2013年矿井安全质量标准化达标规划(共4页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上2013年矿井安全质量标准化达标规划矿井安全质量标准化工作是煤矿安全生产的基础工作，是提升安全管理水平，改善安全生产状况，实行安全生产、文明生产，全面提高经济效益和建设安全生产长效机制的根本性措施。为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全第一，质量为本”，进一步促进安全生产工作规范化、标准化，根据国家煤矿安全监察局关于印发煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）和煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）（煤安监行管20131号文）及鲁丰北煤字20131号文件2013年安全生产目标管理实施意见精神，经研究制定2013年度煤矿安全质量标准化达标规

2、划。一、工作目标1、全矿杜绝重伤以上事故、重大责任事故、重大机电事故，实现安全生产。2、实现安全质量标准化二级矿井，力争安全质量标准化一级矿井。3、完成开拓布局优化设计任务，确保采掘关系平衡，“三量”符合国家规定。4、资源回收率达到规定要求。二、组织领导为加强对安全质量标准化建设工作的领导，确保安全质量标准化工作卓有成效地开展，矿成立安全质量标准化建设工作领导小组。组 长：*副组长：*成 员：*、生产技术科、安全科、通防科、机电科、防冲办公室、调度室指挥中心、综合管理科、党群办公室、人力资源科、财务科、供销科、运营管理科、救护队、采煤工区、掘进工区、运输工区、运搬工区、机电工区、准备工区主要负

3、责人。领导小组下设安全质量标准化办公室，办公室设在生产技术科，*兼任办公室主任，负责质量标准化的组织、协调、考核与指导工作，特聘*为兼职档案资料管理员，负责安全质量标准化资料整理、上报及煤矿质量标准化工作信息管理系统维护工作。三、各专业组具体分工根据安全质量标准化建设要求，组建通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业组。1、通风专业组：*2、地测防治水（含防冲）专业组：*3、采煤专业组：*4、掘进专业组：*5、机电专业组：*6、运输专业组：*7、安全管理专业组：*8、职业卫生专业组：*9、应急救援专业组：*10、调度专业组：*11、地面设

4、施专业组：*四、组织验收每月19号组织一次安全质量标准化全面验收，各专业组在当日15时前把检查结果及打分情况汇总到安全质量标准化办公室，由安全质量标准化办公室负责将各专业组的验收结果汇总整理，并将月度汇总情况报公司安全发展部、*局及煤矿质量标准化工作信息管理系统维护；安全质量标准化办公室每月19号召开会议，根据验收结果对工程质量未达标的，要对照标准及时进行整改，确保矿井各系统以及设备、设施的安全质量标准化全面、动态达标，安全科负责监督整改情况，效能监察科负责监督、落实、协调工作。五、奖罚规定1、2013年度，经省级主管部门验收（或认可），对安全质量标准化平均得分80分及以上，达到二级矿井标准的

5、，奖励煤矿安全质量标准化建设工作领导小组成员及各专业组成员2万元，但不奖励得分低于80分以下的专业小组成员。2、2013年度，经省级主管部门验收（或认可），未达到二级矿井标准，罚安全质量标准化建设工作领导小组2万元，但得分80分及以上的专业小组成员不受处罚。3、2013年度，经国家煤矿安全监察局（或经中国煤炭工业协会）验收评定，达到一级矿井标准的，对安全质量标准化建设工作领导小组成员及各专业组成员进行奖励，奖金总额与奖励分配方案由矿长办公会研究决定，报集团公司批准后另行下发。4、奖罚范围及奖罚分配比例奖罚分配比例为质量标准化达标办公室主任及专业组组长（包含副总、副矿长助理）：副组长（包含职能科

6、室主要负责人）：职能科室成员（包括救护队及特聘兼职档案资料管理员）：生产辅助单位成员：后勤科室成员10:8:6:4:4。5、考核办法及细则每月按百分制考核，年末取平均值乘奖罚比例系数，作为奖金发放的依据，考核范围为受奖人员，具体考核细则如下：1）月度安全质量标准化验收专业得分达不到80分的，每低1分扣专业组成员当月考核分5分。2）各专业组必须每月在规定的时间内将验收结果交到安全质量标准化办公室，每拖一天扣参加此专业验收的每人5分。3）每月安全质量标准化验收未组织的，扣安全质量标准化验收办公室主任5分。4）安全科负责整改复查工作，发现一次未及时复查的，扣安全科享奖人员每人10分。六、几点说明1、

7、安全质量标准化标准按照国家煤矿安全监察局关于印发煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）和煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）煤安监行管20131号文执行。2、各专业组组建专职的质量标准化工作人员，组织所属专业人员认真学习有关标准，提高广大职工的业务素质，提高安全质量标准化的管理水平，并负责质量标准化资料的汇总整理工作。3、加大安全投入。逐步淘汰老、旧设备，提高采掘机械化程度，减轻职工劳动强度，完善矿井安全设施、设备，提高矿井装备水平。4、各专业组要逐条逐项对照标准，查找问题，将任务层层分解，责任到人，落实到人。5、积极推广班组精细化管理工作，积极推广好的做法和经验。积极学习引进兄弟矿井质量标准化