工程项目安全日活动制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-561编号：_工程项目安全日活动制度审核：_时间：_单位：_工程项目安全日活动制度用户指南：该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。一、目的及适用范围：为了认真贯彻"安全第一、预防为主"的指导方针，强化全所职工的防范意识，不断改进和完善班、组安全管理工作，使之规范化、标准化，从而达到防微杜渐，警钟长鸣、预防为主的目的，特制

2、定本制度，本制度适用于本项目安全日管理。二、职责：1、项目经理、安保部门负责指导和组织日常安全的管理和考核工作。2、安全日活动定为必查内容，认真考核。3、项目经理负责每周安全日的学习文件、材料和措施制度以及讨论内容，项目经理不在时由生产副经理和安保部门负责。三、管理内容：1、活动安排：1.1项目根据施工实际情况，实行每周两次的安全日活动，每次活动不少于两小时，活动也可在雨天不施工时进行，但应保证时间、人员、效果，个别施工点或个人因特殊原因耽误了活动时，应及时补课。1.2安全日活动在项目经理领导下，由安保部门负责组织召集并提前拟定活动内容。1.3项目经理应按规定参加安全日活动1.4本项目安全日活

3、动，应根据工地安全措施所安排的季节性和常规性工作，提前制定学习计划。2、安全日活动的主要内容：2.1学习贯彻上级有关安全生产电话会议精神，安全文件、事故通报、安全快报，有关安全方面的通知，规定和安全措施等。2.2总结分析项目一周来安全工作的落实情况，并安排、布置下周的安全工作措施、计划和要求。3、安全日活动注意的问题：3.1安全日活动内容要紧密联系工作实际，讲究实效。每次活动的内容安排要有所侧重，对各项文件规定的内容要紧密联系本项目的实际情况，检查存在问题，找出应吸取的经验并制定相应整改措施，防止千篇一律走过场和一言堂。3.2总结工作表扬批评要实事求是，本着吸取教训，改进工作，指出工作中的不安

4、全因素及目的，依靠和团结项目部职工，共同搞好安全工作，并落到实处。3.3学习事故通报应联系实际，举一反三吸取教训，不断改进和完善项目部的安全工作，防止同类事故在本项目发生。3.4学习规程、制度、规定要紧密结合工作需要和存在问题，有重点、有选择地学习有关章节，对事不对人，勇于揭露工作中存在的安全隐患和不安全因素。以提高职工的安全意识，养成标准化、规范化行为，从而达到杜绝违章，防患于未然的目的。4、项目部安全日活动内容及台帐记录的填写标准规定：4.1上级下发的有关安全生产文件、通报、规定、制度措施等，安保部门应分类建档存放，便于学习查阅，项目自已制定的规章制度、安全措施、总结、事故、展品分析等也应注意保存和建档。4.2每周安全日活动参加人应亲自签名，因故未到的应注明原因，学习内容，讨论情况和制定的措施，要简明扼要地填入台帐相应栏中，各部门主管和安保部门应定期检查活动情况，签注意见。4.3在存在问题和改进措施一栏内，应记录施工中存在的主要问题以及本周内项目安全生产方面存在的问题和贯彻上级要求，吸取事故教训应采取的措施以及下周工作应注意的安全措施、要求。4.4对学习内容一栏和存在问题改进