加快物流中心建设提高物流综合效益

1、加快物流中心建设提高物流综合效益         08-08-02 08:41:00     作者：未知    编辑：Studa_hasgo122一、中国物流业现状 从世界范围看，发达国家的物流业也较发达。在发达国家中，英法等国物流业起步早，发展较为成熟，日美等国的物流业现阶段还处于成长期，但物流业的增长方式己从高运量增长转向高营业收人增长，第三方物流发展迅速，企业普遍认同其作用并积极参与，物流业向社会化、一体化、全球化方向发展。 我国

2、从八十年代中期开始对现代物流业进行研究。随着改革的不断深人，国民经济特别是城市经济迅速发展，以沿海大城市群为中心的四大区域性物流圈格局己基本形成，即以北京、天津、沈阳、大连和个青岛为中心的环渤海物流圈，以上海、南京、杭州和宁波为中心的长江三角洲物流圈，以厦门和福州为中心的环台湾海峡物流圈，以广州和深圳为中心的珠江三角洲物流圈。中国内陆腹地，以大城市为中心，以铁路为纽带，形成物流结点。 我国城市物流业的特点，概括起来就是经营分散，组织化程度较低，物流布局不合理，物流技术含量不高，物流企业横向联合薄弱。目前，沿海城市建立了一些档次较低的物流中心（专业批发市场）和企业内部配送中心，在发展中向规模化和

3、社会化过渡。 在物流运输方面，铁路是物流的主要载体，但是，由于铁路体制问题，其市场意识淡薄，运输量占整个物流总运量的比例正逐步下降。近年来公路发展迅速，公路里程快速增加，至1998年上半年，公路沿线总长为120万多公里，其中高速公路近1000公里。随着公路网络的形成和道路条件的不断改善，公路运输量迅速增长，在我国综合运输体系中，公路货运量、货物周转量所占比例分别为7 6%和14%（1996年底）；预计到2000年，全社会公路货运量将达170亿吨，货物周转量将达9400亿吨公里，年均增长率分别为 89%和108%。水运方面，我国内河河道中通航的只有 73万公里，仅占内河河道的178，且主要集中在

4、长江中下游流域和两广地区。海运方面，随着国际贸易的快速发展，以集装箱为基础的远洋物流高速增长，港口物流逐步形成。我国外贸海运量1998年为38亿吨，预计到2005年达656亿吨。航空货运上，由于其成本费用高，目前在物流综合运输体系中所占比重还较小。如深圳市的物流业处在全国大中城市前列，深圳黄田国际机场1997年被国家民航总局定为全国四大航空货运中心之一，但航空货运业务特别是国际航空货运业务明显滞后， 1998年国内航空货运量为12万吨，国际航空货运只有6600吨，不足世界航空货运能力的3。 我国物流业的发展方向可以概括为： 1、传统的仓储业不断萎缩，现代仓储逐步成长，仓储业从粗放型逐步向集约型

5、转化，并在经济发展中发挥越来越重要的作用。 2、物流的作用逐渐被政府和企业认同，国外物流中心建设的成功经验得到普遍重视，政府规划引导、建设物流中心势在必行。企业内部配送中心迅速升温，社会配送蓄势待兴。 3、集装箱港口的建设是我国物流与国际物流接轨的重要环节，港口建设特别是集装箱港口建设不断加快。多式联运与港口物流结合紧密，物流运行规模得到扩大，物流运作效率不断提高。二、加快物流中心建设的重要意义 1、物流给社会发展带来巨大贡献 现代物流业是新的经济增长点。发达国家的统计资料表明，现代物流业对于降低商品总价值中的物流成本具有重要的作用，并对国民经济的增长发挥支持和带动作用。日本从八十年代到九十年

6、代，以物流业营业收人（包括海运。空运和卡车运输额）计算，物流业增长26个百分点会使日本国民经济总量增长一个百分点；深圳九十年代初到九十年代后期，物流业营业收人每增长102个百分点会使深圳的国内生产总值增长一个百分点。 李岚清总理对现代物流的作用深有体会，他认为，连锁、代理。配送的发展必须依靠现代物流的支撑，失去现代物流这个基础，经济持续发展就会受到影响。同时，现代物流的发展还可以改变我国的经济的增长方式，从粗放型发展向集约型方向转变，提高经济运行的档次。 2、现代物流是提高企业竞争力的需要。 现代物流是企业的“第三利润源”。美国学者vee认为：物流成本等于销售费用的50。在美国，产品的直接劳动

7、成本已不足全部成本的 10，全部生产过程只有5的时间直接用于加工制造，95的时间用于储存、运输等物流过程，发挥物流的作用能为企业带来更多的盈利空间。发达国家的企业界对现代物流高度重视，物流成本在美国的国内生产总值中占有10以上，一般占一个公司总销售额10一35。在北美，有50的公司总裁把供应链计划纳人其总体规划，并认识到物流行业的发展必须依靠全球化、信息技术和一体化。资料表明，发达国家连锁企业的统一配送率在80左右。美国的沃尔玛、凯玛特和标靶三大零售商运用规模经济的原理，即配送中心的联合采购和仓储式门店计划，通过降低商品流通成本，运用低价策略加快商品周转率，提高企业竞争力。根据美国财富杂志19

8、98年世界十大公司排名，名列第四位、零售业排名第一位的跨国企业沃尔玛集团，其1998年营业额达13 921亿美元，接美国企业调查的综合数据，物流业可降低商品总价值30一50物流成本，现代物流对提高沃尔玛集团的竞争力具有莫大的帮助，使其成为全球最大零售商和 1998全球盈利最多的第四大企业集团。 我国正从计划经济向市场经济过渡，企业与市场的关系越来越密切，我国在加人WTO后，市场准人条件将放宽，外国资本将冲击我国的物流行业，市场竞争将更加激烈，提高物流档次，降低物流成本，提高市场竞争力既是企业永恒的话题，也是迫不可待的事情。企业董事会也逐步认同物流在企业发展中的作用，以大型零售企业为例，北京十家

9、连锁商业统一配送率平均在30%左右，与发达国家连锁店配送率（80左右）还有很大差距。大型连锁企业正积极兴建内部配送中心，北京有万客隆、亿客隆、家和、城乡仓储、多家，上海有上海一百、华联超市、捷强、天天、水产集团等配送中心20多家，其中配送吨位在1300吨以上的有5家，华联超市的配送量最高，配送门店已达100多家，月配送量平均为45万件，约4500吨，广州有吉之岛、新大新，深圳有沃尔玛、万佳超市、布吉农批。这些配送中心在企业发展中发挥巨大作用，但是，要从内部配送转变为社会公共配送，还需要较长的历程。 3、发展现代物流是激活内需的重要途径。 目前国内市场需求乏力，主要原因是流通领域的流通环节过多，物资流通过于分散，造成资源效益低下，商品价格偏高，直接影响城乡居民的购买力。首先，物流是资源配置的重要途径。市场是物流的载体，生产要素通过市场整饬，重新优化组合，更好地发挥效益。企业之间通过市场采购生产资料，在价格和品质上有较大的选择空间，能节省采购时间，节约采购成本，提高经济效益，从而降低产品价格，让消费者得益。同时，物流的发展能改变传统的流通方式和流通增长方式，使物流、资金流、信息流的运转速度加快，