2022年优秀工程师事迹：世界风采--东方情韵

1、高品质文档2022年优秀工程师事迹：世界风采?东方情韵 优秀工程师事迹：世界风采 东方情韵 或许是因为他们亲近钢铁的原因，许多人对工作的热忱有着烈火一样的温度，或许是因为在设计这样一个特别的熔炉不停炼就，他们的性情严谨中也变得柔韧可塑，或许是因为精炼之后仍需不停地锤炼，他们的工作态度总是精益求精，有时对自己甚至苛刻。 他们就是xxxx高精事业工程部的工程师，一个才智的群体，一个通过头脑风暴、用精致绝伦的设计图纸向世界展现风采、传递东方情韵、并在国际模具行业享有盛名的团队。 尽管，他们设计的过程是那样简单，但工作内容却总是那样枯燥，但是他们心灵的天空，照旧那么湛蓝，如同xxlogo的颜色。 这里

2、贴近都市，但他们却很少去感受一下都市的万般繁华；他们只习惯用自己的设计图纸，演奏出极其动人的乐章，因为：温度、声音、光线和空气在岁月的并联下，早已转化为不悔的奉献 每次去xxxx，我在穿过模具车间的时候都会选择驻足，并以一种仰视的姿态，看着那些全世界最精密又超浩大的设备，沿着工程师们细心设计的思路，是如何幻化成心中的那种渴望，我在心底悄悄临摹它们的壮举。 xx年3月8日下午14点，就在工程部投射出严厉灯光的会议室里，xx高精事业工程部经理李云良先生以一种骄傲的语气，向我娓娓叙述了这支在模具界叱咤风云的团队。 问：李生，您好！很感谢您接受本期xx风采的部门采访。请问目前xx高精事业工程部人员构成

3、和分工状况是怎样的？ 李生：工程部现有23人，主要分为三个模块：设计工程组、技术工程组、技术及人事管理，一共23人，抱负人数为28人，我们现在仍旧在不停地查找适合人选加入我们这个团队。 当前的设计工程组现有14人，分五个组，每组二至三人，都由一位资深设计工程师带领，他们除了一般的三维模具设计外，更参加试模过程，供应相关的技术支持，更会提出一些改善方案，力求做到一百分。 技术工程组只有三人，以技术为主，除了为五个设计工程组供应有效的技术支持外，更要维护工程部标准库系统，以求达到节约设计时间，削减出错。例如选用了某一种材料，系统便自动供应相应硬度的选择，避开出错。 技术及人事管理的有四人，包括2位

4、工程文员，她们除负责一般文员工作外，更兼负了作初步cae分析、切图和比较产品等工程技术的工作。而冯生和我，除了一般人事管理外，也会参加各项目的前期工作，解决制模具过程中消失的问题，倾听各部门对模具设计的反馈意见，从而不断改善我们的设计。另外，当营业部有需要时，也会支配各小组去供应一些报价前的简洁设计，以此让客人对公司更有信念。 我们还有两位同事在英国办公室实习，他们已是第四批人选，在今年一月份远赴英国实习半年。他们的工作由英国办公室的设计经理david支配，他们的主要工作是为客户供应报价前的设计工作，使客户更了解我司的实力，从而猎取订单。这也是庞生策划的培训方案，让工程部同事有机会到异国学习和

5、生活体验，从而使我们更加有动力。在去年人事部搞的英文课程，本部也有四位同事报名参与，成果达8090分，我觉得这两项方案临时还是有较好的效果，前者除了可以让同事有学习机会外，更使他们在一个语言不同的国家过一种独立生活。后者是让同事先定下目标，然后需要付出努力而达到相当成果，才有助学金。除此之外，同事们在工作忙时，在晚上8：30上完课后，便立刻回来加班，这方案使他们四位敏捷去利用时间，不用铺张舟车时间，可达到公司和员工双赢的结果，期望这两个方案可持续下去。 问：始终以来，xx高精事业工程部的模具设计以其精湛的技术、高度的精密、完善的设计为客户及同行所称道，是引领模具行业进展的风向标。我想，尽管我们

6、达到了这一高度，但也肯定经受了困难曲折的过程。请问，xx高精事业工程部的设计走过了一条怎样的进展道路？ 李生：你太夸奖了，我们只是朝着公司愿景，使命和核心价值观一路往前走。 xx工程部源自香港工程部，在1994年建新厂时成立，而香港工程部也在1998和xx年分批迁入xx工程部。我们的设计工程是随着公司业务的不断进展变化应运而生的。 xx工程部以往是项目管理和模具设计两大块，直至二零零八年才分开。而设计工程的进展主要分为两个阶段： 第一阶段（19941998）扎根阶段 xx工程部刚成立的时候，国内设计工程技术人才特别缺乏，所以我们特殊注意自己培育人才。那时主要靠叶树生先生、冯炜昌先生和几位香港同

7、事对国内的国内的工程技术人员进行技术培训，通过一段时间的努力，工程部的技术水平渐渐提升起来，并且培育了不少xx的骨干人物，他们至今依旧在xx各个重要的工作领域独挡一面。如章孝兵、刘国权、朱永强、徐伟文、谢焕炳、李学荣等。 第二阶段（1999至今）挑战阶段 1999年的挑战： 公司头十年（19881997）的主要市场是美国，欧洲比较少。美国客户和欧洲客户的要求，甚至设计风格都不一样。还记得在那时我们第一次到荷兰飞利浦开会，结果十多套模具设计全部大改。但从另一角度看，我们也获益不少，因为我们终于迈出了踏入欧洲市场的第一大步，同时还建立了跟飞利浦的长期友好合作关系。 xx年的挑战： 公司接了三套双色

8、模具的单，经过我们艰辛和努力，把设计上的问题逐一解决。这也是我们取得更多设计和工程阅历，作为后来此业务的技术宝鉴。 xxxx的挑战： 那时候手机市场热卖，这也渐渐成为我司的主要业务。刚起步时，我们都必需用全套3d设计。在设计力量、人手和速度都不能满意的状况下，经过两、三年的转变，渐渐走上正常轨道，手机模具也越来越多，而周期也缩到只有四个星期，我们除了用人海战术外，更引入一个新款3d设计软件-nx，盼望借此系统缩短设计时间。后来在跟客户合作过程中，引入了更多的标准设计，以此迎合手机周期短的市场需求。 xxxx挑战： 因为做模行业的竞争对手越来越多，而手机模具的利润已越来越少，我们便步入另一个新业

9、务包装产品模具，虽然产品简洁，但模具设计和制模精度的要求跟手机模具是两个世界。刚开头时，我们都遇到不少钉子，交了不少学费，让我记忆特殊深刻的是xx年，我在星期六、日连续两天跟设计员一起去修改设计，而黄创强先生为了赶在公司庆祝20周年的大会之前，他整整花了一个晚上进行通宵试模。现在，状况已大为改观，因为随着时间的推移，我们已把握不少的工程技术，积累了不少珍贵阅历，这一切，都是当时不断思索、探究、努力的结果。 问：数字化、信息化是装备制造业现代化的必由之路，也是模具制造业实现升级、提高的重要途径。xx高精事业生产部也始终在沿着这条道路阔步前进。请问数字化、信息化在模具设计过程中处于一种什么地位？

10、答：数字化对设计工程来说是关心不少，利用3d软件来关心设计已超过十年多，应用cae软件关心模流分析工程也有五年以上。工欲善其事，必先利其器，故此，在硬件上，每一位工程部同事的电脑配置也很高，全走64 bit系统，内存在8g16g，最差一台便是我手上的一部电脑。在周边网速达1g，在其它部门和兄弟厂一般都是100m网速。我常常在内部会议中说，大家正驾驶一部法拉利跑车，协作上最好的软件，在最好的大路上跑，我们要好好疼惜和利用。 以上所说都是系统的硬件和软件配置，我们的态度是，应公司的业务进展需要，我们工程部全体人员会并驾齐驱，设计出一流的产品，充分展现出我们xx的实际设计力量。硬件是用钱去提升，但软

11、件则需要我们花时间和精力去维护。 问：在您看来，完善的模具设计应当具备哪几个标准？ 李生：在我看来，世上没有完善的设计，最重要的是需要懂得风险管理去完成设计，达到客户和公司的要求。故此在我们流程中，也有风险管理这一个环节。 问：我对xx高精事业工程部的同事早就有所耳闻，他们人人都很敬业，晚上、周末经常加班加点。请问，一款完善的模具设计，勤奋是不是不行或缺的最基本要素？ 李生：我们只将勤补拙，勤奋虽然是其中一个因素，最重要是细心，不要犯低层次的错误。因为我们的模具都是多型腔的，一个返工就会导致不少损失。另外，在设计时我们首先要进行客观分析，再打算要如何设计。有些客户会供应参考的模具设计，但往往都

12、是陷阱，因为假如陷进去了，在试模后，我们通常都要花费许多时间去解决问题。 问：一位优秀的模具设计工程师应当具备什么样的特质？ 李生：正如庞生所说，不同行业都追求拥有以下五种特质及力量的优秀人才： 1、独特的制造力量； 2、自我学习力量； 3、对各种信息的分析力量； 4、应变力量； 5、表达力量。 但目前本部门也没有人能完全做到，包括我在内，盼望大家都可以尽快实现。 问：能否简洁介绍一下多型腔模具？ 李生：我们的多型腔模具最少的一次能出八个产品，也有一次可以同时出32个产品、多的可以同时出一百多个产品。但在多型腔模具的设计过程中，可以说我们承受了常人想象不到的压力，因为我们做的是多型腔模具，一个

13、小问题也会变化为上百个问题，一点小缺陷会被放大一百倍。一旦消失问题，哪怕是很小的问题，我们也会睡不好觉。 问：在平常的设计过程中，经常遇到的困难是什么？ 李生：客人的坚持，不跟我们建议去修改产品，往往花费很长时间去说服他们。 问：xx高精事业工程部曾经获得过什么荣誉，能简洁介绍一下吗？ 李生：我们xx高精事业部已有十多年没有参与过任何设计大赛。我觉得，创新永久是企业向前进展的不竭动力，用创新的设计向客人展现自己的力量，从而接到更多的生产订单就是我们的最高荣誉 但我们也曾在应用软件方面曾获得“siemens plm software xx最佳流程创新奖”的荣誉。这是西门子供应商对我们公司nx软件流程的认可。这款软件让我们与生产部门同享一个数据库，能做到设计与生产同步。 问：展望将来，您觉得xx高精事业工程部会有什么变化？ 答：两方面变化： 一是