高级项目管理师考试例题共11页技能题及答案

1、案例分析（共七道题，满分为100分）该部分采取专家阅卷，请在试卷上写明题号用钢笔、圆珠笔等按要求作答。 计算题写明计算过程，有计算结果无计算过程不得分。题号一二三四总分总分人得分题号五六七得分、（10分）下表是某项目每年末的现金流出和现金流入。项目现金流量表单位：万元序号工作项目2000 年2001 年2002 年2003 年2004 年1现金流出200015001000100010002现金流入一12001800240024003净现金流量4累计净现金流量510%的贴现系数0.9090.8260.7510.6830.6216净现值7累计净现值1、将表中3、4、6、7行的空格填满。（5分）2、

2、 计算该项目的净现值。（1分）3、 计算静态投资回收期。（2分）4、 计算动态投资回收期。（2分）二、（12分）某跨国公司为了扩大在中国的市场，希望在北京举行一个展销会，会址打算选 择在北京市内的A、B、C三个会场之一，获利情况与天气有关，通过天气预报了解到展销会当 日天气为晴、多云、雨的概率 P列在下表中第一行，各种情况下公司的收益和会场租赁费用如 下，用决策树做出决策。单位：万元选址方案晴 Pi=0.45多云 P2=0.35雨 P3=0.20租赁费用A5.03.92.12.6B3.03.21.61.9C4.03.51.82.31、 通过计算求出三个方案的损益期望值。（6分）2、画出决策树。

3、（5分）3、对三个方案做出决策。（1分）、（18分）下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间工作持续时间紧后工作A4C、DB7E、FC2E、FD4G、HE3G、HF7HG9一H3一1、 绘制双代号网络图。（5分）2、计算时间参数（时间参数表示方法见图例 ）。（7分）3、 计算总工期，并确定关键线路。（2分）4、 按最早开始时间绘制时标网络图。（6分）图例:ESEFTFLSLFFF四、（20分）下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间工作持续时间紧后工作搭接关系A3C、DB4DESTS2C7FFTS3D2FE9F、GF5一G2一1、 绘制单代号网络图。（6分）2、计算时间参数

4、（时间参数表示方法见图例 ）。（7分）3、 计算总工期，并确定关键线路。（4分）4、计算B与C之间、C与F之间、D与F之间的LAG 。 （3分）图例:ES TF EFLS FF LF五、（10分）下表是对产品质量检查的结果，用排列图进行分析序号工作名称不合格点数频率%累计频率%1A672B433C284D175E146F9合计1、 计算频率和累计频率并填入表内。（5分）2、绘制排列图。（4分）3、 判断哪几项工作是主要因素、次要因素和一般因素。（1分）六、（10分）某项目进展到11月时，对前10个月的工作进行统计，有关情况见下表。工作计划完成工作预算费用（万元）已完工作量%实际发生费用（力兀）

5、挣值（万元）A30080200B360100380C40060330D70080590E380100420F600100530G100070820H80080500I60050330合计1、求出10月末每项工作的 BCWP及整个项目的 BCWP。（ 2分）2、计算10月末整个项目的 ACWP、BCWS。 （2分）3、计算10月末的CV、SV并进行分析。（2分）4、计算10月末的CPI、SPI并进行分析。（2分）5、 若项目的全部预算费用为8000万元，该项目将按目前状况发展，重新预估项目完成时的 EAC o （2分）七、（20分）某项目网络图与相关数据如下表和下图所示工作持续时间（日）所需人力

6、资源（人）A86B47C26D46E107F48G451、 绘制初始的人力资源需求曲线。（6分）2、用什么方法可以使得人力资源的安排状况更为合理？ （4分）3、 对初始的人力资源的安排进行优化，将工作F改为第14日开始，绘制优化后的人力资源需求曲线。 （4分）4、目前的人力资源安排状况是否最优，如果不是，还可以怎样优化？ （6分）11A卷册二： 操作技能部分（高级项目管理师国家职业资格一级 ）第5页（共11页）国家职业资格全国统一鉴定高级项目管理师操作技能试卷参考答案与评分标准1、见下表（5分）序号工作项目2000 年2001 年2002 年2003 年2004 年1现金流出200015001

7、000100010002现金流入一12001800240024003净现金流量2000300800140014004累计净现金流量2000230015001001300510%的贴现系数0.9090.8260.7510.6830.6216净现值1818.0247.8600.8956.2869.47累计净现值1818.02065.81465.0508.8360.62、该项目的净现值为 360.6万元（1分）（2分）（2分）3、静态投资回收期 =（5-1）+100/1400=4.07年4、动态投资回收期=（5-1）+ 508.8/869.4=4.59 年、1、A 会场：5X 0.45+ 3.9X

8、0.35+ 2.1 X 0.2=4.1 万兀4.1 2.6 = 1.5 万兀（2分）B 会场：3X 0.45 + 3.2X 0.35+ 1.6X 0.2=2.8 万元2.8 1.9 = 0.9 力元（2分）C 会场：4X 0.45 + 3.5X 0.35+ 1.8X 0.2=3.4 万元3.4 2.3 = 1.1 力兀（2分）2、下图（5分） 5.00.45多云20.35A0.20晴1.50.45多云0.9B-1.9雨0.20C-2.30.451.5.1-2.60.352.8多云40.353.40.20 3.9 2.23 3.2 1.6 3.5 1.83、从货币期望值最大决策看，应该把会场设在

9、A。（1 分）1、绘制双代号网络图。（5分）2、计算时间参数（7 分）3、总工期=19天，（1 分）并确定关键线路。（1 分）计算时间参数及关键线路见下图4、按最早开始时间绘制时标网络图。（6分）12345678910111213141516171819DJh 1GAC1. 、小一iJ116A11BJ*E 5r HFf yV四、1、绘制单代号网络图。（6分）2、计算时间参数。（7分）3、计算总工期=18天（2分） 关键线路。（2分）1、2、3见下图11A卷册二： 操作技能部分（高级项目管理师国家职业资格一级 ）第9页（共11页）计算A与D之间、C与F之间、D与F之间的LAG （ 3分）与D之间

10、的时间间隔：C与F之间的时间间隔:D与F之间的时间间隔:LAG 2, 5=ES5 EF2=1LAG 4, 6=ES6 EF4 FTS3=0LAG 5, 6=ES6 EF5 =13 6= 7（1 分）（1（1分）分）五、1、见下表（5分）11A卷册二： 操作技能部分（高级项目管理师国家职业资格一级 ）第10页（共11页）序号工作名称不合格点数频率%累计频率%1A6737.6 %37.6%2B4324.2 %61.8%3C2815.7%77.5%4D179.6%87.1%5E147.8%94.9%6F95.1%100.0%合计178100.0%2、见下图（4分）11A卷册二： 操作技能部分（高级项

11、目管理师国家职业资格一级 ）第11页（共11页）频数累计频率（%）1009080706050403020103、A、B、C因素为主要因素,D因素为次要因素,E、F因素为一般因素。（1 分）六、案例题1、求出10月末每项工作的BCWP见下表。（1 分）10月末整个项目的2、10月末整个项目的10月末整个项目的BCWP = 4020 万元ACWP = 4100 万元BCWS = 5140 万元（1 分）（1 分）（1 分）11A卷册二： 操作技能部分（高级项目管理师国家职业资格一级 ）第13页（共11页）工作计划完成工作预算 费用（元）已完工作量%实际发生费用（元）挣值（元）A3008020024

12、0B360100380360C40060330240D70080590560E380100420380F600100530600G100070820700H80080500640I60050330300合计5140410040203、CV=4020 4100= 80SV=4020 5140= 1120超支进度拖延(2分）4、CPI=4020/4100=0.98超支分）SPI=4020/5140=0.78进度仅完成计划值的78%(25、EAC=8000/0.98=8163.3 万元七、（6分）(2分)1、绘制初始的人力资源需求曲线。 见下图2119130261214182、 通过调整非关键路线上的工作开始时间，来做到“削峰填谷”。（4分）3、绘制调整后的线。（4分）见下图11A卷册二： 操作技能部分（高级项目管理师国家职业资格一级 ）第15页（共11页）19131311A卷册二： 操作技能部分（高级项目管理师国家职业资格一级 ）第16页（共11页）11A卷册二： 操作技能部分（高级项目管理师国家职业资格一级 ）第#页（共11页）18