街道城管科年度工作总结和下一年度工作思路.docx

1、街道城管科年度工作总结和下一年度工作思路XXXX年，围绕街道党工委、办事处关于"实施两城战略，打 造绿色、创新、人文新XX”的工作目标，对照区委、区政府 下达的相关指标任务，城管科全面推进包括剿灭劣V类水、 城市管理、爱国卫生、环境保护、物业管理、农业农经等各 线工作，较好完成年初制定的各项目标任务。一、XXXX年工作总结（一）深化水岸同治，全面剿灭劣V类水立足水岸同治，标本兼治思路，总投入XXXX余万元， 综合实施“清、截、建、治、配、管”等措施，全面推进X 条劣V类河道、xx个小微水体剿劣工作，并分别于x月份、 X月份通过了区、市治水办组织的剿劣验收，按时完成区委、 区政府下达的

2、全年剿劣任务。一是推进“四清”整治。围绕清理河岸违建、清理河岸 种菜、清理卫生死角、清理新增排污口等重点，全力推进六 号港、机场港、范家桥港、马家桥港、茶花港、宋家河等“四 清”整治工程。合计拆除沿河违法建筑XX处，清理河岸菜 地清理XXX处；新增机场港、六号港等X条河道河岸绿化X 万平方米，新建游步道X.X公里，试点配套河岸景观灯等亮 化设施，河道面貌明显改善，整体水环境向好回升，综合整 治成果得到了区委、区政府以及周边居民群众的高度认可, 得到了 X电视台今日关注栏目专题正面报道。二是深化 务公司，将XX智能垃圾分类、园林垃圾处理等做好做法进 行推广，化“盆景”为“风景”。街道城管科年度工

3、作总结和下一年度工作思路工程整治。着眼消除入河污染源、促进水体流动、提升河道 水质，全面深化截污纳管、河道清淤、闸站提升及河道综合 治理等剿劣治水工程。截至X月底，合计完成区委、区政府 下达的计划内治水工程XX项，其中截污纳管工程XX项，河 道清淤X项，河岸绿化提升工程X项，闸泵站提升、生态治 理工程X项，河道综合治理以及小微水体治理X项。通过工 程实施，横塘、同心、黄家等环机场周边区块雨污水市政网 管设施进一步完善，闸泵站设施运行能力进一步增强，辖区 内河道水体更加稳定流畅。三是加强定点整治。针对宋家河、 茶花港、马家桥港等X条断头河情况，在落实河道“四清" 新建配水闸泵站等基础设

4、施基础上，对接市水务集团等单位, 试点落实水净化处理措施，有效探索断头河治理“样本”。 今年以来，合计在新建、改建宋家河、马家桥港、茶花港等 配水闸泵站X座，新设置水位调解翻板闸X座，新建配水管 道XXX米；新建水立清一体机等水处理设施X座，日处理污 水量XXXX立方米。目前，宋家河等X条断头河日常水质已 经稳定在V类以上。（二）坚持长效管控，稳步提升环境品质一是扩大市场化养护，提升环境清洁保障水平。加大道 路、街巷、公厕、河道等公共环境市场化保洁监管力度，强 化市、区、街道以及社区四级日常监管机制，依托“美X干 即查即改” “XX环卫监管”等工作微信平台，促进公共环境 长效保洁措施落实到位，

5、提升环境清洁水平。截至目前，区 对街道清洁度月度累计成绩XX. XX分，列全区第二；河道管 理累计成绩XX. XX分，居全区第二。推进辖区排水设施市场 化专业养护，XXXX年以来，已累计完成辖区雨污水网管、排 水窖井等各类排水设施三轮全覆盖清理养护，排水设施日常 管理养护能力显著提升；在区对街道排水设施养护考核中， 累计成绩XX. X分，列全区第一。二是加强精细化管控，提 升街面市容整洁水平。深化机动巡查、执法支撑、严控严管 的街面序化工作思路，落实定人定路、分类处置工作措施, 全力加强对主干道非机动车与共享单车不规范停放、瓶装液 化气非法使用、无证经营、渣土不规范运输、违法广告、亮 灯、人行

6、道违停等重点问题的巡查管控，促进街面整洁有序。 今年以来，合计查处各类序化违章案件XXXX件，处罚金XXX. X 万元；区对街道序化、广告、亮灯等专项考核均排名全区前 列，其中序化度、广告排名第一。三是落实规范化处置，提 升垃圾分类处置水平。对照“总量下降、分类率提升"总要 求，进一步开展垃圾减量、垃圾分类等垃圾管理工作。今年 以来，新增垃圾分类小区X个；新创建垃圾分类示范小区X 个；探索实施智慧分类、第三方服务等专业化垃圾分类管理 模式，目前合计推进智慧分类小区X个，引进垃圾分类第三 方服务X家。全面开展规范农贸市场以及集中经营餐饮店家 生鲜垃圾、餐厨垃圾统收统运工作；不断规划商品

7、房小区“两 小一拆”建筑装潢垃圾集中收运工作。截至目前，区对街道 垃圾分类管理考核排名全区第二，建筑垃圾治理考核排名全 区第一。（三）迎接中央环保督察，强化专项整改处置一是开展重点问题自查。在X、X月份，根据区迎检指 挥部要求，围绕无证污染作坊、无证废品收购点、开水炉、 露天秸秆垃圾焚烧、排出口晴天出水等重点，联合环保、安 监、消防等部门，全面开展定向督查，排查环保迎检隐患点。 在X月底中央环保督察组进驻前，合计关停、整治横塘、同 心、黄家等环机场周边各类加工点、作坊XX余家，因处置 在前，实现中央环保督察期间企业作坊污染相关信访投诉。 二是配合机场万心桥地块专项整治。根据区政府统一部署, 组

8、建机场万心桥地块环境综合整治XX分指挥部，在X-X月 集中一个半月左右的时间，合计关停、腾退了万心桥区块内 各类污染企业XX家，提前X个月完成区政府下达的整治任 务。三是落实环保督察信访交办处置。X月XX日-X月XX日， 中央环保督察期间合计接收并处置环保督察信访交办件 XX. X件，主办XX件，协办X. X件；推进XX红街公寓等小区 底商餐饮专项整治工作。（四）爱国卫生工作一是加强登革热疫情防控。落实“三全三清”工作举措， 依托网格化责任机制，坚持宣传发动和环境整治相结合，全 面组织辖区登革热疫情防控。截至目前，辖区合计统计有登 革热病例XX例；X月底以来，累计清理各类卫生死角XXX余 处，

9、清运垃圾XXXX余吨，未发生登革热病例异常增长情况。 二是加强精神障碍患者服务管理。开展精神障碍患者监护以 奖代拨经费排查发放工作，落实精神障碍患者日常走访和动 态管理，截至目前，无精神障碍患者肇事肇祸事件发生。（五）物业管理工作一是加强回迁安置小区物业费收缴。东港、XX物业费收 缴期限为XXXX年X月至XXXX年X月，以年度收缴计算，东 港社区收取物业费XXXX户,收取金额XXX余万元，收缴率 XX. XX%； XX社区收取物业费XXX户，收取金额XX万余元， 收缴率XX. XX%；草庄物业费收缴期限为XXXX年X月至XX月， 截至目前，草庄社区收取物业费XXX户，收取金额XX万余 元，收缴

10、率XX. XX%。二是加强小区物业服务监管。制定出台 物业管理工作考核办法，进一步加强小区物业单位日常 监管，促进物业单位提升管理服务水平。加强小区业委会运 行指导，今年列入计划筹备业委会的小区中，曙光之城、万 科草庄一期、二期、蓝天嘉苑分别于X月、X月、X月完成 了首届业委会选举工作，并做好了备案工作。东方丽都花苑、 红街公寓分别于X月、X月顺利完成了业委会的换届选举工 作。金色黎明一期、锦润公寓业委会筹备工作目前正按规开 展进行中。（六）农经工作平稳完成XX个社区经联社班子换届选举工作；完成 XXXX-XXXX年度XX个撤村建居社区经济责任审计，对存在的 问题书面作出整改要求，并收回整改反

11、馈结果。完成XXXX 年度区巡查组对草庄经济组织XXXX至XXXX年度财务账、工 程等检查。启动闸弄口和草庄经联社XX%留用地专项审计工 作；开展X个股份经济合作社竞争性定期存款存放工作。二、XXXX年工作思路XXXX年，XX街道城市管理工作将以贯彻“十九大”精 神为主线，以打造世界名城的首善之区为标准，以推进实施 “两城”战略为重点，坚持整治推进和长效管理相结合，提 升“水环境”“街面环境”“社区环境”，提升城市管理精细 化水平，实现辖区综合环境再升级，完成区对街道综合考核 “保二争一”。（一）夯实工作基础，提升城市管理“三化”1. 提升监管标准化水平。一是落实工程后期监管。针对 街道XXX

12、X年实施的XX项工程，定期开展巡查，督促工程单 位落实日常养护，按照工程性质、类别及协议约定落实验收、 接管，用好资金结算的抓手，做到未按要求完成的项目不验 收，未达标的项目不接管。二是落实设备运行维护。以定人、 定时、定量为标准，落实全福桥闸、XX闸、机场北港闸、宋 家河临时配水泵站的运行配水，以调水、配水保水质、防洪 涝。放大科技治水效应，落实主体监管，确保剿劣成果。三 是落实河道日常管理。以“查末端、溯源头”的思路和即查 即改、即查即封的手段，落实河道排出口的管理，杜绝污水 入河和晴天出水问题。适时扩大河道市场化养护试点，提升 河道保洁专业化水平。2. 提升环境品质化水平。一是推进基础设

13、施建设。以未 纳入整村拆迁的环机场社区为重点，推进“一高五小"农田 水利基础设施建设，提升环机场区块的人居环境和抗灾能力。 二是推进雨污分流工程。将东港一二三区、XX和XX社区纳 入雨污分流计划，通过实施工程，彻底解决小区排水不畅以 及生活污水直排麦苗港的问题。三是推进街巷提标管理。在 XXXX年下半年全面提标管理的基础上，根据社区城中村改造 的实际情况，核算各社区实际保洁面积，落实资金匹配，开 展定期检查，实现二类街巷保洁全覆盖。四是扩大垃圾分类 试点。按照提前摸底、提前宣传、提前准备硬件的要求，扩 大垃圾分类小区试点范围和垃圾分类第三方服务试点范围； 进一步加强社区垃圾分类、垃圾

14、减量的指导，确保区对街道 考核不失分。3. 推升服务精细化水平。一是开展量化评价。结合社区 “双百分"考核，出台城管系统街道对社区的考核细则，实施每月考核通报制，提升社区工作积极性；制定对排水养护、 市场化保洁公司、物业公司的考核细则，根据考核评价对第 三方公司采取优胜劣汰。二是提升监管实效。进一步完善街 道城管系统监管机制，组建由科室、序化队员、环卫队员组 成的督查队伍，对社区序化保洁、垃圾分类减量及第三方公 司服务情况开展定期督查，提升各类队伍的服务效能；按照 颜色、字体、高度“三统一”的要求，加强物业沟通，提前 介入商品房、回迁小区底商店招广告设置。三是加强协同管 理。加强执法

15、、序化、物业部门的协同管理，开展联合执法， 强化辖区渣土、广告、垃圾分类、活禽管控的工作力度；加 强社区城管服务室建设，提升社区城管力量自传能力。四是 推进股社分离。根据上级要求和时间节点，在今年完成弄口、 草庄经社分离试点的基础上，加强业务主管部门沟通，召开 多层面的座谈会，依法依规完成剩余XX个经联社的“股社 分离"试点工作。（二）剖析问题短板，实现城市管理“三转"1. 实现粗放到精细的转变。因环境基础薄弱等客观原因, 当前XX城管工作还是以粗放式管理为主，如河道保洁、部 分社区街巷保洁等工作基本由环卫站或社区力量实施，存在 工作机制不完善、专业化力量不足、人员素质参差

16、不齐的情 况。XXXX年拟进一步扩大河道市场化保洁范围，并做好街巷 保洁提标管理后实体化运作的监管，逐步扭转粗放式管理的 局面。2. 滞后到提前的转变。因计划不完善或上级主管部门的 临时要求，导致前期涉水工程都存在新增项目多、项目量变 化大等问题，导致了工程预算金额大幅增加。近期，科室对 历年工程进行了全面梳理，对工程未付尾款进行了全面清算; 同时，对XXXX年需实施的雨污分流项目，前期开展全范围 的摸底，向上积极争取，选择最需要的小区推进工程，一定 程度上解决计划不周、项目滞后等情况。3. 突击到常态的转变。因科室人事调整，人员熟悉业务， 工作中出现常规工作不到位，突击工作较多的情况，尤其表 现为上级调研工作时准备不够充分，店招、广告、活禽交易、 渣土管理常态管理少、突击整治多的情况。针对这个问题， 将从日常工作抓起，实施分管领导及科室负责人每周实地