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文档简介
1、一.改善主题&期间二.选题理由三.推进组织推进责任者LEADERSUB LEADER事务局生管生管品管品管采采购购开开发发生技生技交管交管四. 活动大日程项项 次次展开项目日程计划担当月月月月月月月月月月月月一W一W一W一W一W一W二W二W二W二W二W二W三W三W三W三W三W三W四W四W四W四W四W四W12(19项目)问题集约目标设定作战计划作成现状物与情报流作成理想物与情报流作成效果确认与检讨事例作成.3活动指标确认.发表资料作成4调查内容及问题说明作战方向及目标说明品质:流出不良生产性: UP %在库: 低减 天可动率、稼动率、C/T产能: 个/H五五. . 活动目标活动目标( (数据调查
2、时间:数据调查时间:2011060120110801)2011060120110801)六.对象工程概要(LAYOUT)自动超音波(2号机)自动超音波(1号机)186W置物盒186W刮水条机Fr组付台部品架Rr组付台成品待检台186W刮水条机Fr组付台部品架Rr组付台检查台修理台超音波模具台车超音波模具台车186W置物盒186W置物盒喷胶台干燥炉压缔机压缔机型替升降台型替升降台压缔机压缔机型替升降台型替升降台表材贴合作业台喷胶台干燥炉186WSET门板台车折边作业台表备料车BASE台车BASE台车BASE台车BASE台车BASE台车BASE台车BASE台车BASE台车稼动工时(日)分/班 班/
3、日生产线人员班 别早班中班夜班订单量PCS/月线内人员名名名PCS/日线外人员名名名稼动日数日班长.组长名名名T/T秒小 计名名名C/T秒合 计名七. 现状价值流加工组立客户月月订单订单前置时间物流情报天天天天秒( 秒)秒( 秒)秒( 秒)秒( 秒)T/T=C/T=可动率=段取工时=生产前 置时间=加工 时间=在库= 日在库= 日段取回数=八、现状指标调查八、现状指标调查(数据调查时间2011060120110801)工程工程指标项目指标项目实际实际目标目标供应商供应商原料品质原料品质交货频次交货频次罐区罐区原料罐数原料罐数能耗能耗库存库存水洗系统水洗系统除盐水用量除盐水用量处理量处理量除盐水
4、单耗除盐水单耗能耗能耗生产能力生产能力能耗能耗九.问题点集约NO问题点对策担当期限备注1供应返回九.问题点集约1NO问题点对策担当期限备注1返回库存表1九.问题点集约2NO问题点对策担当期限备注1反应返回九.问题点集约NO问题点对策担当期限备注1十. 理想价值流加工組立理貨客戶前置時間物流情報材料供應商天天天天秒( 秒)秒( 秒)秒( 秒)秒( 秒)T/T=C/T=可動率=段取工時=段取回數=生產前 置時間=加工 時間=十一.作战计划计划实施区分NO推 动 项 目现况目标1月2月3月4月担当1 1WW2 2WW3 3WW4 4WW1 1WW2 2WW3 3WW4 4WW1 1WW2 2WW3
5、3WW4 4WW1 1WW2 2WW3 3WW4 4WW十二.改善事例改善后问题点【品质】效果改善前主题(尽量以照片表达)(尽量以照片表达)(尽量以量化表达,例:改善前后之数据推移)改善后问题点【生产性】效果改善前主题(尽量以照片表达)(尽量以照片表达)(尽量以量化表达,例:改善前后之数据推移)十二.改善事例改善后问题点【在库】效果改善前主题(尽量以照片表达)(尽量以照片表达)(尽量以量化表达,例:改善前后之数据推移)十二.改善事例十三.综合改善成果1改善前改善后品质改善前改善后生产性个/人H改善前改善后在库日可动率%目目标标%改善前改善后目目标标目目标标目目标标十三.综合改善成果2(数据调查时间2011060120110801)工程工程指标项目指标项目实际实际目标目标改善后改善后改善效果改善效果供应商供应商原料品质原料品质交货频次交货频次罐区罐区原料罐数原料罐数能耗能耗库存库存水洗系统水洗系统除盐水用量除盐水用量处理量处理量除盐水
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