管理人员年终工作考评办法

1、管理人员年终工作考评办法1. 目的1.1 真实体现每个管理人员的工作状态和工作结果。1.2 促进公司整体工作质量的提高。1.3 提供晋级、提薪、年终奖发放依据。1.4 提供岗位调整依据，体现“人尽其用”的用人方针。1.5 体现公平、公正、公开的原则。2. 考评办法2.1采用自评、同级互评、上级评级的方式。2.2 每位管理人员自己填写管理人员年终工作自评表。2.3每位管理人员为其他同级别管理人员填写管理人员年终工作同级评价表。2.4行政人力资源部经理和公司总经理，根据自己评价结合2.2、2.3项表格填写管理人员年终工作考评表。最终得出每位管理人员的年终评定。2.5行政人力资源部将评定结果以会议或

2、其他方式进行公示。管理人员年终工作自评表部门： 姓名： 日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评 价 尺 度优良中可差工 作态 度把工作放在第一位，努力工作54321对工作表现出积极态度54321忠于职守，不徇私情54321对工作失误勇于承担责任54321业 务工 作完成公司下达的经济指标情况54321完成部门工作计划情况54321部门业务知识54321部门文件规范性54321管 理监 督对目前公司制度、人事制度满意程度54321善于放手让部下去工作，鼓励他们积极努力的能力54321安全意识54321妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务54321指 导协 调经常注意保持提高部下的劳动积

3、极性54321主动努力改善工作和提高效率54321培训下属，提高他们的技能和素质54321注意进行目标管理，使工作顺利进行54321工 作效 果正确认识工作意义，努力取得最好成绩54321工作方法正确，时间和费用使用得合理有效54321工作成绩达到预期目标或计划要求54321工作总结汇报准确真实54321考 核结 果1.通过以上各项的评分，综合得分是：_分 2.处于的等级是：（选择其一） 优 良 中 差 优：90100分 良：8090分 中：7080分 差：60分以下3.自评说明： 本人签字： 日期： 年 月 日管理人员年终工作同级评价表被评价人部门： 姓名： 考评日期：评价因素对评价期间工作

4、成绩的评价要点评 价 尺 度优良中可差工 作态 度把工作放在第一位，努力工作54321对工作表现出积极态度54321忠于职守，不徇私情54321对工作失误勇于承担责任54321业 务工 作完成公司下达的经济指标情况54321完成部门工作计划情况54321部门业务知识54321部门文件规范性54321管 理监 督对目前公司制度、人事制度满意程度54321善于放手让部下去工作，鼓励他们积极努力的能力54321安全意识54321妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务54321指 导协 调经常注意保持提高部下的劳动积极性54321主动努力改善工作和提高效率54321培训下属，提高他们的技能和素质54

5、321注意进行目标管理，使工作顺利进行54321工 作效 果正确认识工作意义，努力取得最好成绩54321工作方法正确，时间和费用使用得合理有效54321工作成绩达到预期目标或计划要求54321工作总结汇报准确真实54321考 核结 果1.通过以上各项的评分，综合得分是：_分 2.处于的等级是：（选择其一） 优 良 中 差 优：90100分 良：8090分 中：7080分 差：60分以下3.评价人意见： 评价人签字： 日期： 年 月 日管理人员年终工作考评表部门： 姓名： 考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评 价 尺 度优良中可差工 作态 度把工作放在第一位，努力工作54321对工作

6、表现出积极态度54321忠于职守，不徇私情54321对工作失误勇于承担责任54321业 务工 作完成公司下达的经济指标情况54321完成部门工作计划情况54321部门业务知识54321部门文件规范性54321管 理监 督对目前公司制度、人事制度满意程度54321善于放手让部下去工作，鼓励他们积极努力的能力54321安全意识54321妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务54321指 导协 调经常注意保持提高部下的劳动积极性54321主动努力改善工作和提高效率54321培训下属，提高他们的技能和素质54321注意进行目标管理，使工作顺利进行54321工 作效 果正确认识工作意义，努力取得最好成绩54321工作方法正确，时间和费用使用得合理有效54321工作成绩达到预期目标或计划要求54321工作总结汇报准确真实54321考 核结 果1.通过以上各项的评分，综合得分是：_分 2.处于的等级是：（选择其一） 优 良 中 差 优：90100分 良：8090分 中：7080分 差：60分以下3.考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处 理方 式1.