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安全检查业务流程具体描述步骤责任人具体操作说明时限要求1安全科拟定安全检查通知并成立检查小组及时1安全科传达领导批示24 小时内2分管副总经理审批安全检查通知并成立检查小组24 小时内3总经办下发安全检查通知并成立检查小组24 小时内4安全科组织安全检查按文件时间进行4公司生产经理组织安全检查按文件时间进行4分公司生产副总经理传达安全检查通知文件下发后 1 个工作日5检查组组长检查分公司并签发安全检查记录检查过程5检查组组长检查分公司并签发安全检查记录或安全隐患整改通知单检查过程6分公司生产副总经理落实隐患整改整改期限内6项目部经理落实隐患整改整改期限内7项目工程管理组填写整改反馈单并报分公司或公司复查整改期限内8安全科复查分公司及项目部4 小时内9安全科编写季度安全生产形势分析报告检查结束后 1 个工作日10安全科编写安全检查通报及时10安全科传达领导批示24 小时内11分管副总经理审批安全检查通报24 小时内12总经办下发安全检查通报24 小时内13安全科兑现奖罚24 小时内

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