人力资源部主任岗位说明书

1、人力资源部主任岗位说明书一. 基 本 资 料岗位名称主任所属部门人力资源部岗位编号X-RLZYB-01二. 工 作 内 容1. 工 作 概 述 在院长的领导下，负责建立健全人力资源管理系统,制定人力资源发展战略和各项人力资源匹配政策,为医院各项业务系统提供优秀的职工,建立良好的工作氛围和医院文化，确保医院的健康发展。2. 工 作 职 责人力资源策划1. 主持人事科全面工作,履行选人、育人、用人、留人的职责。 2. 根据医院的发展目标和现实需要制定人力资源规划，编制年度需求计划，(含部门与科室设 置，床位编制，岗位设置，新聘人员任职资格要求等)，并组织实施,定期评估人力资源的使用效果与效率。 3

2、. 负责组织劳动法、劳动合同法、劳动合同法实施条例及地方政府有关劳动法律、 法规的贯彻落实，并根据相关法律、法规规定，负责医院有关人力资源管理制度的拟定、修改、补充、实施等工作，并催促有关部门落实，适时进行检查。 4. 定期对医院人力资源的配置和使用情况进行评估，对提高医院人力资源的使用效果与效率 提出建设性意见。 5. 准确及时地完成各种人力资源统计报表。岗位与绩效薪酬管理1.组织制定医院的人才招聘方案、会同相关业务部门和科室共同在规定时间内完成招聘任务， 对在试用期或考核期的职工进行考核，并按医院有关录用规定做好调入、劳动合同签订等工作。 2.根据人力资源工作政策、制度和有关规定，负责职工

3、日常的招聘、解聘、调岗、考勤和员 工岗前培训等工作。 3.根据国家职称管理的规定，负责全院专业技术人员职称推荐、申报、考试、晋升等工作。4.制定医院专业技术人员设岗方案、聘任考核与管理方法，根据岗位需要实施考核、评审与 聘任工作。5.负责医院中层管理干部任职条件、考核方案的制定，并实施中层干部的具体考核和选拔工 作，为医院领导做出用人决策提供重要依据。6.负责薪酬福利的规划管理。职工培训与成长1. 负责全院职工教育与人才培养工作，提出职工全院性的培训教育计划，并组织实施。 2. 协助做好医务人员培训工作，提出职工的培训教育计划，并组织实施，提高职工素质。3. 工 作 关 系岗位工作关系内部关系

4、监督带教劳资干事、人事干事、档案管理员、外聘人员管理员请示上报院长外部关系主管卫生局、人事局、编办、统计局、财政局、组织部及各业务科室及相关的职能科室三. 任 职 资 格1. 基 本 要 求性别年龄要求性别：不限年龄：男60岁以下/女55岁以下教育要求学历要求：本科或以上学历专业要求：人力资源管理、医疗、护理、经管及相关专业从业资格要求具备三年以上人力资源管理相关工作经验2. 应 知 法 规基本法规医疗机构管理条例、医疗机构基本标准、全国医院工作条例、中华人民共和国执 业医师法、医疗事故处理条例等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度， 及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。专业法

5、规中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、劳动合同法实施条例医师 资格考试暂行方法、医师执业注册暂行方法、卫生技术人员职称及晋升条例、卫生技术 人员职务试行条例。3. 基 本 素 质 要 求1. 掌握医院管理、人力资源管理知识及相关技能。 2. 掌握本院日常人事工作的流程、制度。 3. 了解本院职工和各科室的人员的基本情况。 4. 较强的政策水平，组织管理能力，决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。4. 培 训 要 求1. 国家或上级人事部门、卫生部门出台的各种新法律法规的培训。2. 人力资源管理知识培训。四. 工 作 权 限1本部门职工管理指挥权。 2. 全院各部门规章制度执行及

6、监督检查权。 3. 全院各部门工作目标完成情况考核权，中层干部考评权。 4. 院内职工奖、罚、升、降建议权。 五. 协 调 关 系1本部门内部职工关系协调。 2. 本院各部门之间的关系协调。 3. 本院与上级相关部门及外协单位关系协调。六. 绩效考核要点1医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力等。 2. 人才招聘与选拔、考核技能与效果。新招聘人员的考核情况。 3. 实际完成任务与年度计划任务目标的完成情况。 4. 职工流失率,人工成本控制情况及全院职工培训情况和效果。County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbo