淮安关于成立电容器公司可行性报告_模板范本

1、泓域咨询/淮安关于成立电容器公司可行性报告淮安关于成立电容器公司可行性报告xxx投资管理公司报告说明xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资204.00万元，占xxx投资管理公司15%股份；xx（集团）有限公司出资1156万元，占xxx投资管理公司85%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资39332.58万元，其中：建设投资29255.52万元，占项目总投资的74.38%；建设期利息838.19万元，占项目总投资的2.13%；流动资金9238.87万元，占项目总投资的23.49%。项目正常运营每年营业收入79400.00万元，综合总成

2、本费用62790.99万元，净利润12150.01万元，财务内部收益率23.38%，财务净现值22824.27万元，全部投资回收期5.78年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。风机目前还是以铝电解电容器为主，与铝电解电容器相比，薄膜电容器有可靠性好、性能稳定、容量大等优点，更适用于户外较为恶劣的自然环境。尤其在新能源汽车、风力发电、太阳能发电、高铁和轻轨列车及高压变频器领域，薄膜电容器凭借寿命、温度和电压上的优势有望逐步替代铝电解电容。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资

3、估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 背景及必要性27一、 市场规模27二、 行业壁垒30三、 行业现状及发展趋势31

4、四、 彰显绿色生态优势，加快建设美丽淮安33五、 融入国内国际双循环，加快建设开放淮安36第四章 市场分析41一、 行业基本风险特征41二、 行业竞争格局41第五章 法人治理43一、 股东权利及义务43二、 董事50三、 高级管理人员54四、 监事57第六章 发展规划分析58一、 公司发展规划58二、 保障措施59第七章 项目环保分析62一、 编制依据62二、 建设期大气环境影响分析62三、 建设期水环境影响分析63四、 建设期固体废弃物环境影响分析64五、 建设期声环境影响分析64六、 环境管理分析65七、 结论66八、 建议66第八章 项目风险分析68一、 项目风险分析68二、 项目风险对

5、策70第九章 选址可行性分析72一、 项目选址原则72二、 建设区基本情况72三、 超前布局谋划，培育经济增长新动能新空间75四、 增强自主创新能力，加快建设创新淮安76五、 项目选址综合评价77第十章 项目投资分析79一、 投资估算的依据和说明79二、 建设投资估算80建设投资估算表82三、 建设期利息82建设期利息估算表82四、 流动资金84流动资金估算表84五、 总投资85总投资及构成一览表85六、 资金筹措与投资计划86项目投资计划与资金筹措一览表87第十一章 项目经济效益88一、 基本假设及基础参数选取88二、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用

6、估算表90利润及利润分配表92三、 项目盈利能力分析93项目投资现金流量表94四、 财务生存能力分析96五、 偿债能力分析96借款还本付息计划表97六、 经济评价结论98第十二章 进度实施计划99一、 项目进度安排99项目实施进度计划一览表99二、 项目实施保障措施100第十三章 项目综合评价说明101第十四章 附表附录103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其

7、他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1360万元三、 注册地址淮安xxx四、 主要经营范围经营范围：从事电容器相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx（集团）有限公司发起成

8、立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进

9、入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发

10、展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12358.029886.429268.51负债总额5103.274082.623827.45股东权益合计7254.755803.805441.06公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36820.0029456.0027615.00营业利润7766.076212.865824.55利润总额7284.965827.975463.72净利润5463.724261.703

11、933.88归属于母公司所有者的净利润5463.724261.703933.88（二）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12358.029886.429268.51

12、负债总额5103.274082.623827.45股东权益合计7254.755803.805441.06公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36820.0029456.0027615.00营业利润7766.076212.865824.55利润总额7284.965827.975463.72净利润5463.724261.703933.88归属于母公司所有者的净利润5463.724261.703933.88六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立电容器公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由目前，薄膜电容器的生产主要集中在日本、美国、欧洲

13、、中国大陆、中国台湾等国家和地区。比较著名的生产企业包括：日本松下、英国BCComponents、意大利阿克公司、德国EPCOS（2008年已被日本TDK收购）、德国AVX/TPC、德国西门子、德国WIMA、美国Vishay/Roederstein、厦门法拉电子股份有限公司等。薄膜电容器公司跨国兼并、跨国经营的现象不断发生，如：意大利的阿克公司兼并日本的日精公司，德国西门子及英国BCComponents在印度等发展中国家相继设立子公司，西门子印度分公司与日本松下强强联合成立JV公司，瑞典ABB在英国、澳大利亚、西班牙、比利时、加拿大、印度、泰国、中国等10多个国家以多种形式投资办厂，并且兼并美

14、国西屋的电容器厂。到二三五年淮安要达到基本实现社会主义现代化的目标要求，即我市人均地区生产总值、城乡居民人均可支配收入在2020年基础上实现翻一番。综合竞争力和经济创新力大幅跃升，基本实现新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化，建成现代化经济体系，建设高水平国家创新型城市，成为长三角北部重要中心城市；广泛形成绿色低碳生产生活方式，碳排放达峰后稳中有降，生态环境根本好转，生态系统实现良性循环，美丽淮安建设目标基本实现，现代综合交通体系更加健全，实现交通运输现代化，打造成为全国性综合交通枢纽，对外开放迈入更深层次，城市能级全面提升，“绿色高地、枢纽新城”现实模样充分展现；城乡区域差距明显缩小，基本

15、公共服务高水平均等化覆盖常住人口，建成文化强市、教育强市、人才强市、体育强市、健康淮安、平安淮安，社会文明程度达到新高度，县级全国文明城市实现全覆盖，人民群众过上高品质生活，民主法治水平全面提升，实现全面依法治市，市域治理体系和治理能力现代化水平走在前列，全面呈现“强富美高”新淮安的基本现代化图景。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约88.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx万个电容器的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积106405.75，其中：生产工

16、程58595.66，仓储工程26846.02，行政办公及生活服务设施12380.85，公共工程8583.22。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资39332.58万元，其中：建设投资29255.52万元，占项目总投资的74.38%；建设期利息838.19万元，占项目总投资的2.13%；流动资金9238.87万元，占项目总投资的23.49%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：79400.00万元。2、综合总成本费用（TC）：62790.99万元。3、净利润（NP）：12150.01万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.78年。5、财务内部收益率：23.38%。6、财务净现

17、值：22824.27万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济

18、效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电容器行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内

19、部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资204.00万元，占xxx投资管理公司15%股份；xx（集团）有限公司出资1156万元，占xxx投资管理公司85%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理

20、服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必

21、要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析

22、工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会

23、计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成

24、领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的

25、物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、吴xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。

26、1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。2、任xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、顾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、黄xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。

27、5、戴xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、蒋xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、马xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年

28、3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、覃xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前

29、年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公

30、司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况

31、提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润

32、分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第三章 背景及必要性一、 市场规模根据同花顺ifind数据统计，2018年度和2019年度中国电容器出口额均超过40亿美元。根据中国电子元件行业协会数据，全球薄膜电容器市场容量在120亿元左右，其中直流薄膜电容器70亿元左右，交流薄膜电容器50亿元左右。随着薄膜材料成本下降，薄膜电容器有望获得更多的下游需求；随着相关消费电子、家电产品升级，以及风能、光伏、新能源汽车等市场启动明显，将给薄膜电容器行业带来新增长动力和市场空间；基于薄膜电容器具备耐高压、无极性、体积小、寿命

33、长等突出优势，在很多领域逐步替代传统电解电容器。薄膜电容器的应用领域包括：家用电器、照明灯具、通讯产品、输变电设备等。在上下游需求的推动下，预计薄膜电容器市场规模将继续快速增长。1、新能源领域薄膜电容在新能源领域的应用主要体现在风力发电、光伏发电和新能源汽车及充电桩等领域。薄膜电容在风力发电、太阳能发电领域的应用主要在电力设备变频、电流变换、电源控制、功率矫正等方面。以前基本上以使用铝电解电容为主，但薄膜电容在这个领域的优势越来越明显。随着薄膜电容价格的下降，在风能、光伏发电领域，薄膜电容取代铝电解电容将是未来的发展趋势。（1）风力发电在整个风力发电系统中需要使用薄膜电容的地方有三个，一个是I

34、GBT吸收电容器；一个是DC-LINK电容；还有一个是并网发电要用到的输出滤波电容。不管是从全球范围还是国内来看，风电资源的开发仍远未到饱和时期。陆上风电资源开发增速下降，但海上风电正在逐步发展。经过爆发式增长和长期的低迷之后，风电的开发将逐渐步入一个理性、平稳的增长过程中。（2）光伏发电光伏发电领域中，薄膜电容器主要应用于光伏逆变器以及控制器。光伏发电是继风力发电之后兴起的，光伏发电的市场远大于风力发电。光伏装机也经历了如同风力发电一样的爆发与泡沫后的低迷，如今光伏市场再度进入扩时期，因为推广清洁能源成为各国政府推动经济可持续发展的措施。当前在光伏领域，薄膜电容已经大规模使用，新增光伏发电设

35、备大部分使用薄膜电容。（3）新能源汽车新能源汽车中电气化的比率进一步提高，使用电驱动后输出功率增大，对应要求的输出电压提高，对电容的耐压和耐冲击性的要求也相应提高。而薄膜电容在过去多年的技术发展和其本身的特性正好满足新能源汽车的使用要求。如今新能源汽车已经开始普遍使用薄膜电容。电池、电机和电控是新能源汽车的三大核心部件，薄膜电容在这三大核心部件中都有应用，黄常见于电机驱动电路、DC/DC转换电路、DC/AC转换电路、电池管理系统等。根据国家发布的新能源汽车未来十年发展路线图，到2025年，中国新能源汽车年销量将达到汽车市场需求总量的20%（预计为500万辆），自主新能源汽车市场份额达到80%以

36、上。2、绿色照明领域就照明灯具领域，薄膜电容器仍是LED照明电路中的重要元件，但使用数量少于节能灯电路，随着LED照明灯具对节能灯具的逐步替代，预计照明行业需要的薄膜电容器数量会减少。然而，LED照明灯具用薄膜电容器的单价和毛利率通常比节能灯具用薄膜电容器高。3、家电领域家电领域，在目前“节能减排”的大背景下，未来变频家电将继续维持高增长。相对普通家电，变频家电对薄膜电容器需求量更大、要求更高。由于变频空调较传统空调需要更多薄膜电容器（定频空调薄膜电容器用量2-3个，变频空调多用1-2个），因此变频空调渗透率的提升额外增加了对薄膜电容器的需求。二、 行业壁垒1、质量壁垒电容器作为三大基础电子元

37、件之一，其产品质量直接影响电子产品的可靠性和使用寿命。从全球范围来看，电容器的主要客户大部分都是世界知名电子产品制造商，如西门子、艾默生、三星、LG等。上述厂商采购电容器之前往往对其进行严格、长期的质量认证，一般而言，该认证周期短则1-2年，长则3-4年。由于认证周期长、程序复杂、转换成本高，因此上述厂商会与认证通过的电容器供应商建立长期、稳定的合作关系，除非出现严重的质量问题，通常不会轻易更换供应商。对于行业的进入者来说，这种基于产品质量形成的壁垒是其开拓客户的重要障碍。黄2、技术壁垒随着技术的不断进步和消费观念的变化，下游客户对电子产品的质量、性能、外观等方面提出越来越高的要求，这也对电容

38、器供应商的研发设计能力、制造工艺水平提出了更高的要求，要求在短时间内根据客户需求确定工艺参数、快速进行试制，并提供成熟产品。同时，电容器产品质量的稳定性离不开长期技术沉淀和经验积累，行业新进入者往往缺乏经验丰富的研发人员，不利于开发质量可靠、不断创新的电容器产品。3、销售及售后服务网络壁垒电容器行业全球一体化的趋势逐渐明显，对生产厂商销售和售后服务网络覆盖面的要求非常高。健全的销售和售后服务网络一方面有利于大型优质客户的开拓和维护；另一方面可以根据不同客户的具体情况对客户的需求进行快速反应，形成快速灵活的市场应变能力和机制，从而赢得了较高的客户满意度和忠诚度。销售及售后服务网络壁垒也是新企业进

39、入行业的主要障碍。4、资金壁垒行业具有规模经济特征，需要大量的资金用以采购生产设备和原材料、支持运营和开拓市场。首先，生产设备价值较高，部分大型设备需要进口，在投产之前必须安排全套设备就位。其次，电容器的部分原材料价格高、单次采购金额较大，再加上较长的生产周期和客户信用期，因此日常经营需要垫付大量的营运资金。再次，新产品的研发设计、生产制造、质量检验、客户认证等环节对资金需求也较大。因此，电容器制造商需要在前期投入大量资金用以保证正常经营，较高的资金壁垒对行业进入者构成障碍。三、 行业现状及发展趋势1、全球薄膜电容器行业基于耐电压高、耐电流大、低阻抗、低电感、容量损耗小、漏电流小等优点，薄膜电

40、容器被大量使用在模拟电路上，包括大功率开关电源、中频电源、高频电源、超频电源、变频器等领域。具体下游领域包括工业控制、新能源以及新能源汽车等领域。根据中国电子元件行业协会数据，全球薄膜电容器市场容量在120亿元左右，其中直流薄膜黄电容器70亿元左右，交流薄膜电容器50亿元左右。随着薄膜材料成本下降，薄膜电容器有望获得更多的下游需求：随着相关消费电子、家电产品升级，以及风能、光伏、新能源汽车等市场启动明显，将给薄膜电容器行业带来新增长动力和市场空间；基于薄膜电容器具备耐高压、无极性、体积小、寿命长等突出优势，在很多领域逐步替代传统电解电容器。2、我国薄膜电容器行业薄膜电容器被广泛应用于电子、家电

41、、通讯、电力等多个行业，是不可取代的电子元件。根据中国电子行业协会数据显示，中国薄膜电容器市场规模达到60亿元。近年来，传统薄膜电容器市场增长缓慢，但是在一些新兴领域则处在快速增长的阶段，比如在新能源汽车、光伏和风电等新能源领域。汽车里面一般有三个地方会用到电容器：储能、电机和电控。在新能源汽车电源部分的设计中，需要采用高耐压的电容器进行平滑和滤波的应用，汽车内部通常工作环境恶劣，要求电容器耐高温性能强、可靠性高、寿命长，薄膜电容相比铝电解电容具备较大的优势。因此第一代丰田普锐斯混合动力汽车采用的是铝电解电容，第二代普锐斯开始采用薄膜电容。风机目前还是以铝电解电容器为主，与铝电解电容器相比，薄

42、膜电容器有可靠性好、性能稳定、容量大等优点，更适用于户外较为恶劣的自然环境。尤其在新能源汽车、风力发电、太阳能发电、高铁和轻轨列车及高压变频器领域，薄膜电容器凭借寿命、温度和电压上的优势有望逐步替代铝电解电容。四、 彰显绿色生态优势，加快建设美丽淮安围绕充分彰显空间形态、自然生态、宜居城市、田园风光、特色人文、绿色发展之美，塑造清新、自然、疏朗的城市气质和留得住记忆、记得住乡愁的乡村特质，争创美丽江苏建设示范市，把淮安建设成为更具魅力、更加迷人的江苏美丽中轴和绿心地带的明星城市。（一）强化空间特色塑造，优化市域空间布局深入实施主体功能区战略，完善科学适度有序的市域国土空间布局体系，提高国土空间

43、开发利用效率，构建高质量发展的国土空间布局和支撑体系。1、深化落实主体功能区战略发挥主体功能区作为国土空间开发保护基础制度的作用，整体谋划新时代国土空间开发保护格局，促进区域协调、城乡融合发展。在资源环境底线约束、资源环境承载力和国土空间开发适宜性评价基础上，科学有序布局生态、农业、城镇空间，统筹划定生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界三条控制线，形成国土空间开发保护“一张图”。2、优化城乡发展空间体系优化城乡发展空间布局，构建“1-2-10-20”的市域城镇空间结构体系，形成重点突出、特色明显、城乡融合、乡村振兴的城镇结构体系。3、构建绿色高效国土空间结构遵循空间高质量管控、重大战略引领

44、、可持续发展的发展思路，规划形成“两带三片区、一核一走廊”的全域空间结构体系。4、提升国土空间开发利用效率强化国土空间开发管控，推进城市功能配置、空间布局和基础设施的统筹衔接，加强分类指导，对不同类别产业项目实行差别化市场准入政策。（二）展现功能品质魅力，建设美丽宜居城市尊重城市发展规律，统筹生产、生活、生态三大空间布局，协调城市景观风貌，完善基础设施和公共服务配套，持续增强中心城区辐射带动力，大幅提升县城综合承载力。1、优化提升中心城区功能持续优化中心城区空间格局。围绕打造淮安大都市区目标，规划形成“一带两心、两轴九片”的空间结构。2、强化县城承载能力支撑按照与中心城市功能互补、做大做强县域

45、经济的原则，明确差异化发展导向，引导生产要素和优势资源向县城有序集中。推进洪泽区和涟水县提升自身综合竞争力，与淮安主城区联动发展，形成与中心城区互动并进的发展格局，实现“淮洪涟一体化”，打造淮安都市区核心区。加快县城区建设，推动涟水、盱眙、金湖三个县城的老城改造和新城建设，推进人口集聚、城区合理扩张和内涵发展，提升功能配套水平、增强集聚带动能力。继续实行“一县一策”，进一步理顺行政管理体制机制，完善对县域社会经济发展综合考核体系，鼓励涟水在副城区建设、盱眙在宁淮合作、金湖在生态资源价值转化方面先行先试，不断提升县域经济综合竞争力，构建各具特色的经济板块和主导产业集群。五、 融入国内国际双循环，

46、加快建设开放淮安进一步扩大对内对外开放，充分对接长江经济带、长三角区域一体化、大运河文化带、淮河生态经济带等重大国家战略，积极主动融入国内大循环和国内国际双循环新格局，加快将交通枢纽优势转化为经济发展优势，真正将淮安建设成为人流、物流、资金流、信息流活跃的开放新高地。（一）强化协同联动，深层次对接融入重大战略稳步推进国家重大战略落地落实，健全完善区域一体化发展战略落实机制，加强区域协作联动，推动生产要素在更大空间自由流动、高效配置，实现更高质量区域发展。1、积极落实长江经济带战略部署以及“我国生态优先绿色发展主战场、畅通国内国际双循环主动脉、引领经济高质量发展主力军”定位，充分发挥绿色生态资源

47、优势，围绕“绿色高地”发展定位，自觉遵循“共抓大保护、不搞大开发”战略导向，落实好“统筹考虑水环境、水生态、水资源、水安全、水文化和岸线等多方面的有机联系，推进长江上中下游、江河湖库、左右岸、干支流协同治理，改善长江生态环境和水域生态功能”相关工作，高标准实施淮河干流、大运河、洪泽湖、白马湖等入江河湖的水环境治理、生态修复，深入打好污染防治攻坚战，大力倡导和发展绿色产业、绿色技术、绿色建筑、绿色交通，协同推进江淮生态大走廊建设，打造江苏绿色发展先行示范区。2、全面对接融入长三角区域一体化坚持高质量高标准高效益，主动承接上海、南京、苏州等长三角中心区城市辐射带动，积极在产业创新、基础设施、城乡融

48、合、市场开放、公共服务、生态环保等领域实现一体化发展，将淮安打造成长三角北部新的经济增长极。3、大力提升淮河生态经济带引领城市地位积极构建多层次城市合作平台，完善省际联席会议制度和市县联动推进机制，强化重大战略、重大规划、重大项目的对接衔接，形成与其他沿淮城市错位发展、相互支撑的发展格局。4、高质量推进大运河文化带建设加强大运河生态保护和文化传承利用，制定大运河文化带湿地保护计划，加快推进中国水工科技馆、中国漕运城、运河国际文化交流中心、板闸遗址公园等标志性工程建设。（二）通畅内外联系，全方位拓展优化开放通道坚持以构建布局合理、多式联运、功能完备、集疏高效的全国性综合交通枢纽为抓手，加速打通对

49、内对外通道，大力发展枢纽经济，打造服务构建新发展格局的重要通道和区域枢纽。1、构建公铁水空多式联运体系加快推进公路联络网建设。完善高速公路网布局，实施通道型高速公路扩容改造，加快实施京沪高速公路淮安段扩建工程，强化与周边省市互联互通，开工建设长深高速公路连云港至淮安段扩建工程和盱眙至明光、金湖至宝应高速公路，争取开工建设淮安至滨海高速公路，开展金湖至天长至仪征高速公路前期研究工作。2、推进航空货运枢纽建设完善机场功能布局和设施建设。加快完善淮安涟水机场总体功能布局，科学推进物流转运设施、海关监管库、集中检验检疫区及其他附属配套设施建设。加快推进淮安涟水机场三期工程建设，全方位提升淮安涟水机场枢

50、纽功能，到2025年淮安机场旅客吞吐能力达500万人次、货运保障能力不低于20万吨。3、增强高速铁路枢纽功能加快推进高速快速铁路建设。在连淮扬镇铁路、徐宿淮盐铁路开通基础上，建成宁淮高铁，开工建设沂淮铁路，深化沿淮铁路、淮泰铁路方案研究。到2025年，基本形成以淮安为中心、辐射长三角中心城市的多向放射型高铁网。4、提升内河航运枢纽地位加快内河高等级航道建设。继续推动“两横两纵”骨干航道建设，加快推动淮河入海水道二级航道、金宝线航道等工程建设，推进张福河航道、盐河航道船闸扩容等工程前期研究，提升京杭大运河航道分流能力，打通东西双向出海通道。到2025年，全市“两横两纵”骨干航道网络基本形成。（三

51、）突出更高层次，多维度推动对外开放升级坚定不移全面扩大开放，充分放大台资集聚示范区效应，建优平台载体，推动开放型经济朝着结构优化、范围拓展、效益提高方向转变，打造开放型经济升级版。1、打造大陆有重要影响力的台资高地加大台资项目集聚力度。打造台资旗舰产业，围绕“一核、多区、多园”产业空间布局，加快“建链强链补链”，构建新一代信息技术、精密机械、绿色食品与现代农业、大健康等具有淮安特色的台资产业集群。做优台商论坛、“台湾淮安周”、淮台经贸文化交流合作周等涉台经贸品牌活动，深度融入两岸企业家峰会，加大台资集聚示范区宣传推介力度，实现与台商台企的精准对接合作。2、拓展对外经贸合作新领域提高外商投资吸引

52、力。加快复制推广自贸区先进经验做法，深入推进投资自由化便利化，积极争取跨境人民币创新试点等创新政策。建立健全外商投资服务体系，完善外商投资促进、项目跟踪服务和投诉工作机制，精准加大外资支持力度，营造对外国投资者更有吸引力的投资环境。3、提升打造开放合作新平台推动综合保税区业态功能提升。强化综保区产业功能和外资外贸服务功能，进一步完善保税仓储设施和平台建设，提升货物流进出、流转便利度，提升综合服务效能，打造成为具有区域竞争力的开放型经济发展平台。落实国家支持综保区发展“21条”政策，用好跨境电子商务综合试验区试点城市政策，推进“六体系两平台”建设，争取开展进口保税网购模式业务政策，鼓励发展研发设

53、计、保税检测、进口维修等业态。第四章 市场分析一、 行业基本风险特征1、行业集中度低，自主创新能力不足目前，我国电容器行业集中度低，企业数量众多，规模普遍较小，水平参差不齐，年销售收入超过亿元的企业数量仍然较少。企业规模小往往导致研发投入不足、高水平的研发人员缺乏、设备落后，严重制约了我国电容器企业的自主创新。如企业不能及时补充合格的技术人才，将对企业新产品研发和未来发展带来不利影响。2、下游行业需求变化带来的风险电容器广泛应用于节能照明、电源、工业控制以及新能源等领域，电容器行业的发展与下游产业的发展具有较强的联动性。电容器下游行业是典型的充分竞争性行业，具有周期性波动的特征，若下游产业发展

54、出现较大幅度的波动，将对电容器行业中的企业总体效益产生影响。如果下游行业的需求增长放缓，将对电容器行业带来不利影响，相关产品的需求增长也可能相应放缓。二、 行业竞争格局目前，薄膜电容器的生产主要集中在日本、美国、欧洲、中国大陆、中国台湾等国家和地区。比较著名的生产企业包括：日本松下、英国BCComponents、意大利阿克公司、德国EPCOS（2008年已被日本TDK收购）、德国AVX/TPC、德国西门子、德国WIMA、美国Vishay/Roederstein、厦门法拉电子股份有限公司等。薄膜电容器公司跨国兼并、跨国经营的现象不断发生，如：意大利的阿克公司兼并日本的日精公司，德国西门子及英国B

55、CComponents在印度等发展中国家相继设立子公司，西门子印度分公司与日本松下强强联合成立JV公司，瑞典ABB在英国、澳大利亚、西班牙、比利时、加拿大、印度、泰国、中国等10多个国家以多种形式投资办厂，并且兼并美国西屋的电容器厂。目前，国内有机薄膜电容器生产以聚酯膜电容器、聚丙烯膜电容器为主，有一定规模的生产企业约有一百多家，这些企业年生产能力差异较大，从几百万只到十余亿只。在所有制性质上，国有、集体、三资企业并存，而三资企业的发展极为迅速，尤其随着中国优惠政策的出台，国外大型公司在中国纷纷投资建厂，三资企业的数量在迅速增加。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东为依法持有公司股

56、份的人。股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。2、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。3、公司股东享有下列权利：（1）依照其持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权，股东可向其他股东公开征集其合法享有的股东大会召集权、提案权、提名权、投票权等股东权利。（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、定期财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项，享有知情权和参与权；（9）法律、行