药品、财务管理制度

1、山东联合众生医药有限公司疗养院药品、财务管理制度一、机构设置、职责（一）财务办：负责人：毕海明职责：1、制定医院的财务管理制度并监督执行；2、上报、下传公司财务部有关报表、规定等；3、审核报销单据，合理使用资金，及时上报公司；4、核对当日收款及大病等收取数据，电子版报院长；5、组织每月一次药品清点工作，并把清点情况书面（或电子 版）报院长；（二）药房：负责人：吕宾杰职责：1、负责管理药房正常工作；协调药房与公司的工作。2、根据临床需要制定药品采购计划，经院长审核，报公司或直 接到药材公司购买（门店药品有公司配送）3、组织、实施、监督、检查药房各类工作制度，技术操作规程和 岗位责任制。5、定期组

2、织检查特殊药品、贵重药品及重点效期药品的使用管 理情况，并做好记录；6、经常深入临床，了解药品保障情况，听取医生意见，不断改进工作。7、负责医院物品、办公用品的请领、购买、保管和发放工作。 &组织对药房药品每月一次清点，并把清点情况书面或电子版 报院长。（三）收款员：孙小慧毕海明职责：1、在财务主管领导下，应用微机做好门诊收费、结算及报表工 作，要熟悉微机性能，爱护微机，严格操作规程2、按规定价格和收费标准进行收费3、收付现金时做到唱收唱对，当面点清，留有存根，做到日清 日结，及时将日报表和款项交汇会计登记，使用收据要按顺号领用4、严格交接班手续，当班的问题由当班人员负责解决5、做好防盗工作，

3、每日按规定时间将支票和现金一并送交银 行，留存少量零款项。收据和收费专章，不得转借他人和非收费业 务使用。收费员严格执行现金管理制度，不得挪用公款或将公款借 给他人。6、如发现长款短款现象，不得自行以长补短，应将长短款情况 分别登记，报领导批准处理。二、药品管理：1、采购计划：药房填写药品采购计划，有院长审查后报公司采 购部，对急需药品上报公司后科联系采购。原则：临床需要，减少库存。2、严格药品进入，对药品厂家、日期、包装、批号、准字号类 别严格把关，对有疑问的药品退回。3、药品出入要通过微机，不允许微机外调配药品，不允许处方 不加盖收讫章取药，不允许外部药品兑换。4、对新进药品要尽快通知各科

4、室，包括：作用、性能、价格、 规格、厂家。对价格有变化的药品，要及时调整价格。5、药品效期（1）药房每二周检查一次药品的效期，对效期较短的药品做好 登记，并在效期内6个月前，通知临床或公司调配使用，最大限度 的减少损失。（2）因工作失职造成药品过期报废的，追究主管人的责任，给 以药品价值60%的处罚，部门其他人员药品价值 40%的经济处罚。（3）通过各种方式确售不出过期的药品，或怀疑有质量问题的 药品，填写药品报废单，讲明报废原因，经院领导同意后送回公司，不准私自处理。6、药品查对院办每月组织一次药房药品清查，药房每周自查一次。清查内 容：药品数量、质量、效期、摆放位置等。每月清查情况书面报告

5、 院长，发现问题要查明原因。查不出丢失、损坏、过期原因的药 品，主管人给以药品价值 60%的处罚，部门其他人员药品价值 40% 的经济处罚。7、严禁在药品使用、采购中出现腐败现象，有关人员不得收取 药品宣传费、好处费，不得收取经销商所谓的赠品，不得随便参加 销售商的吃请。一旦发现，给予工作调整、罚款或解职处理。&药品的进销存管理（1）公司来的药品或根据临床采购的药品应在当天核对完数 量、批号、效期后入库，不得出现药品到，系统内没有的情况。在 核对时发现问题应及时上报主管部门，争取当天问题当天解决。（2）所有销售出去的药品、器材必须经过系统出库，不允许私 自收取现金，如经发现双倍返还药款，并调离

6、工作岗位。（3）药房应在每月盘点完后，出具盘盈盘亏表，并交由财务统 一处理。三、资产、物品管理1、对医院现有价值较高的固定资产、办公设施等，要统计造 册、存档，固定人员负责，离职时做好交接工作。2、临床购买医疗器材，科室向院办书面申请，通过论证后报公 司批准购买。3、常用办公用品药房向公司申报并入账。各科室填写申请单， 经部门领导、经办人、发货人签字后请领。4、要做好医疗装备、器材的使用、保养、维修、始终处于完好 状态。对办公用品要好好保管，节约使用。四、财务管理1、医院收款在门诊收款处办理，不得出现私自收取现金的行为。除在特定的日期内可以打折，不允许私自变动价格（特殊情况，需领导签字确认）。

7、一经发现除赔偿全额药费外，并处 2倍的处 罚。2、收款员以处方、处置单划价金额收款，开具收款收据，处 方、单据加盖收讫章，患者凭收款收据、处方、处置单取药、治 疗。没有加盖收讫章的处方、处置单、辅助检查申请单，不得进行 取药、治疗、检查。发现私自取药、治疗、检查的，给予二倍的罚 款并通报批评。特殊情况需免费或优惠，必须经院长签字批准，其他人无权免 费或优惠。3、收款核对，下午15时，药房合计处方金额，收款员合计发 票、现金金额，三者相符，财务会计如数收款，开具收款凭证，现 金存入公司指定的银行账户。4、收款员备用金每人 200元（找零用），收款员在调离时如数 归还。收款人员应仔细核对收取的现金，如出现假币现象应由收款 员自行负责。5、负责管理大病医疗的工作人员（包括药房、医院）应在每日 收款员对账时与收款员核对当天大病医疗的单据，并核对销售金额。大病取药在药房办理。6、大病医疗的收入，应在每月月初把上月的上传明细报院财 务，以备查用。7、日报制度，下午16时，收款员把当天各科室、部门收入统 计表报财务，由财务整理后上报院领导。&财务应每天审核单据，并及时生成凭证。保留原始单据以备 查用。9、严格费用管理制度，1）使用费用要填写费用申请表，说明用款的理由；2）医院流动资金不准私人借用；3）报销凭证要有三人以上签字（当事人、财务主管、院领 导）；4）对报销单据有疑问，财务有权