后,应明确:(1)事故状况上报事项;(2)需向事故调查处理小组移交的相关事项;(3)事故应急救援工作总结报告。6 信息信息公开公开中煤第一

56、建设有限公司机电安装处应急救援指挥部是事故信息的指定来源。为了正确把握舆论导向,处应急管理办公室和信息中心负责对外信息的发布工作。发生突发大事后,单位要准时、精确、全面、客观地向有关方面或社会发布特殊重大或重大突发大事的信息。事故信息由中煤第一建设有限公司机电安装处应急救援指挥部准时精确的对外发布。发布形式可接受组织报道、接受记者采访、进行新闻发布会等方式进行。精选文档7 后期处置后期处置(1)善后处理组负责组织善后处置工作,包括遇险人员亲属的安置、补偿,征用物资补偿,救援费用的支付,灾后重建,污染物收集、清理与处理等事项。尽快恢复正常秩序,消退事故后果和影响,安抚受害和受影响人员,确保社会稳

57、定。(2)事故发生后,善后处理组要准时与保险机构进行联系,准时开展应急救援人员保险受理和受害人员保险理赔工作。(3)应急救援工作结束后,参与救援的部门和单位应认真核对参与应急救援人数,清点救援装备、器材;核算救灾发生的费用,整理应急救援记录、图纸,写出救灾报告。(4)事故调查组召集相关单位和部门认真分析事故缘由,强化平安管理,制定防范措施,深刻吸取事故教训,加大平安投入,认真落实平安生产责任制,在恢复生产过程中制定平安措施,防止事故发生。(5)工作总结与评估应急响应结束后,应认真分析事故缘由,制定防范措施,落实平安生产责任制,防止类似事故发生。应急救援指挥部负责收集、整理应急救援工作记录、方案

58、、文件等资料,组织相关专家对应急救援过程和应急救援保障等工作进行总结和评估,提出改进意见和建议,并在应急响应结束一个月内,将总结评估报告报上级主管部门。(6)责任追究 任何单位和个人都有参与事故抢险救灾的义务。凡不履行义务或借故不参与的,将视情节轻重和责任大小追究单位领导和个人的责任。精选文档8 保障措施保障措施应急救援指挥部下属各小组,要依据职责分工和专项应急预案做好对突发大事的应对工作,依据总体预案做好应对突发大事的人力、物力、财力、交通运输、医疗卫生及通信保障等工作。8.1 通信与信息保障通信与信息保障处应急救援指挥部和各项目部应急救援小组的联系方式保证能够随时取得,处及项目部的调度值班

59、电话保证 24h 有人值守。通过有线电话、移动电话等通讯手段,保证各有关方面的通讯联系畅通。与协议抢救中队、协议医院中建立畅通的应急救援指挥通讯信息系统。随时把握现场状况。通信信息组负责保障应急通信、信息网络的畅通。施工项目部负责保障本项目部应急通信、信息网络的畅通。通信信息组负责保障处应急救援指挥部与各施工项目部应急救援指挥小组之间通信及信息系统的畅通。处应急救援指挥部及施工项目部应急救援指挥小组各成员要保证手机 24 小时处于开机状态,确保能够随时取得联系。调度值班电话要保证 24 小时有专人值守。8.2 应急队伍保障应急队伍保障抢险救灾组负责调度处内的各级、各专业的应急救援人员;负责与地

60、方政府、卫生气构、公安消防、武警部队的联系与协调;负责与矿及地方应急救援指挥部、环保部门的联系与协调。精选文档8.3 应急装备保障应急装备保障8.3.1 已有救援装备保障已有救援装备保障物资供应组、医疗抢救组应确保救援工作的实效性,处对系统内的应急救援物资、设备实行就地、就近调用和应急状态下优先使用的原则。依据处生产经营的特点,一些施工设备可用来作为救援设备使用,因此,要准时保证设备的完好率,确保常用施工设备经常处于完好状态。各单位要建立起同地方购销企业之间的良好购销渠道,确保一旦发生突发大事,应急救援物资能够准时选购和供应。 各单位也要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资储备、调拨及

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